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FACULTAD DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
TESIS
AUTOR(ES)
ASESOR
I
AGRADECIMIENTOS
Queremos agradecer a Dios por mantener con salud a nuestras familias y por guiarnos en
esta etapa. También les damos un agradecimiento especial a nuestros padres por darnos la
oportunidad de tener una formación profesional y acompañarnos en el proceso. A la
estimada asesora de tesis Delia Cerna por la dedicación y el apoyo constante en el
desarrollo de nuestra tesis pero sobre todo por siempre motivarnos a dar lo mejor de
nosotros mismos. A todos los especialistas entrevistados, a los profesionales de las diversas
empresas encuestadas y/o entidades privadas y públicas que contribuyeron en la presente
tesis por brindarnos su tiempo, experiencia y apoyo en la recolección de información
destacada para poder desarrollar de la presente investigación.
II
Relación entre la innovación productiva aplicada por las empresas exportadoras de café
de la región san martín y su desempeño exportador en el periodo 2015 – 2021
RESUMEN
III
Relationship between productive innovation applied by coffee exporting companies in the
San Martín region and their export performance in the period 2015-2021
ABSTRACT
The main purpose of this research is to establish whether the productive innovation
implemented by the coffee agro-exporting companies of the San Martin Region is related
to export performance, the relevance of the period will be explained in the following
chapters, and this is established from 2015 to 2021. With respect to the productive
innovation variable, the following dimensions were established: product, processes, and
technology. This selection of dimensions is supported by international and national
antecedents from different sources, which will be presented in Chapter I. This background
is based on research papers, undergraduate and graduate theses, among other scientific
bibliographies, which are duly detailed in the Operationalization and Consistencies
matrices. On the other hand, the approach used was mixed, with a correlational and
descriptive design. During the quantitative analysis, the survey instrument was used, which
were developed virtually with a Likert scale to 30 representatives, chiefs and/or
administrative personnel of the coffee agro-exporting companies of the San Martin Region,
the results were obtained and processed in the IBM SPSS software. In the qualitative
analysis, in-depth interviews were conducted with researchers and/or experts from both the
public and private sectors, resulting in 10 interviews, which will allow us to analyze
different perspectives on the study. As a result, information was obtained and processed
using the Atlas ti software. As a result of both analyses, it was possible to verify that all
the dimensions mentioned above are positively related to export performance. For a better
understanding, chapter V will provide more details: Discussion of the Results.
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
XIII
XIV
XV
XVI
XVII
XVIII
XIX
XX
XXI
TABLA DE CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 41
XXII
1.4.1.1 Fuentes de la competitividad según Michael Porter .................................... 148
XXIII
1.6.1 Innovación productiva en la Región San Martín ............................................. 174
XXIV
1.7.9. FODA ................................................................................................................ 196
1.7.11. Valor de las exportaciones del café peruano de la Región San Martín ....... 200
XXV
2.5.2.1 Definición de la justificación práctica ......................................................... 240
XXVI
3.5.1. Técnica de recolección de datos: Investigación Cualitativa .............................. 262
4.1.2. Descripción de análisis de las entrevistas bajo la herramienta cualitativa ........ 275
XXVII
5.1.1.2 Análisis del indicador Mejoras de calidad ............................................... 324
XXVIII
5.3.5 Discusión de la hipótesis específica N°4 ............................................................ 369
XXIX
ÍNDICE DE TABLAS
XXX
Tabla 16 Principales empresas peruanas exportadoras de café en el periodo 2015-2021.
...................................................................................................................................... 216
Tabla 17 Principal empresa exportadora de café peruano periodo 2015-2021 .......... 218
...................................................................................................................................... 224
...................................................................................................................................... 227
Tabla 23 Países de destino de las exportaciones del café de la Región San Martín. .. 230
XXXI
Tabla 30 Relación de las categorías establecidas en el Atlas ti y los objetivos de la
Tabla 31 Listas de empresas cafetaleras de la región San Martín entrevistadas ....... 278
Tabla 34 Análisis estadístico del ítem: Producir una variedad de café de mejor calidad
Tabla 36 Analisis estadístico del ítem: Contar con procesos productivos definidos y
Tabla 40 Análisis estadístico del ítem: Las innovaciones aplicadas en el sistema de riego
causaron un aumento en la producción de café y con ello la oferta exportable. ......... 291
Tabla 41 Análisis estadístico del ítem: Los avances en innovación tecnológica han sido
XXXII
Tabla 42 Análisis estadístico del ítem: Las capacitaciones en comercio exterior resultan
Tabla 43 Análisis estadístico del ítem: El estudio del mercado de destino de las
Tabla 44 Análisis estadístico del ítem: La participación en los programas impulsados por
el estado permitió el aumento de las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021.
...................................................................................................................................... 296
el aumento del volumen exportado de café entre los años 2015 y 2021. ..................... 297
Tabla 46 Análisis estadístico del ítem: La cantidad exportada de café entre los años 2015
Análisis estadístico del ítem: Los programas sectoriales desarrollados por el gobierno
Análisis estadístico del ítem: valor FOB exportado del café se ha incrementado entre los
años 2015 y 2021 gracias a las innovaciones productivas aplicadas al producto. ..... 301
XXXIII
Análisis estadístico del ítem: Los préstamos bancarios son la mejor opción de
XXXIV
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 5 Agro exportaciones peruanas durante el periodo 2015 – 2021 .................... 188
obtención de una mejor semilla en la producción de café, lo que conlleva a una mejora
insumos ha impactado en la productividad del cultivo a lo largo de los años. ........... 282
XXXV
Figura 14 Porcentaje de encuestados que consideran que: Producir una variedad de café
Tabla 35 Análisis estadístico del ítem: El personal que labora en la empresa cuenta con
Figura 16 Porcentaje de encuestados que indican que: Contar con procesos productivos
de riego aumentan la producción de café y con ello la oferta exportable. .................. 291
XXXVI
Figura 22 Porcentaje de encuestados que sostienen que: El estudio del mercado de
...................................................................................................................................... 295
productiva influye en el aumento del volumen exportado de café entre los años 2015 y
entre los años 2015 y 2021 cubrió la demanda de los mercados extranjeros. ............ 299
por el gobierno han impulsado la oferta exportable del café. ..................................... 300
Vista de la Red de desempeño Exportador. Procesada mediante el software Atlas Ti. 309
XXXVII
Figura 33 ...................................................................................................................... 314
XXXIX
ÍNDICE DE ACRÓNIMOS
XL
INTRODUCCIÓN
Durante el periodo 2015 – 2021 en el Perú las exportaciones de café bordearon a más de
US$ 767 millones. El motivo por el que se seleccionó dicho periodo de estudio es por el
crecimiento en las exportaciones, lo cual se ve reflejado en el último periodo 2021, donde el
valor FOB exportado de café tuvo una variación positiva de 20% respecto al 2020 (Veritrade,
Adex Data Trade [ADT], 2022)
41
Por lo antes mencionado, se realizará una investigación para determinar las variables
innovación productiva y desempeño exportador en la Región San Martín durante el periodo
2015-2021 se encuentran correlacionadas.
Por lo cual, durante el capítulo I de esta tesis, se abordará el marco teórico del tema de
investigación con el fin de conocer las teorías y aportes de diferentes autores e investigadores
que puedan ayudar al entendimiento del objeto de estudio, a los cuales llamaremos
antecedentes.
En el capítulo II, se abordará la cuestión central junto con las problemáticas secundarias,
asimismo se establecerán los propósitos y supuestos a verificar.
Durante el capítulo IV, mediante el software IBM SPSS, se abordará la parte cuantitativa
de la presente investigación. Para esta fase se realizaron encuestas miembros de las empresas
agroexportadoras de café de la región San Martín. Entre estos podemos mencionar,
administradores, jefes, gerentes, supervisores, entre otros.
42
1 MARCO TEÓRICO
Para poder iniciar la investigación es vital obtener información destacada y exacta por
lo cual se definirán los conceptos claves, es así como estipula Arbaiza (2019) este punto es
determinante para poder iniciar el marco teórico. De esta manera, dichos términos serán
utilizados durante todo el transcurso de la investigación con el fin de facilitar y ayudar al
entendimiento del lector.
En segunda instancia, se definirán los antecedentes epistemológicos los cuales han sido
clasificados en antecedentes internacionales y nacionales con el fin de llegar a conocer los
diferentes enfoques de la problemática planteada. De igual manera, estos influirán en el sustento
de las variables estudiadas en la presenta investigación.
Como quinta instancia, se analizará la dinámica del sector agrícola del país, teniendo
como eje principal la producción de café con el propósito de establecer los volúmenes
exportados y valores generados anualmente.
Reidl (2012) menciona que el marco conceptual busca encontrar la relación entre las
variables de estudio teniendo como referencia antecedentes de carácter científico. El autor
define el marco conceptual como una investigación bibliográfica donde se busca discutir de
aquellas variables a estudiar en la investigación y determinar la correlación que existe entre
estas.
Con el fin de recabar información científica desarrollada por otros investigadores sobre
el tema de estudio, se revisarán antecedentes de origen nacional e internacional valorando la
aportación que puedan generar a esta tesis. El tratamiento adecuado de esta información
permitirá construir el marco teórico y se tendrá una visión general del conocimiento previo
sobre el problema.
Tabla 1
Antecedentes Nacionales
44
Repositorio Universidad Nacional Agraria La Molina 1
Repositorio Universidad San Ignacio de Loyola 4
Repositorio Universidad Privada de Tacna 1
Repositorio Universidad Cesar Vallejo 1
Tabla 2
Antecedentes Internacionales
- Innovación
Porter (1990) afirma que la innovación radica en crear un nuevo valor significativo para
el mercado. Además menciona que una nación y su competitividad de está supeditada al nivel
de mejora e innovación de su industria, ya que esto supone obtener ventajas competitivas.
45
En el Manual de Oslo 3ª Ed. (2006) define innovación como el desarrollo de un
producto, bien y/o servicio, proceso nuevo o sensiblemente mejorado, nuevo método de
comercialización o de organización de la empresa o de las relaciones existentes. (p.23)
- Innovación productiva
Adicionalmente, Iglesias (2014) indica, que al ejecutar una innovación en los procesos
de la empresa crea una disminución en los costos debido a que la producción aumenta mediante
la optimización de procesos, introducción de nuevos recursos tecnológicos de información,
sistemas de gestión y comunicación. También afirma que cuando se utiliza innovación en los
procesos de una empresa aumenta el valor de sus productos.
- Innovación de procesos
Siguiendo en línea con Iglesias (2014), el cual refiere que este tipo de innovación
consiste en incorporar una mejora de algo o un nuevo método de producción de manera
significativa relacionada con la técnica o integración de equipos y/o softwares. La decisión de
mejorar o implementar nuevos sistemas logísticos parecidos a lo que ya están en empleo, pero
también a la decisión de modificar o dejar de utilizar un proceso. Las mejoras suelen representar
aumento de la capacidad de producción.
Otro ejemplo propuesto por Iglesias (2014) es la innovación que se dio con la
implementación de la Enteprise Resource Planning o también llamada ERP, el cual permite
planificar de manera efectiva los recursos de la empresa que permiten automatizar las prácticas
de negocio a los aspectos operacionales de la empresa.
- Innovación de productos
Sobre la innovación de productos, Iglesias (2014) define esta como la adición de un bien
o servicio nuevo, pero con mejoras sustanciales respecto a las características con las que
46
contaba al inicio. Un claro ejemplo de esto es la introducción de los teléfonos inteligentes,
situación mediante la cual queda evidenciado que la innovación de producto motiva las razones
de compra del consumidor. Actualmente, la decisión de compra respecto a los teléfonos móviles
radica en las características como los componentes que ofrecen mayor utilidad al consumidor,
como mayor capacidad de almacenamiento, resolución de la cámara, diseño, entre otros.
- Innovación de tecnológica
Villar (2004) sostiene que la innovación tecnológica se basa en las interacciones entre
múltiples agentes pudiendo ser públicos y/o privados, tales como empresas, universidades,
centros e institutos de tecnología, entre otros, donde el conocimiento y la experiencia de estos
agentes fortalecen e incrementa positivamente cuando se fomenta la cooperación de estos.
- Desempeño exportador
Por otro lado, para Ibarra (2015) el desempeño exportador de una empresa se mide a
través de las siguientes dimensiones. La primera es la “intensidad de las exportaciones”, es
decir, la magnitud de la producción a la exportación. En segundo lugar. “Logro de la
exportación” o el magnitud en que las empresas logran sus alcanzar sus objetivos. En tercer
lugar “Satisfacción de la exportación”, mediante las variables psicológicas que permiten evaluar
la efectividad.
47
para fortalecer su imagen comercial, facilita el ingreso a nuevos mercados internacionales, entre
otros.
- Exportación
- Asociatividad
48
todas las partes obtengan un beneficio conjunto, esto sin restar la autonomía gerencial e
independencia jurídica las empresas.
A continuación, se presentará a detalle cada antecedente recopilado para cada una de las
variables anteriormente expuestas. Además, se explicará en qué medida aporta dicha
información al desarrollo de la investigación.
En esta tesis los autores utilizaron una metodología mixta tipo descriptiva –
correlacional con un diseño no experimental y transversal. Sobre el enfoque utilizado fue
cuantitativo realizado mediante la herramienta cuestionario estructurado con preguntas
cerradas. La selección de la muestra fue mediante fue de manera no probabilístico por
conveniencia. Por otro lado, para el enfoque cualitativo optó por la teoría Fundamentada a
49
través de entrevistas semi estructuradas realizadas a expertos en el tema de estudio, así como a
las empresas exportadoras de mango fresco de la región Piura.
El aporte de la tesis a la presente investigación permite corroborar que uno de los ejes
principales por el cual no se presenta una relación directa entre la innovación de procesos y el
desempeño exportador es la falta de apoyo gubernamental. A pesar de los esfuerzos del
gobierno por promover políticas nacionales que impulsen las exportaciones, a través de
promulgación de leyes a favor de los exportadores, estas no han sido lo suficientemente serias,
inclusivas ni bien ejecutadas para lograr el impacto esperado.
50
En su estudio las autoras concluyeron que, dos de las tres dimensiones de la innovación
productiva y el desempeño exportador estaban correlacionados directamente. Se determinó que
las innovaciones en producto y en tecnología presentan un impacto positivo y correlacionado
con el desempeño exportador. Dentro del análisis uno de los principales hallazgos fue que esta
relación se debía al desarrollo de nuevas variedades de arroz, mejoramiento del grano,
implementación de innovación en las herramientas de producción, cultivo y manejo de plagas.
Por otro lado, se determinó que la innovación de procesos no se relaciona con la variable
dependiente. Dentro de los resultados se halló que la razón principal de ello fue el mal manejo
de los costos de la producción en gran medida la culpa fue por parte de las empresas
exportadoras a raíz de la falta de capacitación.
52
El principal impacto y aporte de esta investigación a la presente tesis radica en permitir
identificar las principales brechas tecnológicas que limitan la aplicación de innovación,
tecnología y ciencia, en el sector: 1) insuficiente inversión en I+D+i, 2) información
sistematizada y 3) trabas legales y fiscales. Esto brinda un panorama general de las limitaciones
que también se podría identificar en el sector agro en el Perú.
53
El autor propuso una tesis cuantitativa, la población se obtuvo de la fuente de los datos:
Encuesta Nacional de Innovación en la Industria Manufacturera (ENIIM) y la muestra empleada
en la investigación se compone de 1,447 empresas de manufactura encuestadas en los años 2012
y 2015 en todo el ámbito nacional.
Posteriormente, para analizar los datos, la autora estableció una base de datos, con el fin
de realizar tablas, gráficos de cada variable y dimensión, las variables de este estudio son
innovación tecnológica y producción, en la cual, la primera brinda las siguientes dimensiones:
(i) Conocimiento Tecnológico, (ii) Investigación Tecnológico y (iii) Gestión Tecnológico.
Por otro lado, se concluyó que, a través de la prueba de Pearson, la existencia de una
correlación valiosa entre la innovación tecnológica influye significativamente sobre
54
producción de frutas de la comunidad campesina de Chucatamani, lo cual indica que se acepta
la hipótesis alterna al poseer p-valor menor a 0.05 y conforma al coeficiente de correlación
es de 46.3% mencionando una influencia considerable y sustancial entre las variables
mencionadas anteriormente.
Los autores realizaron la prueba de Spearman para averiguar si existía un contraste entre
las hipótesis, obteniéndose como resultado que efectivamente había correlación entre la
innovación en tecnología y esta estaba correlacionada a su vez con innovación de procesos y
producto, respecto al desempeño exportador. Lo cual resultó en que una mayor innovación
tecnológica, repercutirá en un mayor desempeño exportador para empresas agroexportadoras
de palta Hass.
55
los autores mencionan que de vital importancia estudiar el mercado al cual se desea ingresar,
de tal forma que pueda ser analizado de manera global.
56
El autor llegó a la conclusión que la innovación en productos del sector pesquero como
la anchoveta influyen en el desarrollo de estas empresas debido a que ocasionan cambios en
la cadena productiva brindándoles un valor agregado al producto tradicional, produciendo
valor en recursos hidrobiológicos y de esa manera logren ser exportados, cabe mencionar que
al igual que la innovación en los procesos a través de la tecnología influye en el desarrollo
interno de la empresa perfeccionando la producción y de forma externa para competir dentro
del sector pesquero internacionalizándose.
57
Tabla 3
Antecedentes Nacionales de la Variable Independiente Innovación Productiva
TIPO DE
ENFOQ CONCLUSIO APORTE A
TÍTULO AUTOR FUENTE OBJETIVO VARIABLES DOCUMEN
UE NES LA TESIS
TO
Analizar en qué Se determinó Corroborar que
medida se que no dos de todas las
relaciona la las tres dimensiones de
La innovación
innovación dimensiones de la innovación
productiva y su
Aguirre productiva y sus la innovación productiva
relación con el
Pacheco, Universid tres productiva se Tesis para presentan
desempeño
Catherine ad dimensiones: - Innovación relacionan optar por el efectos positivos
exportador de
Peruana producto, productiva directamente grado de correlación
las empresas Mixto
Flores de procesos y - Desempeño con el académico de con el
exportadoras
Rodrigue Ciencias tecnología con exportador desempeño Licenciado desempeño
peruanas de
z, Aplicadas el desempeño exportador. Se (2021) exportador. La
arroz durante el
Jackeline exportador de concluyó que la innovación de
periodo 2016-
las empresas innovación en procesos es la
2019
exportadoras producto y en única dimensión
peruanas de tecnología que no se
arroz durante el presenta un relaciona
58
periodo 2016- impacto directamente
2019. positivo de con la variable
correlación en dependiente.
el desempeño
exportador.
59
2017-2020 a 2017-2020 al región Piura. falta de apoyo
Países Bajos mercado destino Esta correlación gubernamental.
Países Bajos. se ve reflejada
en el aumento
de eficiencia
productiva y
una mejora en la
optimización de
costos. Sin
embargo, la
innovación
productiva
aplicada a los
procesos no
presenta una
correlación con
el desempeño
exportador.
60
Respecto a la
capacidad de
innovación, más
Existe limitada
del 65.5% de las
capacidad de
Estudiar la empresas del
innovar por
innovación en el sector
La innovación parte de las
sector manufactura
en el sector de - Innovación empresas, ya
Elaboración de realizó por lo Tesis para
elaboración de Pontificia - Encuesta que existe poco
Valenzue cacao y menos una optar por el
cacao y Universid nacional de capital,
la chocolate y de Cualitativ actividad de grado
chocolate y ad innovación en la trabajadores con
Plasencia productos de o innovación. De académico de
productos de Católica industria bajo nivel de
, Karla confitería acuerdo con el Maestro
confitería del Perú manufacturera formación y
peruano, tipo de (2016)
peruano: estudio del Perú (2012) poca
incluyendo el innovación, las
de casos calificación
estudio de empresas que
técnica, así
casos. realizaron
como
innovación en
especialización.
procesos
obtuvieron
resultados a
61
nivel empresa
en su gran
mayoría. La
motivación de
las empresas a
innovar se
centra, en
mayor
proporción, en
el aumento de la
calidad del
producto.
Propuesta de Proponer Existe un Permite
- Estrategias de
estrategias de estrategias de insuficiente Tesis para identificar las
Universid ciencia,
ciencia, Sotomay ciencia, recurso humano optar por el principales
ad tecnología e
tecnología e or Parían, tecnología e para el grado brechas
Peruana innovación Mixto
innovación para Raquel innovación que desarrollo de académico de tecnológicas que
Cayetano -
la Mercedes contribuyen a la investigación, Maestro limitan la
Heredia Internacionaliza
Internacionaliza internacionaliza desarrollo (2016) aplicación de
ción en la
ción en la ción en la tecnológico e ciencia,
62
Industria del industria del industria del innovación en el tecnología e
Pisco en el Perú pisco en el Perú́ . pisco en el Perú. sector, tal es así́ innovación en el
que solo el 3% sector: 1)
de las empresas insuficiente
de la muestra inversión en
respondieron I+D+i, 2)
contar con un sistematización
área de gestión de información
de I+D+i y con y 3) trabas
personal legales y
altamente fiscales.
capacitado en
sus actividades.
Gestión de Proponer La principal Permite conocer
Universid Tesis para
innovación en acciones de razón para el las variables de
Murguía ad optar por el
agro negocios mejora que - Innovación aumento de innovación que
Céspedes Nacional Cualitativ grado
para aumentar la permita - competitividad tienen relación
, Luis Agraria a académico de
competitividad aumentar la Competitividad es la innovación directa con la
Alberto La Maestro
de la competitividad de producto. En competitividad
Molina (2016)
cooperativa en la este caso los de la
63
Café́ Perú́ en la cooperativa cafetaleros de la cooperativa.
provincia de Café́ Perú de la cooperativa Estas son:
Chanchamayo provincia de Café́ Perú, innovación de
Chanchamayo. emplean la producto y
diferenciación factores
del producto ambientales.
garantizando así
la procedencia
orgánica.
Existe una Demostrar que
La innovación y
Analizar cómo y relación directa la principal
la adopción de
en qué medida entre las TIC’s actividad de
las tecnologías Tesis para
Arrunáte la adopción de y la innovación. innovación se
de la - Innovación optar por el
gui Universid las TIC’s se En el caso de enfoca en el de
información y - Tecnologías de Cuantitati grado
Bermejo , ad de relaciona con la las industrias de desarrollo e
comunicación: la información y va académico de
Mario Piura innovación de manufactura, innovación
el caso de las comunicación Licenciado
David las empresas de esta correlación interna,
empresas de (2020)
manufactura en positiva se inversión en
manufactura en
Perú. observa de adquisición de
Perú́
forma más bienes de
64
evidente en la capital, seguido
industria de de las
alimentos y capacitaciones
bebidas. En sobre
específico, las innovación.
actividades de
innovación que
resaltan son la
adquisición de
investigación y
desarrollo
interna y la
adquisición de
bienes de
capital.
Además, las
TIC’s se
asocian de
forma positiva
con el éxito de
65
la innovación en
bienes y
servicios y en
procesos.
66
Mediante la Da a
prueba de comprender la
Pearson que importancia
Comprobar que
existe una entre como la
La Innovación la Innovación
relación valiosa innovación
Tecnológica e Tecnológica
entre las tecnológica
incidencia en la influye en la
variables de la influye
producción de producción de
- Conocimiento hipótesis significativamen
frutas de la frutas de la Tesis para
Ticona Universid Tecnológico general. La te en la
comunidad comunidad optar el grado
Illachura, ad - Investigación Cuantitati innovación producción de
campesina campesina de académico de
Milagros Privada Tecnológica vo tecnológica frutas de la
Chucatamani, Chucatamani Licenciada
Victoria de Tacna - Gestión influye comunidad
Distrito Héroes del distrito (2021)
Tecnológica significativame campesina de
Albarracín de la Héroes
nte en la Chucatamani,
Provincia de Albarracín,
producción de así como
Tarata, Región provincia de
frutas de la establecer las
Tacna 2021 Tarata Región
comunidad propias
Tacna 2021
campesina de variables de la
Chucatamani, lo investigación,
cual indica que igualmente, la
67
se acepta la metodología y
hipótesis alterna diseño.
al poseer p-
valor menor a
0.05 y conforma
al coeficiente de
correlación es
de 46.3%
68
A través de la Da a
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averiguar si tiene una
existe un empresa
Comprobar si contrate entre exportadora de
existe Relación las hipótesis, es esta fruta en
Relación entre
entre por ello que se específico
innovación Alejo
Innovación obtuvo que realice
tecnológica y Saavedra,
tecnológica y el efectivamente Tesis para innovación
desempeño de Karen Universid - Innovación
desempeño existe optar el grado mediante sus
las empresas Esther; ad San Tecnológica Cuantitati
exportador en correlación académico de procesos,
exportadoras de Argumed Ignacio - Desempeño vo
las empresas entre la Licenciado productos o de
palta Hass de o Cavero de Loyola exportador
exportadoras de innovación (2019) forma
Lima Marjorie
palta Hass de tecnológica y tecnológica y así
Metropolitana Tamy
Lima sus tener un mejor
2019
Metropolitana dimensiones, desempeño en el
2019 tales como exterior, para
innovación de ello es
procesos, fundamental
producto y el sondear al
desempeño mercado de
exportador ingreso.
69
Da a
A través de la comprender la
distribución JI relevancia que
se pudo tiene una
averiguar empresa
contrastar las exportadora de
Comprender de
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Innovación qué manera la
Universid planteadas. La Tesis para específico
tecnológica y innovación
Vicente ad - Innovación estadística JI optar por el realice
competitividad tecnológica
Artica, Nacional tecnológica cuadrada es grado innovación
en las Pymes influye en la Mixta
Jaime Daniel - oportuna ya que académico de mediante sus
agroindustriales competitividad
Luis Alcides Competitividad puede Licenciado procesos,
de la provincia de las MYPES
Carrión emplearse con (2017) productos o de
de Pasco – 2017 de la provincia
variables de forma
de Pasco.
clasificación o tecnológica y así
cualitativas tener un mejor
como la desempeño en el
presente exterior, para
investigación. ello es
fundamental
70
sondear al
mercado de
ingreso.
71
Se concluyó
que, la
innovación en
Establecer cómo
productos del
Innovación en la influye la Da a conocer las
sector pesquero
cadena innovación en la estrategias
como la
productiva de cadena ligadas a la
anchoveta
anchovetas productiva de internacionaliza
influyen en el Tesis para
como anchovetas ción que las
Quispe desarrollo de optar por el
herramienta Universid como -Innovación empresas deben
Caceres, Cualitativ estas empresas grado
fundamental ad Cesar herramienta -Desempeño emplear para
Jhon a debido a que académico de
para la Vallejo fundamental exportador generar
Maikol ocasionan Licenciado
exportación para la utilidades y
cambios en la (2019)
desde la exportación aumentar la
cadena
experiencia del desde la expansión a
productiva
CITE pesquero experiencia del diversos
brindándoles un
Callao, 2019 CITE pesquero mercados.
valor agregado
Callao, 2019.
al producto
tradicional,
produciendo
72
valor en
recursos
hidrobiológicos
y de esa manera
logren ser
exportados
exitosamente.
73
- Variable dependiente: Desempeño exportador
75
La principal aportación de esta investigación a la presente tesis radica en la
relevancia de incluir innovación en los procesos, productos o de forma tecnológica, lo
cual repercutirá en el desempeño exportador de las empresas de acuerdo con la
correlación hallada por los autores. Además, se menciona la importancia de estudiar y
analizar el mercado de ingreso para lograr una óptima internacionalización.
76
En quinto lugar, para obtener el grado de Licenciatura en Negocios
Internacionales en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Ramos y Ramos
(2020), en su estudio titulado “El modelo de asociatividad y su relación con el desempeño
exportador de las empresas productoras de uvas frescas, sub partida arancelaria
0806.10.00.00, de la región Ica durante el período 2017 – 2020”, los autores buscaron
resolver si el modelo de teoría de asociatividad está relacionado con el desempeño
exportador de las empresas productoras de uvas frescas de la región Ica.
Para abordar su tesis los autores definieron un enfoque mixto, teniendo como
herramientas de recolección de datos data primaria y encuestas y cuestionarios
estructurados de manera clara y coherente que permitan determinar en qué magnitud se
correlación de las variables en estudio.
77
estructuradas y redactadas de manera coherente. Las variables utilizadas fueron
innovación de producto y desempeño exportador.
78
Lo relevante de esta investigación a relacionarse con el presente estudio es
explicar que al implementar una innovación en cualquiera de las dimensiones de los
procesos de la empresa esto conlleva a una mejora en el performance del desempeño
exportador de las empresas de café arábico. No obstante, los autores manifiestan que
es importante realizar estudios de mercado en los mercados destinos, y apuntar invertir
en mercados que les permitan tener una mayor ventaja competitiva, mediante
diferenciación y aplicando planes estratégicos que permitan obtener una buena
performance en mercados extranjeros.
Los autores concluyeron respecto a los factores externos que más influyentes
sobre la actividad exportadora de las medianas y pequeñas empresas son programas de
exportación fomentados por el gobierno. Saturación de mercado y la condición de la
demanda. Por otro lado, los factores internos más influyentes son la capacidad
operativa, innovación de producto y de procesos.
79
Tabla 4
Antecedentes Nacionales de la variable dependiente Desempeño exportador
TIPO DE APORTE A
TÍTULO AUTOR FUENTE OBJETIVO VARIABLES ENFOQUE CONCLUSIONES
DOCUMENTO LA TESIS
Determinar
Los PPE permiten a
Determinar la como factor
las empresas tener
Influencia de influencia de clave el
un mayor
programas de los programas conocimiento
conocimiento de
promoción de de promoción exportador al
los mercados de
exportaciones de momento de
- Promoción destino,
en el exportaciones Tesis para ingresar a
Universidad de minimizando los
desempeño Del Águila, en el obtener el grado nuevos
San Ignacio exportaciones Cuantitativo riesgos al momento
exportador de Alexis desempeño de Licenciatura mercados. En
de Loyola - Desempeño de realizar las
empresas exportador de (2019) esta línea,
exportador exportaciones.
exportadoras las empresas resulta importe
Además, ayudan a
de pota exportadoras poder identificar
definir la estrategia
congelada en de pota las herramientas
de exportación
Perú 2019 congelada planteadas por
teniendo en cuentas
2019. el gobierno para
las características y
incentivar las
80
posibilidades de exportaciones
cada empresa. de las empresas
y participar y
hacer uso de las
mismas para
lograr una
ventaja
competitiva.
Se pudo comprobar Demostrar que
Determinar si
Relación entre que una mejora en para que las
existe
la innovación las cualidades del empresas
relación
de producto y producto tiene un exportadoras
Cullas, directa entre
el desempeño - Innovación impacto positivo en Tesis para tengan un buen
Nicolás Universidad la innovación
exportador de de producto la rentabilidad y obtener el grado desempeño
San Ignacio de producto y Cuantitativo
las pymes - Desempeño por ende en el de Licenciatura exportador es
Moscoso, de Loyola el desempeño
exportadoras exportador desempeño (2019) necesario tener
Angela exportador de
de café́ en exportador de las las herramientas
las MYPES
Perú en el empresas. Además, para analizar el
exportadoras
2018 se debe tener en mercado de
de café́ en
cuenta que el destino, de esta
81
Perú en el estudio del forma se puede
2018. mercado de destino realizar
permite brindar el innovaciones en
producto idóneo el producto que
para el cliente vaya a acorde a
teniendo en cuenta lo demandado
sus necesidades y por clientes
preferencias. potenciales.
A través de la Da a
Comprobar si
Relación entre prueba de comprender la
existe
innovación Spearman relevancia que
relación entre
tecnológica y averiguar si existe tiene una
Alejo, Innovación
desempeño de - Innovación un contraste entre Tesis para optar empresa
Karen Universidad tecnológica y
las empresas Tecnológica las hipótesis, es por el grado de exportadora de
San Ignacio el desempeño Cuantitativo
exportadoras - Desempeño ello que se obtuvo Licenciatura esta fruta en
Argumedo, de Loyola exportador en
de palta Hass exportador que efectivamente (2019) específico
Marjorie las empresas
de Lima existe correlación realice
exportadoras
Metropolitana entre la innovación innovación
de palta Hass
2019 tecnológica y sus mediante sus
de Lima
dimensiones, tales procesos,
82
Metropolitana como innovación productos o de
2019 de procesos, forma
producto y el tecnológica y
desempeño así tener un
exportador mejor
desempeño en
el exterior, para
ello es
fundamental
sondear al
mercado de
ingreso.
Relación entre Examinar la Una de las Considerar la
Karen Edith - Adaptación Tesis para
la adaptación Universidad relación dimensiones aplicación de
Gallegos de producto obtener el grado
de producto y San Ignacio existente Cuantitativo desarrollas es la estrategias de
Vargas - Desempeño de Licenciatura
el desempeño de Loyola entre la adaptación de la adaptación de la
exportador (2019)
exportador en adaptación de marca del producto marca, diseño y
83
empresas Annet Olivia producto y el la cual involucra calidad de
exportadoras Solar Paredes desempeño elementos como producto ya que
de arándanos exportador en etiquetado, impactan
de Perú́ 2019 las empresas empaque, estilo, positivamente
exportadoras estética del en el
de arándanos empaque, desempeño
en el Perú. branding, entre exportador.
otros. Estos Además, resulta
elementos tienen un necesario que
impacto positivo en las empresas
el desempeño actualicen sus
exportador. conocimientos
Además, otra sobre el
dimensión a mercado de
resaltar es destino con el
adaptación de la fin de
calidad del identificar
producto, esta nuevas
representa para los tendencias y/o
consumidores una situación actual
84
variable decisiva al del mercado
momento de para
escoger un posicionarse
producto. Los altos mejor.
estándares de
inocuidad
demuestran altos
estándares de
calidad.
