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“Una Contraloría aliada con Bogotá”
Profesionales Analistas
Jairo Hedilberto Latorre Ladino
Neyfy Esperanza Castro Veloza
David Alejandro Ruiz Arias
Saúl Fonseca García
Profesionales de Estadística
Luis Roberto Escobar Álvarez
David Alejandro Ruiz Arias
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“Una Contraloría aliada con Bogotá”
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN .............................................................................................................. 6
ESCENARIO MACROECONÓMICO ................................................................................. 7
CRECIMIENTO ECONÓMICO........................................................................................... 8
DESEMPLEO .................................................................................................................. 10
ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR - TASA DE INTERVENCIÓN ........................ 12
TASA REPRESENTATIVA DEL MERCADO - TRM, ....................................................... 14
1. PRESUPUESTO GENERAL DE BOGOTÁ, D.C. VIGENCIA FISCAL 2020 ......... 16
1.1. Presentación y Aprobación del Presupuesto ................................................ 16
1.2. Ejecución de Ingresos ..................................................................................... 17
1.3. Ejecución del Gasto y la Inversión ................................................................. 17
2. PRESUPUESTO ANUAL DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL ............................. 19
2.1. Presupuesto y Modificaciones ....................................................................... 19
2.2. Ejecución de Ingresos ..................................................................................... 21
2.3. Ejecución de Gastos e Inversiones ................................................................ 23
3. EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL DISTRITO- EICD ............ 28
3.1. Ejecución de Ingresos ..................................................................................... 29
3.2. Ejecución de Gastos e Inversión .................................................................... 30
3.3. Ejecución Presupuestal de gastos e inversiones.......................................... 32
3.3.1. Inversión Directa.................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4. SUBREDES INTEGRADAS DE SERVICIOS DE SALUD ESE ............................. 35
4.1. Ejecución de Ingresos ..................................................................................... 36
4.2. Ejecución de Gastos e Inversiones ................................................................ 38
4.2.1. Inversión Directa................................................................................................. 42
5. FONDOS DE DESARROLLO LOCAL .................................................................. 35
5.1. Ejecución de Ingresos ..................................................................................... 43
5.2. Ejecución de Gastos e Inversión .................................................................... 44
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................... 47
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ÍNDICE DE CUADROS
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ÍNDICE DE GRÁFICAS
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PRESENTACIÓN
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ESCENARIO MACROECONÓMICO
A nivel local los efectos del COVID-19, como en otras economías, han
desencadenado diversas consecuencias en el crecimiento económico, el empleo,
los tipos de cambio, el déficit fiscal, el desplome de las cotizaciones del petróleo,
entre otros. Las agencias calificadoras de riesgo y el Fondo Monetario Internacional
-FMI-, prevén para este año una recesión para Colombia. Fitch Ratings rebajó la
nota soberana a BBB- (desde BBB), manteniendo la perspectiva negativa y en línea
con la de Standard & Poor’s, ubicándola tan solo un escalón por encima del grado
de inversión. Por su parte, el FMI espera una caída del crecimiento del -2,4% anual,
por el gran efecto que tiene la pandemia en la actividad productiva local. No
obstante, a la par de las agencias, se esperar una recuperación en el crecimiento
económico entre el 3,5% y 3,7% para 2021.
Siguiendo con los efectos sobre la economía, del canal externo se prevé una caída
en la demanda externa cuyo efecto se podría traducir en menores ingresos,
debilitamiento del crecimiento global, menores precios del petróleo que generan un
impacto importante en las exportaciones de crudo, en el tipo de cambio, en la
inversión productiva y en el déficit fiscal; de igual manera, los efectos del
comportamiento de la demanda externa traen como consecuencia una mayor
volatilidad financiera que incrementa la aversión al riesgo afectando los activos
locales.
Desde una óptica interna al analizar las diferentes variables, la confianza del
consumidor, comercial e industrial mostró en el primer trimestre el deterioro de la
coyuntura actual sobre la actividad productiva, con una menor demanda local, la
inflación con tendencia alcista y el mercado laboral en continuo deterioro.
CRECIMIENTO ECONÓMICO 2
1
https://www.opec.org/opec_web/en/press_room/5891.htm
2
DANE. Cuentas Nacionales. Boletín técnico de mayo de 2020 y Boletín técnico de marzo de 2020 para Bogotá. Ver:
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas-nacionales.
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3,5% 3,4%
3,3% 3,3%
3,3%
3,0%
3,0% 2,9%
2,8% 2,8%
2,8%
2,7% 2,7%
2,5% 2,4%
2,3%
2,2%
2,1%
2,0% 2,0%
2,0%
1,8% 1,8%
1,8%
1,6%
1,5% 1,4%
1,3%
1,3%
1,2%
1,1%
1,0%
I II III IV ANUAL I II III IV ANUAL I II III IV ANUAL I II III IV ANUAL I
2016 2017 2018 2019* 2020
Fuente: DANE. Boletín técnico mayo de 2020. (*) Cifras Preliminares. Elaboración DEEPP.
Actividades inmobiliarias
2,5%
2,6%
Información y comunicaciones
3,4%
1,4%
Industria manufacturera
2,8%
-0,6%
Construcción
-5,5%
-9,2%
DESEMPLEO3
Según el DANE, para marzo de 2020 la tasa de desempleo fue 12,6% (0,8 puntos
porcentuales -p.ps. adicionales al mismo mes de 2019), siendo la cifra más alta para
el mes de marzo desde 2005; la tasa global de participación 61,6% y la tasa de
ocupación 53,8%. En el mismo mes del año anterior, estas tasas fueron 11,8%,
63,5% y 56,0%, respectivamente.
13,0
13,0
12,5
12,6
12,0 11,7 12,0 11,8
11,7
11,8
11,5 11,7 11,3
11,7
11,0
11,0 10,8 11,0 10,9
10,7 10,8
10,4
10,6 10,4 10,3 10,6
10,5 10,6 10,7 10,4
10,6 10,6 10,6
9,7
10,0 10,2 10,3 9,9
10,1 10,1 10,0
9,5 9,6
9,5
9,5 9,5
9,3 9,4
9,0 9,2
9,0
8,5
8,5
8,0
Jun - Ago
Jun - Ago
Jun - Ago
Mar - May
Abr - Jun
Mar - May
Abr - Jun
Mar - May
Abr - Jun
Ago - Oct
Sep - Nov
Nov 17 - Ene 18
Ago - Oct
Sep - Nov
Nov 18 - Ene 19
Ago - Oct
Sep - Nov
Nov 19 - Ene 20
Ene - Mar
Feb - Abr
Oct - Dic
Oct - Dic
May - Jul
Jul - Sep
Dic 17 - Feb 18
Ene - Mar
Feb - Abr
May - Jul
Dic 18 - Feb 19
Ene - Mar
Feb - Abr
Oct - Dic
May - Jul
Jul - Sep
Dic 19 - Feb 20
Ene - Mar*
3
DANE. Mercado Laboral. Boletín Técnico abril de 2020 y respectivos anexos estadísticos. Ver:
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo.
