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Dato:
Modelo
Corei 5
Color
Plata
Tamaño
Mediana
Capacidad
4 Gb
CLASIFICACION DE LAS VARIABLES
A. POR SU NATURALEZA
CUALITATIVA
DICOTOMICA
B. POR SU ESCALA DE
MEDICION
NOMINAL
POLITOMICA
ORDINAL
INTERVALO
C. POR SU RELACION
CUANTITATIVA
DEPENDIENTE
DISCRETA
RAZON
INDEPENDIENTE
CONTINUA
INTERVINIENTE
OPERACIONALIZACIÓN
DE VARIABLES
Concepto de
OPERACIONALIZACIÓN
Es el Proceso de conversión de
las definiciones conceptuales med
iante un conjunto de
procedimientos u operaciones que
deben realizarse para medir las
variables.
Variable
1 ¿Qué es ¿Cómo Dimensión Indicado
la se mide/ 1 r1
variable analiza la
(citar)? variable?
(citar el
planteamie
nto teórico)
Indicado
rp
Dimensión
n …
Variable
Dimensión Indicado
2 1
r1
Indicado
rq
Dimensión
m …
Variable
Dimensiones
Calidad de servicio
• Calidad del servicio en la Recepción
• Calidad del servicio en las Habitaci
• Calidad del servicio en el
restaurante.
CONCEPTO
Un indicador es aquel que
permite la medición de las
variables
Los indicadores pueden
materializarse en formas diversas:
- Preguntas en un cuestionario
- Entrevista abierta
- Registro de una conducta
observada.
Va a depende de la técnica de
obtención de información que se
hubiese seleccionado.
INDICADOR
Vienen a ser el resultado de la “operacionalización
” de las variables y expresan hechos susceptibles
de ser observados, medidos y cuantificados. Los
indicadores guardan una relación directa con las
variables y la hipótesis. Ejemplo:
HIPÓTESIS
VARIABLES INDICADOR
“Mientras mayor
sea la V.I. Desintegración Divorcio
desintegración familiar Agresión física
familiar, mayores Agresión psicológica
serán los problemas
de desaprobación y Método
deserción escolar V.D. Desaprobación memorístico
en el distrito de SJL”
Deserción Hostigamiento
escolar
¿Como se obtienen los
INDICADORES?
A través de la formulación de preguntas.
De acuerdo al ejemplo anterior podemos
considerar las siguientes:
No.
VARIABLES CUESTIONAMIE INDICADORES
NTOS
01
V.I. ¿Cuáles son las Entre otras
Desintegración causas de la tenemos:
familiar desintegración
familiar? Divorcio
Agresión
física entre
cónyuges, de
padres a hijos,
etc.
Agresión
psicológica
entre
cónyuges, etc.
02
V.D. ¿vué factores
Desaprobación inciden en la FMlPM de
desaprobación apoyo en el
escolar? hogar
DesinPeré
s y falta de
motivación en
el estudiante.
DeficienPe
metodología
del docente
• Un método
memorístico
INDICADORES
En el caso de variables cuantitativas simples.
En el caso de una variable compleja.
DIMENSIONES
INDICADORES
Calidad de servicio en la
recepción Atención permanente: 24
hrs.
- responsabilidad. ,
- dominio de varios
idiomas
Calidad de servicio en la
habitaciones limpieza
- equipamiento básico: TV,
- tiempo de respuesta a
solicitudes
Calidad de servicio en el
restaurante trato cortés y amable
- rapidez del servicio
- calidad de la comida
Morbilidad
Mortalidad
Servicios de
atención medica
Visión de la
esperanza de vida
Nivel educativo
Tasa de analfabetismo.
Tasa de
matriculación.
Tasa de deserción.
Visión del nivel educativo
Ingresos
económicos
Ingreso mensual.
Tipo de vivienda
Tipo de recreación.
Disponibilidad de
vehículo.
Tipo de trabajo.
Visión de ingreso
económico.
Desempeño laboral y
emprendimiento en docentes
de bachillerato técnico de la
Unidad Educativa Ciudad de
Valencia, Ecuador 2020
Variables
•Desempeño laboral
•Emprendimiento
Variable
Definició Definició Dimensio Indicador Escala
n n nes es de
conceptu operacio medición
al nal
Desempe
ño laboral Según
Chiavenat
o (2007, p.
78)
citado por
Del
Castillo
(2017)
define el
desempeñ
o, cómo
“las
acciones
o
comporta
mientos
observado
s en los
empleado
s que son
relevantes
el logro
de los
objetivos
de la
organizaci
ón”.