El modelo de Determinar si Existe una Identificar la
asociatividad Ramos modelo de correlación positiva asociatividad de
y su relación Cárdenas, asociatividad entre ambas los pequeños y
con el Gabriela se relaciona variables, ya que medianos
Universidad - Tesis para
desempeño Denisse con el los 98% de productores
Peruana de Asociatividad obtener el grado
exportador de desempeño Mixto empresas como una
Ciencias - Desempeño de Licenciatura
las empresas Ramos exportador de productoras ventaja
Aplicadas exportador (2020)
productoras de Quispe, las empresas estudiadas competitiva al
uvas frescas, Leslie productoras confirman que la momento de
sub partida Jhojanny de uvas asociatividad ha ingresar a
arancelaria frescas de la representado una nuevos
85
0806.10.00.00, región Ica herramienta útil mercados. El
de la región durante el para apoyo
Ica durante el período 2017 internacionalizarse. gubernamental
período 2017 – 2020. Además, resulta en esta fase
– 2020 importante resulta
capacitar e importante para
incentivar a los impulsar y
productores afianzar estas
nacionales a sociedades.
realizar este tipo de
alianzas que
permitan aumentar
el potencial
exportador.
86
A través de la Comprender
prueba de que cuando las
Spearman compañías
averiguar si toman como
existe un prioridad la
contraste estrategia de
Relación entre Existe correlación
entre las innovación de
la innovación Nishitate entre la innovación
hipótesis, es - Innovación producto, se
de producto y Perez, Midori de producto y sus Tesis para
por ello que de servicios logra alcanzar
desempeño Katzumi Universidad dimensiones, tales obtener grado
se obtuvo que - Innovación un óptimo nivel
exportador de San Ignacio Cuantitativa como innovación Licenciatura en
efectivamente tecnológica de desempeño
MYPES Reyes de Loyola de servicios, Negocios
existe - Nuevos exportador.
exportadoras Murrugarra, innovación Internacionales
correlación productos. Mediante ello,
de espárragos Katherine tecnológica y
entre la se refuerza la
2019 Amalia nuevos productos.
innovación de relación con el
producto y cliente,
sus originando una
dimensiones, ventaja
tales como competitiva e
innovación de intensificar una
87
servicios, mayor
innovación demanda.
tecnológica y Adicionalmente,
nuevos se alcanza un
productos. mejor
rendimiento
financiero y
económico,
aumentando los
niveles de
rentabilidad de
la compañía.
88
A través de la Mediante la prueba La
prueba de de normalidad Rho implementación
Spearman de Spearman, se de las
averiguar si pudo confirmar la dimensiones de
existe la existencia de una las diversas
contrastación - Innovación relación entre las innovaciones
Fajardo
El Impacto de de las de producto variables, haciendo dentro de esta
Coronado,
la innovación hipótesis, es - Innovación contraste con las tesis genera un
Alexandra Tesis para
en la por ello que de proceso hipótesis expuestas. gran impacto en
Maria Universidad obtener grado
performance se obtuvo que - Innovación Además, que el el desempeño
San Ignacio Cualitativa Licenciatura en
exportadora de efectivamente de marketing impacto de la de las empresas
Elguera de Loyola Negocios
las empresas existe - Innovación innovación de que exportan
Marigorda, Internacionales
de café correlación organizacional procesos en la café arábico, no
Luis Enrique
arábico entre la -Performance performance obstante, como
Junior
innovación de exportador exportadora es responsabilidad
producto y fundamental y que las empresas
sus la organización deben hacer
dimensiones, dentro de las estudios de
tales como empresas es clave mercados en
innovación de para que el otros países,
89
servicios, desempeño de estas donde les
innovación sea ideal. obtengan mayor
tecnológica y ventaja
nuevos competitiva con
productos. su producto
mediante la
diferenciación,
adicionando,
planes
estratégicos que
les permita
conseguir una
excelente
performance en
dicho mercado.
90
Los factores Demuestra
Análisis de los externos que mediante casos
factores que influyen en la prácticos la
inciden en la Farfán exportación de las influencia de la
exportación de Cucho, MYPES son la innovación de
Conocer los
las MYPES Sthefany condición de la productos,
factores
del sector Vanessa demanda, innovación de
externos e
textil - Innovación saturación de procesos y
internos que Tesis para
confecciones. Palomino de Pontificia de producto mercado y orientación
inciden en las obtener grado
Casos de la Cruz, Universidad - Innovación programas de internacional
MYPES que Cualitativa Licenciatura en
estudios: Vanessa Católica de procesos exportación influyen en el
se dedican a Gestión
Corporación Sofía del. Perú - Capacidad fomentados por el desempeño
la Empresarial
Stealth, Nevih operativa gobierno. Mientras exportador de
exportación
Plus Size y Ruiz que, entre los las empresas
de prendas de
Pijamas Rozzé Montoya, factores internos se estudiadas.
vestir
Latina del Fiorella encuentran la Además,
Emporio Beatriz innovación de reafirma la
Comercial de producto, importancia de
Gamarra innovación de que exista una
procesos y asociación que
91
capacidad facilite no solo
operativa. la actividad
exportadora,
sino también,
las actividades
nacionales de
las MYPES
92
1.2.3 Antecedentes internacionales
93
internacionalmente siendo correlacionada con la innovación (en productos, en procesos,
en gestión)
Los autores realizaron regresiones lineales múltiples para poder hacer las
estimaciones por el método de los mínimos cuadrados ordinarios (MCO). Inicialmente se
comprobó en la totalidad de los modelos que los regresores presentaban el factor de
inflación de la varianza (VIF) menor que 1,59; esto llevó a descartar la existencia de
multicolinealidad.
94
características similares. Se realizó pruebas estadísticas seleccionando variables
dependientes dicotómicas como, la empresa ha realizado algún tipo de innovación o no
(INNOVA), asimismo se seleccionó otras variables para saber el tipo de innovación que
realizaron producto (INNPROD), de proceso (INNPROC), organizativa (INNORGA) o
comercial.
95
Para responder al objetivo principal de investigación como se ve afectado el
desempeño exportador por la innovación en las empresas manufactureras ecuatorianas, la
metodología que utilizaron fue de tipo descriptivo, de corte transversal múltiple (se
refiere al análisis de más de una variable de interés que inciden o influyen sobre una
variable de resultado, en un corte de tiempo determinado). Asimismo, se utilizó un
modelo probabilístico Logit.
96
innovación técnica y administrativa son particularmente cruciales en entornos hostiles y
competitivos
Los autores mencionan que los factores ambientales mostraron influir sobre la
internacionalización de las PYMES. Factores como políticas de gobierno, industria y
97
entorno de negocio, además mencionan que el apoyo del gobierno ayuda a las pymes a
superar las barreras y expandir sus operaciones. Sin embargo, también exponen que
muchas PYMES están reduciendo su inversión de capital, innovación y exportaciones
debido a la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea.
98
En séptimo lugar, Polo, Ramos y Ramírez (2018). En su paper: “Impacto de la
innovación sobre la conducta exportadora en el sector de alimentos y bebidas de
Colombia”, los autores buscan encontrar la relación entre la innovación en la industria
colombiana de producción de alimentos y bebidas. Para ello se basan en la data de la
Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica en la industria manufacturera –EDIT
VII–, elaborada por el DANE para los años 2013 y 2014.
El aporte a nuestra investigación son los resultados expuestos, los cuales revelan
una clara tendencia para las empresas que se dedican a la producción de alimentos y
bebidas de Colombia, en cuanto al impacto de sus actividades de innovación sobre la
99
venta de sus productos en el extranjero. El estudio reveló que la innovación tecnológica
es el factor que más influye en las posibilidades de exportación en el sector estudiado.
Además, se encontró que la innovación en productos tiene un mayor impacto en la
promoción de la actividad exportadora en las empresas grandes, mientras que la
innovación en procesos es más relevante en el caso de las PYMES.
100
identificar los factores y actores asociados a la producción de fresa en el municipio de
Zamora, Michoacán, mediante la metodología de redes de innovación, y analizar las
implicaciones en la rentabilidad y competitividad.
Los autores realizaron una investigación cuantitativa, para ello utilizaron las
siguientes bases teóricas: ventaja competitiva revelada aditiva, análisis de redes de
innovación y principales factores que repercuten en aumentar la producción. Para
recolectar información utilizaron la creación de un kit tecnológico que incluye la
tecnología de operación y organizacional, de proceso, de producto, de equipo, para
lograr que le entrevistado explique sobre la aplicación de la innovación.
En el undécimo lugar, tesis doctoral de Alcón (2007), que lleva por título
"Aplicación de tecnologías de riego en la agricultura de la región de Murcia: adopción y
difusión". Esta investigación, indexada en Proquest, tuvo como objetivo principal
encontrar formas de reducir el consumo de agua y promover su conservación en las
comunidades de irrigación de la Región de Murcia y entre los agricultores de la
comunidad de regantes del Campo de Cartagena, una de las más grandes y tecnificadas
de Europa. Para lograr este objetivo, se analizó la adopción y difusión de tecnologías de
riego que permiten un uso más eficiente del agua. Además, se identificaron los factores
que influyen en la adopción de innovaciones, incluyendo aspectos económicos,
características de la explotación agrícola, características de la innovación, factores del
entorno, características del agricultor y su disposición a pagar por el agua de riego.
102
En doceavo lugar, Según un estudio publicado por Azar & Ciabuschi (2017) en
la revista International Business Review y indexado en ScienceDirect, el objetivo fue
evaluar la importancia de diferentes tipos de innovación en el desempeño exportador de
las empresas en el comercio internacional.
El estudio cuantitativo realizado por los autores tenía como objetivo analizar la
importancia de diferentes tipos de innovación en el desempeño exportador de las
empresas. La muestra se compuso de 573 empresas suecas en industrias de bebidas,
pesqueras, alimentarias y forestales que cumplían con los criterios de haber exportado
durante al menos tres años y haber exportado a dos mercados extranjeros. Para seleccionar
la muestra, se utilizó el método de muestreo estratificado con el objetivo de incluir
encuestados en diversos sectores industriales, lo que permitió obtener una muestra más
representativa de la población.
En conclusión, los hallazgos de este estudio son de gran importancia para las
empresas que desean mejorar su desempeño exportador, ya que demuestran la
importancia de adoptar tanto innovaciones organizacionales como tecnológicas y hacerlo
de manera extensiva y radical para lograr un mayor éxito en las exportaciones. Se
desprende de los hallazgos del estudio que la adopción de innovaciones podría tener un
efecto desfavorable sobre el desempeño exportador. Sin embargo, la implementación de
nuevos productos, procesos y tecnologías demuestra ser efectiva y permite a las empresas
responder a los cambios en los mercados externos y altamente competitivos. Además, la
innovación organizacional en respuesta a cambios ambientales y heterogeneidad puede
ser beneficiosa para mejorar el desempeño exportador.
103
los sistemas y estructuras de las empresas son resultado de las innovaciones
organizacionales, lo cual contribuye a potenciar sus capacidades de innovación.
En treceavo lugar, Escandón, Rialp, Fuerst, Rodríguez & Castro (2019), titulado
"Born global: the influence of international orientation on export performance"
publicado en la revista Heliyon y indexado en ScienceDirect, se enfocó en evaluar la
relación entre la orientación internacional y el rendimiento exportador de las Born Global.
104
En catorceavo, Love y Roper (2015), El objetivo principal de la investigación
realizada por Love y Roper (2015) titulada "SME Innovation, Exporting and Growth: A
Review of Existing Evidence" fue determinar la relación entre los factores externos e
internos que impulsan el desarrollo de la innovación en medianas y pequeñas empresas
(PYMES). Para ello, se utilizó una combinación de análisis de encuestas de 5 PYMES y
un enfoque cuantitativo. Este grupo de empresas fue elegido debido a su historial de éxitos
en la exportación y crecimiento sostenible.
Este estudio presenta una revisión y síntesis de la evidencia sobre la relación entre
el crecimiento de las PYMES, la innovación y la exportación. También ofrece datos sobre
los factores internos y externos que influyen en estas empresas, incluyendo las
implicaciones políticas que surgen de ellos. Se consideraron factores externos como la
influencia de la demanda, el aumento de los recursos y la mejora del conocimiento. Por
otro lado, los factores internos incluyen gestión de recursos humanos, habilidades de
liderazgo, desarrollo e investigación, inversión de capital, financiamiento interno y
gestión de la propiedad intelectual. La evidencia también destaca la importancia de
políticas que apoyen la inversión en I+D, la mejora de las habilidades, diseño y
equipamiento. También se enfatiza la sinergia existente entre la exportación y la
innovación, así como la importancia de enfocarse en ambas áreas de manera conjunta
para lograr resultados máximos.
105
Tabla 5
Antecedentes Internacionales de la Variable Independiente Innovación Productiva
TIPO DE APORTE A
TÍTULO AUTOR FUENTE OBJETIVO VARIABLES ENFOQUE CONCLUSIONES
DOCUMENTO LA TESIS
El aumento en la Muestra la
producción se debió correlación
a muchos factores, existente
incluida la expansión entre la
Analizar el
del área bajo innovación
Innovation, impacto de la
-Innovación producción agrícola, en
agricultural innovación en
productiva mejor en los producción
productivity agricultura y
Gray, E & OECD -Innovación en procesos de como es la
and cómo Mixto Paper
Jones, D LIBRARY procesos. producción como utilización de
sustainabilit repercute en la
-Innovación uso de fertilizantes y productos
y in productividad
tecnológica plaguicidas; para mejora
Vietnam del país
Inserción variedades del cultivo,
Vietnam
de cultivo mejorados caso de
genéticamente y de fertilizantes y
alto rendimiento, en pesticidas.
particular para el Correlación
106
arroz, y mejoras en entre
infraestructura, innovación
incluidos los productiva:
sistemas de riego. innovación
en la
producción e
innovación
en la
tecnología
para
contrastarlos
con los
resultados de
las
exportaciones
y el índice de
bienestar del
país
(Vietnam)
107
La innovación en El aporte de
productos mostró esta
coeficientes investigación
positivos y es que los
significativos para autores
Impacto de - Rendimiento los modelos de analizan el
Analizar los
la - Desempeño rendimiento en impacto de la
resultados de
innovación Organizacional proceso internos, innovación
las empresas
sobre el - Innovación sistema abierto y en el
Gálvez, E. MIPYME de
rendimiento producto rendimiento global rendimiento
& García, Scielo mediana y alta Mixto Tesis Doctoral
de la - Innovación (0,254, 0,328, 0,265, (exportacione
D tecnología de
MIPYMES: Proceso respectivamente). s) de las
la ciudad de
un estudio - Innovación Esto indica que la empresas de
Cali
empírico en Gestión innovación en mediana y
(Colombia),
Colombia Empresarial productos en cuanto alta
a cambios o mejoras tecnología de
en productos o Colombia, se
servicios existentes o realizó un
la comercialización análisis
de nuevos productos, cuantitativo
108
genera en las por MCO,
MIPYME un mayor arrojando una
rendimiento en correlación
aspectos positiva en
relacionados con cuanto
incrementos en su innovación
eficiencia interna, de procesos y
medida en términos en productos
de calidad de sus por parte de
productos y las empresas
servicios, procesos generaron
operativos internos. mayor
rendimiento.
Lo cual sirve
como
antecedente
para nuestra
investigación.
109
Determinar si La
las empresas innovación
situadas en de las
parques empresas
Localizació
científicos y Las empresas que llegaba a
n en
tecnológicos cooperan en I+D+i estar
parques
(PCT) son más -Tipo son más innovadoras relacionada.
científicos y
innovadoras en Innovación que las que no y que Empresas que
tecnológico
aspectos -Innovación las empresas tenían
sy Montoro,
organizativos y producto situadas en un antecedentes
cooperación Mora & Elsevier Cuantitativa Paper
comerciales. -Innovación parque científico y de
en I+D+i Ortiz
Asimismo, si Organizacional tecnológico innovan innovación
como
las empresas -Innovación más en aspectos previa tenían
factores
que cooperan comercial organizativos y más
determinant
en I+D+i comerciales que las predisposició
es de la
también que no lo están. n a innovar
innovación
realizan más en otra
innovaciones variable
de producto, productiva.
de proceso, Asimismo, la
110
organizativas y innovación
comerciales productiva
que las que no puede estar
cooperan correlacionad
a en sus
dimensiones,
por ejemplo,
inversión en
innovación
de procesos
puede influir
en la
innovación
tecnológica
de la
empresa.
111
Aquellas empresas
Analizar la Impacto de la
que destinaron sus
influencia de la innovación
recursos a
innovación en en el
Innovación en
la conducta desarrollo de
- Innovación Producto e
Innovación exportadora comercio
producto Investigación y
y su Calvache, del sector exterior, las
- Innovación Desarrollo
influencia A., manufacturero empresas que
Proceso aumentaron su
en el Lucero, ecuatoriano invierten en
Dialnet - Innovación Cuantitativa probabilidad de Paper
desempeño D., & determinando innovación
Gestión desarrollarse
exportador: Paredes, aquellos son las más
Empresarial internacionalmente,
caso M., factores que abiertas a
- Innovación siendo aún mayor
Ecuador fueron aumentar su
Comercial dicha probabilidad si
relevantes capacidad de
la empresa era
dentro de su desarrollarse
multinacional en
desempeño internacional
comparación de las
exportador. mente.
empresas locales.
112
Revisiting Determinar
the relación entre
innovation– innovación y
export entry exportación.
Es más probable que
link through Mediante el
la propensión a
a análisis de Varios tipos
exportar esté
configuratio varios tipos de -Innovación de
asociada con varias
n innovación, producto innovación
Lopez, C., combinaciones de
approach.”/ incluyendo -Innovación pueden estar
Haddoud, tipos de innovación.
“Revisando producto, Organizacional correlacionad
MY., & Redalyc Mixto La innovación de Paper
el vínculo proceso, -Innovación as, existe una
Kasturirat productos y procesos
entre organización y comercial relación entre
ne, D. o la innovación de
innovación marketing -Innovación innovación y
productos y
y entrada de innovación. Marketing volumen de
marketing son los
exportacion Analizar la exportaciones
casos con mayor
es a través innovación en
propensión.
de un múltiples
enfoque de niveles
configuraci simultáneamen
ón te, incluyendo
113
el producto, la
estructura
organizativa y
el proceso.
114
legal, adopción de nivel de
TIC, tamaño de la internacionali
junta y estrategia de zación y
negocios. exportaciones
.
Los resultados
Los
fueron que la
Impacto de resultados
innovación
la muestran una
Encontrar la - Innovación tecnológica tiene un
innovación relación entre
relación entre de producto efecto significativo
sobre la Polo, J., la variable
la innovación - Innovación en la conducta
conducta Ramos, J., exportación y
en la industria de proceso exportadora del
exportadora & Scielo Cuantitativa Paper la variable
colombiana de - Innovación sector.
en el sector Ramírez innovación
producción de organizacional Particularmente, la
de N. tecnológica
alimentos y - Innovación innovación en
alimentos y en las
bebidas. Marketing. producto impacta
bebidas de empresas de
positivamente la
Colombia alimentos y
internacionalización
bebida.
de las empresas
115
grandes, mientras
que la innovación en
procesos lo hace en
las Pymes.
Diferencias en la
orientación
estratégica e
innovadora explican
la heterogeneidad
presente en los
impactos obtenidos
según tamaño
empresarial y tipo de
innovación.
116
- Variable dependiente: Desempeño exportador
Los autores combinaron un diseño longitudinal que abarcó los años 2007 a 2010
con una encuesta en el campo realizada a una muestra de cuatrocientas dos empresas.
Utilizaron un modelo de regresión logística múltiple con el fin de examinar la relación
entre las variables en cuestión.
En segundo lugar, Ibarra (2017) llevó a cabo una investigación en su tesis doctoral
titulada "Factores que mejoran el desempeño exportador de las pymes industriales en
Sonora". El objetivo del investigador era determinar la influencia de los factores que
mejoran las exportaciones de las PYMEs en Sonora, lo que les permitiría aumentar su
competitividad. Las variables independientes consideradas en el estudio fueron: precio
del producto, capacidad instalada, capacidad de innovación, capacidad financiera y
calidad del producto.
117
El estudio de Ibarra (2017) buscó identificar los factores que fomentan las
exportaciones de las pymes industriales en Sonora. Se llevó a cabo una investigación
explicativa, exploratoria y descriptiva, utilizando un modelo de regresión lineal múltiple
para determinar la correlación entre las variables independientes y dependiente. Se aplicó
una encuesta con la escala de Likert para medir la validez de constructo y la fiabilidad
fue medida con el alfa de Cronbach. Los resultados mostraron que el precio, la capacidad
financiera y la capacidad de innovación son variables significativas que afectan las
exportaciones, mientras que la calidad y la capacidad instalada no resultaron
significativas.
Aporte para la investigación, según los resultados del estudio las empresas que
exportan a mercados desarrollados tienen una mayor tendencia a mejorar sus procesos de
innovación, lo que les permite consolidarse como exportadoras.
118
Este estudio contribuye a la investigación al mostrar que el desempeño de las
empresas chilenas está relacionado con el tamaño de la compañía, los años de operación
en el extranjero y la posesión de capacidades para el éxito en la exportación. No obstante,
se demostró que el crecimiento y la intensidad de las exportaciones son medidas
independientes de éxito.
120
En este artículo se analizaron varias variables, incluyendo la capacidad
innovadora, el desempeño exportador, la orientación internacional y la favorabilidad
del entorno empresarial. Se examinaron mediante un análisis factorial, un análisis de
correlación, utilizando medidas de varianza media extraída y índices de confiabilidad
compuesta.
Los resultados del estudio indicaron que tanto los factores internos como
externos, como favorabilidad del entorno empresarial, el dinamismo la capacidad
innovadora y la orientación internacional, tuvieron un efecto positivo en el desempeño
de las empresas Born Global. Además, se encontró que la orientación internacional
tiene un impacto mayor en el desempeño exportador cuando se combina con un entorno
empresarial más favorable, el dinamismo del mercado y altos niveles de capacidad
innovadora.
121
La principal aportación de esta investigación a la presente tesis radica en que
las empresas exportadoras enfrentan barreras para expandirse en los mercados
internacionales, y su contribución a la investigación en curso es que la formación y el
conocimiento en negociaciones internacionales y la inversión en capacitación y
tecnología son fundamentales para que una empresa pueda expandirse con éxito en el
extranjero. Al mejorar su preparación y ofrecer productos o servicios con valor añadido,
una empresa podrá satisfacer mejor las necesidades de su cliente final.
Los resultados mostraron que las empresas tienen en cuenta el destino de las
exportaciones y combinan el uso de la estrategia con al menos un antecedente
institucional y un antecedente de la empresa para lograr un excelente rendimiento de las
exportaciones. Asimismo, contribución muestra que las empresas necesitan gastar menos
capacidad tecnológica en países destinos de mercados desarrollados y un alto grado de
capacidad tecnológica en el destino de los países en desarrollo.
122
y el tamaño de la firma. La segunda se dividió en rendimiento estratégico, logro de la
empresa, contribución a las operaciones, rendimiento financiero, y satisfacción con el
rendimiento general. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo y la muestra estuvo
compuesta por 83 empresas turcas.
123
Además, este estudio destaca la importancia de las capacidades gerenciales,
organizativas y financieras para el desempeño exportador de las MIPYMES. Es
fundamental que las empresas cuenten con estos aspectos sólidos para poder competir en
el mercado internacional. La investigación también muestra que es necesario considerar
la influencia del Estado en el desempeño exportador. Esto es relevante para entender los
factores que pueden afectar positiva o negativamente el desempeño de las empresas en el
mercado internacional. En resumen, este estudio brinda una perspectiva valiosa sobre la
importancia de las capacidades organizativas y financieras y la influencia del Estado en
el desempeño exportador de las MIPYMES de la industria de autopartes en Guanajuato,
México.
124
Tabla 6
Antecedentes Internacionales de la Variable Dependiente Desempeño Exportador
125
te las estabilidad alternativas
PYME. laboral y el separadas y
nivel de mutuamente
formación excluyentes
académica del
personal hacia
un uso intensivo
de la mano de
obra o
economías de
escala.
Identificar Los resultados
-Precio del
Factores que los factores significativos Según los
producto
mejoran el que inciden fueron para las resultados
Repositorio - Calidad del
desempeño y mejoran variables: del estudio
Universidad producto Cuantitati
exportador de Ibarra, L. las Precio, Tesis Doctoral las empresas
Autónoma - Capacidad vo
las pymes exportacione Capacidad de que dirigen
de Tlaxcala instalada
industriales en s de las innovación y sus
- Capacidad de
Sonora pymes en Capacidad exportacione
innovación
Sonora, financiera, s a mercados
126
permitiéndol -Capacidad incluyendo la desarrollado
es financiera constante de s son más
incrementar regresión, ya propensas a
su que el valor del mejorar sus
competitivid nivel crítico fue procesos de
ad. Sig. < 0.05; innovación
mientras que debido a los
para las altos
variables requerimient
independientes: os en
Calidad (X2) y tecnología y
Capacidad diferenciació
instalada (X3), n que el
no fueron mercado
significativos, destino
ya que el valor demanda de
del nivel crítico las empresas
fue Sig. > 0.05 que
exportan,
haciendo
127
que
eventualmen
te se
consoliden
como
exportadoras
De 69 ítems de
Determinar El paper
Relación entre Repositorio factores de
si el revela que el
Factores de Asociación exportación, 28
desempeño desempeño
Éxito de de Directivos -Tamaño de trataron con
exportador exportador
Exportación y Superiores Firma recursos y 41
está está
Desempeño Rock, J. & de las -Antigüedad de con
correlaciona Cuantitati correlaciona
Exportador: Sadrudin, facultades de la empresa capacidades. Paper
do altamente vo do altamente
Evidencia A. Administraci -Capacidad de Para la
con sus con sus
Multidimensio ón, Negocios internacionaliza correlación con
recursos, recursos,
nal de una o ción la medida
capacidades capacidades
Nación Empresariale crecimiento de
y y
Emergente s, Chile exportaciones,
característic característic
el análisis logró
128
as de la identificar 26 as de la
empresa variables empresa
estadísticamente
significativas de
las que 12
fueron
significativas a
p < .01, siete
fueron
significativas a
p < .05, y siete
fueron
significativas a
p < .10 para un
mayor análisis.
129
desempeño d de los -Desempeño PYME, es un
exportador: recursos exportador proponiendo mecanismo
Una humanos como variable intermedio
investigación (RRHH), la mediadora la clave, a
empírica innovación capacidad de través del
de producto innovación de cual, la
y el producto. mayor
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exportador d de los
de la PYME RRHH, se
manufacture convierte en
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desempeño
exportador
de la PYME.
Con lo cual
se explica
una relación
indirecta
entre las
130
variables de
estudio.
131
65% para el zonas de necesarios
año 2050 y a cultivo. para
reducir las implementar
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agrícolas. proyectos en
nuestro país,
razón por la
cual es
importante
la
intervención
del estado.
Examinar la -Orientación La orientación El impacto
Born global:
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international Paper
Rodríguez, t internaciona -Capacidad vo (factores en el
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(2019) desempeño -Entorno dinamismo del exportador
performance
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132
de las Born Favorabilidad favorabilidad empresa
Global. del entorno del entorno puede
empresarial. empresarial medirse con
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externos) de factores
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que, la variables,
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cuando existe
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innovadora y
133
dinamismo de
mercado, y
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Las PYMES
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exportadora internacionales internacional
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tales como falta es, así como
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León ro en Nuevo
administrativa y en
134
León, productiva, falta capacitacion
México. de es,
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exterior. desea
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ofrecer un
producto o
servicio con
valor
agregado
llegando
satisfacer de
135
manera
exitosa la
necesidad de
su
consumidor
final.
136
1.3 Descripción y sustento de las dimensiones/variables a utilizar
Lages (2009 como se citó́ en Horna 2015) sostiene que el desempeño exportador
se puede definir a modo de la mejora en los resultados de exportación, lo que implica
alcanzar obetivos de exportación definidos previamente por la empresa, establecer
relaciones sólidas con importadores y proveedores y velar por el suministros de calidad.
Según una investigación llevada a cabo por Aguirre y Buendía (2018), titulada
"Desempeño Exportador de las MIPYMES usuarias del Programa Exporta Fácil en la
Región Lambayeque, años 2014 y 2015", en la que se obtuvo el grado de Licenciado en
Comercio y Negocios Internacionales, se destaca la importancia de diversos componentes
internacionales tanto cuantitativos como cualitativos que tienen un impacto directo en el
éxito o fracaso de las empresas en los mercados internacionales.
137
Cullas y Moscoso (2019) en su tesis menciona que para medir el rendimiento
exportador se puede emplear factores como la rentabilidad de las operaciones de
exportación y la evolución de las ventas a mercados internacionales.
138
1.3.1 Variable dependiente: Desempeño exportador
Katsikeas, Leonidou y Morgan (2000, como se citó en Horta 2012), sostiene que
la cultura exportadora de la empresa está vinculada a tres factores. En primer lugar, las
medidas económicas, se basan en las ventas, los resultados de las operaciones de la
empresa y la participación de mercado. En segundo lugar, se hace referencia a las medidas
no económicas las cuales se sostienen en la dinámica del mercado, desarrollo de producto,
entre otros. Finalmente, se menciona a las medidas genéricas bajo las cuales se consideran
el resultado exportador de la empresa en función al grado de satisfacción del cliente, el
nivel de percepción del éxito de las exportaciones, así como, la medición del alcance de
los objetivos de las exportaciones.
Geldres et al. (2009, como se citó en Andia & Palacios, 2021), sostiene que el
logro de objetivos de exportación se basa en indicadores relevantes como el crecimiento
de las exportaciones, el volumen de ventas y la rentabilidad generada
Adicionalmente, Caldera (2011, como se citó en Horta, Silveira & Francia, 2019)
sostiene que las empresas innovadoras poseen una gran probabilidad de exportar frente a
las empresas no innovadores, puesto que, al innovar, las empresas tienen más
posibilidades de exportar, volverse eficientes de manera óptima, brindando precios bajos
y alcanzar rendimientos superiores de los esperados en sus ventas en el extranjero.
Por otro lado, Haddoud et al. (2019) señala que, respecto a los indicadores del
desempeño de las exportaciones a nivel organizacional, se suele emplear el valor de
ventas de exportación como porcentaje de las ventas totales de la compañía, el cual logra
medir la intensidad de las exportaciones. Además, Monreal (2009) y Geldres (2009)
139
mencionan que el Valor FOB es una variable relevante para medir el desempeño de las
empresas que exportan.
Por último, Según Matthyssens y Pauwels (1996) sostiene que, las dimensiones
más estudiadas para analizar el éxito de las empresas en los mercados internacionales se
refieren a las ventas de exportación, el crecimiento de la actividad exportadora y los
beneficios o rentabilidad que genera el negocio exportador.
- Conocimiento exportador
140
1.3.1.2 Dimensión N°2: Volumen de exportación
Igualmente, según Freixan (2011, como se citó en Cruz & Quispe, 2020)
mencionan que el desempeño exportador se puede cuantificar a través del volumen de
exportación ya que se estima como uno de los indicadores más relevantes del grado de
participación en mercados extranjeros. Además, señala que para alcanzar el volumen de
ventas se tiene que realizar una inversión en diversos procesos como producción,
comercialización, captación de capital humano, entre otros.
Según Castro (2009, como se citó en Hernández & Saavedra, 2021) sostiene que
gran parte de las empresas empiezan a realizar exportaciones de forma indirecta, puesto
que empiezan a vender y entregar productos a una empresa comercializadora, asimismo,
en el caso de la exportación directa se sugiere que la compañía convoque recursos
humanos capacitados con amplios conocimientos en actividad exportadora que permita
mantener los volúmenes adecuados para asegurar cubrir con la demanda exterior.
- Cantidad exportada
141
Por lo tanto, se utiliza como un indicador para medir la dimensión de volumen de
ventas de exportación.
Así mismo, de acuerdo con la investigación realizada por Hultman et al. (2009),
citada por Arce y Ramos (2018), el desempeño exportador se mide a través de indicadores
económicos de comercialización, como la rentabilidad financiera y las ventas, así como
la participación de mercado y la relación con los clientes, que se basa en la satisfacción
de sus necesidades.
Adicional a ello, Haddoud et al. (2019, como se citó en Quispe & Espinoza, 2020)
sostiene que se puede tomar en cuenta la rentabilidad financiera actual de las operaciones
de exportación de una empresa, puesto que se supone que dicho indicador tiene la
capacidad de reflejar el rendimiento de las exportaciones.
Según Ortega (2020, como se citó en De Loayza & Guzmán, 2021) La obtención
de beneficios en una empresa depende de la relación entre los ingresos y los gastos. En
este sentido, se puede definir la rentabilidad como el margen entre los ingresos obtenidos
y los costos necesarios para producir esos ingresos. En términos más sencillos, la
rentabilidad mide la eficiencia de una empresa en generar ganancias a partir de sus
inversiones.