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Así mismo, las ramas de actividad económica que concentraron el mayor número
de ocupados (21,4 millones) durante el trimestre enero – marzo fueron: comercio y
reparación de vehículos; agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca e
Industrias manufactureras. Estas tres ramas captaron el 44,8% de la población
ocupada.
Por su parte, las ramas de mayor crecimiento, en el período enero – marzo de 2020,
fueron: suministro de electricidad gas, agua y gestión de desechos con 53,7%. Entre
tanto, la rama que más cayó fue actividades artísticas, entretenimiento, recreación
y otras actividades de servicios con 8,7%.
Finalmente, las ciudades que registraron las mayores tasas de desempleo durante
el trimestre enero – marzo de 2020 fueron: Quibdó 22,5%, Cúcuta 19,8% e Ibagué
19,4%, y las ciudades con menor tasa fueron: Barranquilla 9,1%, Cartagena 9,9%,
y Bucaramanga 11,8%.
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DANE. Precios y Costos. Boletín Técnico abril 2020 y respectivos anexos estadísticos. Ver:
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipc
5
Banco de la República. Minutas de política monetaria y respectivos anexos estadísticos. Ver:
https://www.banrep.gov.co/es/minutas-reunion-junta-directiva-del-banco-republica-marzo-27-2020.
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4,63%
4,22%
5,0%
4,11%
4,09%
5%
3,99%
3,97%
3,86%
3,82%
3,80%
3,57%
3,54%
3,49%
3,33%
3,43%
3,41%
3,39%
3,23%
3,21%
3,20%
3,18%
4,0%
3,14%
3,10%
3,06%
3,01%
4%
3,0% 3%
2,0% 2%
1,0% 1%
0,0% 0%
Octubre
Octubre
Octubre
Julio
Julio
Julio
Mayo
Mayo
Mayo
Noviembre
Noviembre
Enero
Marzo
Noviembre
Marzo
Junio
Agosto
Septiembre
Diciembre
Enero
Junio
Agosto
Septiembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Junio
Agosto
Septiembre
Diciembre
Enero
Marzo
Febrero
Abril
Febrero
Abril
Abril
Febrero
2017 2018 2019 2020
Fuente: Banco de la República y DANE. Elaboración DEEPP.
Las ciudades con mayores incrementos en los precios en el mes de marzo son:
Barranquilla 5,07%, Cúcuta 4,91% y Santa Marta 4,75%, por su parte, Villavicencio
3,19%, Pasto 3,39% y Bucaramanga 3,44% las más bajas, dentro de las trece
ciudades con mayor ponderación en el cálculo del IPC.
Es relevante el análisis del comportamiento de este indicador, dado los efectos del
COVID-19 en la economía mundial, como la fuerte devaluación del peso y su
traslado a los precios de los bienes en el mediano plazo. Igualmente, para los meses
siguientes debería ser más notoria la reducción en los precios de los combustibles
y un menor impacto en los precios de los alimentos (recordando que el aumento se
presentó en las dos últimas semanas de marzo por el anuncio del aislamiento
obligatorio que ocasionó acaparamiento). Por su parte, la encuesta mensual de
expectativas económicas del Banco de la República, muestra que el mercado
espera que la inflación de 2020 se ubique en 3,43%, que la seguiría situando en el
rango meta.
4,75%
4,75%
4,50%
4,50%
4,50%
3,75%
4,25%
mar-2017
mar-2018
mar-2019
mar-2020
jun-2017
ago-2017
oct-2017
dic-2017
jun-2018
ago-2018
oct-2018
dic-2018
jun-2019
ago-2019
oct-2019
dic-2019
ene-2017
ene-2018
ene-2019
ene-2020
may-2017
may-2017
sep-2017
may-2018
sep-2018
may-2019
sep-2019
feb-2018
abr-2018
nov-2019
abr-2017
jul-2017
nov-2017
jul-2018
nov-2018
feb-2019
abr-2019
jul-2019
6
Ver: https://www.banrep.gov.co/es/minutas-reunion-junta-directiva-del-banco-republica-marzo-27-2020
7
Banco de la República. Tasas de cambio y sector externo. Ver: https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/tasas-de-cambio-
y-sector-externo.
8
Es importante destacar que para el análisis de la deuda pública distrital se toma como tasa de cierre de marzo COP$4.064,8.
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Por su parte, la falta de un acuerdo entre los Países Exportadores de Petróleo y los
aliados, generó una ruptura de relaciones entre Rusia y Arabia Saudita, lo que causó
que el precio del crudo disminuyera más del 50% en el mes.
En los meses venideros se espera que el pago de la segunda cuota del impuesto
de renta de grandes contribuyentes, los flujos del Fondo de Ahorro y Estabilización
(para atender la emergencia) y el primer pago de dividendos de Ecopetrol,
posibiliten una breve recuperación del peso.
Gráfica 6. Tasa de Cambio COP x USD - Precio Fin de Mes y Promedio 2017-2020
Promedio Fin de mes
Pesos x Dólar
4.064,81
4.100
4.050
4.000
3.950
3.900
3.850
3.800
3.750
3.539,86
3.522,48
3.700
3.650
3.462,0
3.427,3
3.600
3.411,45
3.389,94
3.550
3.357,8
3.500
3.296,9
3.277,14
3.450
3.249,8
3.247,7
3.240,0
3.400
3.202,4
3.350
3.174,8
3.399,6
3.163,5
3.300
3.250
3.072,0
3.038,3
3.027,4
3.200
3.011,4
3.006,1
2.995,2
2.984,0
3.150
3.205,7
2.972,2
2.947,9
2.937,1
2.936,7
2.936,7
2.930,8
3.100
2.920,4
2.896,3
2.880,2
2.879,3
2.875,7
3.050
2.855,9
2.844,1
3.000
2.806,3
2.780,5
2.950
2.900
2.850
2.800
2.750
2.700
ago-17
ago-18
ago-19
abr-17
nov-17
abr-18
nov-18
abr-19
nov-19
jul-17
sep-17
oct-17
jul-18
sep-18
oct-18
jul-19
sep-19
oct-19
ene-17
mar-17
may-17
mar-18
ene-20
mar-20
feb-17
jun-17
dic-17
ene-18
may-18
feb-18
jun-18
dic-18
ene-19
mar-19
may-19
feb-19
jun-19
dic-19
feb-20
Fuente: BanRep. Valores para cada mes en negro y de cierre en color verde para cada trimestre. Elaboración DEEPP.
