GESTION DEL CAMBIO .

PROFUNDIZAR EN EL
SIGNIFICADO
Presentado por:
Alexandra Beatriz Hernández Martínez
 ¿qué son los modelos de
mejora?
El modelo de mejora continua refleja
la idea de que las organizaciones
deben implementar constantemente
mejoras incrementales en los
servicios, productos y procesos
 la gestión de cambio
organización amor crea
valor
Con la gestión del cambio, las organizaciones obtienen
una mejora en la comunicación interna, la reducción del
estrés y el fomento de la creatividad. La estructuración
en fases, como la planificación, implementación y
mantenimiento, brinda un marco sólido para llevar a
cabo este proceso
 la resistencia se
puede vencer

La resistencia al cambio en los negocios es un

concepto bien conocido. Esto sucede cuando los
empleados, departamentos o empresas en su
conjunto necesitan cambiar sus rutinas o hábitos,
pero el miedo, la inseguridad o la dificultad para
hacerlo se lo impiden o paralizan, resultando en
resistencias a dichos cambios.
 el cambio es constante

El cambio es la única constante en la vida, o

dicho de otra manera, todo cambia, nada
permanece tal y como está ahora. Eso incluye el
trabajo, la casa, el auto, el clima, las relaciones
y todos los eventos y circunstancias de la vida
 el cambio puede ser
administrado

La administración del cambio, en esencia, consiste

en resolver problemas y superar impedimentos
inesperados. La administración de cambio es un
enfoque integral, cíclico y estructurado para la
transición de individuos, grupos y organizaciones
de un estado actual a un estado futuro con
beneficios empresariales previstos
el agente de cambio debe
estar en lo correcto
A un agente del cambio no le basta con
tener conocimiento real de los hechos,
sino que tiene que tener también
habilidades sociales. Necesita empatía
para debatir y apreciar las ansiedades y
las dificultades que tienen los
empleados. Las personas prefieren
permanecer en terreno conocido
 lo mejor es hacerlo
gradualmente

Un proceso de evolución temporal en curso,

durante el cual ocurren muchas
modificaciones menores. Luego que ha
transcurrido el tiempo suficiente, el efecto
acumulado de estas modificaciones puede
transformar la organización por completo
 los grandes cambios
deben hacerse en grande

Trata el cambio como algo positivo en vez de amenazante. A no

ser que tengas una bola de cristal, aprende a convivir con la
incertidumbre y no te preocupes por lo que no puedes controlar ni
esté en tus manos. Céntrate en el presente, en lo que puedas
hacer ahora. No viajes al pasado, ni tampoco al futuro
rápidamente.
Gracias por
su atención