142
La rentabilidad de las ventas de exportación es fundamental para el éxito de una
empresa en el mercado internacional. Se define como la relación entre los ingresos
obtenidos por la venta de productos en el extranjero y los costos necesarios para realizar
dicha actividad. En este sentido, la asistencia técnica puede jugar un papel importante
para mejorar la rentabilidad de las ventas de exportación, al proporcionar conocimientos
y habilidades especializadas para aprovechar al máximo los recursos disponibles.
Además, la medición de esta dimensión puede ayudar a los gobiernos a evaluar la
efectividad de sus políticas de apoyo financiero a las empresas exportadoras.
- Nuevos insumos
En el primer antecedente nacional, Quintanilla & Villa (2022), señalan que las
implementaciones de nuevos y mejores insumos en el proceso productivo de bienes
permite lograr una eficiencia productiva y una mejora en la optimización de costos de las
empresas que lo aplican.
- Mejoras de calidad
- Capacitación
- Control de costos
- Manejo de cultivo
- Sistema de riego
En el primer antecedente internacional, Gray & Jones (2021) en su paper,
relacionan la mejora en los sistemas de riego con un aumento en la producción agrícola.
En base a la investigación realizada, el aplicar sistemas de riego eficientes permite
aumentar la producción en volumen de café, con lo cual se podría aumentar la oferta
exportable y posicionar al Perú frente a los otros competidores internacionales.
146
1.4 Bases teóricas
147
Figura 1
Cadena genérica de valor de Porter.
La ventaja competitiva según Porter (1990) “resulta principalmente del valor que
una empresa es capaz de crear para sus compradores” y más adelante afirma: hay dos
tipos básicos de ventajas competitivas que puede poseer una empresa: costos bajos o
diferenciación. La importancia de cualquier fortaleza o debilidad que posee una empresa
es, en su esencia, una función de su impacto sobre el costo relativo o la diferenciación.
Según Gluck (1980), las ventajas competitivas son aquellas características que
hacen que la empresa se diferencie positivamente de la competencia potencial y actual.
Otros autores vinculan la ventaja competitiva con competencias únicas, habilidades o
posesión de recursos, que permiten a las empresas ejecutar actividades de manera más
eficiente y rentable que sus competidores.
Según Hill y Jones (2015), una empresa tiene una ventaja competitiva cuando el
índice de rentabilidad supera el promedio de la industria. Para lograr una ventaja
competitiva, la organización debe tener costos más bajos que sus competidores o
diferenciar su producto de tal manera que pueda cobrar un precio más alto que sus
competidores.
148
Figura 2
Determinantes de la ventaja competitiva nacional.
Según Porter (2006), los factores productivos que sustentan la ideología comercial
de las empresas incluyen mano de obra, recursos e infraestructura especializada. Asi
como la capacidad de respuesta, eficacia, y relaciones que establece una empresa con su
entorno. El autor sostiene que la creación y la innovación están estrechamente ligadas a
la productividad, sobre todo, a las ventajas competitivas.
- Condiciones de la demanda
150
en la innovación y el desarrollo de habilidades de las empresas, aunque reconoce que esta
puede estar influenciada tanto por factores internos como externos a la empresa.
- Gobierno
Es importante destacar que el papel del Gobierno puede ser determinante para el
éxito de las empresas en un país determinado. Por ejemplo, mediante la implementación
de políticas que promuevan la inversión en infraestructura, educación y tecnología, el
Gobierno puede aumentar la disponibilidad de factores productivos y mejorar la
eficiencia de las empresas. Asimismo, el Gobierno puede desempeñar un papel clave
como comprador en ciertas industrias, estimulando la demanda y propiciando un
ambiente propicio para la innovación y la competencia. No obstante, también es
importante tener en cuenta que las políticas gubernamentales pueden tener un impacto
negativo en el desempeño de las empresas, como por ejemplo, a través de regulaciones
excesivas o intervenciones que distorsionen el mercado. Por lo tanto, el papel del
Gobierno es un factor a considerar en el análisis de la competitividad de una economía.
Respecto a hechos fortuitos, el autor Porter (2006) afirman que tienenr un impacto
significativo en la estructura y dinámica de las industrias y en la competitividad de las
empresas. Por ejemplo, un desastre natural que afecte a una región productora de cierto
insumo puede afectar el suministro de ese insumo a nivel global, lo que a su vez afectará
la competitividad de las empresas que dependen de ese insumo en su producción. De igual
manera, una guerra o conflicto político puede interrumpir el comercio internacional y
afectar la demanda y oferta de ciertos productos en los mercados locales e internacionales.
Debido a esto las empresas y las naciones deben estar preparadas para enfrentar estos
hechos fortuitos y adaptarse a los cambios que puedan generar en los determinantes de la
competitividad.
151
teoría, de manera que las empresas exportadoras de café pueden optimizar su
competitividad al utilizar innovación en sus procesos y tecnología. Esto les brinda una
ventaja competitiva, ya que pueden ofertar un producto de una mejorar calidad y
sustentable, satisfaciendo la demanda de nuevos mercados. Según Porter (1985), el
desarrollo tecnológico también puede mejorar los servicios de apoyo en la cadena de valor
del producto, a través de conocimientos y capacitaciones en recursos tecnológicos de la
producción, que son brindados por entidades como INIA y MINAGRI a las empresas
exportadoras de café y productores.
Para que las empresas exportadoras de café en Perú puedan competir y tener éxito
en los mercados de destino, es necesario enfrentarse a diversas determinantes. Estas
determinantes consisten en cuanta influencia tiene el país local sobre la competitividad
internacional de sus empresas. Los países locales pueden tener éxito si se brindan
capacidades, presiones e incentivos necesarios para innovar y mejorar las ventajas de una
compañía. Cabe destacar que la ventaja competitiva para las empresas exportadoras de
café tiene una relación estrecha con el factor tecnológico, ya que este puede brindar un
producto sustentable, de excelente calidad y que satisface las necesidades del mercado.
Figura 3
Etapas de desarrollo según el modelo de Uppsala.
Establecimient Establecimient
Actividades Exportaciones
o de una o de unidades
esporádicas o a través de
sucursal productivas en
no regulares de representantes
comercial en el el país
exportación indepedientes
país extranjero extranjero
Nota. Diagrama de las etapas del modelo Uppsala. De “The Uppsala model: Networks
and micro-foundations”, por Vahlne & Johanson, 2007. (http://bitly.ws/Em4K)
154
1.4.2.1.1 Aporte de la teoría a la tesis
La tesis presentada se basa en el aporte del modelo de Uppsala para analizar el
proceso de internacionalización de las empresas exportadoras de café de la Región San
Martín. El modelo expone cómo estas empresas desarrollan diversas etapas y superan
obstáculos para insertarse en mercados internacionales, gracias a la transmisión de
conocimientos y capacitaciones gubernamentales en innovación productiva y
tecnológica. La investigación utiliza el modelo para comprender las etapas por las que
pasan estas compañías al explorar y conocer el mercado internacional, así como para
evaluar la efectividad de sus estrategias. En resumen, el modelo de Uppsala es una
herramienta valiosa para entender cómo las empresas de la Región San Martín buscan
internacionalizarse y sobre qué etapa se encuentran actualmente.
Los autores Quintanilla & Villa (2022), Ticona (2021), y Alejo & Argumedo
(2019) utilizaron el modelo de Uppsala como herramienta para comprender la relación
entre la internacionalización y la innovación productiva y tecnológica en sus
investigaciones sobre empresas agroexportadoras de mango fresco, frutas de la
comunidad campesina, y exportadoras de palta Hass, respectivamente. La teoría de
Uppsala afirma que las compañías deben pasan por etapas graduales de aprendizaje y
desarrollo al internacionalizarse, y que la adquisición de nuevas tecnologías y procesos
les permite mejorar su desempeño en mercados internacionales. Johanson y Vahlne
(1990) sostienen que este proceso evolutivo y dinámico requiere el compromiso y la
asignación de recursos por parte de las empresas, lo que implica una inversión en
innovación de productos, procesos o tecnológica para mejorar la capacidad internacional
y competir en mercados extranjeros. Por su parte, Uyar & Oralham (2017) señalan que
las compañías aplican una estrategia gradual de exportación que implica un uso
progresivo de recursos y una mayor competencia mediante innovaciones. De esta manera,
se evidencia la correspondencia entre la teoría de Uppsala y la innovación en las empresas
exportadoras en distintas regiones y sectores.
156
desempeño exportador. Por lo tanto, esta teoría está relacionada con la capacidad de las
empresas exportadoras de café de la Región San Martín para innovar y su desempeño
exportador, lo cual se examinará en las respuestas de los entrevistados.
Sobre la Región San Martín, ubicada en Perú, la teoría de Schumpeter puede ser
aplicable en el sentido de que el cambio tecnológico y la innovación pueden ser motores
importantes para el desarrollo económico de la región y su capacidad de exportación de
café. Si las empresas exportadoras de café en la Región San Martín pueden introducir
nuevas tecnologías y procesos de producción más eficientes, pueden mejorar su capacidad
de competir en el mercado global y aumentar sus exportaciones.
157
y la generación de riqueza.PIB: Producto Interno Bruto, el cual es el volumen de
producción de un país especifico.
Y = f(K, L, T, ASC)
Donde:
Es por ello, que Schumpeter (1997) señala que hay una diferenciación notoria
entre conceptos de crecimiento y desarrollo económico, debido a que el primero hace
158
énfasis a un incremento en los medios de producción producidos y a la población que es
la suministradora de la fuerza de trabajo requerida para el proceso de producción.
159
1.4.3.2 El concepto de empresa y de empresario innovador
160
café pueden utilizar la innovación productiva en el cultivo y cosecha, así como en la
tecnología utilizada, lo que se considera la principal causa del desarrollo económico de
una empresa según la teoría del desarrollo económico.
De este modo, se puede establecer una relación clara entre la teoría y el tema de
investigación, puesto que las empresas exportadoras peruanas de café han logrado
implementar innovaciones en sus procesos productivos que les han permitido alcanzar un
desempeño exportador destacado y obtener un rendimiento económico positivo, además
de lograr introducir su producto en un mercado distinto al de origen.
161
importancia de la proximidad geográfica entre las industrias, pero la globalización ha
demostrado que esto no es esencial para las grandes empresas que pueden acceder a
nuevos mercados en todo el mundo. Sin embargo, la globalización puede representar una
amenaza para las pequeñas y medianas empresas que no pueden competir en términos de
eficiencia.
Según la FAO (2017), los agricultores no están aprovechando las semillas de alta
calidad debido a un sistema de distribución inadecuado, baja eficiencia en la producción,
163
carencia de normativas adecuadas y poca seguridad en la calidad de los alimentos. Para
abordar estas dificultades, se han desarrollado normas como la Ley General de Semillas,
Ley N° 27262, que ha sido rectificada mediante el Decreto Legislativo N° 1080 según el
INIA (2008), y por el Diario Oficial El Peruana (2020), que ha sido adherida por el
MIDAGRI. Esta ley tiene como objetivo establecer normativas para la regular, promover
y supervisar actividades relacionadas con la comercialización, producción y estudio de
semillas de calidad, y es administrada por la Autoridad en Semillas, que es parte del
Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) desde 2020.
Por otro lado, para exportar productos agrícolas como el café a la Unión Europea,
se deben cumplir varias normas. En primer lugar, el producto debe tener acceso al
SENASA, y en segundo lugar, debe contar con una autorización sanitaria que cumpla con
las Buenas Prácticas de Producción e Higiene y el empleo de los principios del Sistema
APPCC/HACCP y procedimientos operativos estandarizados de planeamiento (POES),
según información proporcionada por PROMPERU (2021). Además, se deben cumplir
con contar con un certificado fitosanitario, requisitos microbiológicos, sensoriales,
químicos y físicos. En tercer lugar, el uso de plaguicidas está regulado por SENASA en
Perú y por la DG SANCO en la UE. En cuarto lugar, se deben seguir las buenas prácticas
de agricultura, y en quinto lugar, el producto debe estar marcado, etiquetado y envasado
de acuerdo con las normas.
El Gobierno del Perú tiene varias ayudas enfocadas en el tema agrario, como
bonificaciones para el tema fertilizantes, ayudas para el desarrollo agrario, el tema de
inversión como el Proyecto Olmos y Chavimochic.
164
en el extremo nor occidental del Perú, el propósito del proyecto es transferir los recursos
hídricos de la vertiente del Océano Atlántico a la vertiente del Océano Pacífico, mediante
la construcción de un túnel trasandino de 4.8 m de diámetro interior y 19.3 km de longitud.
De esta manera, se busca utilizar dichos recursos para el riego de tierras áridas con
condiciones climáticas propicias para la producción agrícola y la generación de energía
eléctrica.
Sobre la inversión del país en IA, de acuerdo Maicelo (2021) se ha dado un avance
importante en innovación agraria e investigación, tanto en la generación de conocimientos
y tecnologías, como en la inversión por medio de diferentes programas nacionales (PNIA,
165
PNIPA, FONDECYT, INNOVATE), centros de investigación y universidades públicas
y privadas, fortaleciendo el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación
Tecnológica y el Sistema Nacional de Innovación Agraria. “El Perú ha registrado un
crecimiento de la inversión en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), de 0.08%
en el 2016 a 0.15% del PBI en el 2021” Lo que ha permitido el desarrollo gradual de la
innovación agraria e investigación en el Perú.
166
empresarial, el fortalecimiento de las formas asociativas y la reconversión productiva
agropecuaria.
Principales incentivos:
167
y programas orientados a fortalecer la gestión empresarial, a fin de mejorar su calidad de
vida y competitividad.
168
Entre sus objetivos específicos, destacan el fortalecimiento del cultivo del café y
el cacao, la contribución a la competitividad y sostenibilidad en el sistema de producción
del algodón, el fortalecimiento de la agroindustria sucro-alcoholera nacional y el
fortalecimiento del cultivo de la palma aceitera como alternativa al consumo humano.
El programa cuenta con sedes en diversas regiones del país y realiza asistencia técnica
y actividades de transferencia de tecnología para los productores de las diferentes
regiones. Todo ello contribuye a mejorar la renta de los productores y a abastecer los
crecientes requerimientos en cantidad y calidad de la industria nacional.
169
El Programa Nacional de Frutales se encarga de promover la innovación agrícola
en los cultivos frutales más importantes de Perú. Su objetivo es generar conocimientos
técnicos y científicos en colaboración con el Sistema Nacional de Innovación Agraria
(SNIA), con el fin de mejorar la producción frutícola y, a su vez, mejorar la calidad de
vida de los productores agrarios. La sede principal del programa se encuentra en el
Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA), en el Centro Experimental la Molina
(CELM), con presencia en varias estaciones experimentales agrarias en todo el país.
Cooperativas cafetaleras
170
En ambientes de competencia, como en los valles cafetaleros de Chanchamayo,
La Convención y Jaén, las cooperativas cafetaleras peruanas deben brindar buenos
servicios y pagar precios justos para mantener la fidelidad de sus socios. Para financiar
estos servicios, las cooperativas retienen un porcentaje del café de sus socios, acordado
en asamblea (JNC, 2021).
171
En el Perú, a pesar de los esfuerzos en capacitación y generación de tecnologías
para los productores de café, se enfrenta el problema de que el 60% de las plantaciones
tienen más de 20 años, lo que afecta negativamente la productividad y calidad del
producto en comparación con otras ventajas genéticas y ecológicas del país. (Benito,
2012)
Figura 4
Problemas de las fincas productoras de café.
172
Nota. La figura muestra los principales problemas en la producción de café. De “Centros
de Investigación adaptativa y capacitación en café”, por el Instituto Nacional de
Innovación Agraria- INIA. (http://repositorio.inia.gob.pe/handle/20.500.12955/974)
Maicelo (2021) menciona que este Banco de Germoplasma del Café sirve para la
adaptación y conservación del material genético, lo que permite la caracterización
morfológica de la planta, fruto, semilla y así evaluar la presencia de plagas
(principalmente Roya Amarilla). Además de este Banco de Germoplasma, la EEA
Pichanaki del INIA cuenta con una colección de 153 muestras de semillas de las
accesiones de café en el Laboratorio de Recursos Genéticos, que contribuyen a la
evaluación del rendimiento físico de este producto cuenta con cuatro laboratorios de
Suelos y Agua, Biotecnología, Control de Calidad y Módulos de Ganadería.
La EEA Pichanaki posee un vivero con 100 mil plantones de calidad, de las
variedades de café: catuai, caturra, geisha y catimor. Igualmente tiene un vivero de cacao
173
con 10 mil plantones con los ecotipos: CCN51, Criollo, VRAE 94, VRAE 15 y VRAE
99, que contribuyen en la mejora de la productividad de las plantaciones. (INIA, 2021)
En el marco del análisis del tema de investigación, se abordará en primer lugar los
programas de innovación productiva, así como los agentes involucrados en el proceso de
innovación. Además, se describirán los criterios y principios fundamentales que guían la
innovación productiva, con el objetivo de comprender mejor este proceso y su impacto
en el desarrollo social y económico.
Según informa la Agencia Andina en una noticia de 2019, la Región San Martín
se convirtió en una región con enfoque en la innovación y el emprendimiento, gracias a
la firma de un convenio para el desarrollo de un ecosistema de innovación con énfasis en
la agro biodiversidad. El proyecto, titulado "Fortalecimiento del Ecosistema Regional de
Innovación y Emprendimiento con un Enfoque en la Agro Biodiversidad a través del
Fortalecimiento de Capacidades y la Conexión de Actores Estratégicos en la Región San
Martín", fue financiado en conjunto por el programa Innóvate Perú y el gobierno regional.
(Andina, 2019).
Esta región se ubica en el ranking de las cinco regiones del país con mayor número
de proyectos de innovación y emprendimiento cofinanciados por el Ministerio de la
Producción a través de Innóvate Perú; que han contribuido a reducir las brechas
productivas y tecnológicas generando más oportunidades de empleo en la zona. Durante
12 años, el programa Innóvate Perú ha destinado más de S/ 15 millones para la ejecución
de proyectos de innovación y emprendimiento en esta región. Los proyectos que han sido
cofinanciados por este programa comprenden diversos sectores productivos, entre ellos
se encuentran la agricultura (46 %), elaboración de alimentos (17 %) y acuicultura (8 %)
(Andina, 2019).
174
Según el Ministerio de Agricultura y Riego (MIDAGRI), se ha llevado a cabo un
proyecto de innovación e inversión en sistemas de riego en la región San Martín a través
del Proyecto Especial Alto Huallaga (PEAH). Este proyecto ha consistido en la
construcción de obras de infraestructura de riego, tales como la instalación de defensas,
canales de irrigación y reforestación. En los últimos cinco años, el Programa Subsectorial
de Irrigaciones (PSI) del MIDAGRI ha desempeñado un papel importante en el desarrollo
sostenible de los sistemas de riego y en el fortalecimiento de las Organizaciones de
Usuarios de Agua de Riego (OUA) en la zona. Gracias a las obras realizadas en la
infraestructura de riego, se ha logrado aumentar la producción y la productividad agrícola,
lo que ha mejorado la rentabilidad del agro y elevado los estándares de vida de los
agricultores de la región San Martín. (MIDAGRI, 2020)
Por otro lado, el Gobierno Regional de San Martín (GORESAM, 2020) fomentó
la reactivación de la producción nacional del café, tras los daños ocasionados por la roya
amarilla, el cual se consolidó gracias al Plan Nacional de Renovación de Cafetales puesto
en marcha por el MIDAGRI a través de su Dirección General de Negocios Agrarios
(DIGNA). Para el año 2020, a nivel nacional se habían renovado 32 202 hectáreas, con
una inversión de S/. 326’747,617; de los cuáles, a la región San Martín le corresponden
2919 productores, con 2,211 hectáreas renovadas y una inversión de S/. 20’197,282.
(MIDAGRI, 2020)
175
tecnologías para evitar el ingreso de plagas por introducción de nuevas especies,
disminuyendo así el uso de plaguicidas que son reemplazados por productos orgánicos,
además de realizar trabajos de capacitación, entre otras acciones. (INIA, 2020)
176
1.6.1.1 Programas de innovación productiva
Acevedo & Linares (2008) afirman que para aplicar la innovación productiva de
manera efectiva, es importante que toda empresa cuente con una visión de largo plazo y
una misión clara que vaya más allá de su entorno industrial, y que la innovación forme
parte integral de la estrategia de negocios y tecnológica. Asimismo, es fundamental que
las empresas se esfuercen continuamente en innovar en productos, servicios y procesos,
enfocándose en la innovación tecnológica para poder mantener una ventaja competitiva.
Por último, es importante que las empresas puedan responder de manera rápida a los
cambios globales y a las demandas del mercado, a través de una gestión eficiente de la
información centrada en los clientes y en los mercados.
177
1.6.1.3 Agentes involucrados en la innovación productiva
En cuanto a los agentes indirectos, se puede encontrar a los clientes de las ventas
internacionales que realizan las empresas agroexportadoras de café, ya que aunque su
impacto influye en las mejoras de procesos, sin embargo es de manera indirecta para que
se realicen dichas innovaciones. Por otro lado, los competidores de otros países también
pueden ser un ejemplo y motivación para mejorar en el sistema productivo, aunque su
influencia no es determinante para llevar a cabo las innovaciones en sus distintas formas.
Para el año 2018, según la encuesta Nacional Agropecuaria del INEI, sólo el 1.6%
de productores agropecuarios cuenta con sistemas de riego tecnificado, y apenas 1 de cada
5 productores agropecuarios organizados logran acceder a infraestructura de acopio y
equipamiento para la comercialización de sus productos. Estas proporciones son
inferiores a los resultados que alcanzan otras regiones comparables como Amazonas y La
Libertad.
178
1.6.3 Productividad del café de la Región San Martín
1.6.4 Café
En cuanto a las propiedades y beneficios del café, se sabe que contiene cafeína,
un compuesto que actúa como estimulante del sistema nervioso central, mejorando la
concentración y la energía. Además, el café contiene antioxidantes que ayudan a prevenir
179
enfermedades crónicas como la diabetes tipo 2, enfermedades cardiovasculares y ciertos
tipos de cáncer.
- Propiedades destacadas:
1. El café posee antioxidantes los cuales tienen un efecto protector en el cuerpo y
disminuyen el riesgo de sufrir de enfermedades cardiovasculares.
180
2. La cafeína (alcaloide del café) estimula el sistema nervioso y es capaz de mejorar
la concentración mental y el estado de alerta (pasados los 20 minutos de su
ingesta).
3. Es un excelente diurético.
4. Reducir la incidencia de la Diabetes II
Tabla 7
Producción nacional de café subpartida nacional 0901.11.90.00
La producción nacional de café ha tenido una variación total de 51% entre el año
2015 y el año 2021, conforme al análisis de mercado de café, de Cámara Peruana de Café
y Cacao, diferentes regiones del país son productoras de este producto. Siendo las de
mayor crecimiento en el periodo de estudio las Regiones: Cajamarca (67%), Huánuco
(136%), Junín (95%), Lambayeque (157%), Pasco (103%), Piura (81%) y Ucayali
(172%). (SIEA, 2022)
Cabe mencionar que las cifras del 2021 se vieron mermadas por la coyuntura del
covid19, que conllevo perdidas de cultivos por falta de mano de obra y control debido al
181
factor humano. Se espera que la producción estancada para la exportación pueda ser
comercializada en el siguiente periodo. (JNC, 2021)
Durante este periodo fue sensible la falta de mano de obra en el ámbito rural,
especialmente durante el tiempo de cosecha del café. Con la presencia de la pandemia y
las medidas de confinamiento establecidas por el Gobierno Peruano entre los meses de
marzo a julio, se agudizó el problema, el personal de cosecha no pudo trasladarse a las
zonas de producción, por lo que los granos maduros se quedaron en la planta, provocando
una disminución de la cosecha para café pergamino y una pérdida de por lo menos el 30%
de los ingresos para los productores. (JNC, 2021)
182
Tabla 8
Producción nacional de café por Región de la subpartida nacional 0901.11.90.00
Nota. Se ha unificado cada región, indicando su Peso en miles de toneladas. Adaptado de “Producción nacional café peruano de la partida arancelaria
09.01.11.9000 del año 2015-2021”, por Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA, 2021. (http://bitly.ws/Aoaq)
183
1.6.4.4 Exportaciones peruanas y mundiales de café
Perú tiene una ventaja en el mercado del café al ofrecer café suave y fresco durante
los meses de abril a julio, cuando los granos de América Central y México comienzan a
escasear. Sin embargo, debido a la difícil situación actual, es probable que no se cumplan
las expectativas de producción de 4.27 millones de sacos de café para este año, como se
había pronosticado por la USDA.
184
10%, mientras que entre 2005 y 2017, el ritmo de crecimiento fue del 14% anual. (CIES,
2019)
Según Caro & Ponce de León (2021), el sector agroexportador está dividido en
dos subsectores: el agropecuario y agroindustrias y el agro tradicional. El primero incluye
los productos denominados commodities, tales como el la azúcar, el café y algodón. Por
otro lado, el segundo subsector concierne a las exportaciones no tradicionales, tales como
las animales vivos, hortalizas, legumbres, frutas y flores.
185
Tabla 9
Exportaciones peruanas por sector económico durante el periodo 2015-2021.
186
MINERIA NO METALICA 680 615 578 612 606 433 675
MADERAS 150 127 119 123 125 94 123
VARIOS 440 439 499 500 456 317 429
Nota. La tabla expresada en millones de dólares. Adaptado de “Exportaciones peruanas por sector económico, durante el periodo 2015-2021”, por
Adex Data Trade – ADT, 2022 (http://bitly.ws/Embc)
187
De acuerdo a los datos de Adex Data Trade (2022), al cierre del año 2021, las
exportaciones totales del Perú alcanzaron un valor de US $60,815 millones de dólares.
De ese total, las agroexportaciones representaron un valor de US $8,772 millones, ello
significa un incremento del 17.72% a comparación del año 2020. Dentro de las
agroexportaciones, las agrícolas tradicionales tuvieron un total de US $858 millones, con
un incremento del 17.97% comparado con el año anterior. Por su parte, las exportaciones
agrícolas no tradicionales ascendieron a US $7,914 millones e incrementaron a una tasa
anual del 17.69%. (Ver tabla 10)
Figura 5
Agro exportaciones peruanas durante el periodo 2015 – 2021
10,000,000
9,000,000 8,772,454
8,000,000 7,451,328
7,094,753
7,000,000 6,510,540
5,852,712
6,000,000 5,487,007
5,050,374
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
188
Tabla 10
Exportaciones agrícolas durante el periodo 2015-2021
EXPORTACIONES
5,050 5,487 5,853 6,511 7,095 7,451 8,772
AGRÍCOLAS
Durante el año 2021 tuvo una variación porcentual positiva respecto al anterior de
19.97%, este incremento se dio en el contexto de la pandemia de Covid-19. (ADT, 2022)
Los productos con mayor incremento en sus exportaciones durante el periodo 2015-2021
fueron: melaza de caña (527.02%), lana de alpaca o de llama (108.87%), los demás
azucares de caña (83.39%), demás café sin descafeinar, sin tostar (26.80 %).
189
Tabla 11
Ranking de los productos Agro-Tradicionales más exportados según Subpartida Arancelaria
N.º Partida Descripción Arancelaria 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
190
AZÚCAR DE CAÑA MENCIONADO
8 1701130000 EN LA NOTA 2 DE SUBPARTIDA 2 3 3 4 3 4 3
DE ESTE CAPÍTULO
BORRAS DEL PEINADO DE LANA
9 5103100000 3 2 2 3 2 2 2
O PELO FINO
CAFE TOSTADO, SIN
10 0901211000 2 0 0 0 1 1 2
DESCAFEINAR, EN GRANO
Nota. Información a Diciembre 2022. Adaptado de “Partidas agro tradicionales exportadas durante el periodo 2015-2021”, por Adex Data Trade,
2022 (http://bitly.ws/Embc)
191
1.7.2.1 Situación agroexportadora de la subpartida nacional 0901.11.90.00 –
“Demás café sin descafeinar, sin tostar.”
Su oferta se centra en la producción de dos especies: Café Arábica, que cuenta con
variedades como Geisha; Typica; Caturra; Bourbon; Blue Mountain, y Café Robusta, Las
variedades “arábicas” son considerados cafés de alta calidad y finos y representan el 65%
del café que se comercializa a nivel mundial, mientras que el 35% restante pertenece a
los cafés “robustas”, considerados cafés fáciles de producir y más rústicos, asimismo,
comercializados a menores precios. (CAMCAF, 2017)
De acuerdo con la data obtenida de Adex Data Trade (ADT, 2022), para el año
2021 participación de mercado de la partida 0901.11.90.00 – “Demás café sin descafeinar,
sin tostar” fue de 89.38 %, seguido de la partida 1701.14.00.00 “Los demás azucares de
caña” con un 5.68% de participación. Además, como se mencionó anteriormente, la
variación del valor exportado del periodo 2015-2021, fue de 605 millones de dólares a
767 millones lo que correspondió al 27%.
192
Figura 6
Total de exportaciones de la subpartida nacional 0901.11.90.00
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
193
de agua para posteriormente retirar los frutos que flotan ya que aún no están listos para
su procesamiento. Asimismo existen maneras mecanizadas de extraer el café de una sola
pasada pero sigue siendo indispensable la selección manual para poder retirar los frutos
que no son de buena calidad. (JNC, 2020)
El tercer paso es la extracción del grano, en este paso se elimina las partes no
deseadas del café y se obtiene lo que se denomina café pergamino. Existen 3 tipos de café
pergamino, el húmedo, el honey y el seco. El primero también conocido como “cafe
lavado” ya que hace uso de abundante agua con esto se logra un café más suave que el
obtenido en el beneficio seco y es el que más se utiliza en Perú pues para tratar el café
arábico. Después de asegurar que queden solo frutos maduros (cafés cerezos) son
introducidos en máquinas despulpadoras para retirar la cáscara. Con esto las semillas
quedan recubiertas con una pulpa dulce llamada "mucílago". Las semillas
con mucílago se lavan con agua y se dejan fermentar durante 10 a 25 horas. El proceso
de fermentado ayuda a que el mucílago se desprenda. Posteriormente los granos se
vuelven a lavar para retirar impurezas que podrían haber quedado Así, queda el café
pergamino listo para secar. (JNC, 2020)
194
banano orgánico, palta Hass, arroz, cacao, café, entre otros. Los subproyectos de
investigación agraria e innovación han permitido a los productores mejorar su
productividad, competitividad y rentabilidad, lo que a su vez les ha permitido incrementar
su participación en los mercados local, regional, nacional e internacional. El objetivo
principal de estos proyectos es proyectos de investigación y generar tecnología para
contar con nuevos servicios tecnológicos y cultivos que posibiliten conocer el análisis de
agua, calidad de semillas, material genético y suelo.
En cuanto al café, es una bebida muy popular en todo el mundo que se prepara a
partir de los granos de la planta del café. Se cree que la planta de café se originó en
Etiopía, pero su consumo se extendió rápidamente por todo el mundo. En la actualidad,
el café es uno de los productos agrícolas más comercializados y consumidos en el mundo.
De acuerdo a Reyes, M. (2019) la historia del café peruano inicia con la llegada
del café a América, en el Virreinato, en el siglo 18. Cuyo consumo empezaba a propagarse
en Europa, si bien no existe fecha exacta de su llegada a Perú, El café que se empezó a
producir en la selva central no solo era abundante, sino también de buena calidad, como
fue confirmado tras la Expedición Botánica al Virreinato del Perú (1777) liderada por el
naturalista Hipólito Ruiz López.
Por otro lado, hacia 1751, el jesuita, misionero y geógrafo Carlos Hirschko relató
que la zona sur del Perú era también apta para el cultivo del café, por lo que se puede
195
deducir que este comenzaba a ser cultivado también en esa región. Se sabe que fueron
los misioneros franciscanos y jesuitas los responsables de difundirlo en ciertas zonas de
la selva central como Huánuco y Pasco, para finales del siglo XIX ya se conoce de su
producción para el consumo local.
Las principales zonas donde se cultivaba café eran Cusco, Moyobamba, Jaén y
Huánuco. Luego fue en Chanchamayo donde se asentaron varias plantaciones y hasta la
fecha es uno de los puntos referentes de cultivo de café. En el siglo XIX el café de
Carabaya (al sur) gozaba ya de amplio reconocimiento, como ha quedado documentado
en el libro Travels in Perú de Clements Markham y en la novela Aves sin Nido de
Clorinda Matto. Parece ser que este café es el precursor del afamado grano de la provincia
de Sandia, ya que hasta el 5 de febrero del año 1875 estas dos provincias formaban una
sola. (Reyes, 2019)
1.7.7 FODA
En cuanto a las fortalezas del café, podemos destacar varias. En primer lugar, la
producción de café en diferentes regiones del país, específicamente en 350,000 hectáreas
de cafetales en 210 distritos rurales en 10 departamentos de la vertiente oriental de los
Andes. Además, el Perú se posiciona como dentro de los principales productores de café
a nivel mundial, ocupando el noveno lugar. En tercer lugar, el café puede ser utilizado
como materia prima para elaborar una variedad de bebidas y alimentos, y tiene un alto
valor nutricional. En cuarto lugar, el clima propicio en el Perú permite la producción de
granos de alta calidad en altitudes entre 600 y 1600 metros sobre el nivel del mar. Por
último, el café peruano es conocido y reconocido internacionalmente por su calidad
(CITE, 2020)
196
de café peruanos. En segundo lugar, hay un incremento en la producción de café, lo que
sugiere una mayor demanda y una oportunidad de crecimiento. En tercer lugar, la
existencia de políticas comerciales para el acceso a nuevos mercados mediante los TLC
brinda una oportunidad de crecimiento para la industria del café. Cuarto, existen nuevos
programas estatales para promover la producción y mejora del café, como el INIA, ADEX
y MIDAGRI. Finalmente, los productores pueden tener acceso a mayores inversiones en
desarrollo tecnológico e industrial gracias a estas instituciones y organismos (Lama &
Tesen, 2017).