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El presupuesto aprobado para 2020, resultó inferior en el 4,9% respecto del inicial
de la vigencia 2019, pero superior en el 9,5% al definitivo a diciembre del mismo
año, esto en razón al recorte presupuestal que se presentó en la vigencia
precedente.
A los Fondos de Desarrollo Local- FDL, se les asignó un presupuesto inicial por
$2.007.754 millones, frente al presupuesto inicial de la vigencia 2019, se disminuyó
en el 4,7%, pero frente al definitivo a diciembre por $1.997.668,3 millones, reportó
crecimiento del 5%.
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En la ejecución del Plan de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos 2016 -2020” en la
vigencia 2020, se presupuestó $19.666.974 millones y al mes de marzo reportó
ejecución por $4.524.302,9 millones, que corresponde a un cumplimiento del 23%
y el nivel de giros se ubicó en el 6,4%.
15.241
Eje. Transv. Gobierno legitimo, fortalecimiento local y eficiencia
1.032.318
11.480
Eje Transv. Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética
218.004
1.679
Eje Transv. Desarrollo económico basado en conocimiento
110.622
1.284
Eje Transv. Nuevo ordenamiento territorial
109.245
10.149
Pilar Construcción de comunidad y cultura
527.464
407.677
Pilar Democracia urbana
9.270.004
801.455
Pilar Igualdad de calidad de vida
8.399.317
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Al comparar los presupuestos aprobados para las vigencias de 2020 y 2019, el valor
de la actual resulta inferior en el 17,8%.
Presupuesto Presupuesto
% % Variación %
Concepto Aprobado Aprobado
Part. Part. 2020 - 2019 Var.
2019 2020
Administración Central 22.532.879,1 87,9 18.119.272,7 86,0 -4.413.606,4 -19,6
Establecimientos Públicos 3.010.205,5 11,7 2.846.431,0 13,5 -163.774,5 -5,4
Universidad Distrital 90.217,4 0,4 101.389,4 0,5 11.172,1 12,4
Contraloría de Bogotá 913,8 0,0 1.156,4 0,0 242,5 26,5
Rentas e Ingresos 25.634.215,8 100,0 21.068.249,5 100,0 -4.565.966,3 -17,8
Administración Central 15.297.910,0 59,7 13.205.655,0 62,7 -2.092.255,0 -13,7
Establecimientos Públicos 9.842.444,5 38,4 7.348.140,1 34,9 -2.494.304,4 -25,3
Universidad Distrital 332.640,4 1,3 346.079,2 1,6 13.438,8 4,0
Contraloría de Bogotá 161.220,8 0,6 168.375,1 0,8 7.154,3 4,4
Gastos e Inversiones 25.634.215,8 100,0 21.068.249,5 100,0 -4.565.966,3 -17,8
Fuente: Presupuesto 2020 (Decreto N° 744 del 6 de diciembre de 2019 y Decreto 816 de 26 de diciembre de 2019) y
Presupuesto 2019 (Acuerdo 728 del 26 de diciembre de 2018 y Decreto N° 826 de 27 diciembre de 2018).
Preparó: Contraloría de Bogotá - Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero.
9
CONTRALORÍA DE BOGOTÁ, D.C. Informes Pronunciamientos Pronunciamiento Proy. Pto. 2020.pdf. Diciembre de 2019.
Disponible en:
http://www.contraloriabogota.gov.co/sites/default/files/Contenido/Informes/Pronunciamientos/2019/4.%20Pronunciamiento%
20%20Proy.%20Pto%202020.pdf
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10
SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA. Libro Presupuesto 2020 Bogotá, Distrito Capital Mensaje Presupuestal. Pág.
25. Disponible en: https://www.shd.gov.co/shd/sites/default/files/documentos/Presupuesto%202020_0.pdf
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Cuadro 11. Presupuesto Anual de Bogotá, Distrito Capital – Recaudo 2020 Vs 2019
Millones de pesos
a 31 de marzo de 2019 a 31 de marzo de 2020 Variación
Concepto % Presupuesto %
Recaudo Recaudo Recaudo % Var.
Recaudo Definitivo Recaudo
Ingresos Corrientes 2.599.834,8 23,3 11.416.123,5 2.823.475,4 24,7 223.640,6 8,6
Tributarios 2.259.588,5 24,8 9.870.962,5 2.561.944,2 26,0 302.355,7 13,4
No Tributarios 340.246,3 16,5 1.545.161,0 261.531,2 16,9 -78.715,1 -23,1
Transferencias 808.766,7 19,4 4.435.418,3 1.008.333,2 22,7 199.566,5 24,7
Transferencias Corrientes 806.275,3 19,7 4.398.507,8 1.002.626,2 22,8 196.350,9 24,4
Departamentales 1.899,8 31,1 7.723,6 1.923,4 24,9 23,6 1,2
Distritales 591,6 0,7 29.187,0 3.783,6 13,0 3.192,0 539,5
Recursos de Capital 658.349,0 6,4 5.217.726,3 1.206.083,4 23,1 547.734,4 83,2
Transferencias de Capital 34.442,6 29,1 310.260,1 14.579,8 4,7 -19.862,8 -57,7
Recursos del Crédito 305,1 0,0 1.057.602,9 209.027,4 19,8 208.722,3 68417,4
Recursos del Balance 420.950,5 12,6 1.969.524,4 752.839,1 38,2 331.888,6 78,8
Disposición de Activos 14,5 0,0 5,5 730,2 13.276,6 715,7 4926,9
Rendimientos Financieros 149.115,0 41,6 443.342,1 142.039,9 32,0 -7.075,2 -4,7
Retiros Fonpet 27.880,2 11,7 439.683,4 61.284,7 13,9 33.404,5 119,8
Excedentes Financieros 16.489,3 6,8 88.429,7 3.093,7 3,5 -13.395,7 -81,2
Dividendos y Utilidades por Otras Inversiones de Capital 0,1 0,0 843.708,0 0,1 0,0 0,0 -5,8
Reintegros 8.804,8 17,4 65.170,2 22.029,2 33,8 13.224,4 150,2
Diferencial Cambiario 346,9 N.A. 0,0 459,4 N.A. 112,6 32,5
Transferencias Administración Central 30,4 31,7 0,0 0,0 0,0 -30,4 -100,0
Cuotas Partes 30,4 31,7 0,0 0,0 0,0 -30,4 -100,0
Total Presupuesto de Rentas e Ingresos 4.066.981,0 15,8 21.069.268,1 5.037.892,1 23,9 970.911,0 23,9
Fuente: Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero -Contraloría de Bogotá D.C. - SIVICOF
Preparó: Contraloría de Bogotá - Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero.
