RESUMEN VICERRECTORÍA

ACADÉMICA
UNIVERSIDAD MAYOR

ASIGNATURA
RESUMEN ASIGNATURA: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS SECCIÓN 01
DESCRIPCIÓN ASIGNATURA
La presente asignatura aborda la administración y gestión de personas desde una perspectiva moderna, entregando a los alumnos una visión actual y
atingente a los desafíos organizacionales, relevando al carácter estratégico del gerenciamiento del capital humano. Identifica, analiza y desarrolla
conocimientos y herramientas necesarias para la gestión del área y la creación de valor del talento humano en el cumplimiento de los objetivos de la
organización. Estudia el proceso general de gestión y operación de los subsistemas que componen la administración y gestión de personas, incorporando
la gestión por competencias como variable de análisis. Integra el campo de estudio del comportamiento y desarrollo organizacional como enfoque de
análisis del comportamiento de los equipos humanos, relevando la relación entre la gestión de personas, gerenciamiento, motivación, clima y cultura
organizacional. El enfoque del curso es teórico-práctico, fomentando la activa participación de los alumnos/as, siendo este un factor crítico de éxito para
el desarrollo del programa y la internalización de los contenidos.
TU PROFESOR Tributación competencias específicas del perfil de egreso
Catedra: Carla Cisternas CE_01: Actitud proactiva para diseñar modelos innovadores de gestión de riesgo, sistemas de control y apoyo
a los gobiernos corporativos.

Su dirección de correo: CE_02: Quehacer sustentado por principios éticos y el debido cuidado profesional que posibilitarán su actuar
de manera objetiva e independiente, y por otro lado aplicar eficazmente sus capacidades analíticas para
Carla.cisternas@umayor.cl
investigar, evaluar, prevenir riesgos.

Ciclo 3 2022 Tributación Competencia(s) Educación General UM

Fecha inicio ciclo 16 de agosto CG_01: Capacidad crítica y autocrítica que le permitirá persistencia en la búsqueda de soluciones genuinas a
los problemas.
Fecha término
ciclo 24 de octubre CG_02: Capacidad de emprendimiento, la que le permitirá con creatividad proponer objetivos para sí y para
Horario atención consultas otros.

Jueves 19:00-20:00 hrs y a través de

las herramientas dispuestas en
plataforma, podrás contactar al
docente.

Código Sección
Asignatura
eIADE 1004 01
Requisito mínimo asistencia Día(s) hora Sala Campus
Horario Clases
No tiene (Sesiones jueves 19:00-20:00 Virtual https://campusvirtual.umayor.cl/
Online) hrs

Horas por tipo actividad C Ay L T TP TPr AC ED ExA OL

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¡ESTO ES LO QUE VAS A APRENDER!

RA_01: Identifica los elementos clave de la administración y gestión de capital humano moderna y su alineamiento con los objetivos estratégicos
organizacionales.
RA_02: Describe los procesos fundamentales que caracterizan la operación de los diversos subsistemas de administración y gestión de capital humano
moderna y que permiten implementar la estrategia del área.
RA_03: Describe los principales conceptos y variables que influyen en el comportamiento humano dentro de las organizaciones integrando la
administración y la gestión de capital humano como un proceso clave para la transformación y desarrollo organizacional, en sinergia con el
cumplimiento de los objetivos de la organización.
Unidades Contenidos Fundamentales Bibliografía