Sin embargo, también existen algunas debilidades en la industria del café peruano.
En primer lugar, la menor capacidad de producción respecto a otros países competidores,
como Brasil. En segundo lugar, la falta de semillas certificadas de calidad limita la
capacidad de los productores para destacarse en comparación con la competencia. En
tercer lugar, carencia de apoyo financiero para los productores, así como las vías de
acceso a los puntos de acopio en mal estado de conservación, son debilidades importantes.
Además, la falta de control de precios e incentivos para los productores de café y los
costos elevados de transporte local también representan debilidades significativas (Lama
& Tesen, 2017).
Tabla 12
FODA del café
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
El café es segundo producto más
Producción en diferentes regiones del país exportado en el mundo, después del
petróleo.
197
Presencia de Perú dentro del ranking mundial de
Incremento de la producción de café
principales productores de café.
El acceso a nuevos mercados mediante
Natural y alto valor nutricional políticas comerciales como TLC con
Europa
Clima propicio para producir mejores granos (600 Programas del Estado para promover la
a 600 msnm) producción y mejora del café
Café peruano reconocido por su calidad a nivel Inversión en desarrollo tecnológico e
internacional industrial
DEBILIDADES AMENAZAS
Menor capacidad de producción respecto a los Aparición de nuevas plagas que
países competidores. perjudiquen las plantaciones o los granos
Bajos niveles de productividad y débil
Falta de semillas certificadas de calidad
posición financiera de las empresas
Vías de acceso a los puntos acopio en mal estado Grandes productoras de café en Brasil y
de conservación Colombia
Falta de control de precios e incentivos para los Migración a cultivos más productivos
productores de café como la coca.
Costos de transporte local elevados Escasez de mano de obra en el país
198
Tabla 13
Ficha técnica del café
Descripción
DEMAS CAFÉ SIN DESCAFEINAR, SIN TOSTAR
arancelaria
Foto
199
Presentación y
En grano verde de grado 1, 2, 3, 4 o 5.
empaque
1.7.9 Valor de las exportaciones del café peruano de la Región San Martín
La Región San Martín exportó al mundo un valor de 36.4 millones de dólares para
el 2021, lo que representa una variación de 13% respecto al año 2015. Cabe mencionar
que, durante el año 2020 dentro de la subpartida 09.01.11 se incluyó el valor de la
subpartida nacional 0901.11.10.00 que consiste en “Café para siembra, sin descafeinar,
sin tostar” con un valor de 1.5 millones de dólares. (ADT, 2022)
Tabla 14
Exportaciones de la partida 0901.11 durante el periodo 2015-2021
200
innovación, competitividad y productividad, así como los programas de innovación
aplicados por el gobierno, se habló de los agentes involucrados y del producto café en sí.
201
2 PLAN DE INVESTIGACIÓN
Figura 7
Subcapítulos del Plan de Investigación.
Realidad
problemática
Formulación
del
Problema
Justificación de
la investigación
Estado de la
cuestión
Antecedentes de la
investigación
Objetivos e
Hipótesis
De acuerdo con Silva (2016), el plan de investigación es una guía explicativa del
proceso a llevar a cabo en la investigación, lo enfatiza como el diseño del proyecto.
Además, indica que para iniciar un proyecto es necesario recalcar el esquema de trabajo.
202
Los autores Ruiz, J., Aristegui, I., & Melgosa, L. (2002) definen el plan de
investigación como la explicitación de las fases y puntos básicos de que debe constar toda
investigación.
203
Figura 8
Indicadores de la Realidad Problemática en el presente estudio.
Control de
pronóstico
Diagnóstico
actual
Síntomas y
Causas
Descripción
del
Problema
204
Así mismo, el SNIA, promueve desarrollo de capacidades y generación de
sinergias entre los actores del sistema con la finalidad de estimular acuerdos de
colaboración y transacciones de mercado, orientados a facilitar el acceso y adopción de
insumos, semillas, equipos y servicios que permitan que los productores agrarios realicen
innovaciones que eleven su competitividad. (SNIA, 2022)
Cabe destacar que el programa antes mencionado se desarrolló después del último
Censo Nacional agropecuario – CNA (2012), donde los resultados mostraron grandes
diferencias a nivel de tecnología en los procesos de producción a lo largo del territorio
nacional. Por ejemplo, en la costa, el 76% de agricultores cuenta con sistemas de riego
para sus cultivos mientras que el 38% los tiene en la sierra. Además, el 40% de los
productores costeños están acostumbrados al uso de semillas mejoradas, mientras solo un
6% lo está en la sierra y 11% en la selva.
Para inicios del 2021, el Programa Nacional de Innovación Agraria (PNIA) había
financiado 654 proyectos de innovación agraria, durante 5 años, dirigido a asociaciones
de agricultores, comunidades campesinas y centros de investigación. Se brindó
cooperación técnica, lo cual permitió que 13 estaciones experimentales agrarias
mejoraron sus instalaciones, laboratorios de investigación de semillas y su equipamiento
informático, agrícola, de laboratorio, vehicular y de maquinarias.
205
Según Pomareda & Cilloniz (2021), las innovaciones en la agricultura peruana
en el periodo 2015-2021 han sido notables y explican los logros en la dinámica de la agro
exportación; el abastecimiento del mercado nacional de alimentos; y los efectos
multiplicadores en las economías rurales.
Los autores Pomareda & Cilloniz (2021), mencionan que, entre las innovaciones
en sistema de riego en Perú, una de las más relevantes es el riego tecnificado (RT).
Además, mencionan que es importante considerar otras innovaciones como la mejora
genética, la sanidad agropecuaria, entre otras. Se entiende el RT como el equipamiento y
manejo que permite el aprovisionamiento continuo de agua y nutrientes en cantidades
precisas acorde con las necesidades de las plantas durante su ciclo productivo.
206
importadas de acuerdo con lo normado en la Ley y sus reglamentos. (Instituto Nacional
de Innovación Agraria [INIA], 2022)
De acuerdo con el MIDAGRI (2020), en la sierra y selva del Perú hay una brecha
de 1,7 millones de hectáreas (87%) que no son sembradas con semillas de calidad, lo cual
afecta a dos millones de productores. Para ese mismo año el Instituto Nacional de
Innovación Agraria (INIA) a través del Programa de Semillas de Calidad y Ganadería
Nacional, destinó 98 millones de nuevos soles para la generación de tecnologías en
cultivos con el fin de potenciar la calidad de la producción agropecuaria de más de 160
mil pequeños agricultores.
InnovaciónTecnología
207
riego tecnificado y técnicas modernas de aplicación de productos fitosanitarios y el uso
de los drones en la agricultura, entre otros. (Cueva, 2018)
Por otro lado, de acuerdo con Salinas, J., Gándara, J., & Alonso, A. (2020), la
Innovación empresarial consiste en la mejora de actividad empresarial a través de
cambios de modelos de negocio, de procesos, de estructura organizacional, de productos
o de comercialización con el fin de alcanzar la eficiencia y el posicionamiento en el
mercado.
208
1. Pre-mejoramiento de las razas de maíz del Perú para facilitar el uso sostenible
y generalizado de la diversidad nativa para mejorar la rentabilidad de la
agricultura familiar, el cual tuvo una inversión de 291,226 dólares.
2. Implementación de tecnologías de última generación para detección simultánea
de múltiples patógenos a gran escala, aplicada a la vigilancia fitosanitaria y
diagnóstico temprano de enfermedades en arándano y yuca. Este proyecto tuvo
una inversión de 277,409 dólares.
3. Uso de la agricultura de precisión: determinación de la biomasa aérea y
rendimiento de cultivos de maíz y trigo usando Machine Learning aplicado a
imágenes de vehículos aéreo no tripulados para lo cual se destinó 251,750 dólares.
4. Identificación de genes de local adaptación frente al cambio climático y mejora
de producción agronómica de maíz morado nativo del Perú. Proyecto al que se
destinó la suma de 225,600 dólares.
5. Generación de sistemas Silvopastoriles para el mejoramiento de suelos y
economías de los pequeños productores para el cual se invirtió 217,300 dólares.
6. Formulación de estrategia para fortalecimiento del Sistema de Innovación del
Sector Agrario del Perú y mejora de su gestión institucional con un financiamiento
total de 240,000 dólares.
209
Primero se debe definir “Comercio Exterior”, este término hace referencia al
intercambio comercial de un país con relación a los demás, es decir, si tomamos como
referencia a Perú, el comercio exterior de Perú es aquel que este realiza con las diferentes
naciones. Es importante debido a su actividad económica y a la naturaleza de sus
funciones. Algunas de estas son, fomentar la inversión en la productividad de las
empresas; fomentar la inversión en infraestructura orientada a generar divisas para el país;
generar empleos y desarrollo económico de un Estado. (UNAM, 2022)
De acuerdo con Melitz (2003, tal y como se citó en César, A. 2019), el autor
sostiene que el efecto selección se da cuando existe una apertura de la economía local al
comercio internacional. Es en este punto donde las empresas domésticas menos
productivas no logran cubrir los costos fijos de producción y por ende, como último
recurso deben salir del mercado local. Si bien es cierto esto supone un costo importante
para la industria local también es indispensable reconocer que en el mercado solo se
mantiene las empresas que innovan constantemente y logran tener costos y precios
competitivos. Esto supone un incremento en la productividad media de la industria, ya
que se estarían quedando únicamente, las empresas más eficientes.
210
Para el 2021, de acuerdo con la Asociación de Exportadores del Perú (ADEX,
2022), a través del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales (CIEN), el
total de empresas exportadoras fue de 8,296 cifra que representó un incremento de 13.8%
frente al 2020 y de 5% respecto del 2019, lo cual marcó una cifra récord del número de
firmas exportadoras peruanas. (Año de pre pandemia). Esto se debió a una recuperación
en el desempeño de las MIPYMES exportadoras peruanas (10.7%), lo cual contrarrestó
la caída en el número de grandes empresas (-6.5%). (Centro de Investigación de
Economía y Negocios Globales [CIEN], 2022)
211
En segundo lugar, están los “demás azucares de caña o remolacha refinados en
estado sólido” con un 5.68% de participación, seguido de “los demás azucares de caña”
con el 1.18% de participación. (ADT, 2022) (Ver tabla 3).
212
Tabla 15
Ranking de los productos Agro-Tradicionales más exportados según Subpartida Arancelaria.
N.º Partida Descripción Arancelaria 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
213
AZÚCAR DE CAÑA MENCIONADO EN
8 1701130000 LA NOTA 2 DE SUBPARTIDA DE ESTE 2 3 3 4 3 4 3
CAPÍTULO
BORRAS DEL PEINADO DE LANA O
9 5103100000 3 2 2 3 2 2 2
PELO FINO
CAFE TOSTADO, SIN DESCAFEINAR,
10 0901211000 2 0 0 0 1 1 2
EN GRANO
Nota. Información al 5 de noviembre de 2022. Adaptado de “Productos Agro-Tradicionales más exportados según Subpartida Arancelaria”, por
Adex Data Trade, 2022 (http://bitly.ws/Embc)
214
Teniendo en cuenta que, el café lidera el ranking de los principales productos
peruanos exportados, se mostrará las 25 principales empresas exportadoras de café en el
Perú entre los años 2015 – 2021 de la subpartida arancelaria 09.01.11.9000 con su
respectivo Valor FOB en dólares americanos y el porcentaje correspondiente a la
participación de mercado, así como la cantidad exportada en millones de dólares en valor
FOB. (ADT, 2022)
215
Tabla 16
Principales empresas peruanas exportadoras de café en el periodo 2015-2021.
216
COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES SOL&CAFÉ
20480385579 1 2 14 12 14 10 10
LTDA
20601837138 VALLEY COFFEE TRADING S.A.C 3 7 0 0 1 4 9
20427377475 RAINFOREST TRADING S.A.C. 4 6 2 6 8 7 8
Nota. Información al 5 de noviembre de 2022. Adaptado de “Principales empresas exportadores de café durante el periodo 2015-2021”, por Adex
Data Trade, 2022 (http://bitly.ws/Embc)
217
Entre las principales empresas exportadoras de café a nivel nacional se encuentran
las empresas PERALES HUANCARUNA S.A.C. "PERHUSAC", la cual exporto la cifra
de 130 millones durante el año 2021, a diferencia del año 2020, cuya cifra ascendió a 97
millones de dólares, esto representó una variación positiva de 30%. Durante el periodo de
estudio, 2015 – 2021, dicha empresa logro tener una participación de mercado en
promedio del 18%, registrando ventas de más de 873 millones de dólares lo cual
corresponde a 298 millones de toneladas (Veritrade, 2022). La segunda empresa que
lidera la lista es OUTSPAN PERU SAC que exportó 77 millones de dólares para el 2021
a diferencia de 69 millones de dólares registrado en el año anterior, lo que significó un
incremento de 12% referente al año 2020.
Tabla 17
Principal empresa exportadora de café peruano periodo 2015-2021
218
Tabla 18
Principales empresas exportadoras de la Región San Martín durante el periodo 2015-2021
219
COOPERATIVA AGRARIA DE
PRODUCTORES DE ALONSO DE
20542347911 0 0 0 0 0 251 640
ALVARADO - SAN MARTIN
LIMITADA
20427377475 RAINFOREST TRADING S.A.C. 0 0 0 0 0 562 459
EXPORTACIONES SAMBAC
20606380161 0 0 0 0 0 0 432
NARVAEZ S.A.C.
COOPERATIVA DE SERVICIOS
20531405723 172 0 456 426 87 296 378
MULTIPLES ADISA NARANJOS
Nota. Información a Diciembre 2022. Adaptador de “Principales empresas exportadoras de la partida 0901.11.90.00 de la Región San Martín
durante el periodo 2015-2021”, por Adex Data Trade, 2022 (http://bitly.ws/Embc)
220
Teniendo en cuenta lo mostrado en la Tabla 18, se puede corroborar que la
mayoría de las empresas cafetaleras de la Región San Martín son cooperativas y/o
asociaciones. (JNC, 2020). Este tipo de organizaciones empresariales presumen ciertas
limitantes ya que existe bastante interdependencia entre los asociados, muchas veces esto
se ve reflejado en la toma de decisiones comerciales y apertura de nuevos mercados.
Según la data obtenida de Adex Data Trade (ADT, 2022), para el año 2021
participación de mercado de la partida 0901.11.90.00 – “Demás café sin descafeinar, sin
tostar” fue de 89.38 %, seguido de la partida 1701.14.00.00 “Los demás azucares de caña”
221
con un 5.68% de participación. Además, como se mencionó anteriormente, la variación
del valor exportado del periodo 2015-2021, fue de 605 millones de dólares a 767 millones
lo que correspondió al 27%.
Tabla 19
Producción nacional de café subpartida nacional 0901.11.90.00 durante el periodo
2015-2021.
La producción nacional de café ha tenido una variación total de 51% entre el año
2015 y el año 2021, conforme al análisis de mercado de café, de Cámara Peruana de Café
y Cacao, diferentes regiones del país son productoras de este producto. Siendo las de
mayor crecimiento en el periodo de estudio las Regiones: Cajamarca (67%), Huánuco
(136%), Junín (95%), Lambayeque (157%), Pasco (103%), Piura (81%) y Ucayali
(172%). (SIEA, 2022)
Cabe mencionar que las cifras del 2021 se vieron mermadas por la coyuntura del
covid19, que conllevo perdidas de cultivos por falta de mano de obra y control debido al
factor humano. Se espera que la producción estancada para la exportación pueda ser
comercializada en el siguiente periodo. (JNC, 2021)
Durante este periodo fue sensible la falta de mano de obra en el ámbito rural,
especialmente durante el tiempo de cosecha del café. Con la presencia de la pandemia y
las medidas de confinamiento establecidas por el Gobierno Peruano entre los meses de
marzo a julio, se agudizó el problema, el personal de cosecha no pudo trasladarse a las
222
zonas de producción, por lo que los granos maduros se quedaron en la planta, provocando
una disminución de la cosecha para café pergamino y una pérdida de por lo menos el 30%
de los ingresos para los productores. (JNC, 2021)
223
Tabla 20
Producción nacional de café por Región de la subpartida nacional 0901.11.90.00 durante el periodo 2015-2021, expresado en miles de
toneladas métricas
Nota. Información a Diciembre de 2022. Adaptado de “Producción nacional café peruano de la partida arancelaria 09.01.11.9000 del año 2015-
2021”, por Sistema de Información Estadística Agraria - SIEA, 2022.
224
En la siguiente figura se puede observar la evolución anual de la subpartida
nacional 0901.11.90.00 "Los demás café, incluso tostado o descafeinado; cáscara y
cascarilla de café; sucedáneos del café que contengan café en cualquier proporción” en la
Región San Martin.
Figura 9
Producción de café Subpartida Nacional 0901.11.9000 durante el periodo 2015-2021
en la Región San Martín
120,000
100,000 101,453
91,197
91,328
82,445
80,000 85,439 87,384
80,999
60,000
40,000
20,000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
225
Tabla 21
Exportaciones de la partida 0901.11 durante el periodo 2015-2021 expresado en
millones de dólares
Nota. Información a diciembre del 2022. Adaptado de “Valores exportados a las dos
subpartidas nacionales correspondientes a la sub partida 09.01.11 exportadas por la Región
San Martín durante el periodo 2015-2021”, por Adaptado de Adex Data Trade, 2022
(http://bitly.ws/Embc)
226
Tabla 22
Principales Países exportadores de la subpartida 0901.11 periodo 2015-2021
Nota. Información a Diciembre, 2022. Adaptado de “Los principales países exportadores de la subpartida 09.01.11 “Todos los cafés, sin tostar y
sin descafeinar” durante el periodo 2015-2021”, por Trademap, 2022 (http://bitly.ws/EmvB)
227
En base a la tabla mostrada anteriormente, Perú se encuentra en ranking de los 10
primeros exportadores de la partida 09.01.11 a nivel mundial, ubicándose en noveno lugar
después de Bélgica con un valor exportado de 756.7 millones de dólares para el año 2021.
Asimismo, durante el periodo 2015-2021 ha tenido una variación positiva de 30.6% del
valor exportador. (Trademap, 2022)
Por otro lado, de la tabla también se puede observar la gran diferencia de valores
respecto a los primeros lugares, países como Brasil, Colombia y Vietnam tienen ventas
por 7.7 veces, 4.1 veces, 3 veces mayores respectivamente a Perú, lo cual será motivo de
análisis en esta investigación. (Trademap, 2022)
- Sintoma y causas:
Entre los años 2012 – 2013, uno de los principales problemas que afectó los
niveles de producción y productividad y provocó una crisis en el sector cafetalero fue la
presencia de la plaga llamada “roya amarilla”, la cual afectó severamente los cultivos de
café. SENASA reportó 290, 436. 73 hectareas como afectadas y 80, 000 hectareas como
irrecuperables. Con el fin de renovar las areas afectadas se estableció un plan de
emergencia, el cual consisitia el recuperar las hectareas dañadas. (MIDAGRI, 2017)
Este hecho significó un reto para todo el sector, ya que resultaba impresindible el
uso de diferentes innnovaciones para contrarestar dicho fenomeno. La mejora de las
semillas de café tomó relevancia y se empezó a sembrar la semilla “Catimor”, que es una
de las más resistentes a diferentes plagas.
229
Tabla 23
Países de destino de las exportaciones del café de la Región San Martín.
230
15 FRANCIA 1,015,589 419,192 241,533 286,673 293,016 58,566 213,346
16 DINAMARCA 0 223,133 426,114 0 255,698 0 166,112
17 POLONIA 0 0 0 0 0 0 161,989
18 JAPON 0 53,567 0 41,376 241,819 0 151,358
19 MEXICO 363,091 400,559 0 0 197,166 0 117,550
20 KIRIBATI 0 0 0 0 0 0 110,741
21 HONG KONG 0 0 0 0 0 0 93,203
22 IRLANDA (EIRE) 0 0 122,150 0 0 0 0
23 COREA DEL SUR 0 0 0 0 105,418 366,655 0
24 PORTUGAL 0 0 0 0 90,358 64,483 0
25 PANAMA 0 2,090,591 0 0 245,452 0 0
26 INDIA 0 337,500 0 337,500 0 0 0
27 COSTA RICA 87,045 307,230 0 0 0 0 0
REPUBLICA
28 0 43,725 0 0 0 0 0
DOMINICANA
Nota. Información a Diciembre de 2022. Adaptado de “Precio FOB del café durante el periodo 2015 – 2021”, por Adex Data Trade, 2022
(http://bitly.ws/Embc)
231
Tomando en consideración lo mencionado en la Tabla 23, el principal destino de
las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021, es Estados Unidos con un valor
FOB exportado de $60,183,316, seguido de Alemania con $52,028,632 de valor FOB
exportado, mientras que Bélgica se posiciona en el tercer lugar con un valor FOB
exportado de $21,577,887.
¿En qué medida la innovación productiva aplicada por las empresas exportadoras de café
de la Región San Martín se relaciona con su desempeño exportador durante el período
2015-2021?
232
2.2.2 Problemas secundarios
En línea con lo antes mencionado, los problemas secundarios son los siguientes:
Problema secundario 1: ¿En qué medida la innovación de producto aplicada por las
empresas exportadoras de café de la Región San Martín se relaciona con su desempeño
exportador durante el periodo 2015 – 2021?
Problema secundario 2: ¿En qué medida la innovación de procesos aplicada por las
empresas exportadoras de café de la Región San Martín se relaciona con su desempeño
exportador durante el periodo 2015 – 2021?
Problema secundario 3: ¿En qué medida la innovación de tecnología aplicada por las
empresas exportadoras de café de la Región San Martín se relaciona con su desempeño
exportador durante el periodo 2015 – 2021?
233
Así mismo, Gallegos & Solar (2019), en su tesis titulada “Relación entre la
adaptación de producto y el desempeño exportador en empresas exportadoras de
arándanos de Perú 2019” menciona que existe una relación positiva entre la innovación
de producto y el desempeño exportador de empresas exportadoras de arándanos del Perú.
2.3 Objetivos
Según Corina (201), sostiene que los objetivos transmiten la meta exacta que el
investigador desea alcanzar y por lo que se ha propuesto realizar la investigación.
Además, señala que es importante tener en cuenta que los objetivos planteados son metas
por alcanzar en el desarrollo de la investigación y no necesariamente como conclusión al
finalizar la misma. Adicionalmente, es necesario distinguir los dos tipos de objetivos que
se deben plantear. Por un lado, los objetivos principales o generales son aquellos que
contribuyen a la solución del problema planteado o responden a la pregunta de
investigación. Por otra parte, los objetivos secundarios o específicos son aquellos que
responden a los subproblemas encontrados, es decir, contribuyen a que el objetivo
principal o general sea alcanzado.
Según las Normas APA (2017) El objetivo principal de la tesis debe condensar el
tema central del trabajo, debe expresar en una frase lo que se busca hacer, cómo y dónde.
El objetivo principal es el que enmarca la finalidad de la investigación y resume la postura
234
del tesista frente al problema de investigación. Por lo general, se relaciona con el título o
los subtítulos de los trabajos.
Los objetivos específicos son los logros que el investigador desea obtener para
alcanzar el objetivo general. Estos logros pueden ser secuenciales o paralelos; es decir,
pueden plantearse en la medida que se vayan cumpliendo en orden cronológico o en el
mismo tiempo. No se pueden ni deben plantear objetivos específicos que impliquen
mayor complejidad que el objetivo general (Bastidas, 2019).
235
- Sustentación de las Objetivos:
2.4 Hipótesis
Para Arbaiza (2019, como se citó en Aguirre 2021) toda investigación debe iniciar
con la formulación de las hipótesis. Además, sostiene que es importante conocer la
realidad empírica , ya que permite determinar las variables específicas del estudio. Esto
con el fin de lograr un plateamiento óptimo de la hipótesis.
Además, tal como señala Arbaiza (2019) en su texto “Cómo elaborar una tesis de
grado”: La hipótesis sugiere ser la solución más aceptable y lógica, pero aún no
comprobada. Estas proporcionan una explicación al problema de investigación y se
pueden rechazar o aprobar en función a los datos obtenidos en el trabajo de estudio.
Según las Normas APA (2016), las hipótesis son suposiciones o predicciones que
se realizan sobre los resultados de la tesis. Se definen como guías que orientadas al logro
236
de un objetivo o a una conclusión precisa. Se originan del análisis del problema o
fenómeno a investigar y toman en consideración la teoría planteada para la tesis.
Bacon-Shone (2020) una hipótesis es una afirmación que puede probarse de forma
empírica, es decir, traducir la teoría a una afirmación que luego se comprobará.
237
Hipótesis específica 4: Existe una percepción positiva de las empresas agroexportadoras
de café de la región San Martín sobre la innovación productiva y su relación con el
desempeño exportador durante los años 2015-2021.
238
2.5.1.1 Definición de la justificación teórica
Por otro lado, la justificación teoría tambien se puede definir como “la curiosidad
que surge en el investigador por profundizar en uno o varios enfoques teóricos que
analizan el problema de la investigación, a partir de los cuales espera avanzar en el
conocimiento planteado, o para encontrar nuevas explicaciones que modifiquen o
complementen el conocimiento inicial” (Méndez, 2012).
Bajo otra perspectiva, la justifiación teórica es un “estudio que tiene valor teórico
cuando se da respuesta a las siguientes preguntas ¿están cerradas las brechas de
conocimiento? ¿Se pueden generalizar los resultados a principios más amplios? ¿Se
puede utilizar la información obtenida para revisar, desarrollar o apoyar una teoría? ¿Se
puede comprender mejor el comportamiento de una teoría o las diferentes variables, o la
relación entre ellas?. Además el autor menciona la importancia del uso de la teoría en una
investigación, la cual ayudará a entender de manera óptima el planteamiento del problema
y ahondar en los conocimientos” Hernández & Mendoza (2018, tal como se cita en
Choquemamani, 2019).
Según Rodil, Vence & Sánchez (2016) señala que, con el objetivo de impulsar el
comportamiento exportador de las empresas es indispensable que exista una mayor
innovación en sus gestiones y procesos empresariales.
En su libro “Pasos para elaborar una tesis de tipo correlacional''. Guillen, Sánchez
& Begazo (2020) señalan que la justificación práctica se relaciona a los resultados que la
tesis obtenga y que aporte a solucionar problemas en el área, organización, empresa, entre
otros, asimismo incrementar nuevos conocimientos. (p.59)
Así mismo, se busca que los productores y empresas exportadoras del sector café
tengan conocimiento de la utilidad de emplear sus recursos para realizar mejoras en
240
innovación y sumado a ello, contribuir con mejoras en la competitividad y productividad
en el mercado extranjero.
Es por ello que, es indispensable entender las dimensiones de las variables debido
a que se demostrará a las empresas exportadoras de café los aportes que se pueden generar
con el apoyo de entidades del Gobierno.
Asimismo, el estudio de este caso tiene potencial significado práctico para futuros
tesistas e investigadores, así como a las empresas que quieran profundizar sobre temas de
innovación en el sector cafetero peruano debido a que la investigación sirve como
cimiento para futuras investigaciones del sector
El periodo de estudio fue seleccionado debido a que durante el año 2015 se inició
una etapa de creciente inversión en innovación, un claro ejemplo fue la inserción de
nuevas semillas mejoradas en la Región San Martín, los híbridos H1 y H16 de semillas
de café, resistentes a la roya fueron destinados a esta región lo que resultó en un aumento
de la productividad como veremos en los próximos capítulos. (INIA, 2020)
A inicios del año 2015 la Región San Martín comenzó a posicionarse en el ranking
de las regiones más productivas del país, para el año 2019 se encontraba en la primera
posición, por esta razón el periodo de estudio se estableció entre los años 2015 y 2021
pues son los periodos más próximos a este evento. Además esto cual resulta interesante
241
para analizar a nivel académico ya que puede servir como precedente para futuras
investigaciones.
Alfaro (2012, tal como se citó en Galindo 2018) establece que es indispensbale
delimitar temporalmente la investigación, ya que al ser un tema amplio resulta inviable
abordar todas las posibilidades y perspectivas. La delimitación temporal implica estudiar
fenómenos seleccionados previamente pero unicamente dentro de un rango de tiempo
determinado.
Según Martins y Palella (2012, como se citó en Gallardo 2017), mencionan que la
justificación temporal es la formulación y empleo de diferentes procedimientos,
estrategias definidas y técnicas que permitan crear conocimiento, hallazgos certeros y
veraces que más adelante se puedan emplear como antecedentes para las siguientes
investigaciones.
Para el presente trabajo se realizará el análisis del periodo 2015-2021 puesto que
la Región San Martín se encuentra en el primer lugar de producción de café para el año
2021, representando el 25% de la producción nacional. Durante el periodo de estudio se
realizó inversión para la innovación productiva de la región en estudio posicionándola
dentro de los 5 primeros puestos en la producción de café a nivel nacional. (GORESAM,
2022)
243
3 METODOLOGÍA DEL TRABAJO
La siguiente investigación contará con una parte cuantitativa; a través del uso de
estadística diferencial se procesará la data obtenida de las encuestas realizadas a las
empresas agroexportadoras de café de la Región San Martín. La siguiente parte de la
investigación tendrá un enfoque cualitativo, para este fin se elaborará entrevistas a
profesionales y/o especialistas en el café peruano.
Por último, se definirá los grupos de interés mediante el mapeo de actores claves o
también llamado Stakeholders que podrían ser empresas del sector privado o entidades
públicas que impactan en el desempeño exportador de las empresas exportadoras de café
de la Región San Martín y así también se mostrarán las limitaciones encontradas en el
proceso de investigación.
Cook & Reichardt (2005, como se citó en Arbaiza 2019) señalan que bajo este
procedimiento cabe la posibilidad de encontrar errores, sin embargo; resulta de gran
importancia la comprensión de los procedimiento de ambos enfoques por parte de los
investigadores. Lo que se pretende es entender la realidad objetiva y subjetiva.
En línea con los autores antes mencionados, se puede establecer que el siguiente
estudio se alinea a las características de ambos enfoques, ya que se busca entender la
descripción detallada de la muestra tomada, así como el análisis estadístico que muestre
la correlación entre las variables estudiadas.
245
Por último, cabe resaltar que en los antecedentes internacionales y nacionales
mostrados en el primer capítulo de la presente investigación, se puede evidenciar data
bibliográfica perteneciente a ambos enfoques.
Tabla 24
Enfoques empleados en los antecedentes nacionales
Autores Enfoque
246
Figura 10
Clasificación de las fuentes bibliográficas desarrolladas en los antecedentes
nacionales.
40% 40%
20%
Tabla 25
Enfoques empleadoss en los antecedentes internacionales
Autores Enfoque
247
Nota. En la tabla se muestra los enfoques metodológicos empleados en los antecedentes
internacionales, indicando los autores, el año de su investigación y el tipo de metodología.
Figura 11
Clasificación de las fuentes bibliográficas desarrolladas en los antecedentes
internacionales
39%
46%
15%
Según Arbaiza (2019), señala que el diseño tiene que tomar en consideración el
tipo de estudio y alcance que se desea emplear, debido a que, al establecer el diseño
metodológico, se definen las condiciones para que la medición, recolección y análisis de
datos puedan trabajarse de forma eficaz.
248
diversificación de mercados al exterior como una componentes propulsores de la
innovación (vector).
Gálvez & García (2012) utilizaron un enfoque mixto para su estudio de las
MIPYME de mediana y alta tecnología de la ciudad de Cali (Colombia) mediante una
encuesta estructurada a los directivos de las MIPYME. Los autores recolectaron los datos
para medir el desempeño de las empresas, tipo financiero, operativo o de eficacia;
mediante la extracción de cifras del producto, de sistemas contables y presupuestales y
del sistema de mando integral (Balanced Score Card); Para la parte cualitativa, estudiaron
la percepción o los puntos de vista de actores claves involucrados en los procesos de la
empresa y, en algunos casos, en observadores externos.
249
Para Sánchez, Reyes y Mejía (2018), el diseño de investigación es el modelo que
el investigador utiliza para controlar las variables del estudio y precisar su investigación.
Por su parte, Kerlinger y Lee (2002) afirman que la función principal del diseño
de investigación es controlar la varianza. Para lograr esto, el investigador debe maximizar
la varianza de la variable o variables de la hipótesis, ya que si la variable dependiente no
presenta variación, será difícil separar su efecto en la varianza total. También debe
controlar la varianza de las variables extrañas que podrían afectar los resultados
experimentales. Para lograr esto, existen tres métodos: eliminar la variable cuando sea
posible, recurrir a la aleatorización de los grupos o incluir la variable como una variable
independiente en el diseño. Finalmente, el investigador debe minimizar la varianza
aleatoria o del error, lo que se logra mediante la reducción de los errores de medición a
través de condiciones controladas y el incremento de la confiabilidad de las medidas.