Cuadro 13. Presupuesto Anual – Gastos e Inversiones – Total Ejecución 2020 Vs 2019
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Millones de pesos
a 31 de marzo de 2019 a 31 de marzo de 2020 Total Ejecución
Concepto Total Presupuesto Total % % Variación
% Ejec. Giros % Var.
Ejecución Definitivo Ejecución Ejec. Ejec. Absoluta
Gastos de Funcionamiento 933.923,1 28,7 3.299.179,0 611.095,5 18,5 455.898,1 13,8 -322.827,6 -34,6
Gastos de Personal 324.651,3 20,4 1.709.513,2 347.646,0 20,3 333.605,0 19,5 22.994,7 7,1
Adquisición de Bienes y Servicios 208.163,0 43,4 519.960,4 161.481,2 31,1 21.758,3 4,2 -46.681,8 -22,4
Gastos Diversos 286,9 7,5 3.822,9 66,9 1,7 50,1 1,3 -220,0 -76,7
Disminución de Pasivos 27.334,5 19,0 137.319,4 20.560,9 15,0 20.480,3 14,9 -6.773,6 -24,8
Transferencias Corrientes de Funcionamiento 373.487,5 36,3 928.563,1 81.340,5 8,8 80.004,3 8,6 -292.146,9 -78,2
Servicio de la Deuda 54.509,5 15,2 489.373,8 98.861,0 20,2 98.861,0 20,2 44.351,5 81,4
Servicio de la Deuda Pública Externa 20.299,5 10,4 195.830,4 24.297,6 12,4 24.297,6 12,4 3.998,1 19,7
Servicio de la Deuda Pública Interna 34.210,0 20,8 293.543,3 74.563,4 25,4 74.563,4 25,4 40.353,4 118,0
Inversión 5.060.463,0 22,9 17.280.715,3 3.444.667,0 19,9 1.539.556,8 8,9 -1.615.796,0 -31,9
Directa 4.555.171,7 28,5 12.566.958,9 2.530.930,8 20,1 937.534,7 7,5 -2.024.240,9 -44,4
Transferencias Inversión 505.291,3 8,3 4.713.756,5 913.736,2 19,4 602.022,1 12,8 408.444,9 80,8
Total Presupuesto de Gastos e Inversiones 6.048.895,6 23,6 21.069.268,1 4.154.623,4 19,7 2.094.315,9 9,9 -1.894.272,2 -31,3
Fuente: Subdirección de Estadística, Análisis Presupuestal y Financiero - Contraloría de Bogotá Sistema de Vigilancia y Control Fiscal -SIVICOF.
Preparó: Contraloría de Bogotá - Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero.
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Del total de entidades, 11 realizaron giros entre el 10,0% y el 15,0 %, entre las que
se encuentran, la Secretaría Distrital de Hacienda y la Secretaría de Educación del
Distrito; 8 expidieron autorizaciones de giro inferiores al 10%, destacándose en este
grupo las Secretarías de Integración Social (9,1%), Movilidad (7,0%) y Seguridad,
Convivencia y Justicia (4,8%).
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Llama la atención los niveles reportados en: Fondo Financiero Distrital de Salud -
FFDS 4,3%, Instituto de Desarrollo Urbano – IDU 2,5% y la Unidad Administrativa
Especial de Servicios Públicos 0,9%.
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Las EICD el primer trimestre del año 2020, recaudaron en relación con el
presupuesto definitivo aprobado, por Ingresos Corrientes el 16,1% es decir la suma
de $562.565 millones; por Transferencias la suma de $623.871 millones, es decir el
20,7%, por concepto de Recursos de Capital, la suma de $114.503 millones que
corresponden al 4,1% y la disponibilidad inicial que correspondió a $2.408.090
millones es decir el 62,0%.
11Resolución CONFIS Distrital Nos. 16 de 2019, “Por la cual se aprueba el Presupuesto de Rentas e Ingresos y de Gastos e
Inversiones de las Empresas Industriales y Comerciales del orden distrital - EICD: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de
Bogotá ESP, Aguas de Bogotá, Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano, Lotería de Bogotá, Canal Capital, Capital Salud,
Transmilenio S.A. y Metro de Bogotá S.A., para la vigencia fiscal comprendida entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de
2020”.
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7.000.000 60,0
53,3
Millones de pesos
6.000.000 50,0
43,4
5.000.000
40,0
34,8
4.000.000 29,4
23,1 30,0
3.000.000
20,0
2.000.000 14,2
10,0
1.000.000
2,4
0 0,0
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7.000.000 44,3
50,0
45,0
6.000.000
Millones de pesos
37,2 40,0
32,7
5.000.000 35,0
19,5
25,0
17,5
2.000.000
15,0
0 1,4 0,0
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Para atender los gastos e inversiones de la vigencia, estas empresas contaron con
un presupuesto definitivo de $13.178.727,9 millones, de los cuales $ 1.779.511,4
millones, fueron destinados para atender los gastos de Funcionamiento, $409.305,4
millones para Gastos de Operación, $108.038,7 millones para el Servicio de la
Deuda, mientras que $8.936.781,8 millones, para gastos de inversión de los cuales
$6.360.065,2 millones, fueron en su totalidad orientados para atender el Plan de
Desarrollo de Bogotá “Bogotá, Mejor para todos”, y $1.945.090,7 para
Disponibilidad Final.
Al comparar estos resultados con el mismo trimestre del año anterior, tenemos que,
en el primer trimestre de 2020, la ejecución presupuestal de los gastos de
Funcionamiento fue de $503.526,6 millones, o sea el 28,3% mientras que el primer
trimestre de la vigencia anterior fue de $ 596.224,2 millones, es decir el 38,6%, lo
que nos muestra comparativamente un incremento significativo.
Por otra parte, al comparar los gastos generales del trimestre anterior cuya
ejecución presupuestal fue de $157.181,4 millones, o sea el 29.9% con los del
trimestre en estudio que fueron de $120.127,5 millones es decir el 19,7%, se
observa una disminución en este rubro, a pesar de tener uno de los mayores
presupuestos definitivo asignado.
Los giros realizados para atender los compromisos adquiridos por concepto de
Gastos e Inversión en el primer trimestre de la vigencia de 2019 fueron de
$834.598,3 millones, equivalentes al 6,4%, mientras que en el trimestre en estudio
correspondieron a $948.518,5 millones, es decir 7,2%.