●
Preparació
n para el
aprendizaj
e
●
Enseñanz
a para el
aprendizaj
e
●
Participaci
ón en la
gestión
de la
escuela
articulada
a la
comunida
d
●Desarroll
o de la Es el
profesiona rendimient
lidad y la o y
identidad actuación
en las
labores
que
realizan
los
docentes
de la
Unidad
Educativa
Ciudad de
Valencia,
el cual
será
medido
con un
cuestionari
o de 18
ítems y
con
escala :
Nunca (1), Preparació
Casi nuncan para el
(2),
aprendizaje
A veces Manera de
(3), Casi preparar
siempre para el
(4), aprendizaje
Siempre de alumnos,
(5) la
capacidad
de
realización
del plan
curricular,
sesiones
de
aprendizaje
(Murillo,
2019).
Bueno (67
a 90
puntos)
Intermedio
(43 a 66
puntos)
Deficiente
(18 a 42
puntos)
Enseñanza
para el
aprendizaje
La
instrucción
en el aula
de clases,
poniendo
especial
énfasis en
la relación
entre el
docente y
su
alumnado
(Murillo,
2019).
Bueno (21
a 30 - Conocimie
puntos) nto
Intermedio actualizad
(14 a 21
puntos)
o
Deficiente - Planea la
(6 a 13 enseñanz
puntos) a.
- Clima
propicio
Domina
- Contenido
s y usa
recursos.
-
Evalúa el
aprendizaj Ordinal
e Ordinal
Variable
Definició Definició Dimensio Indicador Escala
n n nes es de
conceptu operacio medición
al nal
Empren
dimiento Según
Castillo
(2018)
es la
actitud
para
poner
en
marcha
ideas de
negocio,
requirie
ndo de
constan
cia, una
alta
dosis
de visión,
esfuerzo
para
persever
ar en el
logro de
sus
metas y
hacerla
sostenib
le
en el
tiempo. Es la Visionari
disposici o-
ón para liderazgo
inicio de segurida
actividad d frente y
es o responsa
ideas bilidad
innovador frente a
as de los
docentes
lo que
de la busca o
Unidad espera
Educativa del
Ciudad futuro
de (Comisió
Valencia, n
el cual Europea,
será 2013).
medido
con un
cuestiona
rio de 20
ítems y
con
escala
politómic
a: Nunca
(1), Casi
nunca (2),
A veces
(3), Casi
siempre
(4),
Siempre
(5).
Alto (41
a 60
puntos)
Intermedi
o (21 a
40
puntos)
Bajo (12
a 20
puntos)
Persever
ancia-
Optimis
mo
esfuerzo
continuo -Tener
para el claro el
logro de futuro
una -Segurid
meta ad
(Comisió -Metas a
n futuro
Europea, -Enseñar
2013). -Dirigir
-Asumir
consecu
encias
-Cumplir
Respons
abilidade
s
-Persiste
ncia
-Deseos
de
superar
obstácul
os
-Búsque
da de
mejora
-Actitud
positiva Ordinal
Ordinal
Pregunta de investigación: ¿Existe relación
entre el clima organizacional y el desempeño
laboral en los trabajadores de la empresa C&R,
Los Olivos - 2023?
Variables de
estudio Definición Dimensiones Indicadores Escala de
conceptual medición
Clima
organizacional El clima
organizacion
al
comprende
los efectos
subjetivos,
percibidos
del sistema
formal, el
estilo
informal de
los
administrado
res y de
otros
factores
ambientales
importantes
sobre las
actitudes,
creencias,
valores y
motivación
de las
personas
que trabajan
en una
organización
(
Litwin y Stringer, 1968).
Actitudes Comunicació Razón
n
Integración
Creencias Innovación y
flexibilidad.
Tradición
Valores Formalizació
n
Bienestar
Motivación
Eficiencia
Calidad
Autonomía
Esfuerzo
Claridad de
metas
Desempeño
laboral Capacidades
Milkovich y Boudreau, (1994)
Trabajo
es en Razón
una serie de equipo
característica Esfuerzo y
Habilidades
s responsabilid
individuales, ad
entre las Cualidades. Planeamiento
cuales se Conocimient
pueden o del trabajo
mencionar: Necesidades Capacitación
las Cooperación
capacidades,
habilidades, Deseos de
necesidades superación
y cualidades, Iniciativa
entre otros,
que Políticas de
interactúan evaluación
con la
naturaleza
del trabajo y
de la
organización
para
producir
comportamie
ntos que
afectan los
resultados.