- Enfoque cuantitativo
- Enfoque cualitativo
Con el fin de definir la población de estudio, las empresas deben cumplir con los
siguientes criterios:
252
1.2.2. Tamaño, selección y definición de la muestra
Cabe resaltar que en este trabajo de investigación se tomará como población a las
empresas exportadoras de café de la Región San Martín. Según los datos obtenidos de
ADEX DATA TRADE (2022), se cuenta con un listado de 52 empresas exportadoras de
café durante el periodo 2015-2021. Sin embargo, no todas han exportado en ese rango de
tiempo, por lo que se han considerado aquellas que cumplen con todos los criterios
mencionados anteriormente, generando una lista final de 30 empresas que se muestran a
continuación:
253
Tabla 26
Lista de empresas pertenecientes a la muestra
255
COOPERATIVA DE SERVICIOS
MULTIPLES BOSQUE DEL ALTO 20508634090
MAYO LTDA.
Una vez se tenga todas las encuestas hechas a dichos profesionales se pasará a
analizar la información a través de la herramienta llamada estadística SPSS con el cual se
evaluará su fiabilidad mediante Alpha Cronbach y un estudio factorial exploratorio,
debido a que se requiere hacer un análisis estadístico para estudiar la relación entre
innovación productiva y el desempeño exportador.
256
3.3 Mapeo de actores claves
El mapa de actores claves evidencia el papel que ejerce cada uno de ellos, así
como la jerarquización de poder y su relación predominante. Es importante destacar que
ningún actor es más importante que otro, todos desempeñan un papel vital en la
investigación.
257
Tabla 27
Mapa de actores clave
Grupo de actores Actor Rol en el proyecto de investigación Relación predominante Jerarquización de poder
258
Región San Martín de la subpartida subpartida arancelaria
0901.11.90.00 0901.11.90.00 para llegar al
país destino
259
- Dirección de
Recursos
Genéticos y
Biotecnología
260
3.4 Fuentes de información
Por otro lado, Yang (2006) señala que la elección de la recolección de datos
implica controlar la muestra y tener acceso a fuentes de información, medios de
comunicación, idiomas y culturas disponibles en la zona geográfica analizada.
261
3.5.1 Técnica de recolección de datos: Investigación Cualitativa
Matas (2018), señalan que se emplean encuestas con escala de Likert, la cual es
comúnmente utilizada en este tipo de investigaciones. Esta escala se caracteriza por
presentar una serie de premisas o afirmaciones que el encuestado debe valorar indicando
su grado de acuerdo o desacuerdo a través de una escala unidimensional y ordenada. El
uso de esta escala permite obtener datos cuantitativos que pueden ser analizados
estadísticamente, lo que facilita la interpretación de los resultados.
262
3.5.3 Técnica de recolección y forma de procesamientos de datos
- Enfoque cualitativo
- Enfoque cuantitativo
263
Según Arbaiza (2019), en la presente investigación es necesario calcular la
confiabilidad del instrumento mediante la evaluación de la estabilidad temporal, solidez
interna, la correspondencia inter observadora y la triangulación, utilizando coeficientes
que permitan determinar el nivel de confiabilidad en una escala del 0 al 100%. En esta
escala, el 0 indica una confiabilidad nula, mientras que el 100% representa la máxima
confiabilidad.
Por lo que, se realizó una validación de fiabilidad por consistencia interna a través
del cálculo del Alfa de Cronbach, Según Kline, (2015) los valores de consistencia interna
menores a .70 señalan una baja correlación entre los ítems y valores por encima de .95 se
considera que son indicadores de redundancia o duplicación de ítems, pues por lo menos
un par de ítems miden exactamente el mismo aspecto de constructo y uno de ellos debería
eliminarse. Para la presente investigación se alcanzó un resultado de 0,913 (Ver tabla 26)
Tabla 28
Confiabilidad del Instrumento
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de N de
Cronbach elementos
,913 20
Nota. La tabla muestra el coeficiente de fiabilidad alcanzado mediante del software SPSS.
Este coeficiente alcanzado maneja una interpretación, en este caso, posee una
valoración “Excelente”, de acuerdo con la escala de interpretación de los coeficientes del
Alfa de Cronbach. (Ver tabla 29).
264
Tabla 29
Interpretación del Coeficiente Alfa de Cronbach
Para el enfoque cualitativo, se llevaron a cabo entrevistas con expertos del sector
utilizando diferentes medios de contacto, tales como correos electrónicos, llamadas
telefónicas y LinkedIn. Como resultado, se obtuvieron 10 entrevistas con expertos en
diferentes áreas, incluyendo empresarios agroexportadores, investigadores en café,
ingenieros agrónomos especializados en semillas y representantes de INIA.
265
APA séptima edición. De esta manera, se prevendrá cualquier problema relacionado con
el plagio y se mantendrá la originalidad de la obra.
Según Ávila (2001), señala que las limitaciones consisten en obstáculos que el
investigador descubre en cada una de las etapas conformes a la investigación, asimismo,
menciona que todas las limitaciones tienen que ser argumentadas por un motivo en
concreto.
1. Dificultad de tiempo para poder realizar viaje a la Región San Martín por motivos
laborales de ambos tesistas.
2. Dificultad en establecer reuniones con los expertos entrevistados, ya que por
motivos de agenda de los entrevistados no se pudo coordinar reuniones a la
brevedad.
3. Imposibilidad de buena comunicación con los entrevistados al momento de
realizar las entrevistas, debido a que los mismo algunas veces accedían dentro del
horario laboral y se encontraban dentro de sus estaciones experimentales dentro
de la Amazonía.
4. Cuestiones monetarias para poder comprar los pasajes y realizar viaje entrevistas
in-situ.
5. Cumplir con el calendario establecido dentro de la presente tesis por los motivos
antes mencionados.
6. Al momento de realizar las transcripciones muchas veces era complicado tener
que volver a escuchar los audios grabado repetidas veces debido a que las mismas
presentaban cortes por los problemas de conexión.
7. Dificultad al acceso de información cuantitativa fidedigna respecto a la variable
innovación productiva, ya que se tuvo que desglosar mucha información de
266
distintas fuentes debido a la ausencia de data especializada por parte de los
organismos gubernamentales.
8. Asimismo, tuvimos dificultad por la coyuntura actual en el periodo del COVID-
2019, ya que por motivos de posibles rebrotes de la pandemia no se pudo tener
reuniones presenciales con los encuestados.
267
4 DESARROLLO Y APLICACIÓN
En su libro "Cómo elaborar una Tesis de grado", Arbaiza (2019) indica que para
alcanzar los objetivos y la hipótesis de la tesis, se debe procesar la información recopilada
de la muestra de estudio bajo el método adecuado. Por tanto, es esencial utilizar una
herramienta especializada que se ajuste al tipo de enfoque (ya sea cuantitativo, cualitativo
o mixto) durante la aplicación y desarrollo. En relación con la estructura de investigación,
Arbaiza sugiere que el método empleado no debe incorporarse, sino que debe ser incluido
en los Anexos.
Así mismo, de acuerdo con Carrillo, Leyva & Medina (2011), sugieren que para
el análisis es indispensable realizar una codificación selectiva de los datos recolectados y
al final del análisis se debería incluir un diagrama teórico integrador tipo mapa conceptual
que ayude a redondear las ideas y descubrir posibles errores en la lógica.
269
- Victor Sarabia Molina
Experiencia profesional:
270
- Julio Cesar Rospigliosi Zevallos
Experiencia profesional:
271
- Cesar Armando Romero
Experiencia profesional:
- David Gonzales
272
Estadística y pregrado en Economía Agrícola. Experiencia en commodities y productos
de consumo interno. Responsable de la intervención 2012 de Emprendimiento Rural del
Ministerio de Trabajo.
Experiencia profesional:
Ing. Agrónomo, con grado de Ph.D y M.Sc. en Genética y Mejoramiento Plantas por la
Universidad de São Paulo (USP) – Brasil. Ph. D Sandwich in Plant Biology - Institute of
Science and Technology (IST-Austria). Con estancias de investigación en New
Hampshire University – USA y Warwick University – UK. Sus líneas de investigación
se enfocan a la puesta en valor de los recursos genéticos de la agro biodiversidad y sus
componentes asociados. Actualmente es Director General de Recursos Genéticos y
Biotecnología del Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA).
- Ayda Valles
Experiencia profesional:
▪ Investigadora en INIA
- Luis Torres
Experiencia profesional:
Experiencia profesional:
275
cualitativo teniendo como herramienta de recolección de datos las entrevistas a
profundidad.
276
Tabla 30
Relación de las categorías establecidas en el Atlas ti y los objetivos de la investigación
277
Nota. La tabla señala las categorías que han sido creadas mediante Atlas ti para cada
objetivo definido de la investigación.
Tabla 31
Listas de empresas cafetaleras de la región San Martín entrevistadas
278
COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES FRUTOS
20450189201
DE SELVA
COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA Y DE
20489109981
SERVICIOS ORO VERDE LTDA
COOPERATIVA AGRARIA NORANDINO LTDA.-
20525416543
COOP.NORANDINO
COOPERATIVA AGRARIA VILLA DEL TRIUNFO 20542377586
COMERCIO AMAZONIA S.A. 20603964153
ASOCIACION DE AGRICULTORES PRODUCTORES DE
20600391870
CAFE ESPECIALES Y SOSTENIBLES SELVA
ASOCIACION DE PRODUCTORES CERRO BLANCO 20606451122
PRONATUR S.A.C 20395379233
COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA LA FLORIDA 20140181405
"COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL DE JOVENES
20600724089
LTDA"
COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA
20479836061
APROCANORSI LTDA.
COOPERATIVA AGRARIA NORCAFE PERU 20604774277
COOPERATIVA AGRARIA DE SERVICIOS CAFE
20486054949
HEMALU DE LOS BOSQUES DEL INKA
COOPERATIVA AGRARIA DE SERVICIOS MULTIPLES
20479958921
EL MILAGRO
COOPERATIVA AGRARIA EL GRAN SAPOSOA LTDA 20450398111
COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA MONTAÑA
20600200756
AZUL LTDA. - COOPACMA
COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA SOSTENIBLE
20486267934
VALLE UBIRKI
COOPERATIVA AGRARIA RODRIGUEZ DE MENDOZA 20480298412
COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES -
20480458550
APROCAM
COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES
20438297775
CENFROCAFE PERU
"COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES
20450242021
CAPEMA"
H.V.C.EXPORTACIONES SAC 20508634090
Nota. La tabla enseña la relación de las empresas exportadoras peruanas de café que
ejecutaron la encuesta para la fase cuantitativa. Adaptado de “Principales empresas
exportadoras de café durante el periodo 2015-2021”, por Adex Data Trade. 2022
(http://bitly.ws/Embc)
279
4.2.1 Desarrollo del método estadístico elegido
Tabla 32
Análisis estadístico del ítem: implementación de la innovación productiva ha permitido
incorporar nuevos insumos relacionados a la obtención de una mejor semilla en la
producción de café, lo cual conlleva a un incremento en las exportaciones.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
280
Parcialmente
2 6,7 6,7 6,7
de acuerdo
De acuerdo 11 36,7 36,7 43,3
Válido
Totalmente de
17 56,7 56,7 100,0
acuerdo
Total 30 100,0 100,0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 12
Porcentaje de encuestados que consideran que: la implementación de la innovación
productiva ha permitido incorporar nuevos insumos relacionados a la obtención de una
mejor semilla en la producción de café, lo que conlleva a una mejora en sus
exportaciones.
Tal como se aprecia en la Figura Nº9 el 56.67% de encuestados señalan que están
“Totalmente de acuerdo” que a través de la implementación de la innovación productiva
con nuevos insumos para el mejoramiento de la semilla en la producción de café está
relaciona a mayores exportaciones, mientras que el 36.67% mencionan que están “De
acuerdo” que con la incorporación de nuevos insumos para el mejoramiento de la semilla
de café contribuyó a aumentar las exportaciones. Finalmente, solo un 6.67% se encuentra
“Parcialmente de acuerdo” con lo anteriormente mencionado, cabe señalar que entre los
nuevos insumos se encuentra los fertilizantes, fungicidas elaborados naturalmente, entre
otros.
281
1.2 El uso de nuevos insumos en la producción del café aumenta la productividad del
cultivo.
Tabla 33
Análisis estadístico del ítem: la aplicación de nuevos insumos ha impactado en la
productividad del cultivo a lo largo de los años.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente 2 6.7 6.7 6.7
de acuerdo
De acuerdo 11 36.7 36.7 43.3
Válido
Totalmente de 17 56.7 56.7 100.0
acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 13
Porcentaje de encuestados que consideran que: La aplicación de nuevos insumos ha
impactado en la productividad del cultivo a lo largo de los años.
Nota. Adaptado del Software SPSS. Nota. Resultados expresados porcentualmente, por
Software SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
282
Según la Figura Nº10, se puede apreciar que el más del 56.67% de empresas
encuestadas se encuentran “Totalmente de acuerdo” con que la aplicación de nuevos
insumos ha impactado en la productividad del cultivo a lo largo de los años. Asimismo,
el 36.67% señalan que se encuentran “De acuerdo” y el 6.67% sostienen que se
encuentran “Parcialmente de acuerdo” con que nuevos insumos impactaron en la
productividad de café.
2.1 Producir una variedad de café de mejor calidad aumenta el precio en el mercado
extranjero.
Tabla 34
Análisis estadístico del ítem: Producir una variedad de café de mejor calidad aumenta
el precio en el mercado extranjero.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
De acuerdo 6 20.0 20.0 20.0
Totalmente 24 80.0 80.0 100.0
Válido
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 14
Porcentaje de encuestados que consideran que: Producir una variedad de café de
mejor calidad aumenta el precio en el mercado extranjero.
Indicador 3. Capacitación
3.1 El personal que labora en la empresa cuenta con la capacitación adecuada para el
manejo de las maquinarias y nuevas tecnologías involucradas en la producción de
café.
Tabla 35
Análisis estadístico del ítem: El personal que labora en la empresa cuenta con la
capacitación adecuada para el manejo de las maquinarias y nuevas tecnologías
involucradas en la producción de café.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente 4 13.3 13.3 13.3
de acuerdo
De acuerdo 14 46.7 46.7 60.0
Válido
Totalmente 12 40.0 40.0 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
284
Figura 15
Porcentaje de encuestados que consideran que: El personal que labora en la empresa
cuenta con la capacitación adecuada para el manejo de las maquinarias y nuevas
tecnologías involucradas en la producción de café.
Según la Figura Nº12, se puede apreciar que el más del 40% de empresas
encuestas se encuentran “Totalmente de acuerdo” con que el personal que labora en la
empresa cuenta con la capacitación adecuada para el manejo de las maquinarias y nuevas
tecnologías involucradas en la producción de café. Mientras que el 46.67%, es decir, 14
empresas de las 30 de la muestra se encuentra “De acuerdo” y un 13,33% “Parcialmente
de acuerdo”.
Tabla 36
Analisis estadístico del ítem: Contar con procesos productivos definidos y
tecnológicamente eficientes impacta en los costos de producción de café.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente 4 13.3 13.3 13.3
Válido de acuerdo
De acuerdo 14 46.7 46.7 60.0
285
Totalmente 12 40.0 40.0 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 16
Porcentaje de encuestados que indican que: Contar con procesos productivos definidos
y tecnológicamente eficientes impacta en los costos de producción de café.
286
4.2 El empleo de la innovación productiva ha permitido optimizar y tener un mayor
control de costos en la producción
Tabla 37
Análisis estadístico del ítem: al emplear innovación productiva se ha logrado optimizar
y tener un mayor control de costos en la producción.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente 1 3.3 3.3 3.3
de acuerdo
De acuerdo 20 66.7 66.7 70.0
Válido
Totalmente 9 30.0 30.0 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 17
Porcentaje de encuestados que indican que: al emplear innovación productiva se ha
logrado optimizar y tener un mayor control de costos en la producción.
287
Indicador 5. Manejo de cultivo
Tabla 38
Análisis estadístico del ítem: El uso de fertilizantes mejora la productividad y calidad
del cultivo de café.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente 8 26.7 26.7 26.7
de acuerdo
De acuerdo 12 40.0 40.0 66.7
Válido
Totalmente 10 33.3 33.3 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 18
Porcentaje de encuestados que sostienen que: El uso de fertilizantes mejora la
productividad y calidad del cultivo de café.
288
acuerdo” con que el uso de fertilizantes mejora la productividad y calidad del cultivo de
café. Asimismo, un 40%, 12 empresas, se muestran “De acuerdo” el uso de fertilizantes
mejora la productividad y calidad del cultivo de café. Finalmente, un 26.67%, 8 empresas,
se encuentran “Parcialmente de acuerdo” con que el uso de fertilizantes mejora la
productividad y calidad del cultivo de café.
Tabla 39
Análisis estadístico del ítem: La inversión en maquinarias y equipos de alta tecnología
permiten una eficiencia productiva y mejora de las exportaciones de café.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente 2 6.7 6.7 6.7
de acuerdo
De acuerdo 20 66.7 66.7 73.3
Válido
Totalmente 8 26.7 26.7 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
289
Figura 19
Porcentaje de encuestados que sostienen que: El personal que labora en la empresa
cuenta con la capacitación adecuada para el manejo de las maquinarias y nuevas
tecnologías involucradas en la producción.
7.1 Las innovaciones en el sistema de riego aumentan la producción de café y con ello la
oferta exportable
290
Tabla 40
Análisis estadístico del ítem: Las innovaciones aplicadas en el sistema de riego
causaron un aumento en la producción de café y con ello la oferta exportable.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
De
16 53.3 53.3 53.3
acuerdo
Válido Totalmente 14 46.7 46.7 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 20
Porcentaje de encuestados que sostienen que: Las innovaciones en el sistema de riego
aumentan la producción de café y con ello la oferta exportable.
291
8.1 Los avances en innovación tecnológica han sido relevantes para impulsar la
producción de café y posicionar el producto en mercados extranjeros.
Tabla 41
Análisis estadístico del ítem: Los avances en innovación tecnológica han sido
relevantes para impulsar la producción de café y posicionar el producto en mercados
extranjeros durante el periodo 2015-2021
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Parcialmente
1 3.3 3.3 3.3
de acuerdo
De acuerdo 14 46.7 46.7 50.0
Válido
Totalmente
15 50.0 50.0 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Según la Figura Nº18, del total de la muestra 50% de las empresas encuestadas,
es decir, 15 empresas de las 30 encuestadas, indican que se encuentran “Totalmente de
acuerdo” con que los avances en innovación tecnológica han sido relevantes para
impulsar la producción de café y posicionar el producto en mercados extranjeros durante
292
el periodo 2015-2021, del mismo modo, el 3.33% se encuentran “Parcialmente de
acuerdo” con que los avances en innovación tecnológica han sido relevantes para
impulsar la producción de café y posicionar el producto en mercados extranjeros.
Tabla 42
Análisis estadístico del ítem: Las capacitaciones en comercio exterior resultan
relevantes para mejorar la competitividad en mercados extranjeros
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente
1 3.3 3.3 3.3
de acuerdo
De acuerdo 11 36.7 36.7 40.0
Válido
Totalmente
18 60.0 60.0 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
293
Figura 21
Porcentaje de encuestados que sostienen que: Las capacitaciones en comercio exterior
resultan relevantes para mejorar la competitividad en mercados extranjeros.
Según la Figura Nº19, del gráfico se puede inferir que el 60% de empresas
encuestadas, es decir, 18 empresas de las 30, se encuentran “Totalmente de acuerdo” con
que las capacitaciones en comercio exterior resultan relevantes para mejorar la
competitividad en mercados extranjeros. Adicionalmente, 36.67% se muestran “De
acuerdo” con que las capacitaciones en comercio exterior resultan relevantes para mejorar
la competitividad en mercados extranjeros. Finalmente 3,33% se muestran “Parcialmente
de acuerdo” con que las capacitaciones en comercio exterior resultan relevantes para
mejorar la competitividad en mercados extranjeros.
9.2 El estudio del mercado de destino de las exportaciones permite que el proceso de
internacionalización sea exitoso.
Tabla 43
Análisis estadístico del ítem: El estudio del mercado de destino de las exportaciones
permite que el proceso de internacionalización sea exitoso.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
294
De acuerdo 4 13.3 13.3 13.3
Totalmente
Válido 26 86.7 86.7 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 22
Porcentaje de encuestados que sostienen que: El estudio del mercado de destino de las
exportaciones permite que el proceso de internacionalización sea exitoso.
Según la Figura Nº20, del gráfico se puede inferir que el 86.67% de empresas
encuestadas, es decir, 26 empresas de las 30, se encuentran “Totalmente de acuerdo” con
que el estudio del mercado de destino de las exportaciones permite que el proceso de
internacionalización sea exitoso. Adicionalmente, 13.33% se muestran “De acuerdo” con
que el estudio del mercado de destino de las exportaciones permite que el proceso de
internacionalización sea exitoso.
295
Tabla 44
Análisis estadístico del ítem: La participación en los programas impulsados por el
estado permitió el aumento de las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Descuerdo 1 3.3 3.3 3.3
Parcialmente
12 40.0 40.0 43.3
de acuerdo
Válido De acuerdo 12 40.0 40.0 83.3
Totalmente de
5 16.7 16.7 100.0
acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 23
Porcentaje de encuestados que sostienen que: La participación en los programas
impulsados por el estado permitió el aumento de las exportaciones de café entre los
años 2015 y 2021.
Según la Figura Nº21, del gráfico se puede inferir que el 16.67% de empresas
encuestadas, es decir, 5 empresas de las 30, se encuentran “Totalmente de acuerdo” con
que la participación en los programas impulsados por el estado permitió el aumento de
las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021. Adicionalmente, 40% que
296
representan 12 empresas de la muestra están “De acuerdo” con que la participación en los
programas impulsados por el estado permitió el aumento de las exportaciones de café
entre los años 2015 y 2021. Por otro lado, otras 12 empresas están “Parcialmente de
acuerdo” con que la participación en los programas impulsados por el estado permitió el
aumento de las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021. Finalmente, 3.33% se
muestra en “Desacuerdo”.
Tabla 45
Análisis estadístico del ítem: La aplicación de innovación productiva influye en el
aumento del volumen exportado de café entre los años 2015 y 2021.
Parcialmente
1 3.3 3.3 3.3
de acuerdo
De acuerdo 24 80.0 80.0 83.3
Válido
Totalmente
5 16.7 16.7 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 24
Porcentaje de encuestados que sostienen que: La aplicación de innovación productiva
influye en el aumento del volumen exportado de café entre los años 2015 y 2021.
297
Nota. Resultados expresados porcentualmente, por Software SPSS, 2022
(http://bitly.ws/Emwg)
Según la Figura Nº22, del gráfico se puede inferir que el 16.67% de empresas
encuestadas, es decir, 5 empresas de las 30, se encuentran “Totalmente de acuerdo” con
que la participación en los programas impulsados por el estado permitió el aumento de
las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021. Adicionalmente, 80% que
representan 24 empresas de la muestra están “De acuerdo” con que la participación en los
programas impulsados por el estado permitió el aumento de las exportaciones de café
entre los años 2015 y 2021. Por otro lado, el resto de las empresas se encuentra
“Parcialmente de acuerdo” con que la participación en los programas impulsados por el
estado permitió el aumento de las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021, lo
que significa un 3.33% de la muestra.
10.2 La cantidad exportada de café entre los años 2015 y 2021 cubrió la demanda de los
mercados extranjeros
Tabla 46
Análisis estadístico del ítem: La cantidad exportada de café entre los años 2015 y 2021
cubrió la demanda de los mercados extranjeros.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente
9 30.0 30.0 30.0
Válido de acuerdo
De acuerdo 17 56.7 56.7 86.7
298
Totalmente de
4 13.3 13.3 100.0
acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 25
Porcentaje de encuestados que sostienen que: La cantidad exportada de café entre los
años 2015 y 2021 cubrió la demanda de los mercados extranjeros.
Según la Figura Nº23, del gráfico se puede inferir que el 13.33% de empresas
encuestadas, es decir, 4 empresas de las 30, se encuentran “Totalmente de acuerdo” con
que la cantidad exportada de café entre los años 2015 y 2021 cubrió la demanda de los
mercados extranjeros. Adicionalmente, 56.67% que representan 17 empresas de la
muestra están “De acuerdo” con que la cantidad exportada de café entre los años 2015 y
2021 cubrió la demanda de los mercados extranjeros. Finalmente, el 30% de la muestra,
es decir 9 empresas, se muestran “Parcialmente de acuerdo” con que la cantidad exportada
de café entre los años 2015 y 2021 cubrió la demanda de los mercados extranjeros.
10.3 Los programas sectoriales desarrollados por el gobierno han impulsado la oferta
exportable del café.
299
Tabla 45.
Análisis estadístico del ítem: Los programas sectoriales desarrollados por el gobierno
han impulsado la oferta exportable del café.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Descuerdo 1 3.3 3.3 3.3
Parcialmente
14 46.7 46.7 50.0
de acuerdo
Válido De acuerdo 10 33.3 33.3 83.3
Totalmente
5 16.7 16.7 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 24.
Porcentaje de encuestados que sostienen que: Los programas sectoriales desarrollados
por el gobierno han impulsado la oferta exportable del café.
Según la Figura Nº24, del gráfico se puede inferir que el 16.67% de empresas
encuestadas, es decir, 5 empresas de las 30, se encuentran “Totalmente de acuerdo” con
que la participación en los programas sectoriales desarrollados por el gobierno ha
impulsado la oferta exportable del café. Adicionalmente, 33.33% que representan 10
empresas de la muestra están “De acuerdo” con que los programas sectoriales
desarrollados por el gobierno han impulsado la oferta exportable del café. Por otro lado,
300
14 empresas de la muestra están “Parcialmente de acuerdo” con que los programas
sectoriales desarrollados por el gobierno han impulsado la oferta exportable del café.
Finalmente, el 3,33% se encuentra en “Desacuerdo”.
11.1 El valor FOB exportado del café se ha incrementado entre los años 2015 y 2021
gracias a las innovaciones productivas aplicadas al producto
Tabla 46.
Análisis estadístico del ítem: valor FOB exportado del café se ha incrementado entre los
años 2015 y 2021 gracias a las innovaciones productivas aplicadas al producto.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Parcialmente
1 3.3 3.3 3.3
de acuerdo
De acuerdo 22 73.3 73.3 76.7
Válido
Totalmente
7 23.3 23.3 100.0
de acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 25.
Porcentaje de encuestados que sostienen que: El valor FOB exportado del café se ha
incrementado entre los años 2015 y 2021 gracias a las innovaciones productivas
aplicadas al producto.
301
Nota. Resultados expresados porcentualmente, por Software SPSS, 2022
(http://bitly.ws/Emwg)
Según la Figura Nº25, se puede visualizar que el 23,33% de las empresas encuestas
indican, es decir, 7 empresas de las 30, sostienen que están “Totalmente de acuerdo” con
que el valor FOB exportado del café se ha incrementado entre los años 2015 y 2021
gracias a las innovaciones productivas aplicadas al producto. Asimismo, el 73,33% lo que
representa a 22 empresas, se encuentran “De acuerdo” con que el valor FOB exportado
del café se ha incrementado entre los años 2015 y 2021 gracias a las innovaciones
productivas aplicadas al producto. Mientras que solo el 3,33% se encuentra “Parcialmente
de acuerdo” con que el valor FOB exportado del café se ha incrementado entre los años
2015 y 2021 gracias a las innovaciones productivas aplicadas al producto.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Descuerdo 1 3.3 3.3 3.3
Parcialmente
Válido 11 36.7 36.7 40.0
de acuerdo
De acuerdo 13 43.3 43.3 83.3
302
Totalmente de
5 16.7 16.7 100.0
acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 26.
Según la Figura Nº26, se puede apreciar que el más del 16.67% de empresas
encuestas, es decir, 5 empresas de las 30 encuestadas, indican que están “Totalmente de
acuerdo” con que los incentivos fiscales y programas de financiamiento gubernamental
han influido en el aumento de las exportaciones de café. Por otro lado, 13 empresas que
representan el 43.33% se encuentran “De acuerdo” con que los incentivos fiscales y
programas de financiamiento gubernamental han influido en el aumento de las
exportaciones de café. Asimismo, 11 empresas de la muestra se encuentran “Parcialmente
de acuerdo” con que los incentivos fiscales y programas de financiamiento gubernamental
han influido en el aumento de las exportaciones de café. Finalmente, el 3,33% se
encuentra en “Desacuerdo”
11.3 Los préstamos bancarios son la mejor opción de financiamiento para exportar.
303
Tabla 48.
Análisis estadístico del ítem: Los préstamos bancarios son la mejor opción de
financiamiento para exportar café.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Descuerdo 1 3.3 3.3 3.3
Parcialmente
6 20.0 20.0 23.3
de acuerdo
Válido De acuerdo 18 60.0 60.0 83.3
Totalmente de
5 16.7 16.7 100.0
acuerdo
Total 30 100.0 100.0
Nota. La tabla muestra la frecuencia de las encuestas realizadas procesadas, por software
SPSS, 2022 (http://bitly.ws/Emwg)
Figura 27.
Porcentaje de encuestados que sostienen que: Los préstamos bancarios son la mejor
opción de financiamiento para exportar café.
Según la Figura Nº27, se puede inferir que 5 empresas de 30 del total de empresas
encuestadas con un porcentaje de 16,67% se encuentran “Totalmente de acuerdo” con
que los préstamos bancarios son la mejor opción de financiamiento para exportar café.
Por otro lado, 18 empresas del total de las encuestadas, es decir 60%, están “De acuerdo”
304
con que los préstamos bancarios son la mejor opción de financiamiento para exportar
café. Asimismo, 20% que representan 6 empresas de la muestra se encuentran
“Parcialmente de acuerdo” con que los préstamos bancarios son la mejor opción de
financiamiento para exportar café. Finalmente, el 3,33% se encuentra en “Desacuerdo”
con que los préstamos bancarios son la mejor opción de financiamiento para exportar café
305
mediante el uso del software Atlas Ti, que detalla las categorías o códigos investigados
en la investigación.
306
Figura 28.
Vista de la Red de innovación productiva. Procesada mediante el Software Atlas Ti.
307
Se puede apreciar en la Figura 51 que, gracias al análisis llevado a cabo con el
software Atlas Ti, se encontraron 134 anotaciones que se dividieron en 11 categorías o
códigos, y se obtuvieron 2 códigos adicionales como hallazgos, los mismos que se
asociaron en familias.
Tabla 49.
ATLAS TI EN EL ATLAS TI
Nuevos Insumos
Innovación de producto
Mejoras de Calidad
Capacitación
Innovación de procesos
INNOVACIÓN
Manejo de cultivo
Uso de equipos y
Innovación de tecnología
maquinarias
Sistema de Riego
308
Nivel de Percepción Nivel de Percepción
Asistencia y
participación en
Conocimiento Exportador
programas de promoción
exportadora impulsada
por el gobierno DESEMPEÑO
EXPORTADOR
Cantidad exportada Volumen de exportación
309
Nota. Red de Desempeño exportador, por software Atlas ti, 2022 (http://bitly.ws/EmCu)
Con el fin de llevar a cabo un análisis más detallado, se han considerado cuatro
códigos que vinculan las respuestas de los entrevistados con las dimensiones de las
variables encontradas en los antecedentes de la presente investigación.
Figura 30
Vista de Red de la dimensión ventas de exportación.
Nota. Red de Desempeño dimensión, por software Atlas ti, 2022 (http://bitly.ws/EmCu)
310
Según los antecedentes de la presente tesis, el desempeño exportador se puede
cuantificar a través la cultura exportadora, es decir el conocimiento exportador, que
involucra la asistencia y participación en programas de promoción impulsadas por el
gobierno.
Figura 31
Vista de la Red valor de Conocimiento Exportador.
Nota. Red de Valor de conocimiento exportador, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu)
311
A continuación, se destacan las citas más relevantes mencionadas por los
entrevistados:
(…) Yo creo que sí pero que lo hagan con gente que sepa verdad. O sea el dilema
es que la oferta de estos servicios viene de instituciones que tienen un rol en el
mercado. Eh digamos instituciones gubernamentales por parte de gobierno aumenta o
proyectos regionales se te da entonces o a veces es un consultor. Yo por ejemplo con
FedEx estamos desarrollando programas para atender este tipo de clientes verdad, y lo
otro también es alimenta mejor clientes vas a atender. No es lo mismo atender a un
“patita” qué quieres exportar 20 sacos y a otro que quiere exportar por los menos unos 10
contenedores. A veces no sé dosifica la información ni se orienta completamente por esta
falta de experiencia. (Gonzales, 2022)
(…) Si como te decía, el café va evolucionando con el tiempo es una planta que
se adapta a las condiciones climáticas en cada Región, aquí en San Martín tenemos buenas
312
plantas madre las cuales producen buenos granos de café esto es un factor que se puede
explotar en el mercado extranjero, en ese sentido mantenerse competitivo con el café
peruano en el exterior es importante. (Valles, 2022)
Figura 32
Vista de Red de la dimensión volumen de exportación.