Cuentas por pagar 210.207,0 6.963,5 217.170,5 0,0 217.170,5 216.139,2 99,5 80.835,2 37,2 135.304,0 62,3
Gastos de operación 409.305,4 0,0 409.305,4 9.000,0 400.305,4 208.367,0 50,9 62.846,3 15,4 145.520,7 36,4
Servicio de la deuda 108.038,7 0,0 108.038,7 0,0 108.038,7 82.550,5 76,4 75.358,2 69,8 7.192,2 6,7
Interna 93.338,6 -24,5 93.314,0 0,0 93.314,0 81.128,1 86,9 73.935,9 79,2 7.192,2 7,7
Pensiones (Bonos
10.000,0 0,0 10.000,0 0,0 10.000,0 208,2 2,1 208,2 2,1 0,0 0,0
pensionales)
Cuentas por pagar 0,0 24,5 24,5 0,0 24,5 24,5 100,0 24,5 100,0 0,0 0,0
Externa 4.700,1 0,0 4.700,1 0,0 4.700,1 1.189,6 25,3 1.189,6 25,3 0,0 0,0
GASTOS DE
9.324.429,5 -387.647,7 8.936.781,8 406.727,8 8.530.054,0 4.006.763,7 44,8 526.754,8 5,9 3.480.008,9 40,8
INVERSION
Directa 6.403.091,1 -43.025,9 6.360.065,2 372.294,9 5.987.770,3 1.816.925,9 28,6 311.331,2 4,9 1.505.594,7 25,1
Bogota Humana 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bogota Mejor para
6.403.091,1 -43.025,9 6.360.065,2 372.294,9 5.987.770,3 1.816.925,9 28,6 311.331,2 4,9 1.505.594,7 25,1
Todos
Transferencias para
304.257,9 -20.169,1 284.088,8 34.432,8 249.656,0 6.815,4 2,4 6.815,4 2,4 0,0 0,0
inversión
Cuentas por pagar 2.617.080,5 -324.452,8 2.292.627,7 0,0 2.292.627,7 2.183.022,4 95,2 208.608,2 9,1 1.974.414,2 86,1
APORTES DE CAPITAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
DISPONIBILIDAD FINAL 1.659.874,8 285.215,9 1.945.090,7 0,0 1.945.090,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Total Presupuesto
13.280.338,0 -101.610,1 13.178.727,9 446.768,1 12.731.959,8 4.801.207,7 36,4 948.518,5 7,2 3.852.689,2 30,3
Gastos e Inversión
Fuente: SIVICOF, - Consolidado de la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEEP.
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Ingresos Corrientes 396.451,9 21,7% 2.054.123,2 - 13.432,0 2.040.691,1 359.872,1 17,6% - 36.579,8 -9,2%
Rentas Contractuales 395.789,7 21,6% 2.053.161,9 - 13.432,0 2.039.729,8 359.506,8 17,6% - 36.282,9 -9,2%
Venta de Bienes, Servicios y Productos 238.449,4 18,0% 1.470.229,5 - 7.619,5 1.462.610,0 269.544,9 18,4% 31.095,5 13,0%
Cuentas por Cobrar Venta de Bienes,
139.564,3 41,6% 353.754,7 - 5.391,9 348.362,8 142.411,1 40,9% 2.846,7 2,0%
Servicios y Productos
Fondo Financiero Distrital de Salud 26.221,6 50,6% 42.541,9 - 5.391,9 37.150,0 35.482,2 95,5% 9.260,6 35,3%
Régimen Contributivo 18.520,7 37,7% 57.441,7 - 57.441,7 18.344,0 31,9% - 176,6 -1,0%
Régimen Subsidiado 89.548,6 41,3% 235.845,5 - 235.845,5 84.829,4 36,0% - 4.719,1 -5,3%
rim Anual
3er Trim
Mes
Fuente: SIVICOF, consolidado por la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEEPP.
Marzo 03 - Marzo
De acuerdo con la conformación de los ingresos por entidades, se encuentra que la
mayor participación presupuestal de las Subredes Integradas, la tiene la Subred Sur
Occidente con el 29,9% seguido por la Subred Centro Oriente, con el 26%, la
Subred Sur con el 25,9% y por último la Subred Norte con el 18,2%.
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Gráfica 10. Ejecución Rentas e Ingresos por Subred y % de Recaudo – marzo de 2020
Millones de Pesos
700.000
47,9%
50,0%
600.000
40,0%
500.000
34,4%
28,6%
400.000 30,0%
21,8%
300.000
20,0%
312.756,1
652.948,9
651.738,6
224.418,3
456.679,2
130.494,2
751.687,2
163.602,0
200.000
10,0%
100.000
0 0,0%
Subred Centro Oriente Subred Sur Subred Norte Subred Sur Occidente
Fuente: SIVICOF, consolidado por la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEPP.