UN_01: Administración y
Gestión de Capital
Humano
UN_02: Los procesos de la
Administración y Gestión
de Capital Humano
-Introducción y Contexto Actual de la Administración Título: Administración de Recursos Humanos: El Capital
y Gestión de Personas Humano de las Empresas.
-Principales Conceptos de la Administración y Gestión Autor: Werther, W. y Davis, K.
de Personas Año: 2008
Capital Humano, Talento Humano, Capital Intelectual Editorial o Revista: Mc Graw Hill
y Alineamiento estratégico de la Administración y Ciudad Publicación: Ciudad de México
Gestión de Personas. País Publicación: México
-Objetivos de la Administración y Gestión de Personas
-Procesos y actividades de la Administración y Gestión Título: Gestión del Talento Humano
de Personas Autor: Chiavenato, I.
-Arquitectura del Área de Administración y Gestión de Año: 2009
Personas Editorial o Revista: Mc Graw Hill
-Obtención de Capital Humano: reclutamiento y Ciudad Publicación: Ciudad de México
selección de personas, mercado del trabajo y capital País Publicación: México
humano, nuevos perfiles de trabajador, competencias
básicas, métodos, técnicas, métrica y evaluación de Título: Administración
resultados.
-Análisis, Descripción y Evaluación de Cargos:
descripción y perfil de cargo, concepto de puesto,
RESUMEN ASIGNATURA: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS SECCIÓN 01
diseño de puestos (modelos, enfoques y Autor: Robbins, S. y Coulter, M.
dimensiones), atribución de facultades, Año: 2005
enriquecimiento de cargos, aspectos motivacionales,
evaluación de resultados. Editorial o Revista: Pearson Educacion
-Evaluación y Gestión del Desempeño: metodologías, Ciudad Publicación: Ciudad de México
herramientas, sistema, proceso y ciclo del
desempeño, esfuerzo individual, estándares,
medición, niveles, metodología 360° ,perfil y objetivos País Publicación: México
de desempeño, gestión por competencias, entrevista
de retroalimentación , errores frecuentes.
-Capacitación, Formación y Desarrollo del Capital
Humano: definiciones, enfoques, mapa de
Título: Comportamiento Organizacional
competencias, proceso, ciclo, etapas, diseño y tipos
Autor: Robbins, S. y Judge, T.
de capacitación, identificación y detección de
Año: 2013
necesidades, evaluación de la capacitación,
Editorial o Revista: Pearson Educación
indicadores y tendencias.
Ciudad Publicación: Ciudad de México
UN_03: Comportamiento, -Comportamiento y Desarrollo Organizacional
País Publicación: México
Desarrollo Organizacional -Estructura y Diseño Organizacional
y Capital Humano. -Motivación Humana: Teorías de la motivación y
Automotivación
-Comportamiento Grupal: proceso y etapas
-Cultura y Clima Organizacional.

CALENDARIZACIÓN

TIPO EVALUACIÓN UNIDAD FECHA APERTURA Y PONDERACIÓN ¡A tener presente en la

EVALUADA CIERRE Asignatura!
18 de agosto – 04 de
Trabajo grupal I 35%
septiembre
• Evaluación parcial 70%.
Cuestionario II 01 – 02 de octubre 35%
• Examen 30%.
Foro individual III 3 – 9 de octubre 30%
• Todos los estudiantes
dan examen.
Total, notas sumativas 100% • Aceptar las políticas de
aprobación de la
asignatura en
Examen Final Jueves, 20 de octubre plataforma educativa.
Todas 30% Nota Final • Responder la Encuesta
Examen Recuperativo Sábado, 29 de octubre de Satisfacción al
término de la
Total, nota examen 100% asignatura.
• Nota mínima de
Promedio de sumativas 70%
presentación al
Examen Final 30%
examen: 3,5
Calificación Final de Asignatura 100%
• Para aprobar la
asignatura, el alumno
debe obtener una nota
igual o superior a 4.0 en
el examen final.
Sólo podrán acceder al
examen recuperativo
aquellos estudiantes
que no realicen el
examen en primera
instancia, y hayan
justificado según
reglamento a la Escuela
de Negocios con
certificado
médico/laboral con
plazo máximo 48hrs
desde finalizado el
examen.
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*IMPORTANTE:

✓ LAS FECHAS DE LAS EVALUACIONES Y EXÁMENES PUEDEN SER MODIFICADAS.

✓ LA AUSENCIA AL EXAMEN SOLO SE PUEDE JUSTIFICAR HASTA 48 HRS. POSTERIOR A LA FECHA DE APLICACIÓN CON CERTIFICADO MÉDICO O LABORAL.
✓ EL EXAMEN RECUPERATIVO NO ES JUSTIFICABLE.
✓ POR REGLAMENTO ACADÉMICO DE PREGRADO EL EXAMEN ES OBLIGATORIO Y EN MODALIDAD ONLINE.