Nota. La figura muestra la red de dimensión volumen de exportación, por software Atlas
ti, 2022 (http://bitly.ws/EmCu)
En figura mostrada anteriormente, se puede inferir que otra dimensión para medir el
desempeño exportador es el volumen de exportaciones efectuadas en el periodo
estudiado.
313
Indicador 1: Cantidad exportada
Figura 33
Vista de Red de la dimensión volumen de exportación.
314
(…) O sea lo que hay es una inercia existen, pero alcanzaran un 10 o 20%. El
volumen que manejan las empresas es una cuestión medio latente verdad. O sea si
hubiéramos tenido un repunte de productividad o algo te diría que sí pero. Sean existen
innovaciones pero no son todavía significativas para nuestras exportaciones. (Gonzales,
2022)
(…) En el caso del Perú, nosotros cultivamos un café arábico. Que se resume en
un café de altura. Y este café, los mejores cafés digamos catalogado como cafés especiales
van desde los 800 m o tal vez hasta los 1200 m hasta 2600 m sobre el nivel del mar. En
esta altitud es donde se conectan los mejores granos y estos al mismo tiempo después de
su procesamiento expresan un potencial en la calidad de taza, la calidad de tasas, se mide
en grados de puntos en un mejor puntaje va desde los 82 puntos hasta los 96 puntos, es
un café de excelencia. Pero dentro de estos cafés especiales nosotros tenemos caficultura
en San Martín caficultura en Cusco, Junín, Ayacucho, Apurímac y Piura, la zona alta en
ecosistemas, la altitud desde donde se puedan sembrar café ahí básicamente hay
caficultura. Existen más de 400, 000 hectáreas de café aproximadamente, esta producción
está destinada al consumo exterior, ya que Perú tiene bajo consumo de este producto, por
lógica si la producción de un producto destinado a abastecer el consumo externo
incrementa a lo largo de los años, puede deberse a dos factores, uno es la ampliación de
áreas de cultivo y la otra sería optimizar la producción de estas áreas de cultivo existente,
lo cual se logra mediante nuevas innovaciones. Por lo tanto, si considero que el volumen
de las exportaciones de café de alguna manera se han visto incrementadas por la
aplicación de innovación. (Guerrero, 2022)
(…) Claro, con la innovación productiva como te dije hay mayor producción y
calidad en el café, esto se ve reflejado en el volumen que ha ido incrementando durante
los años anteriores, considero que debería aumentar más con las innovaciones que se
vengan aplicando en los años venideros. (Galarza, 2022)
(…) Sí, de alguna manera sí, ya que las innovaciones que se han venido dando son
para eso, para mejorar los procesos, y con los procesos se van a obtener mejores resultados
al menos para las empresas que se dedican a la exportación, no tanto así para los pequeños
agricultores que producen para un consumo interno, por eso también se han generado
varias cooperativas y asociaciones que conglomeran la producción de los pequeños y
315
medianos productores para poder tener mayor capacidad exportadora en los mercados
extranjeros. (Torres, 2022)
(…) En general considero que sí, todas las innovaciones han de alguna manera
repercutido en que las exportaciones de café aumenten con el pasar de los años, también
el dar a conocer el producto en el exterior es otro factor que ha ayudado mucho, pero
sobretodo la constante investigación para mejorar los métodos de cultivo y los insumos
en el caso de las semillas que se seleccionan y se comienzan a sembrar para obtener un
mejor grano. (Valles, 2022)
- Dimensión 3: Rentabilidad
Figura 34.
Vista de Red de la dimensión rentabilidad.
Nota. La figura muestra la Red de la dimensión rentabilidad, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu)
Figura 35
316
Vista de Red del indicador Valor de las Exportaciones.
Nota. La figura muestra la Red del indicador Valor de las Exportaciones, por software
Atlas ti, 2022 (http://bitly.ws/EmCu)
(…) O sea lo que hay es una inercia existen, pero alcanzaran un 10 o 20%. El
volumen que manejan las empresas es una cuestión medio latente verdad. O sea, si
hubiéramos tenido un repunte de productividad o algo te diría que sí pero. Sean existen
innovaciones, pero no son todavía significativas para nuestras exportaciones. (Gonzales,
2022)
317
(…) En el caso del Perú, nosotros cultivamos un café arábico. Que se resume en
un café de altura. Y este café, los mejores cafés digamos catalogado como cafés especiales
van desde los 800 m o tal vez hasta los 1200 m hasta 2600 m sobre el nivel del mar. En
esta altitud es donde se conectan los mejores granos y estos al mismo tiempo después de
su procesamiento expresan un potencial en la calidad de taza, la calidad de tasas se mide
en grados de puntos en un mejor puntaje va desde los 82 puntos hasta los 96 puntos, es
un café de excelencia. Pero dentro de estos cafés especiales nosotros tenemos caficultura
en San Martín caficultura en Cusco, Junín, Ayacucho, Apurímac y Piura, la zona alta en
ecosistemas, la altitud desde donde se puedan sembrar café ahí básicamente hay
caficultura. Existen más de 400, 000 hectáreas de café aproximadamente, esta producción
está destinada al consumo exterior, ya que Perú tiene bajo consumo de este producto, por
lógica si la producción de un producto destinado a abastecer el consumo externo
incrementa a lo largo de los años, puede deberse a dos factores, uno es la ampliación de
áreas de cultivo y la otra sería optimizar la producción de estas áreas de cultivo existente,
lo cual se logra mediante nuevas innovaciones. Por lo tanto, si considero que el volumen
de las exportaciones de café de alguna manera se ha visto incrementadas por la aplicación
de innovación. (Guerrero, 2022)
(…) Claro, con la innovación productiva como te dije hay mayor producción y
calidad en el café, esto se ve reflejado en el volumen que ha ido incrementando durante
los años anteriores, considero que debería aumentar más con las innovaciones que se
vengan aplicando en los años venideros. (Galarza, 2022)
(…) Sí, de alguna manera sí, ya que las innovaciones que se han venido dando son
para eso, para mejorar los procesos, y con los procesos se van a obtener mejores resultados
al menos para las empresas que se dedican a la exportación, no tanto así para los pequeños
agricultores que producen para un consumo interno, por eso también se han generado
varias cooperativas y asociaciones que conglomeran la producción de los pequeños y
medianos productores para poder tener mayor capacidad exportadora en los mercados
extranjeros. (Torres, 2022)
(…) En general considero que sí, todas las innovaciones han de alguna manera
repercutido en que las exportaciones de café aumenten con el pasar de los años, también
el dar a conocer el producto en el exterior es otro factor que ha ayudado mucho, pero
318
sobre todo la constante investigación para mejorar los métodos de cultivo y los insumos
en el caso de las semillas que se seleccionan y se comienzan a sembrar para obtener un
mejor grano. (Valles, 2022)
En las líneas que siguen, se presenta el análisis de las categorías relacionadas con
los objetivos específicos de la presente investigación. Además, se describen los
comentarios manifestados por los entrevistados.
(…) O sea lo que hay es una inercia existen, pero alcanzaran un 10 o 20%. El
volumen que manejan las empresas es una cuestión medio latente verdad. O sea, si
hubiéramos tenido un repunte de productividad o algo te diría que sí pero. Sean existen
319
Figura 36
Vista de Red de Innovación de producto.
Nota. La figura muestra la Red de Innovación de producto, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu)
320
mercado de la exportación. Si no tienes un buen producto, no podrás venderlo a un buen
precio. La selección cuidadosa de granos de café maduros y la eliminación de defectos es
fundamental para lograr una alta calidad del producto final".
Nota. La figura muestra la Red de Nuevos Insumos, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu)
321
en el procesos de producción es altamente valorada en los mercados internacionales. Es
imporntate mencioinar que muchas veces las cooperativas no introducen estos insumos
debido a la falta de conocimiento del potencial de mejora que podrían tener sus cultivos
y por el contrario optan por los insumos tradicionales.
(…) Las innovaciones se han venido instalando y las que se utilizan actualmente
son producto de la innovación. Por ejemplo se genera una en Centroamérica, digamos un
proyecto de innovación general, el cual replica luego en Suramérica, sea Colombia y la
misma se utilizará lógicamente luego en Perú. Ahora, cuál es lo más resaltante en estas
innovaciones y que no va a ser solamente de ahora, sino a futuro, son las variedades.
(Guerrero, 2022)
(…) Bueno en el caso del café no hay muchos insumos que mejorar, puede
hablarse de utilizar fertilizantes en el proceso de cultivo y riego, puede también
322
mencionarse el uso del agua y luego hablarse de las tecnologías, pero insumos como tal,
solo se requiere una semilla fuerte para producir café, esto nos llevaría a la mejora de la
semilla de café, esta puede modificarse con atributos que le permitan ser resistentes a
ciertas plagas y enfermedades. (Torres, 2022)
323
5.1.1.2 Análisis del indicador Mejoras de calidad
Figura 38
Vista de Red de Mejoras de Calidad.
Nota. La figura muestra la Red de Mejoras de Calidad, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu)
(…) Si, en pequeña escala, pero sí. Si hay mayor disponibilidad de semillas, pero
el uso de semillas certificadas es bajo. (Gonzales, 2022)
324
(…) El café esté siempre va a tener problemas contra plagas y enfermedades o
plagas en general y el 1 de los enemigos importantes que el Perú experimentó inclusive
en el 2002 fue de la roya amarilla en donde devastó Áreas de cultivos de café no.
Entonces, ante eso, en muchas de las iniciativas este de Centroamérica, incluso las
empresas que generan los derivados del café, como Starbucks, por ejemplo, han se han
preocupado muchísimo porque este ellos necesitan asegurar que puedan cubrir la
demanda, por lo tanto, es indispensable fortalecer las semillas contra estas plagas que
deterioran el café. (Guerrero, 2022)
(…) Sí, tenemos una mejor calidad de café a raíz de las mejoras que se han ido
implementando, sobre todo ahora existen centros dedicados a la investigación e
innovación, en San Martín existe mucha inversión para el café por lo que ha aumentado
no solo la calidad sino también la productividad. (Galarza, 2022)
(…) Considero que sí, al aumentar la producción que se logra con las innovaciones
en las semillas se logra una mayor oferta de café para mercados extranjeros, sobre todo
en café orgánico que es muy apreciado en el mercado extranjero, una semilla fuerte tiene
más posibilidad de resistir, con el correcto manejo del ph del suelo y fertilizantes
orgánicos se puede obtener buen café. (Galarza, 2022)
325
(…) Bueno para la mejorar la calidad de la semilla muchas veces se producen
cruces y tema de la modificación genética, ¿no? Otro tipo de innovación puede hablar en
este caso sobre los insumos, tal vez que usan en la en la producción, en la plantación se
están usando en nuevos productos nuevas técnicas, tal vez, y si estas innovaciones, o sea
tanto genéticas y como de procesos de cómo plantarla o la manera en que el de plantarla,
tal vez está ayudando a mejorar la producción. Y por ende se está produciendo más
exportaciones de café por parte de la región San Martín. (Torres, 2022)
(…) Considero que sí, sobre todo en genética, crear una semilla más fuerte ante
las plagas existentes y ante los climas hostiles de se presentan en ciertas etapas del año
mejoran la productividad, pero esto recién se está logrando con la inversión y convenios
con centros como te comentaba Worl Coffee, me parece una iniciativa interesante que de
concretarse supondría una mejora en la innovación en las semillas de café, las
innovaciones que se dieron a raíz de la roya amarilla también han demostrado ser eficaces
para combatir esta plaga, con lo cual considero que estas innovaciones si son beneficiosas
para la semillas. (Valles, 2022)
(…) Sí, totalmente. Al tener una semilla de mejor calidad y usar mejores insumos
en la producción, la cosecha del bien es mucho más eficiente y eso se ve reflejado en la
326
productividad del cultivo. De esta manera el aumento de la productividad permite tener
una oferta exportable sólida para cumplir con las demandas de los mercados extranjeros.
(Sarabia, 2022)
Figura 39
Vista de Red de Innovación de procesos.
Nota. La figura muestra la Red de Innovación de procesos, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu).
327
5.1.2.1 Análisis del indicador Capacitación
Figura 40
Vista de Red del indicador Capacitación.
Nota. La figura muestra la Red del indicador Capacitación, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu).
328
5.1.2.2 Análisis del indicador Control de costos
Figura 41
Vista de Red del indicador Control de costos.
Nota. La figura muestra la Red del indicador Control de costos, por software Atlas ti,
2022 (http://bitly.ws/EmCu).
329
Figura 42
Vista de Red de Innovación de tecnología.
Nota. La figura muestra la Red de Innovación de tecnología, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu).
330
5.1.3.1 Análisis del indicador Manejo de cultivo
Figura 43
Vista de Red del indicador manejo de cultivo.
Nota. La figura muestra la Red del indicador manejo de cultivo, por software Atlas ti,
2022 (http://bitly.ws/EmCu).
331
(…) Fertilizar en general, genera un impacto positivo en la producción, sin
embargo, para términos de calidad, utilizar fertilizantes “naturales” le da un valor
agregado al café y lo convierte en otro producto final como el café orgánico. (Gonzales,
2022)
(…) Todas estas estas tecnologías han venido siendo adoptadas por los diferentes
productores durante los últimos diarios, 20-25 años atrás, porque el café no es un cultivo
nuevo, es un cultivo que va de forma creciente en el Perú y es estratégico a futuro, así
como Colombia. Colombia tiene una sostenibilidad, ellos en cafés arábico, cafés
especiales. Van incrementando su producción, su calidad y el Perú va atrás también de
eso, de tal manera que el Perú en ediciones anteriores y es muy probable que también
actualmente se está posicionando muy bien como un exportador de café de alta calidad y
café orgánico. (Guerrero, 2022)
(…) Claro que sí. Si uno utiliza fertilizante, sea fuente orgánica o inorgánica,
siempre va a poder. Siempre va a estar orientado a que o en función de que produzca más.
Entonces utilizo fertilizante de forma adecuada y programada, voy a producir más café.
(Guerrero, 2022)
(…) Ciertamente, una planta que este fertilizada tendrá mayor calidad de frutos y
también producirá más que una que no lo está, esto es una realidad. (Galarza, 2022)
(…) Sí, existe una gran diferencia entre una planta fertilizada y una que no lo está.
La planta fertilizada producirá una mejor calidad de café y también producirá mayor
cantidad, será una planta resistente a enfermedades y a condiciones que no le sean
favorables en entornos naturales. Por eso mencionaba que no solo tenemos que centrarnos
en la selección de la planta madre sino en que hay que hacer un plan de mejoramiento de
los cultivos en general, parte de esto sería el uso de un fertirriego, con este método se
puede fertilizar la planta de café mientras que se riega, con esto se mejoraría la
producción. (Valles, 2022)
332
5.1.3.2 Análisis del indicador Uso de equipos y maquinarias
Figura 44
Vista de Red del indicador uso de equipos y maquinarias.
Nota. La figura muestra la Red del indicador uso de equipos y maquinarias, por software
Atlas ti, 2022 (http://bitly.ws/EmCu).
333
hace la maquinaria es mejorar, pero los saltas más sustanciales han sido en temas de que
existen laboratorios de calidad en regiones, de hecho el estado ha puesto un montón y en
San Martín aún más, laboratorios donde pueden hacer los análisis de cata utilidad del
mismo y claro hay entender que la tecnología busca hacer más eficiente el proceso de
transformación de café y de hecho la inversión en maquinaria que se ha dado en regiones
en particular, es un indicador de dos tipos verdad, en regiones puedes acogerte a leyes
como la ley agraria primero, pero lo otro es que ya existen volúmenes importantes en
regiones que te ameriten hacerlo. Antes las grandes plantas estaban en Callao, Chiclayo
porque ahí congregaban, todo lo de la selva central y sur. Ahora el volumen está en las
regiones por la tanto tiene sentido de que las plantas, los socios grandes como los míos
están en regiones. (Gonzales, 2022)
(…) Claro, impulsaría por qué. Bueno maquinaria. Tú puedes utilizar el proceso
productivo propio para producir granos o cerezas maduras. Maquinaria También puedes
utilizar para el procesamiento de estas cerezas. Resultado Secado fermentado, secado.
Todo eso también emplea maquinaria y lógicamente también está el tostado. También
involucra maquinaria. Considero que si la maquinaria cuando sea identificada, este la
adecuada pueda es esencial y contribuiría mucho a fortalecer la exportación del producto,
pero no directamente, o sea indirectamente. Si este contribuir esta maquinaria a la
producción y a la calidad del café que se pueda sacar para exportación, eso sí va directa,
no? Sí, sí se puede hacer. Pero en Perú no se utiliza mucha maquinaria de producción,
pero maquinaria en el proceso de producción toda la colecta se hace manual. Y eso es un
lado positivo, porque cuando haces la colecta manual del café das una selección dirigida
de los mejores granos o cerezas y también utilizas o empleas mano de obra. Das empleo
a productores y oportunidad de empleo. Lógicamente, esto va directamente relacionado.
Eso es, por un lado positivo, el no tener maquinaria de producción que ayude en la
cosecha, no del café. Y también que la maquinaria que se ha desarrollado para café se ha
podido desarrollar para áreas planas. En el caso nuestro, nuestros ecosistemas,
generalmente los cafés de altura están ubicados en laderas. Muy difícilmente puedes
utilizar maquinaria o al menos tendrías que desarrollar una para que se adapte a esta
condición geográfica y te ayude lógicamente a esto. (Guerrero, 2022)
334
eficiente y en menos tiempo que hacerlo manualmente. También en el tema de drones
como te comenté es un tema importante ahora que se está utilizando, creo que estas
novedades en tecnología sirven mucho para la producción. Creo que estas facilidades
también generan confianza en los agricultores para no dejar de cultivar café con lo cual
habría más exportaciones del mismo. (Galarza, 2022)
(…) Sí, las inversión que sea para mejorar la producción y facilitar a los
agricultores su labor de alguna manera han repercutido en que estos puedan manejar
mejor su producción, creo que sistematizar el proceso no solo les genera un ahorro de
tiempo sino que optimiza la producción, el trabajo manual debe de estar complementado
con el tecnológico, y si esto ha impulsado las exportaciones, yo considero que si porque
las cantidades exportadas han ido aumentando a través de los años este sería un indicador
a evaluar y también tendrían que evaluar el nivel de acceso a nuevas tecnologías en las
empresas de café. (Torres, 2022)
(…) La mayoría de cafetaleros que están por su lado, como que todavía no están
entrando a la adaptación de las tecnologías que se está brindando con respecto a otros
países. Estamos un poco atrasados en tecnologías, en genética y en producción porque
ellos (otros países) casi toda la producción es mecanizada, en agricultura están muy
avanzados, en la parte de cultivo, cosecha. Pero nosotros como país, por ejemplo, si
estamos sacando buenos cafés, somos el segundo país que exporta café orgánico, Y
también es un café de alta calidad. Tenemos que comparar la productividad. Tal vez ellos
nos lleven años luz de tecnología y nosotros recién nos estamos adaptando a estas, pero
parte de las cosas buenas que puede ofrecer el Perú son los tipos diferentes sistemas
agroclimáticos que tenemos, de 800 a 2000 a 2500 metros sobre el nivel del mar y
mientras el café se encuentre a más altura será un café de mayor calidad. Yo considero
que con las tecnologías de las pos cosecha podríamos explotar mucho la producción y
con ello aumentar las exportaciones. ¿En ese sentido, sí podríamos hacer competencia a
los demás países, verdad? Pero si nos falta todavía mucho por desarrollar, especialmente
en la parte genética y tener variedades propiamente adaptadas a nuestro. (Valles, 2022)
(…) Sí, de hecho, la curva de aprendizaje del café ha sido la guía para otras
industrias como la de las frutas, en donde se han venido automatizando una serie de etapas
en el procesamiento a través del uso de lectoras ópticas, sistemas robotizados, ambientes
controlados, entre otros. Por ejemplo, para el uso de las lectoras ópticas se necesitaría
335
tener la preparación para usarlos y el entendimiento del beneficio que trae aplicar dicha
tecnología al cultivo del café en este caso. (Sarabia, 2022)
336
A continuación, se destacan las citas más relevantes mencionadas por los
entrevistados:
(…) Casi nada, porque el café se encuentra en laderas, pendientes, manejar riego
con un sistema de alta precisión es complejo, comprenderás que la manguerita mientras
va bajando o subiendo, va haciendo presión y puede reventar. (Gonzales, 2022)
(…) Claro que sí. Con riego y café. Incluso yo puedo sincronizar la producción.
Puedo hacer un manejo fisiológico de la planta. Podría inducir a un estrés, luego una
rehidratación. Al riego. Incluso se le puede colocar el fertilizante. Ya contribuir a
contribuiría grandemente a la producción de materia prima. Y lógicamente, voy a obtener
granos de calidad de alta calidad. (Guerrero, 2022)
(…) Bueno en el café no se requiere mucha agua como te dije, pero si, ante
periodos de sequía los agricultores no pueden estar esperando las lluvias porque los
cultivos se les mueren. Creo que en este caso un sistema de riego si fuera beneficioso para
no tener pérdidas en la producción. (Galarza, 2022)
(…) En el Perú no existe mucha innovación en el sistema de riego, hay países que
lo tienen muy tecnificado como es el caso de Brasil que es un productor mundial
importante, en el caso del Perú estas tecnologías recién se están implementando, pero si
existe lo que es el riego por goteo, el café no es una planta que necesite mucha agua para
crecer, pero si mantener los niveles requeridos será fundamental en la calidad del fruto.
(Torres, 2022)
De hecho es clave, sin embargo en las zonas productoras de café (selva y sierra)
el uso del recurso del agua no es tan apremiante como lo es en la costa. El uso de un buen
sistema de riego en la costa aumenta hasta un 99% la eficiencia del uso del agua y en el
337
caso de un canal de regadío un 40% de eficiencia y ahorro de agua. Cabe resaltar que un
buen manejo de sistemas de riego y humedad del suelo puede evitar en gran medida la
proliferación de enfermedades, plagas, entre otros. (Sarabia, 2022)
Figura 46
Vista de Red de Percepción.
Nota. La figura muestra la Red de Percepción, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu).
338
5.1.4.1 Análisis del indicador Nivel de percepción
(…) Creo que más que los avances en tecnología el posicionamiento del café se
debe más al factor que contamos con diferentes pisos altitudinales, esto nos permite tener
cafés de distintas cualidades organolépticas, ya sea sabor, aroma, olor. Esto aunado al
auge de los cafés orgánicos que son muy bien valorados en el extranjero, pero aún es un
factor que nos falta evolucionar, pero paulatinamente el INIA viene creando proyectos
con el fin de crear conciencia en los agricultores que tienen que capacitarse en las nuevas
tecnologías para tener un cultivo más valorado en el extranjero, lo que si te puedo decir
es que las tecnologías si ayudan a la producción y por la tanto de alguna manera ayudan
al posicionamiento del café. (Torres, 2022)
(…) Si, sobre todo acá en San Martín se han creado centros de investigación que
ven directamente el producto café, con esto se logra una mejor implementación de
339
innovaciones directamente a los agricultores de la zona, con lo cual van a tener mayores
oportunidades para poder vender en el extranjero. (Valles, 2022)
(…) Sí, totalmente. Teniendo en cuenta los cafés especiales, dentro de las buenas
prácticas comerciales entre el comprador y vendedor (productor), muchas veces se
encuentra en el mercado compradores que están dispuestos a financiar a los vendedores
(productores) en temas de equipos, capacitaciones con el fin de fidelizarlos y asegurar la
compra de la cosecha. (Sarabia, 2022)
5.1.5. Hallazgos
340
- Análisis del Hallazgo 1: Apoyo del Estado
Figura 47
Vista de Red de Apoyo del Estado
Nota. La figura muestra la Red de Apoyo del Estado, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu).
341
Figura 48
Vista de Red de Apoyo Gubernamental
Nota. La figura muestra la Red de Apoyo Gubernamental, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu).
342
internacionales brindado la posibilidad a los participantes de asistir subsidiándoles el
pago por el ingreso y el stand en la feria internacional.
(…) Claro las cooperativas si, lo otro me queda la duda, de hecho, la ley agraria
el régimen agrario es bastante flexible y creo con temor a corroborar, quizás corroborara
tú, influye que también varias plantas de procesamiento se han ido hacia la zona de
producción ¿verdad?, en el caso del gobierno ha dado un montón de plata a las
cooperativas y asociaciones y se ha esta capacidad de proceso de región. Pero en las
empresas, bueno las cooperativas también son empresas yo creo que el régimen agrario
han obviamente hay obviamente empresas que se movieron para acogerse a la ley,
ejemplo una empresa que se mudó para acogerse al régimen, una empresa que está en la
molina dijo me voy a Jaén y en Jaén puedo acogerme al régimen. Entonces es un tema de
entender. Yo lo yo haría la pregunta 20. Si es que te alguna manera este aumento, en todo
este crecimiento esta constante de 600, 800 millones de exportación de café aportan
tributariamente o no el país y este nuevamente si el RUC está en Lima o regiones coge
un papel importante, ¿verdad? (Gonzales, 2022)
(…) Bueno, ese esquema no está muy desarrollado en el país. A los productores
cafetaleros lo han pedido siempre, pero. Incluso había una iniciativa aquí de crear un
Instituto Nacional del Café, que sea un instituto público privado. Entonces que invierta el
Estado. Y también que invierta la gran empresa, ¿no? Y aquí, lógicamente a través del
Estado, como es un bien o sirve para un bien y servicio público, para ellos el costo puede
ser menor. Entonces. Eso es lo que en el país no está muy desarrollado. Eso Colombia sí
lo tiene. Colombia ha avanzado muchísimo en eso. Por eso su caficultores, mucho más,
vayas donde vayas es consumido y bastante competitivo. (Guerrero, 2022)
343
(…) Definitivamente sí, es para lo que venimos trabajando juntamente con el
gobierno central, como es bien sabido las empresas en la región selva tenemos facilidades
fiscales lo cual nos permite aminorar costos a las empresas, con ello se fomenta que la
Región se industrialice, también se han creado institutos, se bridan apoyo a las
universidades. (Torres, 2022)
(…) En el caso de la Región Selva los incentivos fiscales ayudan a los productores
ya que aminoran los costos, con lo que pueden percibir mayor rentabilidad, el agricultor
no gana mucho por costal, pero con esto al menos es una ayuda para seguir produciendo.
(Valles, 2022)
Figura 49
Vista de Red de Transformación Digital.
Nota. La figura muestra la Red de Transformación Digital, por software Atlas ti, 2022
(http://bitly.ws/EmCu).
344
La ilustración anterior muestra los resultados del análisis realizado en el software
Atlas Ti, donde se observan 10 anotaciones que hacen referencia al acceso a recursos
tecnológicos. Estas notas están ubicadas en la categoría correspondiente y tienen una clara
relación con implementar exitosamente ka innovación productiva en el sector
agroexportador de café y su impacto en el desempeño exportador.
Figura 50
Vista de Red de Acceso a recursos tecnológicos.
Nota. La figura muestra la Red de Acceso a recursos tecnológicos, por software Atlas ti,
2022 (http://bitly.ws/EmCu).
345
A continuación, se destacan las citas más relevantes mencionadas por los
entrevistados:
346
productores y empresas digamos privadas en las cuáles es su personal, constantemente
vienen siendo capacitados, capacitados por el INIA ahí también. Este en articulación con
la Universidad Nacional de San Martín. Por lo tanto, yo creo que este proceso del sistema
regional de innovación agraria donde el INIA es el ente rector y juega un papel
sumamente importante en la región. Particularmente todas estas instituciones, justamente
para este desarrollar capacidad de fortalecer esta capacidad de sus profesionales y esto
tenga un impacto importante. (Torres, 2022)
347
en otras palabras, la correlación de las variables estudiadas. Del mismo modo, en el
método Rho Spearman se necesitan datos cualitativos ordenados en una escala ordinal
con categorías que van desde 1 al 5 en escala de Likert. Este último método pretende
hallar intensidad con las que se relacionan las variables a diferencia del método Pearson
en cual se utilizan de datos cuantitativos. (Arbaiza, 2019)
Tabla 50
Rango Relación
0.00-0.25 Escasa o nula
0.26-0.50 Débil
Nota. Los valores muestran el rango e interpretación para cada uno de los rangos del
coeficiente de correlación Rho de Spearman. Adaptado de Scielo, 2023.
348
para establecer la relación entre las variables elegidas: la innovación productiva como
variable independiente y el desempeño exportador como variable dependiente.
H1: La innovación productiva aplicada por las empresas exportadoras de café de la región
San Martín se relaciona positiva y altamente con su desempeño exportador durante el
período 2015- 2021.
H0: La innovación productiva aplicada por las empresas exportadoras de café de la región
San Martín no se relaciona positiva y altamente con su desempeño exportador durante el
período 2015- 2021.
Tabla 51.
Correlaciones
Inno_Productiva Des_Export
Rho de Coeficiente
Spearman Inno_Productiva de 1.000 ,589**
correlación
Sig.
0.001
(bilateral)
N 30 30
Coeficiente
Des_Export de ,589** 1.000
correlación
Sig.
0.001
(bilateral)
N 30 30
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota. La tabla muestra los resultados de la correlación entre la innovación productiva y
el desempeño exportador, adaptado del software SPSS.
349
El valor del coeficiente de correlación de Rho de Spearman entre las dos variables
es de 0,589, lo que sugiere que hay una relación moderadamente fuerte entre ellas.
Además, el valor p (sig.) asociado con esta correlación es de 0,001, lo que significa que
la correlación es estadísticamente significativa al nivel de significación del 0,01.
Tabla 52
Correlaciones
Innov_Produ Des_Expo
cto rt
350
Rho de Innov_Produ Coeficiente de 1,000 ,385*
Spearman cto correlación
Sig. (bilateral) . ,036
N 30 30
Des_Export Coeficiente de ,385* 1,000
correlación
Sig. (bilateral) ,036 .
N 30 30
351
- La innovación de procesos aplicada por las empresas exportadoras peruanas
de café de la Región San Martín se relaciona positivamente con su desempeño
durante el período 2015- 2021.
Tabla 53
Correlaciones
Innov_Proce Des_Expor
sos t
Rho de Innov_Proceso Coeficiente de 1,000 ,399*
Spearman s correlación
Sig. (bilateral) . ,029
N 30 30
Des_Export Coeficiente de ,399* 1,000
correlación
Sig. (bilateral) ,029 .
N 30 30
*. La correlación es significativa en el nivel 0,05 (bilateral).
El valor del coeficiente de correlación de Rho de Spearman entre las dos variables
es de 0,399, lo que sugiere que hay una relación moderadamente débil entre ellas.
Además, el valor p (sig.) asociado con esta correlación es de 0,029, lo que significa que
la correlación es estadísticamente significativa al nivel de significación del 0,05.
352
Estos resultados sugieren que la innovación en los procesos productivos puede
estar relacionada con el nivel de exportaciones. Sin embargo, la correlación es moderada
y más débil que en el ejemplo anterior. Por lo tanto, otros factores también pueden influir
en las exportaciones.
Tabla 54
Correlaciones
Innov_Tecn Des_Expo
ologica rt
Rho de Innov_Tecnolog Coeficiente de 1,000 ,591**
Spearman ica correlación
Sig. (bilateral) . ,001
353
N 30 30
Des_Export Coeficiente de ,591** 1,000
correlación
Sig. (bilateral) ,001 .
N 30 30
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
En conjunto, estos elementos permiten tener una visión amplia y profunda del
tema de investigación, permitiendo establecer conclusiones y recomendaciones que
contribuyan al mejoramiento de la innovación productiva y el desempeño exportador
de las empresas agroexportadoras de café de la Región San Martín.
354
.
Coincidiendo con los resultados, los autores Aguirre & Flores (2021) en su tesis
“La innovación productiva y su relación con el desempeño exportador de las empresas
exportadoras peruanas de arroz durante el periodo 2016-2019”, concluyeron que dos de
las tres dimensiones de la innovación productiva se correlacionan directamente con el
desempeño exportador. Se determinó que la innovación en producto y en tecnología se
presenta un impacto positivo de correlación en el desempeño exportador. Esto debido al
desarrollo de nuevas variedades de arroz, mejoramiento del grano, implementación de
herramientas innovadoras en cultivo, producción y manejo de plagas. Asimismo,
determinaron que la innovación de procesos no se relaciona con la variable dependiente.
La razón principal fue el mal manejo del control de costos de la producción de arroz por
parte de las empresas exportadoras a raíz de la falta de capacitación.
355
campesina Chucatamani, distrito Héroes Albarracín de la Provincia de Tarata, Región
Tacna 2021” donde menciona que la innovación tecnológica influye significativamente
sobre la producción de frutas, este estudio también utilizó como instrumento las encuestas
y escalas de Likert.
Los resultados obtenidos similares a los autores, Gray, E & Jones, D (2021),
Gálvez, E. & García, D (2012), Montoro, Mora & Ortiz (2012); quienes se valieron de
entrevistas a empresarios y expertos del sector, validaron la correlación positiva entre
innovación productiva, productividad y desempeño exportador, a diferencia de estos
autores quienes utilizaron un método estadístico diferente como el MCO, se llegó a los
mismos resultados para el producto café.