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Cuadro 23. Subredes Integradas de Servicios de Salud - Ejecución Rentas e Ingresos por
Entidad - marzo de 2020
Millones de pesos
Presupuesto Presupuesto Saldo por
Cuenta Mod Recaudos % Eje
Inicial Definitivo Recaudar
Subred Centro Oriente 656.029,7 - 3.080,8 652.948,9 312.756,1 47,9% 340.192,8
Ingresos Corrientes 471.537,9 12.094,3 483.632,2 143.764,2 29,7% 339.868,0
No Tributarios 471.537,9 12.094,3 483.632,2 143.764,2 29,7% 339.868,0
Rentas Contractuales 470.926,6 12.094,3 483.020,9 143.745,3 29,8% 339.275,6
Cuentas por Cobrar 96.001,0 - 96.001,0 33.917,8 35,3% 62.083,2
Otras Rentas Contractuales 69.146,8 14.321,9 83.468,7 78.453,2 94,0% 5.015,6
Otros Ingresos No Tributarios 611,3 - 611,3 18,9 3,1% 592,4
Recursos de Capital 1.157,9 - 1.157,9 833,1 71,9% 324,8
Rendimientos por Operaciones Financieras 1.157,9 - 1.157,9 833,1 71,9% 324,8
Disponibilidad Inicial 183.333,9 - 15.175,1 168.158,8 168.158,8 100,0% -
Subred Sur Occidente 718.728,2 32.959,0 751.687,2 163.602,0 21,8% 588.085,2
Ingresos Corrientes 680.743,6 - 27.108,7 653.635,0 65.478,3 10,0% 588.156,7
No Tributarios 680.743,6 - 27.108,7 653.635,0 65.478,3 10,0% 588.156,7
Rentas Contractuales 680.743,6 - 27.108,7 653.635,0 65.293,6 10,0% 588.341,4
Cuentas por Cobrar 62.594,7 - 62.594,7 21.469,0 34,3% 41.125,7
Otras Rentas Contractuales 323.150,2 - 27.108,7 296.041,5 3.660,4 1,2%
Otros Ingresos No Tributarios - - - 184,7 0,0% - 184,7
Recursos de Capital 500,0 - 500,0 571,4 114,3% - 71,4
Rendimientos por Operaciones Financieras 500,0 - 500,0 571,4 114,3% - 71,4
Disponibilidad Inicial 37.484,6 60.067,7 97.552,3 97.552,3 100,0% -
Subred Sur 599.313,0 52.425,7 651.738,6 224.418,3 34,4% 427.320,4
Ingresos Corrientes 495.251,3 6.974,2 502.225,6 75.439,0 15,0% 426.786,6
No Tributarios 495.251,3 6.974,2 502.225,6 75.439,0 15,0% 426.786,6
Rentas Contractuales 495.251,3 6.974,2 502.225,6 75.326,3 15,0% 426.899,2
Cuentas por Cobrar 94.493,2 - 94.493,2 42.797,9 45,3% 51.695,3
Otras Rentas Contractuales 139.658,0 6.974,2 146.632,2 4.830,1
Otros Ingresos No Tributarios - - - 112,6 0,0% - 112,6
Recursos de Capital 567,5 - 567,5 33,8 5,9% 533,8
Rendimientos por Operaciones Financieras 567,5 - 567,5 33,8 5,9% 533,8
Disponibilidad Inicial 103.494,1 45.451,5 148.945,5 148.945,5 100,0% -
Subred Norte 428.805,8 27.873,4 456.679,2 130.494,2 28,6% 326.185,0
Ingresos Corrientes 406.590,3 - 5.391,9 401.198,4 75.190,7 18,7% 326.007,8
No Tributarios 406.590,3 - 5.391,9 401.198,4 75.190,7 18,7% 326.007,8
Rentas Contractuales 406.240,3 - 5.391,9 400.848,4 75.141,6 18,7% 325.706,9
Cuentas por Cobrar 100.665,8 - 5.391,9 95.273,9 44.226,4 46,4% 51.047,5
Otras Rentas Contractuales 50.977,3 - 50.977,3 3.018,3
Otros Ingresos No Tributarios 350,0 - 350,0 49,1 14,0% 300,9
Recursos de Capital 250,0 - 250,0 72,8 29,1% 177,2
Rendimientos por Operaciones Financieras 250,0 - 250,0 72,8 29,1% 177,2
Disponibilidad Inicial 21.965,5 33.265,3 55.230,8 55.230,8 100,0% -
Total Subredes Integradas 2.402.876,7 110.177,3 2.513.054,0 831.270,6 33,1% 1.681.783,4
Fuente: SIVICOF, consolidado por la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEPP.
Por el lado del gasto del total de recursos asignados, luego de modificaciones el
13,1% corresponden a Gastos de Funcionamiento ($328.251,2 millones), el 47,8%
a Gastos de Operación ($1.20 billones), 32,5% a Inversión ($815.976,2 millones) y
el 6,6% ($166.349,2 millones) a Disponibilidad Final.
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Anual
3er Trim
33,1 2do Trim37,0 14,0
27,4 36,2 11,3
Recaudo Ejecución Recaudo
Giros Ejecución Giros
1er Trim
Mes
03 - Marzo
Fuente: SIVICOF, consolidado por la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEEPP.
Así mismo, se logró una ejecución del 44,7% y giros del 22,4% para los Gastos de
Funcionamiento, para los Gastos de Operación del 44,7% y 22,3% y del 30,3% y
1,4% para los de Inversión respectivamente, será importante analizar el
comportamiento de la ejecución efectiva medida a través de los giros durante los
siguientes trimestres del año para evitar la creación de rezago presupuestal.
800 .000
Apropiación Vigente Total Ejecución Giros % Ejec. % Giros 50, 0%
45, 0%
700 .000
600 .000
37,1%
35, 0%
500 .000
30, 0%
23,4%
25,1%
20, 0%
300 .000
12,0% 9,9%
14,1% 15, 0%
200 .000
107.000,1
651.738,6
286.687,4
652.948,9
285.893,9
456.679,2
169.498,3
751.687,2
188.602,1
92.011,0
78.503,0
74.541,6
10, 0%
100 .000
5,0 %
0 0,0 %
Subred Sur Subred Centro Oriente Subred Norte Subred Sur Occidente
Fuente: SIVICOF, consolidado por la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEPP.
Por el lado de los giros acumulados se observó, que el mayor nivel de giros lo obtuvo
la Subred Norte con el 23,4% por $100.000,1 millones, la Subred Sur con el 14,1%
por $92.011,0 millones, seguido por la Subred Centro Oriente con el 12,0% por
$78.503,0 millones y por último la Subred Sur Occidente con el 9,9% por $74.541,6
millones. Dentro de los giros se destaca, el comportamiento que se presentó en las
partidas de Gastos de Funcionamiento y de Operación que de manera consolidada
alcanzaron el 22,4% y 22,3% respectivamente. En relación a los Gastos de
Inversión, tan solo lograron girar el 1,4%.
Cuadro 25. Presupuesto y Ejecución de Gastos e Inversión por Subred - marzo de 2020
Millones de pesos
Presupuesto Apropiación Comp. x Total
Cuenta Mod Giros % Giros % CxP % Ejec.