Por otro lado, en relación con las teorías fundamentales presentadas en esta
investigación, se revisó la teoría de la competitividad empresarial en el primer capítulo.
Según Porter, cada país puede lograr éxito en determinadas industrias si ciertos factores,
como el gobierno, las condiciones de la demanda y de los factores, ofrecen los incentivos
necesarios para mejorar e innovar las ventajas de la empresa. Esto se puede comprobar
mediante los antecedentes mencionados previamente, que describen cómo se logran
ventajas competitivas a través de distintos tipos de innovación y cómo esto impacta en la
internacionalización de las empresas.
356
A continuación, se destacan las citas más relevantes mencionadas por los expertos
confirmando lo previamente mencionado mediante las entrevistas:
(…) En el café post roya hay una mayor búsqueda de semillas resistentes, por lo
tanto, hay una opción en el tipo de café, en los procesos existen como dos variantes, Perú
produce 2 variantes, lo que se busca es que el uso del agua sea cada vez menor ya que las
aguas contaminadas son de las principales emisiones que tiene el café. En el proceso de
post cosecha también existen innovaciones para tener mejor control de los fermentos y
sabores que se tuesten. En tecnología el abanico es grande existe: fertilización,
trazabilidad, existen unas aplicaciones para medir emisiones, hay varias cosas que se dan,
pero en pequeña proporción, aún falta más. (Gonzales, 2022)
357
(…) Yo creo que la innovación productiva a nivel sector es sumamente
importante, y es una de las razones por la cual digamos el INIA viene contribuyendo en
los diferentes proyectos de investigación respecto al café, no solamente en San Martín,
sino a nivel de las otras provincias estamos trabajando a nivel de 13 regiones sobre las
cuales el INIA trabaja a través de un programa que es el programa de cultivos
agroindustriales y dentro de ellos tenemos el café cacao y otros productos en donde éste
se vienen desarrollando un conjunto de proyectos de investigación dependiendo de la
región. A nivel de la región San Martín, algunos proyectos con el tema de la clonación de
plantas. A nivel a nivel del país tenemos algunas regiones posiblemente algunos
rendimientos un poco mayores, pero aun así sigue siendo bajo comparativamente a otros
países de la región de la Región. Entonces estamos como institución tratando de
desarrollar la mayor tecnología en las diferentes fases del proceso del cultivo. Que
permita una de ellas, por ejemplo, el tema de fertirriego, decir, utilizar el sistema de riego
para poder fertilizar adecuadamente la plantación. En estos casos si se está
proporcionando ayuda de parte del INIA para la innovación. (Torres, 2022)
358
un abonamiento para poder tener una mayor producción de esto y es con respecto acá en
la región. Sé que San Martín crecido en estos últimos años, estamos por encima del
promedio nacional, donde estamos en 16.8 quintales por hectárea, pero no es casi nada
realmente si queremos compararnos con otros países de acá de acá de la región, ¿verdad?
Es muy poco, pero a nivel nacional eso es lo que ha logrado en San Martín. (Valles, 2022)
(…) Las innovaciones que se están implementando son en gran medida iniciativas
del sector privado que muchas veces no cuentan con los espacios para difundirlas o
socializarlas con otras organizaciones, es por ello por lo que, es importarte que entidades
gubernamentales como el INIA tengan la posibilidad de sistematizar esta información.
Dentro de las innovaciones productivas aplicadas al café resaltan las innovaciones en la
semilla, las cuales se orientan a identificar variedades que permitan optimizar la cosecha
del grano. Además, existen innovaciones orientadas al uso de insumos naturales, abonos
orgánicos esto con el fin de prescindir el uso de insumos sintéticos, pesticidas o abonos
industriales y reemplazar por abonos orgánicos, tierras vegetales o bioles o productos o
subproductos de la transformación material vegetal. Si bien tiene un impacto positivo no
siempre es rápido, contundente o significativo y eso es una limitante de cara al productor
a la hora de evaluar estos productos como reemplazo de los productos tradicionales.
(Sarabia, 2022)
359
a su opinión sobre el apoyo por parte del gobierno, los cuales manifiestan que en cuando
más apoyo del estado en materia de innovación mayor será los resultados en su
desempeño exportador.
En los posteriores párrafos, se detallan las citas expresadas por los expertos
durante las entrevistas. Para el análisis cuantitativo se desarrolló método de correlación
de Rho Spearman, en esta etapa se evaluó las encuestas desarrolladas por los jefes
gerentes y supervisores de las empresas exportadoras de café. Después del análisis se
concluyó sobre la existencia de correlación positiva entre las variables la innovación
productiva y el desempeño exportador sobre el total de empresas, obteniéndose nivel de
correlación del 0,589.
360
5.3.2 Discusión de la hipótesis específica N°1
Se coincide con los autores Aguirre & Flores (2021) en que la variable innovación
de producto se relaciona con el desempeño exportador, sin embargo, el coeficiente de
correlación Rho Spearman obtenido en el presente estudio fue de 0,385, lo cual indica
una correlación débil con el desempeño exportador para las empresas productoras de café
de la Región San Martín. Para los expertos entrevistados esto se debe a que las empresas
exportadoras de café se encuentran iniciando una etapa de implementación para realizar
mejoras en la planta de café que a comparación con otros países de la región si han
desarrollado innovación en producto. Asimismo, se determina que esta innovación para
el periodo estudiado contribuyó en mejorar el desempeño exportador, pero de una manera
débil.
Para los autores Quintanilla & Villa (2022), Esta correlación se ve reflejada en el
aumento de eficiencia productiva y una mejora en la optimización de costos.
Solo algunas empresas que pueden ser consideradas negocios que aplican
innovación radical y son aquellas que se adaptan y utilizan como base la tecnología.
Asimismo, estas empresas deben de contar con personal con la capacidad de gestionar
dichas tecnologías.
En las siguientes citas de los expertos podemos evidenciar los resultados de esta
hipótesis:
361
(…) En el café post roya hay una mayor búsqueda de semillas resistentes, por lo
tanto, hay una opción en el tipo de café, en los procesos existen como dos variantes, Perú
produce 2 variantes, lo que se busca es que el uso del agua sea cada vez menor ya que las
aguas contaminadas son de las principales emisiones que tiene el café. En el proceso de
post cosecha también existen innovaciones para tener mejor control de los fermentos y
sabores que se tuesten. En tecnología el abanico es grande existe: fertilización,
trazabilidad, existen unas apps para medir emisiones, hay varias cosas que se dan, pero
en pequeña proporción, aún falta más. (Gonzales, 2022)
(…) Bueno considero que es todo lo que se puede aplicar, ya sean tecnologías,
procesos o cambios en el producto con el fin de mejorar la producción. En el sector
agrícola las innovaciones se dan a nivel de los cultivos, puede ser una innovación en el
tipo de riego, en la utilización de nuevas maquinarias especializadas, y también en la
planta en sí misma, considero que esa podría ser en su gran parte la innovación productiva
en la agricultura. (Galarza, 2022)
362
(…) En el caso del mejoramiento de insumos y la parte genética todo empezó con
la plaga de la roya que azotó aquí, en el año 2012-2013 si mal no recuerdo, pero a partir
de esa pérdida grande se empezó a tener más conciencia y se empezó a invertir más en
innovación. (Galarza, 2022)
(…) Con respecto a ese tema, porque ejemplo en innovación de producto podría
mencionar la parte genética, en el país se sabe muy bien que no se tiene variedades
disponibles de café, las variedades que se tienen han sido introducidas clandestinamente
por lo que no se puede determinar la carga genética previa. En ese sentido la World coffee
está haciendo un convenio con el INIA para ver si nosotros podríamos estudiar las
variedades que ellos tienen y empezar con el mejoramiento genético y que Perú en algún
momento tenga su propia variedad. (Valles, 2022)
(…) Las innovaciones que se están implementando son en gran medida iniciativas
del sector privado que muchas veces no cuentan con los espacios para difundirlas o
socializarlas con otras organizaciones, es por ello por lo que, es importarte que entidades
gubernamentales como el INIA tengan la posibilidad de sistematizar esta información.
Dentro de las innovaciones productivas aplicadas al café resaltan las innovaciones en la
semilla, las cuales se orientan a identificar variedades que permitan optimizar la cosecha
363
del grano. Además, existen innovaciones orientadas al uso de insumos naturales, abonos
orgánicos esto con el fin de prescindir el uso de insumos sintéticos, pesticidas o abonos
industriales y reemplazar por abonos orgánicos, tierras vegetales o bioles o productos o
subproductos de la transformación material vegetal. Si bien tiene un impacto positivo no
siempre es rápido, contundente o significativo y eso es una limitante de cara al productor
a la hora de evaluar estos productos como reemplazo de los productos tradicionales.
(Sarabia, 2022)
Coincidiendo con los resultados de las hipótesis de Flores & Shibuya (2022) la
dimensión de innovación de procesos tiene correlación con el desempeño exportador, es
lo que las autoras evidenciaron en las entrevistas realizadas a las empresas, en los
resultados que obtuvieron los entrevistados expresaron que hay un buen control de costos
en la producción de maracuyá y esto ha sido consecuencia de las capacitaciones por parte
de las empresas, esto debido a que facilita la transferencia de técnicas para el
mejoramiento del cultivo
En las siguientes citas de los expertos podemos evidenciar los resultados de esta
hipótesis:
364
Coffe Research, que es un HUB que agrupa a la industria de las cafeterías y ellos colocan
fondos para mover iniciativas de mejoramiento genético, no solamente en Perú más y en
países como en África, se han formado una red de mejoramiento genético a largo plazo
que son ciclos de 6 años cada 1. Ellos están enfocando en nuevas variedades. La
innovación más prioritaria o que tenga mayor prioridad es lo de nuevas variedades,
variedades que atiendan. Todas las necesidades que sean más rendidora, que tenga alta
calidad de taza, que sea más precoz que sea tolerante o enfermedades, es decir. Una gama
de atributos que todo productor quisiera tener. (Torres, 2022)
(…) Los procesos pueden ir desde la siembra, cosecha, post cosecha. Aplicar
nuevas tecnologías o tecnologías modernas permitiría tener proceso más eficiente, no
olvidemos que esto requiere inversión y muchas veces los agricultores y empresas no
cuentan con el capital para poder generar estas mejoras, por lo tanto, es indispensable el
apoyo de instituciones como el gobierno ya que el INIA tiene ciertos proyectos de
innovación pero estos podrían ser aún más. (Torres, 2022)
(…) Sí, por ejemplo, un sistema que permita acortar los tiempos en la toma de
decisiones en campo o los tiempos de postcosecha o procesamiento va a significar un
mejor uso de los recursos y con ello una mayor eficiencia en los procesos productivos.
(Sarabia, 2022)
365
5.3.4 Discusión de la hipótesis específica N°3
En las siguientes citas de los expertos podemos evidenciar los resultados de esta
hipótesis:
366
estatus actual, estatus actual de la innovación. Y la primera pregunta es si considero
importante la innovación. Porque, como todo cultivo, siempre aparecen nuevas
innovaciones. Entonces considero que sí es importante, por lo menos en café, como un
cultivo, un commodity. Siempre va a ser requerido por el mercado internacional, por las
empresas internacionales, por las cafeterías. Entonces, este en la innovación técnica para
mejorar los sistemas de producción es clave, prioritarios, digamos. (Guerrero, 2022)
367
es que se viene desarrollando estas tecnologías de cultivo y mejoramiento genético, por
lo tanto el INIA está permanentemente poniendo a disposición de estos profesionales y
de los productores mismos capacitaciones en tecnología que se vienen desarrollando
dentro de la de la estación experimental o también en las parcelas demostrativas que se
implementan como parte de la estrategia de capacitación en la Región. (Valles…
(…) Creo que más que los avances en tecnología el posicionamiento del café se
debe más al factor que contamos con diferentes pisos altitudinales, esto nos permite tener
cafés de distintas cualidades organolépticas, ya sea sabor, aroma, olor. Esto aunado al
auge de los cafés orgánicos que son muy bien valorados en el extranjero, pero aún es un
factor que nos falta evolucionar, pero paulatinamente el INIA viene creando proyectos
con el fin de crear conciencia en los agricultores que tienen que capacitarse en las nuevas
tecnologías para tener un cultivo más valorado en el extranjero, lo que si te puedo decir
es que las tecnologías si ayudan a la producción y por la tanto de alguna manera ayudan
al posicionamiento del café. (Torres, 2022)
368
(…) Si, sobretodo acá en San Martín se han creado centros de investigación que
ven directamente el producto café, con esto se logra una mejor implementación de
innovaciones directamente a los agricultores de la zona, con lo cual van a tener mayores
oportunidades para poder vender en el extranjero. (Valles, 2022)
(…) Sí, totalmente. Teniendo en cuenta los cafés especiales, dentro de las buenas
prácticas comerciales entre el comprador y vendedor (productor), muchas veces se
encuentra en el mercado compradores que están dispuestos a financiar a los vendedores
(productores) en temas de equipos, capacitaciones con el fin de fidelizarlos y asegurar la
compra de la cosecha. (Sarabia, 2022)
En las siguientes citas de los expertos podemos evidenciar los resultados de esta
hipótesis:
369
No es la razón de iniciar un programa de mejoramiento genético en café. Hace lo
competitivo al cultivo en el país. (Guerrero, 2022)
(…) Creo que más que los avances en tecnología el posicionamiento del café se
debe más al factor que contamos con diferentes pisos altitudinales, esto nos permite tener
cafés de distintas cualidades organolépticas, ya sea sabor, aroma, olor. Esto aunado al
auge de los cafés orgánicos que son muy bien valorados en el extranjero, pero aún es un
factor que nos falta evolucionar, pero paulatinamente el INIA viene creando proyectos
con el fin de crear conciencia en los agricultores que tienen que capacitarse en las nuevas
tecnologías para tener un cultivo más valorado en el extranjero, lo que si te puedo decir
es que las tecnologías si ayudan a la producción y por la tanto de alguna manera ayudan
al posicionamiento del café. (Torres, 2022)
(…) Si, sobre todo acá en San Martín se han creado centros de investigación que
ven directamente el producto café, con esto se logra una mejor implementación de
innovaciones directamente a los agricultores de la zona, con lo cual van a tener mayores
oportunidades para poder vender en el extranjero. (Valles, 2022)
(…) Sí, totalmente. Teniendo en cuenta los cafés especiales, dentro de las buenas
prácticas comerciales entre el comprador y vendedor (productor), muchas veces se
encuentra en el mercado compradores que están dispuestos a financiar a los vendedores
(productores) en temas de equipos, capacitaciones con el fin de fidelizarlos y asegurar la
compra de la cosecha. (Sarabia, 2022)
370
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
371
et al. (2021), quienes en investigación de las dimensiones de las PYMES de exportación,
encontraron que la innovación en procesos y productos presenta una correlación positiva
en las operaciones y son considerados puntos clave para desarrollar una posición
competitiva.
Alejo & Argumedo (2019) encontraron que una mayor inversión en innovación
tecnológica la cual presenta mayor correlación con el desempeño exportador en las
empresas de Palta Hass, utilizando la encuesta de karabulut (2015) y la encuesta de
Shoham (1998) para su estudio. Pedroza (2010) también sostiene que la innovación
tecnológica estimula el comercio interno y externo, lo que fomenta el crecimiento
económico.
372
innovación de productos es una estrategia eficaz para mejorar el desempeño exportador
de las empresas.
Los autores Gálvez & García (2012), quienes estudiaron la cultura de innovación
y rendimiento en las PYMES de Colombia, encontraron a través de regresiones lineales
múltiples mediante el método MCO que la innovación en procesos mostró coeficientes
positivos y significativos en relación al desempeño exportador.
373
La innovación tecnológica también tiene un efecto beneficioso en la producción
de café, permitiendo el uso de equipos y maquinarias innovadoras que aumentan la
productividad y la competitividad a nivel local e internacional. Expertos han destacado
que actualmente se están realizando asistencias técnicas para implementar nuevas
tecnologías. Además, el uso de maquinarias y equipos es un proyecto futuro que podría
beneficiar la automatización de ciertos procesos y reducir el tiempo necesario para el
cultivo. Este tipo de prácticas ya se están llevando a cabo en otros países productores de
café, como Brasil y Colombia.
Por otro lado, el sistema de riego ha permitido tener un mejor control y alta
eficiencia en los niveles de agua de café; los expertos mencionaron algunos ejemplos que
se vienen aplicando en otras Regiones del país, con la ayuda del cofinanciamiento del
Ministerio de la Producción, a través del Programa Nacional de Desarrollo Tecnológico
e Innovación, se está implementando un sistema de riego con aguas mieles que ayudará
a reducir la huella hídrica en las plantaciones de café. Adicional a ello, en la parte
industrial de café si existen maquinarias y equipos tecnológicos destinados a realizar una
mejor productividad. En contraste de Murguía (2016) quien estudió la gestión de
innovación en agro negocio, el autor realizó una investigación cualitativa a caficultores
de la provincia de Chanchamayo, su investigación concluyó que la gestión de innovación
en el ámbito tecnológico no muestra una relación directa con la competitividad de las
cooperativas debido a la falta de capital para invertir en tecnología.
374
en una etapa inicial y que existen deficiencias en la administración de las entidades
gubernamentales relacionadas con el sector agroexportador. Entre las deficiencias
encontradas se encuentran la falta de financiamiento exclusivo para proyectos de
innovación en la producción de café, así como la limitación y discontinuidad de las
capacitaciones técnicas productivas. La mayoría de los entrevistados sugieren que el
Gobierno debería promover la colaboración entre el sector privado y público para mejorar
la calidad y el posicionamiento del café.
Los resultados encontrados también coinciden con los hallados por los autores
Haddoud & Kasturiratne, quienes encontraron que el vínculo de innovación y desempeño
de las exportaciones es complejo, ya que era probable que involucre varios tipos de
innovación. Asimismo, se enfocaron en las empresas pertenecientes a Clúster y las que
no, y encontraron que las sí pertenecían tenían mayor probabilidad de exportar, debido a
375
que dentro de los clúster se tiene una mayor probabilidad de transmisión de nuevas
tecnologías.
376
7 RECOMENDACIONES
377
Es importante que el Estado trabaje en conjunto con el sector privado para
incentivar el apoyo económico a los pequeños productores. De esta forma, podrán
desarrollarse y alcanzar el nivel de nuestros principales competidores, como Colombia y
Brasil, que lideran el mercado internacional en el sector agroexportador de café, tanto en
cantidad como en calidad. Con el apoyo económico, los agricultores podrán acceder a
tecnologías que permitan optimizar su cadena de producción.
378
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df
398
9 ANEXOS
Anexo N°1: Matriz de consistencias
Problema principal Objetivo principal Hipótesis principal Variable independiente Enfoque Mixto
Problemas secundarios Objetivos específicos Hipótesis especificas Variable dependiente Población y muestra
Determinar en qué medida la
¿En qué medida la innovación Desempeño Exportador
innovación de producto La innovación de producto
de producto aplicada por las Dimensiones: Población: 54 empresas
aplicada por las empresas aplicada por las empresas
empresas exportadoras de café
exportadoras de café de la exportadoras de café de la - Cultura exportadora exportadoras de café de la
de la Región San Martín se
región San Martin se región San Martín se relaciona
relaciona con su desempeño (conocimiento exportador) Región San Martín con
relaciona con su desempeño positiva y altamente con su
exportador durante el periodo - Volumen de ventas de operaciones entre los años
exportador durante el período desempeño exportador durante
2015 – 2021?
2015- 2021. el período 2015-2021. exportación 2015 - 2021
¿En qué medida la innovación Determinar en qué medida la La innovación de procesos - Rentabilidad
de procesos aplicada por las innovación de procesos aplicada por las empresas
399
empresas exportadoras de café aplicada por las empresas exportadoras de café de la
de la Región San Martín se exportadoras de café de la región San Martín se relaciona
relaciona con su desempeño región San Martin se positiva y altamente con su
exportador durante el periodo relaciona con su desempeño desempeño exportador durante
2015 – 2021? exportador durante el período el período 2015-2021.
2015- 2021.
Determinar en qué medida la La innovación de tecnología
¿En qué medida la innovación
innovación tecnológica aplicada por las empresas
de tecnología aplicada por las
aplicada por las empresas exportadoras de café de la
empresas exportadoras de café
exportadoras de café de la región San Martín se relaciona
de la Región San Martín se
región San Martin se positiva y altamente con su
relaciona con su desempeño Muestra: 30 empresas
relaciona con su desempeño desempeño durante el período
exportador durante el periodo
exportador durante el período 2015- 2021. exportadoras de café de la
2015 – 2021?
2015- 2021. Región San Martín que
Existe una percepción positiva
¿Cuál es la percepción de las Conocer la percepción de las aplican innovación productiva
de las empresas
empresas agroexportadoras de empresas agroexportadoras
agroexportadoras de café de la en su proceso de producción
café de la región San Martín de café de la región San
región San Martín sobre la
sobre la innovación Martin sobre la innovación
innovación productiva y su
productiva y su relación con el productiva y su relación con
relación con el desempeño
desempeño exportador el desempeño exportador
exportador durante los años
durante los años 2015-2021? durante los años 2015-2021.
2015-2021.
Nota. Se realizó la matriz de consistencia del presente trabajo de investigación, indicando el problema principal, objetivos, hipótesis, variables de estudio,
enfoque utilizado y Población y muestra.
400
Anexo N°2: Matriz de Operacionalización de Variables
Definición de Definición
Variable Dimensiones Indicadores Preguntas de la entrevista Enunciados de la encuesta
variable operativa
- La mejora de la semilla
- ¿Cuál es su opinión
del café aumenta las
sobre las
exportaciones del
Taylor innovaciones
(2017), señala que producto
La innovación Nuevos Insumos aplicadas al uso de
la innovación es el - El uso de nuevos
productiva la mejores insumos
proceso creativo insumos en la producción
podemos definir
mediante el cual para la producción de
como los procesos del café aumenta la
las ideas nuevas o café?
Innovación mediante los Innovación de
mejoradas se productividad del cultivo
cuales se mejora o
productiva desarrollan y producto
incrementa el - ¿Considera que las
aplican con éxito rendimiento de los
para producir innovaciones
procesos - Producir una variedad de
resultados que aplicadas
productivos
sean prácticos y café de mejor calidad
diversos cultivos. Mejoras de calidad actualmente mejoran
valiosos. aumenta el precio en el
la calidad de las
mercado extranjero
semillas de café?
401
- ¿Considera que las
innovaciones
aplicadas a mejorar
la calidad de la
semilla del café y al
uso de mejores
insumos impactan en
las exportaciones del
producto?
- ¿Cuál es su opinión
acerca de contar con - El personal que labora en
personal capacitado la empresa cuenta con la
para el manejo de las capacitación adecuada
Innovación de
Capacitaciones tecnologías en el para el manejo de las
procesos
proceso productivo y maquinarias y nuevas
cómo cree usted que tecnologías involucradas
esto ha impactado en en la producción
el desempeño
402
exportador de las
empresas?
403
producción?
Ejemplo: uso del
agua, exposición a
temperatura y
humedad, entre
otros.
- ¿Considera que
utilizar fertilizantes
naturales genera un - El uso de fertilizantes
impacto positivo en naturales mejora la
Manejo de cultivo
Innovación la productividad y productividad y calidad
tecnológica calidad del cultivo de del cultivo de café
café?
404
maquinarias y alta tecnología permiten
equipos tecnológicos una eficiencia productiva
han impulsado las y mejora de las
exportaciones del exportaciones
café?
- ¿Cuál es su opinión
acerca de las
innovaciones en el
sistema de riego? - Las innovaciones en el
¿Considera usted que sistema de riego
Sistema de riego esto genera un aumentan la producción
aumento en la de café y con ello la
producción y con oferta exportable
ello en la oferta
exportable?
405
productiva han sido impulsar la producción
un factor de café y posicionar el
determinante para producto en mercados
impulsar la extranjeros
producción de café y
con ello mejorar su
posicionamiento en
mercados
extranjeros?
406
sus objetivos de conocimiento de rentabilidad, entre competitividad en
exportación los mercados otros. mercados extranjeros
internos, internacionales,
- ¿En su opinión, - La participación en los
estableciendo entre otros.
relaciones considera relevante programas impulsados
sostenibles con que las empresas por el estado permitió el
los importadores y
exportadoras de café aumento de las
proveedores,
comprando y se capaciten exportaciones de café
suministrando constantemente con entre los años 2015 y
productos de
el fin de asegurar una 2021
calidad.
cultura exportadora
que les permita ser
competitivos en los
mercados
extranjeros?
- ¿Considera que la
- La aplicación de
aplicación de
Volumen de innovación productiva
Cantidad exportada innovación
exportaciones influye en el aumento del
productiva ha
volumen exportado de
influido en el
407
aumento del café entre los años 2015
volumen exportado y 2021
por las empresas - La cantidad exportada de
exportadoras de café café entre los años 2015
en los últimos 5 y 2021 cubrió la
años? demanda de los
mercados extranjeros
- Los programas
sectoriales desarrollados
por el gobierno han
impulsado la oferta
exportable del café
- ¿Cree usted que la
- El valor FOB exportado
asistencia financiera
del café se ha
y los programas de
incrementado entre los
Valor de las promoción e
Rentabilidad años 2015 y 2021 gracias
exportaciones incentivos fiscales
a las innovaciones
impulsados por el
productivas aplicadas al
gobierno han sido
producto
fundamentales para
408
mejorar la - Los incentivos fiscales y
rentabilidad de las programas de
empresas financiamiento
agroexportadoras de gubernamental han
café del país? influido en el aumento de
las exportaciones de café
- Los préstamos bancarios
son la mejor opción de
financiamiento para
exportar
Nota. Se realizó la matriz de Operacionalización de variables, indicando las variables de estudio, dimensiones, indicadores y las preguntas e ítems de las
entrevistas y encuestas a emplear.
409
Anexo N°3: Empresas agroexportadoras de café de la Región San Martín entre los años 2015 - 2021
410
COOPERATIVA AGRARIA
8 20600847156 MONTE AZUL - MONTE AZUL 0 0 0 670,951 656,641 806,323 172,997
COOP
9 20542209951 ASOCIACION VALLE GRANDE 153,473 0 0 208,767 399,249 0 0
COOPERATIVA AGRARIA
10 20140181405 0 0 0 0 319,450 0 0
CAFETALERA LA FLORIDA
COOPERATIVA DE SERVICIOS
11 20450189201 796,488 217,224 0 303,666 307,700 302,110 307,430
MULTIPLES FRUTOS DE SELVA
"COOPERATIVA
12 20600724089 AGROINDUSTRIAL DE JOVENES 0 0 0 0 284,464 0 0
LTDA"
ASOCIACION DE
AGRICULTORES PRODUCTORES
13 20600391870 0 0 0 0 175,697 386,054 0
DE CAFE ESPECIALES Y
SOSTENIBLES SELVA
14 20512896252 OUTSPAN PERU SAC 0 0 0 0 175,257 0 0
COOPERATIVA AGRARIA
15 20479836061 CAFETALERA APROCANORSI 0 0 0 0 117,130 0 0
LTDA.
411
COOPERATIVA AGRARIA
16 20604774277 0 0 0 0 92,432 0 0
NORCAFE PERU
COOPERATIVA DE SERVICIOS
17 20531405723 172,226 0 455,748 425,933 86,860 0 0
MULTIPLES ADISA NARANJOS
18 20493922816 CAFENOR PERU S.A.C. 0 0 0 0 47,250 122,735 0
ASOCIACIÓN DE
19 20600263286 PRODUCTORES SELVA 0 0 0 0 45,681 0 0
NORORIENTAL
20 20601100461 ALBA MAYO S.R.L. 0 0 0 0 43,445 0 0
COOPERATIVA AGRARIA DE LA
21 20600056523 448,390 79,481 607,371 301,600 42,282 0 0
REGION DE SAN MARTIN
COOPERATIVA AGRARIA DE
22 20486054949 SERVICIOS CAFE HEMALU DE 0 117,130 0 0 0 0 0
LOS BOSQUES DEL INKA
COOPERATIVA AGRARIA DE
23 20479958921 SERVICIOS MULTIPLES EL 161,673 0 0 0 0 0 0
MILAGRO
COOPERATIVA AGRARIA EL
24 20450398111 395,193 488,143 0 0 0 0 0
GRAN SAPOSOA LTDA
412
COOPERATIVA AGRARIA
25 20600200756 CAFETALERA MONTAÑA AZUL 0 200,795 0 0 0 0 0
LTDA. - COOPACMA
COOPERATIVA AGRARIA
26 20486267934 CAFETALERA SOSTENIBLE 0 142,157 0 0 0 0 0
VALLE UBIRIKI
COOPERATIVA AGRARIA
27 20489109981 CAFETALERA Y DE SERVICIOS 1,719,375 0 0 0 0 0 0
ORO VERDE LTDA
COOPERATIVA AGRARIA
28 20480298412 79,483 0 0 0 0 0 0
RODRIGUEZ DE MENDOZA
COOPERATIVA DE SERVICIOS
29 20480458550 149,051 0 0 0 0 0 0
MULTIPLES - APROCAM
COOPERATIVA AGRARIA
CAFETALERA CEBICAFEN
30 20480563183 79,483 0 0 284,114 0 0 0
LTDA. - C.A.C. CEBICAFEN
LTDA.
COOPERATIVA DE SERVICIOS
31 20438297775 0 0 82,371 0 0 0 0
MULTIPLES CENFROCAFE PERU
413
CAFETALERA AMAZONICA
32 20473159644 347,304 0 0 0 0 0 0
S.A.C.
COOPERATIVA AGRARIA
33 20147123052 CAFETALERA "LA 0 0 0 77,162 0 0 0
PROSPERIDAD" DE CHIRINOS
COOPERATIVA AGRARIA "
34 20113940515 FRONTERA SAN IGNACIO " 76,965 0 0 0 0 0 0
LTDA.
CAFE DONCEL ASOCIACION DE
35 20450319423 421,924 0 0 0 0 0 0
PRODUCTORES SOSTENIBLES
"COOPERATIVA DE SERVICIOS
36 20450242021 0 133,865 0 0 0 0 0
MULTIPLES CAPEMA"
37 20600831667 A&V CAFE SAC 165,198 737,649 0 0 0 0 0
ASOCIACION DE
PRODUCTORES CAFETALEROS
38 20600224540 0 0 86,708 0 0 0 0
DE LA CUENCA DEL RIO
MARAÑON
UNION DE CAFETALEROS
39 20479548600 86,707 0 0 0 0 0 0
ECOLOGICOS
40 20507045643 PERUVIAN COFFEE S.A.C. 2,247,854 239,289 0 0 0 0 0
414
41 20508634090 H.V.C.EXPORTACIONES SAC 0 0 124,661 0 0 0 0
42 20602873421 NORCOFFEE D2 S.R.L. 0 0 0 221,926 0 0 0
VALLEY COFFEE TRADING
43 20601837138 0 0 0 0 0 0 6,765,262
S.A.C
COOPERATIVA AGRARIA DE
PRODUCTORES DE ALONSO DE
44 20542347911 0 0 0 0 0 251,239 640,103
ALVARADO - SAN MARTIN
LIMITADA
45 20427377475 RAINFOREST TRADING S.A.C. 0 0 0 0 0 561,901 458,832
EXPORTACIONES SAMBAC
46 20606380161 0 0 0 0 0 0 432,240
NARVAEZ S.A.C.
COOPERATIVA AGRARIA
47 20525416543 NORANDINO LTDA.- 0 0 0 0 0 0 371,091
COOP.NORANDINO
CAHUAZA RIVERA JUAN
48 20603820691 0 0 0 0 0 0 358,465
CARLOS
COOPERATIVA AGRARIA VILLA
49 20542377586 0 0 0 0 0 0 202,851
DEL TRIUNFO
415
ASOCIACION DE
50 20606451122 PRODUCTORES CERRO 0 0 0 0 0 22,361 84,988
BLANCO
51 10420504166 CANALES LEON KELLY PAOLA 0 0 0 0 0 45,698 0
52 20605980024 CASEIIN COFFEE E.I.R.L. 0 0 0 0 0 48,000 0
FINCA CASCADAS DE CUEVA
53 20606221623 0 0 0 0 0 88,623 0
PERU S.A.C
TORO CAMPOS HONORIO
54 10426611363 0 0 0 0 0 147,089 0
MANUEL
416
Anexo N°4: Países de destino de las exportaciones del café de la Región San Martín (Precio FOB en miles US$) del periodo 2015 – 2021
417
16 DINAMARCA 0 223,133 426,114 0 255,698 0 166,112
17 POLONIA 0 0 0 0 0 0 161,989
18 JAPON 0 53,567 0 41,376 241,819 0 151,358
19 MEXICO 363,091 400,559 0 0 197,166 0 117,550
20 KIRIBATI 0 0 0 0 0 0 110,741
21 HONG KONG 0 0 0 0 0 0 93,203
22 IRLANDA (EIRE) 0 0 122,150 0 0 0 0
23 COREA DEL SUR 0 0 0 0 105,418 366,655 0
24 PORTUGAL 0 0 0 0 90,358 64,483 0
25 PANAMA 0 2,090,591 0 0 245,452 0 0
26 INDIA 0 337,500 0 337,500 0 0 0
27 COSTA RICA 87,045 307,230 0 0 0 0 0
REPUBLICA
28 0 43,725 0 0 0 0 0
DOMINICANA
418
Anexo N°5: Preguntas para la entrevista
Nombre:
Cargo:
Entidad:
Buenos días, nos identificamos como Grecia de los Angeles Perez Pacori y Jose Alejandro
Valdez Ubillus candidatos a obtener el título de licenciados en Negocios Internacionales
por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Actualmente estamos desarrollando
nuestro trabajo de investigación sobre la relación que existe entre la innovación
productiva aplicada por las empresas exportadoras de café de la Región San Martín y su
desempeño exportador en el periodo 2015 - 2021. Es por ello que, nos gustaría conocer
su punto de vista sobre el tema respondiendo las siguientes preguntas:
Pregunta específicas:
419
7. ¿Considera que las innovaciones aplicadas a mejorar la calidad de la semilla del
café y al uso de mejores insumos impactan en las exportaciones del producto?