Inicial Vigente Pagar Ejecución
Subred Centro Oriente 656.029,7 - 3.080,8 652.948,9 78.503,0 12,0% 207.391,0 31,8% 285.893,9 43,8%
Gastos de Funcionamiento 81.577,1 - 1.029,9 80.547,3 14.297,7 17,8% 18.206,8 22,6% 32.504,5 40,4%
Servicios Personales 33.916,6 - 39,7 33.876,9 6.232,7 18,4% 4.405,2 13,0% 10.637,9 31,4%
Gastos Generales 33.506,8 487,2 33.994,0 1.671,9 4,9% 7.518,4 22,1% 9.190,3 27,0%
Cuentas por Pagar 14.153,7 - 1.477,4 12.676,3 6.393,1 50,4% 6.283,2 49,6% 12.676,3 100,0%
Gastos de Operación 318.131,1 12.343,8 330.474,8 64.147,3 19,4% 86.883,8 26,3% 151.031,1 45,7%
Servicios Personales 121.862,8 - 121.862,8 14.310,9 11,7% 2.115,0 1,7% 16.425,9 13,5%
Compra de Bienes 37.521,6 1.070,8 38.592,5 147,2 0,4% 13.693,1 35,5% 13.840,3 35,9%
Adquisición de Servicios 111.849,3 3.622,3 115.471,7 20.846,0 18,1% 45.680,2 39,6% 66.526,1 57,6%
Compra de Equipo 34,0 - 34,0 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Cuentas por Pagar Comercialización 46.863,3 7.375,6 54.238,9 28.843,2 53,2% 25.395,5 46,8% 54.238,8 100,0%
Inversión 191.206,5 - 16.216,9 174.989,6 58,0 0,0% 102.300,4 58,5% 102.358,3 58,5%
Directa 186.939,2 - 16.204,9 170.734,2 - 0,0% 98.103,0 57,5% 98.103,0 57,5%
Bogotá Mejor Para Todos 186.939,2 - 16.204,9 170.734,2 - 0,0% 98.103,0 57,5% 98.103,0 57,5%
Cuentas por Pagar Inversión 4.267,3 - 12,0 4.255,3 58,0 1,4% 4.197,4 98,6% 4.255,3 100,0%
Disponibilidad Final 65.115,0 1.822,2 66.937,2 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Subred Sur Occidente 718.728,2 32.959,0 751.687,2 74.541,6 9,9% 114.060,5 15,2% 188.602,1 25,1%
Gastos de Funcionamiento 70.713,4 3.937,8 74.651,1 15.816,2 21,2% 16.785,8 22,5% 32.602,0 43,7%
Servicios Personales 37.250,6 - 37.250,6 6.550,0 17,6% 2.259,6 6,1% 8.809,7 23,6%
Gastos Generales 23.340,3 1.864,9 25.205,2 3.205,7 12,7% 8.420,6 33,4% 11.626,4 46,1%
Cuentas por Pagar 10.122,5 2.072,9 12.195,4 6.060,4 49,7% 6.105,6 50,1% 12.166,0 99,8%
Gastos de Operación 293.516,4 13.531,8 307.048,2 58.634,0 19,1% 56.387,9 18,4% 115.022,0 37,5%
Servicios Personales 121.462,3 - 121.462,3 13.279,6 10,9% 1.023,1 0,8% 14.302,8 11,8%
Compra de Bienes 38.643,7 833,6 39.477,3 254,6 0,6% 17.259,4 43,7% 17.514,0 44,4%
Adquisición de Servicios 109.668,4 2.704,3 112.372,7 28.652,6 25,5% 21.184,3 18,9% 49.836,9 44,3%
Compra de Equipo 35,0 - 35,0 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Cuentas por Pagar Comercialización 23.706,9 9.866,5 33.573,4 16.355,6 48,7% 16.885,3 50,3% 33.240,9 99,0%
Otros Gastos de Comercialización - 127,4 127,4 91,6 71,9% 35,8 28,1% 127,4 100,0%
Inversión 354.498,5 3.148,8 357.647,3 91,4 0,0% 40.886,8 11,4% 40.978,1 11,5%
Directa 317.013,9 - 0,0 317.013,9 60,7 0,0% 284,0 0,1% 344,7 0,1%
Bogotá Mejor Para Todos 317.013,9 - 0,0 317.013,9 60,7 0,0% 284,0 0,1% 344,7 0,1%
Cuentas por Pagar Inversión 37.484,6 3.148,8 40.633,4 30,7 0,1% 40.602,8 99,9% 40.633,4 100,0%
Disponibilidad Final - 12.340,6 12.340,6 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Subred Sur 599.313,0 52.425,7 651.738,6 92.011,0 14,1% 194.676,4 29,9% 286.687,4 44,0%
Gastos de Funcionamiento 89.790,2 8.147,5 97.937,6 25.404,5 25,9% 25.466,8 26,0% 50.871,4 51,9%
Servicios Personales 41.639,8 - 2.931,8 38.708,0 6.584,9 17,0% 9.497,0 24,5% 16.081,9 41,5%
Gastos Generales 36.150,3 - 1.655,3 34.495,0 2.021,1 5,9% 8.211,3 23,8% 10.232,4 29,7%
Cuentas por Pagar 12.000,0 12.734,6 24.734,6 16.798,5 67,9% 7.758,5 31,4% 24.557,0 99,3%
Gastos de Operación 273.307,5 14.347,1 287.654,6 66.393,4 23,1% 78.752,8 27,4% 145.146,2 50,5%
Servicios Personales 75.644,7 - 75.644,7 10.474,0 13,8% 1.044,9 1,4% 11.518,9 15,2%
Compra de Bienes 35.730,0 991,8 36.721,8 115,6 0,3% 12.746,5 34,7% 12.862,1 35,0%
Adquisición de Servicios 129.867,1 2.136,9 132.004,0 31.960,8 24,2% 46.015,4 34,9% 77.976,2 59,1%
Compra de Equipo 34,2 - 34,2 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Cuentas por Pagar Comercialización 30.000,0 11.129,2 41.129,2 22.052,6 53,6% 18.946,1 46,1% 40.998,6 99,7%
Otros Gastos de Comercialización 2.031,4 89,2 2.120,7 1.790,4 84,4% - 0,0% 1.790,4 84,4%
Inversión 222.115,3 - 4.349,3 217.766,0 213,1 0,1% 90.456,8 41,5% 90.669,9 41,6%
Directa 209.596,0 - 5.969,4 203.626,6 39,4 0,0% 76.491,1 37,6% 76.530,5 37,6%
Bogotá Mejor Para Todos 209.596,0 - 5.969,4 203.626,6 39,4 0,0% 76.491,1 37,6% 76.530,5 37,6%
Cuentas por Pagar Inversión 12.519,3 1.620,1 14.139,4 173,7 1,2% 13.965,7 98,8% 14.139,4 100,0%
Disponibilidad Final 14.100,0 34.280,4 48.380,4 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Subred Norte 428.805,8 27.873,4 456.679,2 107.000,1 23,4% 62.498,1 13,7% 169.498,3 37,1%
Gastos de Funcionamiento 76.118,9 - 1.003,7 75.115,2 17.848,9 23,8% 12.885,9 17,2% 30.734,8 40,9%
Servicios Personales 37.555,4 - 37.555,4 6.987,0 18,6% 2.642,6 7,0% 9.629,6 25,6%
Gastos Generales 28.328,5 - 28.328,5 5.012,2 17,7% 6.922,6 24,4% 11.934,8 42,1%
Cuentas por Pagar 10.235,0 - 1.003,7 9.231,3 5.849,7 63,4% 3.320,8 36,0% 9.170,4 99,3%
Gastos de Operación 281.721,8 - 4.422,0 277.299,8 78.385,8 28,3% 47.517,9 17,1% 125.903,7 45,4%
Servicios Personales 127.230,0 - 127.230,0 15.785,2 12,4% 2.064,6 1,6% 17.849,8 14,0%
Compra de Bienes 33.667,1 - 33.667,1 5.965,0 17,7% 14.953,0 44,4% 20.918,1 62,1%
Adquisición de Servicios 95.191,3 - 2.394,2 92.797,1 39.594,9 42,7% 25.459,2 27,4% 65.054,1 70,1%
Compra de Equipo 36,0 - 36,0 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Cuentas por Pagar Comercialización 25.597,4 - 4.422,0 21.175,4 16.187,7 76,4% 4.829,0 22,8% 21.016,7 99,3%
Otros Gastos de Comercialización - 2.394,2 2.394,2 852,9 35,6% 212,1 8,9% 1.065,0 44,5%
Inversión 70.965,1 - 5.391,9 65.573,2 10.765,4 16,4% 2.094,3 3,2% 12.859,7 19,6%
Directa 54.181,5 - 54.181,5 - 0,0% 1.468,0 2,7% 1.468,0 2,7%
Bogotá Mejor Para Todos 54.181,5 - 54.181,5 - 0,0% 1.468,0 2,7% 1.468,0 2,7%
Cuentas por Pagar Inversión 16.783,6 - 5.391,9 11.391,7 10.765,4 94,5% 626,3 5,5% 11.391,7 100,0%
Disponibilidad Final - 38.690,9 38.690,9 - 0,0% - 0,0% - 0,0%
Total Subredes Integradas 2.402.876,7 110.177,3 2.513.054,0 352.055,7 14,0% 578.626,1 23,0% 930.681,8 37,0%
Fuente: SIVICOF, consolidado por la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEEPP.
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La Subred Centro oriente logró una ejecución del 57,5%, la Subred Sur Occidente
del 0,1%, la Subred Sur del 37,6% y la Subred Norte el 2,7% y no realizaron giros.
Es importante destacar que los niveles de ejecución y giros agregados, están
impulsados por la gestión que se ha realizado en las Cuentas por Pagar de Inversión
de vigencias anteriores puesto que la gestión de las cuatro subredes alcanza el
100%, situación que es más crítica al observar los giros que solo suman el 24,3%
en promedio para las cuatro entidades.
Gráfica 12. Presupuesto y Ejecución de Inversión Directa por Subred - marzo de 2020
Millones de pesos
37,6%
300 .000
50, 0%
0,1% 2,7%
0,0% 1,4% 0,0% 0,1% 0,0% 1,2% 0,0%
250 .000
0,0 %
- 50,0%
200 .000
203.626,6
98.103,0
- 100,0%
170.734,2
76.530,5
150 .000
- 150,0%
40.633,4
- 200,0%
100 .000
14.139,4
11.391,7
10.765,4
40.633,4
14.139,4
54.181,5
11.391,7
4.255,3
1.468,0
- 250,0%
4.255,3
344,7
173,7
50. 000
58,0
60,7
39,4
30,7
- 300,0%
-
0 - 350,0%
SCO - Directa SCO - Cuentas SSO - Directa SSO - Cuentas SS - Directa SS - Cuentas SN - Directa SN - Cuentas
por Pagar por Pagar por Pagar por Pagar
Inversión Inversión Inversión Inversión
Fuente: SIVICOF, consolidado por la Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero de la DEPP.
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Para la vigencia fiscal de 2020, los Fondos de Desarrollo Local -FDL, contaron con
un presupuesto inicial por $2.007.754 millones, monto que se conformó de
$1.072.170 millones de la Disponibilidad Inicial, $931.984,4 millones de las
Transferencias de la Administración Central, $2.561,3 millones de Recursos de
Capital y $1.037,8 millones de Ingresos Corrientes. Frente al presupuesto inicial de
la vigencia 2019, se observa una disminución del 4,7%, pero frente al definitivo a
diciembre por $1.997.668,3 millones, reportó crecimiento del 5%.
Cuadro 26. Comparativo Asignación Presupuestal FDL Vigencias 2019 - 2020
Millones de pesos
Concepto 2019 2020 Variacion Abs Var %
Ingresos Corrientes 2.957,5 1.037,8 -1.919,7 -64,9
Transferencias 887.300,1 931.984,4 44.684,3 5,0
Recursos de Capital 6.978,7 2.561,3 -4.417,4 -63,3
Disponibilidad Inicial 1.209.377,7 1.072.170,5 -137.207,2 -11,3
Total 2.106.614,0 2.007.754,0 -98.860,0 -4,7
Fuente: Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero - Contraloría de Bogotá D.C- -SIVICOF.
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Al mes de marzo, los FDL reportaron ejecución del 47,3% ($911.358,1 millones) que
hace referencia a contratación efectuada y básicamente corresponde a las
Obligaciones por Pagar con $822.681,9 millones. De la actual vigencia, la ejecución
llegó a $88.676,2 millones. No obstante, los anteriores resultados, el nivel de
ejecución efectiva, que corresponde a las autorizaciones de giro, se ubicaron en
8,2%, porcentaje igualmente jalonado por los giros de las Obligaciones por Pagar.
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“Una Contraloría aliada con Bogotá”
En el ranking de mayor ejecución de giros se ubican los FDL de Ciudad Bolívar, con
14,6%, en segundo lugar, Rafael Uribe Uribe con el 11,5%, mientras los de menor
ejecución son los de Fontibón 1,6% y Sumapaz 3,5%.
Gráfica 13. Ranking de ejecución de giros FDL a marzo de 2020
100,0
Millones de pesos
220.000
90,0
200.000
80,0
180.000
160.000 70,0
61,1 60,8
56,8 58,8 57,6
140.000 56,5
52,8
60,0
52,5 50,7
48,8 49,8
120.000 46,7 47,0
43,8 41,8 42,1
50,0
100.000 38,8
40,0
80.000
25,5 26,6 27,4 30,0
60.000
14,6 20,0
40.000 11,5 9,8 9,2 8,9 8,8 8,5 8,5 8,2 8,2 7,4 7,0 5,8 5,7
20.000 5,1 5,1 4,5 3,9 3,5 10,0
1,6
- -
Ciudad Bolívar
Engativá
Suba
Antonio Nariño
Santafé
Fontibón
Bosa
Rafael Uribe Uribe
Teusaquillo
Puente Aranda
Tunjuelito
Sumapaz
Kennedy
Usme
Mártires
Candelaria
Usaquén
San Cristóbal
Chapinero
Barrios Unidos
Fuente: Subdirección de Estadística y Análisis Presupuestal y Financiero - Contraloría de Bogotá - Sistema de Vigilancia y
Control Fiscal -SIVICOF.
46
www.contraloriabogota.gov.co
Cra. 32 A No. 26 A 10
Código Postal 111321
PBX 3358888
“Una Contraloría aliada con Bogotá”
BIBLIOGRAFÍA