8. Respecto a la innovación de procesos ¿Cree usted que tener procesos definidos y
tecnológicamente eficientes en la producción de café impacta en las
exportaciones?
9. Desde su punto de vista ¿Considera que emplear mejoras en los procesos
productivos de las empresas exportadoras de café permite optimizar y tener mejor
control de los costos de producción? Ejemplo: uso del agua, exposición a
temperatura y humedad, entre otros.
10. ¿Cuál es su opinión acerca de contar con personal capacitado para el manejo de
las tecnologías en el proceso productivo y cómo cree usted que esto ha impactado
en el desempeño exportador de las empresas?
11. Respecto a la innovación de tecnología en el café peruano, ¿Cuál es su apreciación
sobre el panorama actual? ¿En qué etapa de adopción considera que se encuentra
el país?
12. ¿Considera que utilizar fertilizantes naturales genera un impacto positivo en la
productividad y calidad del cultivo de café?
13. ¿Cuál es su opinión acerca de las innovaciones en el sistema de riego? ¿Considera
usted que esto genera un aumento en la producción y con ello en la oferta
exportable?
14. ¿Considera usted que la inversión en maquinarias y equipos tecnológicos han
impulsado las exportaciones del café?
15. ¿Cree usted que los avances en innovación productiva han sido un factor
determinante para impulsar la producción de café y con ello mejorar su
posicionamiento en mercados extranjeros?
16. Desde su punto de vista, ¿Qué indicadores considera usted que son los más útiles
para medir el desempeño exportador? Ejemplo: cultura exportadora, volumen o
cantidad exportada, rentabilidad, entre otros.
17. Respecto a la cultura exportadora ¿En su opinión, considera relevante que las
empresas exportadoras de café se capaciten constantemente con el fin de asegurar
420
una cultura exportadora que les permita ser competitivos en los mercados
extranjeros?
18. Respecto al volumen de exportaciones ¿Considera que la aplicación de innovación
productiva ha influido en el aumento del volumen exportado por las empresas
exportadoras de café en los últimos 5 años?
19. ¿Cree usted que la asistencia financiera y los programas de promoción e
incentivos fiscales impulsados por el gobierno han sido fundamentales para
mejorar la rentabilidad de las empresas agroexportadoras de café del país?
Preguntas de cierre:
¿Cuáles son los desafíos que las empresas agroexportadoras peruanas de café afrontan
para el desarrollo de innovación?
Fin
Hemos culminado la entrevista, toda la información recolectada será de gran ayuda para
el desarrollo del presente trabajo. Muchas gracias por su tiempo y el apoyo a esta
investigación.
421
Anexo N°6: Validación de las preguntas para la entrevista
422
II. ASPECTO DE VALIDACIÓN
Indicadores Criterios Deficie Regul Bue Mu Excele Comenta
de nte ar na y nte rios
validación 0-20% 21- 41- bue 81-
40% 60% na 100%
61-
80
%
1. Claridad El 90%
instrument
o está
formulado
en un
lenguaje
apropiado,
entendible,
conciso
para los
entrevistad
os
(encuestad
os)
2. Objetivi Las 90%
dad preguntas
mantienen
un lenguaje
y contenido
neutro,
evitando
sesgo en las
posibles
respuestas
de los
entrevistad
os
3. Tempor Las 90%
alidad preguntas
están
acorde a la
realidad del
sector/prod
423
ucto en el
periodo de
estudio de
la
investigaci
ón
4. Organiz Las 90%
ación preguntas
están
ordenadas
de acuerdo
con los
objetivos
planteados
y posibles
respuestas
de los
entrevistad
os
5. Suficien Las 90%
cia preguntas
son
adecuadas
en cantidad
para dar
respuesta a
los
objetivos
planeados
en la
investigaci
ón
6. Consiste En general, 90%
ncia las posibles
respuestas
darán
respuesta a
los
objetivos
planteados
en la
investigaci
ón
424
III. COMENTARIOS GENERALES DEL INSTRUMENTO
COMENTARIOS GENERALES DEL INSTRUMENTO
Recomiendo las preguntas de datos personales al final de la entrevista
425
Validación N°2: Validación del cuestionario de entrevistas por el experto en Comercio
Exterior Elix Alberto Fernández Giura, magister en Administración de Negocios y
Consultor Internacional Banco Interamericano de Desarrollo. Docente en Negocios
Internacionales con más de 24 años de experiencia en universidades como USIL, USMP,
URP, UIGV, UPN, UPC y UNIDA de Paraguay, a nivel de Pre y Post grado.
426
427
Validación N°3: Validación del cuestionario de entrevistas por el experto en Comercio
Exterior José Alfredo Flores Fernández. Docente de Negocios Internacionales en UPC,
especialista en gestión aduanera.
428
429
Anexo N°7: Enunciados de la encuesta
430
La escala con la que se trabajará la encuesta indica su grado de acuerdo o desacuerdo (1 =
Totalmente en desacuerdo, 5 = Totalmente de acuerdo)
3.1. INNOVACIÓN PRODUCTIVA
3.1.1. INNOVACIÓN DE PRODUCTO
La mejora de la semilla del café aumenta las exportaciones del producto 1 2 3 45
Producir una variedad de café de mejor calidad aumenta el precio en el mercado
1 2 3 45
extranjero
El uso de nuevos insumos en la producción del café aumenta la productividad del
1 2 3 45
cultivo
3.1.2. INNOVACIÓN DE PROCESOS
La empresa cuenta con procesos productivos definidos y tecnológicamente eficientes
1 2 3 45
para la producción de café
El empleo de la innovación productiva ha permitido optimizar y tener un mayor
1 2 3 45
control de costos en la producción
El personal que labora en la empresa cuenta con la capacitación adecuada para el
1 2 3 45
manejo de las maquinarias y nuevas tecnologías involucradas en la producción
3.1.3. INNOVACIÓN DE TECNOLOGIA
El uso de fertilizantes naturales mejora la productividad y calidad del cultivo de café 1 2 3 4 5
Las innovaciones en el sistema de riego aumentan la producción de café y con ello la
1 2 3 45
oferta exportable
Los avances en innovación tecnológica han sido relevantes para impulsar la
1 2 3 45
producción de café y posicionar el producto en mercados extranjeros
La inversión en maquinarias y equipos de alta tecnología permiten una eficiencia
1 2 3 45
productiva y mejora de las exportaciones
3.2. DESEMPEÑO EXPORTADOR
3.2.1. CULTURA EXPORTADORA
El estudio del mercado de destino de las exportaciones permite que el proceso de
1 2 3 45
internacionalización sea exitoso
Las capacitaciones en comercio exterior resultan relevantes para mejorar la
1 2 3 45
competitividad en mercados extranjeros
El gobierno desarrolla y promueve programas que faciliten el comercio exterior 1 2 3 45
431
La participación en los programas impulsados por el estado permitió el aumento de
1 2 3 45
las exportaciones de café entre los años 2015 y 2021
3.2.2. VOLUMEN DE EXPORTACIONES
La aplicación de innovación productiva influye en el aumento del volumen exportado
1 2 3 45
de café entre los años 2015 y 2021
La cantidad exportada de café entre los años 2015 y 2021 cubrió la demanda de los
1 2 3 45
mercados extranjeros
Los programas sectoriales desarrollados por el gobierno han impulsado la oferta
1 2 3 45
exportable del café
3.2.3. RENTABILIDAD
El valor FOB exportado del café se ha incrementado entre los años 2015 y 2021
1 2 3 45
gracias a las innovaciones productivas aplicadas al producto
Los incentivos fiscales y programas de financiamiento gubernamental han influido
1 2 3 45
en el aumento de las exportaciones de café
432
Anexo N°8: Validación de los enunciados para la encuesta
433
II. ASPECTO DE VALIDACIÓN
Indicadores Criterios Deficie Regul Bue Mu Excele Comenta
de nte ar na y nte rios
validación 0-20% 21- 41- bue 81-
40% 60% na 100%
61-
80
%
1. Claridad El X
instrument
o está
formulado
en un
lenguaje
apropiado,
entendible,
conciso
para los
entrevistad
os
(encuestad
os)
2. Objetivi Las X
dad preguntas
mantienen
un lenguaje
y contenido
neutro,
evitando
sesgo en las
posibles
respuestas
de los
entrevistad
os
3. Tempor Las X
alidad preguntas
están
acorde a la
realidad del
sector/prod
ucto en el
434
periodo de
estudio de
la
investigaci
ón
4. Organiz Las X
ación preguntas
están
ordenadas
de acuerdo
con los
objetivos
planteados
y posibles
respuestas
de los
entrevistad
os
5. Suficien Las X
cia preguntas
son
adecuadas
en cantidad
para dar
respuesta a
los
objetivos
planeados
en la
investigaci
ón
6. Consiste En general, X
ncia las posibles
respuestas
darán
respuesta a
los
objetivos
planteados
en la
investigaci
ón
435
III. COMENTARIOS GENERALES DEL INSTRUMENTO
COMENTARIOS GENERALES DEL INSTRUMENTO
Si van a solicitar información o datos personales antes de realizar las preguntas puede que no den
información confiable porque son identificados.
Una encuesta es anónima según la metodología
436
Validación N°2: Validación de los enunciados para la encuesta por el experto en
Comercio Exterior Elix Alberto Fernández Giura, magister en Administración de
Negocios y Consultor Internacional Banco Interamericano de Desarrollo. Docente en
Negocios Internacionales con más de 24 años de experiencia en universidades como
USIL, USMP, URP, UIGV, UPN, UPC y UNIDA de Paraguay, a nivel de Pre y Post
grado.
437
438
Validación N°3: Validación de los enunciados para la encuesta por el experto en
Comercio Exterior José Alfredo Flores Fernández. Docente de Negocios Internacionales
en UPC, especialista en gestión aduanera.
439
440
Anexo N°9: Confirmación de entrevistas
1. VICTOR SARABIA
2. DAVID GONZALES
441
3. HERNANI LARREA
4. JORGE ACHATA
442
5. CELFA SARAVIA
6. AYDA VALLES
443
7. JAIME GALARZA MEDRANO
444
Anexo N°10: Desarrollo de entrevistas (fase cualitativa)
1. VICTOR SARABIA
¿Cuéntenos un poco sobre su labor y principales funciones dentro de (entidad)?
Actualmente trabajo como representante país del Programa suizo de Promoción y
Exportaciones, entidad del gobierno suizo que tiene como labor brindar soporte y
asistencia técnica a las organizaciones de Perú para promover las exportaciones a Suiza
y al mercado europeo.
Las innovaciones que se están implementando son en gran medida iniciativas del sector
privado que muchas veces no cuentan con los espacios para difundirlas o socializarlas
con otras organizaciones, es por ello que, es importarte que entidades gubernamentales
como el INIA tengan la posibilidad de sistematizar esta información.
445
siempre es rápido, contundente o significativo y eso es una limitante de cara al productor
a la hora de evaluar estos productos como reemplazo de los productos tradicionales.
El cultivo del café en el país data del siglo XVII, por lo tanto desde la reforma agraria ya
se debe haber tenido diversas innovaciones que hayan permitido el crecimiento de este
cultivo. Sin embargo las innovaciones más significativas se deben haber dado en los
últimos 40 años o 50 años.
¿Cuál es su opinión sobre las innovaciones aplicadas al uso de mejores insumos para
la producción de café?
¿Considera que las innovaciones aplicadas a mejorar la calidad de la semilla del café
y al uso de mejores insumos impactan en las exportaciones del producto?
Sí, totalmente. Al tener una semilla de mejor calidad y usar mejores insumos en la
producción, la cosecha del bien es mucho más eficiente y eso se ve reflejado en la
productividad del cultivo. De esta manera el aumento de la productividad permite tener
una oferta exportable sólida para cumplir con las demandas de los mercados extranjeros.
446
Sí, por ejemplo un sistema que permita acortar los tiempos en la toma de decisiones en
campo o los tiempos de pos cosecha o procesamiento va a significar un mejor uso de los
recursos y con ello una mayor eficiencia en los procesos productivos.
Sí, claro. Ahorrar agua o una mejora en el uso de los insumos repercute en una mejor
competitividad, ya que existe un ahorro de costos y esto es compensado por el mercado.
¿Cuál es su opinión acerca de contar con personal capacitado para el manejo de las
tecnologías en el proceso productivo y cómo cree usted que esto ha impactado en el
desempeño exportador de las empresas?
El factor humano es el principal activo de las empresas. Lo ideal es que este equipo
humano tenga muy buen conocimiento del cultivo, además este equipo técnico debería
manejar funcionalidades técnicas como por ejemplo el uso correcto de aplicativos,
drones, lectoras ópticas que permiten revisar la consistencia del grano o análisis del grano.
Muchas veces esta tecnología viene en otro idioma y resulta necesario que el personal
esté debe capacitado para eso también. Muchas veces en la cooperativa solo existe una
persona que tiene dichos conocimientos por lo tanto en la práctica llega a ejercer diversos
roles lo que impide que cumpla al 100% con su funcional principal.
447
compra de bonos de huellas de carbono lo que permite que los socios de la cooperativa
tengan expectativas de precios mayores.
De hecho es clave, sin embargo en las zonas productoras de café (selva y sierra) el uso
del recurso del agua no es tan apremiante como lo es en la costa. El uso de un buen sistema
de riego en la costa aumenta hasta un 99% la eficiencia del uso del agua y en el caso de
un canal de regadío un 40% de eficiencia y ahorro de agua. Cabe resaltar que un buen
manejo de sistemas de riego y humedad del suelo puede evitar en gran medida la
proliferación de enfermedades, plagas, entre otros.
Sí, de hecho la curva de aprendizaje del café ha sido la guía para otras industrias como la
de las frutas, en donde se han venido automatizando una serie de etapas en el
procesamiento a través del uso de lectoras ópticas, sistemas robotizados, ambientes
controlados, entre otros. Por ejemplo, para el uso de las lectoras ópticas se necesitaría
tener la preparación para usarlos y el entendimiento del beneficio que trae aplicar dicha
tecnología al cultivo del café en este caso.
¿Cree usted que los avances en innovación tecnológica han sido un factor
determinante para impulsar la producción de café y con ello mejorar su
posicionamiento en mercados extranjeros?
448
Sí, totalmente. Teniendo en cuenta los cafés especiales, dentro de las buenas prácticas
comerciales entre el comprador y vendedor (productor), muchas veces se encuentra en el
mercado compradores que están dispuestos a financiar a los vendedores (productores) en
temas de equipos, capacitaciones con el fin de fidelizarlos y asegurar la compra de la
cosecha.
Desde su punto de vista, ¿Qué indicadores considera usted que son los más útiles
para medir el desempeño exportador? Ejemplo: cultura exportadora, volumen o
cantidad exportada, rentabilidad, entre otros.
Yo te diría que todos los mencionados, ya que te permiten tener una buena foto de cómo
van las exportaciones. El valor exportador de todas maneras es un indicador clave, otro
sería el volumen de las exportaciones, lo cual te da una relación precio/volumen y te
permite ver si la campaña fue buena o no. Adicional a ello, el área sembrada o la superficie
cosechada es otro indicador importante. Y finalmente, sería el número de países atendidos
con las exportaciones de café.
449
¿Cree usted que la asistencia financiera y los programas de promoción e incentivos
fiscales impulsados por el gobierno han sido fundamentales para mejorar la
rentabilidad de las empresas agroexportadoras de café del país?
Ciertamente sí, siempre es un elemento importante y genera un incentivo bueno ya que
las cooperativas que más están innovando pueden acceder a incentivos de promoción. Por
ejemplo, PromPerú financia un stand y el ingreso a ciertas ferias con lo cual el
presupuesto de asistir baja drásticamente, claro que los de la cooperativa deben pagar sus
pasajes y viáticos.
- Preguntas de cierre:
¿Cuáles son los desafíos que las empresas agroexportadoras peruanas de café
afrontan para el desarrollo de innovación?
450
2. DAVID GONZALES
Lista de preguntas:
451
el proceso de post cosecha también existen innovaciones para tener mejor control
de los fermentos y sabores que se tuesten. En tecnología el abanico es grande
existe: fertilización, trazabilidad, existen unas apps para medir emisiones, hay
varias cosas que se dan, pero en pequeña proporción, aún falta más.
452
9. Desde su punto de vista ¿Considera que emplear mejoras en los procesos
productivos de las empresas exportadoras de café permite optimizar y tener
mejor control de los costos de producción? Ejemplo: uso del agua, exposición
a temperatura y humedad, entre otros.
Las empresas orientan la innovación de sus procesos para que sea rentable, por lo
que considero que si permite controlar mejor sus costos.
10. ¿Cuál es su opinión acerca de contar con personal capacitado para el manejo
de las tecnologías en el proceso productivo y cómo cree usted que esto ha
impactado en el desempeño exportador de las empresas?
Lo que ocurre que más que las capacitaciones, es una curva de aprendizaje, como
la cata y la inducción interna, claro que si ayuda a tener un mejor control y tener
una homogeneidad de la producción. Acuérdate que tienes distintos productores
de café que venden diferentes tipos de café que van a tener que entrar a un proceso
en el cual van a tener que ser homogenizados y vendidos en un contener o menos,
se necesita gente “capa” para hacer eso.
11. Respecto a la innovación de tecnología en el café peruano, ¿Cuál es su
apreciación sobre el panorama actual? ¿En qué etapa de adopción considera
que se encuentra el país?
La innovación es el resultado de las mejoras en el mercado de servicios e insumos,
entonces es una demanda derivada, colateral. Yo creo que estamos en un momento
donde el Perú está que repiensa su estrategia de ser cafetalero y esto le está dando
realza a todos los procesos tecnológicos para optimizar, no necesariamente en
campo que es lo que quisiéramos, pero lamentablemente no se da, pero si está
dando mayor inversión en plantas seleccionadoras. Considero que estamos en una
etapa de modernización y tecnificación con el uso de tecnología, internet.
12. ¿Considera que utilizar fertilizantes genera un impacto positivo en la
productividad y calidad del cultivo de café?
Fertilizar en general, genera un impacto positivo en la producción, sin embargo,
para términos de calidad, utilizar fertilizantes “naturales” le da un valor agregado
al café y lo convierte en otro producto final como el café orgánico.
453
13. ¿Cuál es su opinión acerca de las innovaciones en el sistema de riego?
¿Considera usted que esto genera un aumento en la producción y con ello en
la oferta exportable?
Casi nada, porque el café se encuentra en laderas, pendientes, manejar riego con
un sistema de alta precisión es complejo, comprenderás que la manguerita
mientras va bajando o subiendo, va haciendo presión y puede reventar
14. ¿Considera usted que la inversión en maquinarias y equipos tecnológicos han
impulsado las exportaciones del café?
Claro, mayor inversión en plantas, en seleccionadoras, seleccionar el quintal, etc.
Estamos en una etapa de modernización y tecnificación con el uso de internet. Lo
que hace la maquinaria es mejorar, pero los saltas más sustanciales han sido en
temas de que existen laboratorios de calidad en regiones, de hecho el estado ha
puesto un montón y en San Martín aún más, laboratorios donde pueden hacer los
análisis de cata utilidad del mismo y claro hay entender que la tecnología busca
hacer más eficiente el proceso de transformación de café y de hecho la inversión
en maquinaria que se ha dado en regiones en particular, es un indicador de dos
tipos verdad, en regiones puedes acogerte a leyes como la ley agraria primero,
pero lo otro es que ya existen volúmenes importantes en regiones que te ameriten
hacerlo. Antes las grandes plantas estaban en Callao, Chiclayo porque ahí
congregaban, todo lo de la selva central y sur. Ahora el volumen está en las
regiones por la tanto tiene sentido de que las plantas, los socios grandes como los
míos están en regiones.
15. ¿Cree usted que los avances en innovación tecnológica han sido un factor
determinante para impulsar la producción de café y con ello mejorar su
posicionamiento en mercados extranjeros?
Definitivamente como te comenté en la pregunta anterior, la innovación en todo
lo que es tecnología de alguna manera repercute en la producción, pero mejorar el
posicionamiento en un mercado extranjero depende únicamente del manejo que
se haga por parte de las empresas, llamemos marketing, posicionamiento del
producto en el mercado, estudios de mercado, son herramientas que permiten el
posicionamiento de una marca o un producto en un país extranjero.
Variable 2: Desempeño exportador
454
16. Desde su punto de vista, ¿Qué indicadores considera usted que son los más
útiles para medir el desempeño exportador? Ejemplo: cultura exportadora,
volumen o cantidad exportada, rentabilidad, entre otros.
Ya yo tendría como 2, mira un indicador que me parece más relevante es el índice
de concentración industrial el HDI. Que te demuestra si existen barreras para
exportar o no exportar o en general barreras en el mercado. El otro que nosotros
estamos viendo es que también es importante demostrar consistencia tenemos una
dispersión muy alta de empresas exportadoras. Lo cual es bueno y malo, es una
prueba de que no existen barreras pero también es un problema porque se le puede
estar dando distintos mensajes al público en este caso el tostador, acuérdate que
nosotros no exportamos café para un consumidor sino para un tostador. Bueno yo
creo que el volumen es importante, la rentabilidad va a ser difícil de medir. Yo
creo que para medir el desempeño como tal, estaría el grumman esta suerte
digamos de cálculo de barreras o no barreras para la entrada del mercado y la
consistencia y concentración de los puertos portable las 2 serían, porque
finalmente hay que entender que lo que uno quiere en el mercado de las empresas
que están continúen. No es lo mismo tener 100 toneladas con 10 empresas que
con 20 o 40 de las cuales el siguiente se van 20 porque se canibalizan. Ahora lo
que yo sí creo, que los indicadores exportación regional tendrían que estar mejor
medidos eso sí es un tema desde el punto de vista estratégico para nosotros, cierto
yo por ejemplo te podría decir es un enigma saber cuánto San Martín exporta 20
o 25% de la exportación de café. Uno porque no tengo la menor idea de si la
información del MINADRI es totalmente cierta con su data de producción y dos
asumir que las empresas con RUC de San Martín son las que exportan café de San
Martin es bastante forzado. Empresas grandes que forman un 60% de la
producción tienen un RUC en Lima, entonces estos análisis terminan siendo
bastante incompletos. Claro pero está adoptando por ejemplo se puede obrar en
teoría el productor vende café pergamino que es el dato que te da MIDAGRI y lo
que se exporta son sacos de café verde que están en aduanas ¿verdad?, pero lo que
nosotros estamos viendo y es lo que está ocurriendo antes el café verde se hacía
en Lima o Chiclayo como te contaba, lo cual era ineficiente porque ese café tenía
un 22 a 25% de mermas máximas porque transportaba la pajilla entonces ahora
los procesos hacen allá y se podría alguna manera tener e1 mejor control de cuanto
se produce localmente.
455
17. Respecto a la cultura exportadora ¿En su opinión, considera relevante que
las empresas exportadoras de café se capaciten constantemente con el fin de
asegurar una cultura exportadora que les permita ser competitivos en los
mercados extranjeros?
Yo creo que sí pero que lo hagan con gente que sepa verdad. O sea el dilema es
que la oferta de estos servicios viene de instituciones que tienen un rol en el
mercado. Eh digamos instituciones gubernamentales por parte de gobierno
aumenta o proyectos regionales se te da entonces o a veces es un consultor. Yo
por ejemplo con con FedEx estamos desarrollando programas para atender este
tipo de clientes verdad, y lo otro también es alimenta mejor clientes vas a atender.
No es lo mismo atender a un “patita” qué quieres exportar 20 sacos y a otro que
quiere exportar por los menos unos 10 contenedores. A veces no sé dosifica la
información ni se orienta completamente por esta falta de experiencia.
18. Respecto al volumen de exportaciones ¿Considera que la aplicación de
innovación productiva ha influido en el aumento del volumen exportado por
las empresas exportadoras de café en los últimos 5 años?
O sea lo que hay es una inercia existen pero alcanzaran un 10 o 20%. El volumen
que manejan las empresas es una cuestión medio latente verdad. O sea si
hubiéramos tenido un repunte de productividad o algo te diría que sí pero. Sean
existen innovaciones pero no son todavía significativas para nuestras
exportaciones.
19. ¿Cree usted que la asistencia financiera y los programas de promoción e
incentivos fiscales impulsados por el gobierno han sido fundamentales para
mejorar la rentabilidad de las empresas agroexportadoras de café del país?
Claro las cooperativas si, lo otro me queda la duda, de hecho la ley agraria el
régimen agrario es bastante flexible y creo con temor a corroborar, quizás
corroborara tú, influye que también varias plantas de procesamiento se han ido
hacia la zona de producción ¿verdad?, en el caso del gobierno ha dado un montón
de plata a las cooperativas y asociaciones y se ha esta capacidad de proceso de
región. Pero en las empresas, bueno las cooperativas también son empresas yo
creo que el régimen agrario han obviamente hay obviamente empresas que se
movieron para acogerse a la ley, ejemplo una empresa que se mudó para acogerse
al régimen, una empresa que está en la molina dijo me voy a Jaén y en Jaén puedo
acogerme al régimen. Entonces es un tema de entender. Yo lo yo haría la pregunta
456
20. Si es que te alguna manera este aumento, en todo este crecimiento esta
constante de 600, 800 millones de exportación de café aportan tributariamente o
no el país y este nuevamente si el RUC está en Lima o regiones coge un papel
importante, ¿verdad?
Preguntas de cierre:
Las empresas agroexportadoras de café deben tener una mejor gestión de la imagen
agroexportadora de café del país. No solo la marca café del Perú sino el café peruano
tiene un nombre internacional que no siempre lo gestionamos bien y es ahí donde nosotros
tenemos el compromiso de cómo manejar la marca café del Perú. Ya que, esta marca que
es B2B logra realmente decir que el café peruano es, por ejemplo, por simplificar las
cosas, se distingue por llevar un proceso de calidad alto. Y sus estándares de alguna
manera, cuando uno ve el café de Colombia ya lo sabe, yo creo que le Perú tiene una
reputación debería utilizarla pero siento que nos hemos quedado en crear logos y no en
gestión de marca país, esto es un negocio del café, en ese nivel es un negocio B2B, no es
un negocio hacia un cliente final, ese es un tema, y el otro que me parece importante es
la información estadística. Adunas es una desgracia, yo tengo que usar veritrade para
poder manejar un poco la información estadística y entiendo que ADEX también tiene
información, esos temas de la información estadística terminan siendo relevantes porque
siento que si tu buscas aduanas utilizando la búsqueda simple, te sale que Perú está por
ejemplo, en 2.8 millones de sacos cuando realmente sabemos que está en 3.4 o 3.6 sacos,
hace dos años le preguntamos a Aduanas porque sé debe eso y no nos responde, y es un
poquito feo, puede haber alguna diferencia entre la información estadística no lo voy a
negar pero no debería ser significativas.
¿Cuáles son los desafíos que las empresas agroexportadoras peruanas de café
afrontan para el desarrollo de innovación?
Bueno principales desafío es que las empresas tengan volumen es que el Perú tenga
volumen. Las empresas por ejemplo de la cámara, las empresas grandes se van del país
porque no tienen volumen, por ejemplo Dreyfus hace un par de años se fue del país porque
457
no había volumen y porque además los márgenes no eran lo suficiente como para montar
una operación. O sea para qué tener una empresa si mejor pongo a alguien a comprar, yo
creo que hay 2 temas, el principal desafío es el volumen ya que es un commodity o sea
volumen. Lo otro es que la innovación debería estar centrados en los procesos de mayor
alcance. Ahora están centradas queremos ver los nichos como puede ser lo orgánico o la
transformación de los especiales o algunas cosas en particular y en realidad pues hay que
mejora el 80% convencional que tenemos sobre el total. Entonces yo creo que ahí hay
como estos 2 principales desafíos. La innovación está focalizando el nichos y no
trasciende a los demás segmentos de la producción y de los mercados, yo creo que hay
como una tarea de democratizar la innovación, difundirla hacerla accesible y también
priorizar por tenemos sobre todo en trazabilidad un sistema de trazabilidad demasiadas
iniciativas sobre costes: blockchain, rainforest que hacen lo mismo, la productividad por
lo mismo es medida de dos formas. Lo cual es metodológicamente complicado poder
entender. Por ejemplo alguien le pidió la huella carbono de la forma y otro lo transforma
y ¿cómo es que nosotros vamos a reportar eso y hacia dónde? De hecho los temas
ambientales que son la huella de carbono, trazabilidad exportación son parte de los
desafíos que tenemos como país en el mercado internacional.
458
3. AYDA VALLES
Lista de preguntas:
459
camino siempre enseñarles a ellos las formas en las que se debería desarrollar para que el
cultivo de café tenga mayor cantidad de producción. Creo que deberíamos empezar con
un riego básico, para el desarrollo, una fertilización o un abonamiento para poder tener
una mayor producción de esto y es con respecto acá en la región. Sé que San Martín
crecido en estos últimos años, estamos por encima del promedio nacional, donde estamos
en 16.8 quintales por hectárea, pero no es casi nada realmente si queremos compararnos
con otros países de acá de acá de la región, ¿verdad? Es muy poco, pero a nivel nacional
eso es lo que ha logrado en San Martín.
460
Considero que sí, sobretodo en genética, crear una semilla más fuerte ante las plagas
existentes y ante los climas hostiles de se presentan en ciertas etapas del año mejoran la
productividad, pero esto recién se está logrando con la inversión y convenios con centros
como te comentaba World Coffee, me parece una iniciativa interesante que de concretarse
supondría una mejora en la innovación en las semillas de café, las innovaciones que se
dieron a raíz de la roya amarilla también han demostrado ser eficaces para combatir esta
plaga, con lo cual considero que estas innovaciones si son beneficiosas para la semillas.
461
ofertada, actualmente Perú se encuentra en el ranking de los principales exportadores de
este commodity.
10. ¿Cuál es su opinión acerca de contar con personal capacitado para el manejo
de las tecnologías en el proceso productivo y cómo cree usted que esto ha
impactado en el desempeño exportador de las empresas?
Creo que realmente el personal siempre debe estar capacitándose constantemente.
Considero que constantemente las tecnologías están avanzando y por lo tanto deberíamos
tener al personal capacitado, porque esto siempre va a ayudar en todos los sentidos y más
todavía en estas empresas donde se están desarrollando a lo menos en las fotos hechas en
el pasado en mantener todo, todos los cultivos, las semillas vivas para exportación, pues
ellos están avanzando en esas tecnologías, por lo tanto que es muy importante tener el
personal capacitado, muy importante y de esa manera, pues el incremento, la eficiencia
de los trabajadores va a ser más.
Porque las cosas que van aprendiendo en el camino. Entonces esto ha hecho que San
Martín esté en el lugar que esté en estos momentos, tanto en producción como también
exportación.
462
justamente la capacitación que se desarrolla constantemente a los profesionales. Existen
instituciones, tanto a nivel de organizaciones de productores como a nivel de
profesionales que asisten a la estación experimental de San Martín a ver cómo es que se
viene desarrollando estas tecnologías de cultivo y mejoramiento genético, por lo tanto el
INIA está permanentemente poniendo a disposición de estos profesionales y de los
productores mismos capacitaciones en tecnología que se vienen desarrollando dentro de
la de la estación experimental o también en las parcelas demostrativas que se implementan
como parte de la estrategia de capacitación en la Región.
463
un poco atrasados en tecnologías, en genética y en producción porque ellos (otros países)
casi toda la producción es mecanizada, en agricultura están muy avanzados, en la parte
de cultivo, cosecha. Pero nosotros como país, por ejemplo, si estamos sacando buenos
cafés, somos el segundo país que exporta café orgánico, Y también es un café de alta
calidad. Tenemos que comparar la productividad. Tal vez ellos nos lleven años luz de
tecnología y nosotros recién nos estamos adaptando a estas, pero parte de las cosas buenas
que puede ofrecer el Perú son los tipos diferentes sistemas agroclimáticos que tenemos,
de 800 a 2000 a 2500 metros sobre el nivel del mar y mientras el café se encuentre a más
altura será un café de mayor calidad. Yo considero que con las tecnologías de las pos
cosecha podríamos explotar mucho la producción y con ello aumentar las exportaciones.
¿En ese sentido, sí podríamos hacer competencia a los demás países, verdad? Pero si nos
falta todavía mucho por desarrollar, especialmente en la parte genética y tener variedades
propiamente adaptadas a nuestro.
15. ¿Cree usted que los avances en innovación tecnológica han sido un factor
determinante para impulsar la producción de café y con ello mejorar su
posicionamiento en mercados extranjeros?
Si, sobretodo acá en San Martín se han creado centros de investigación que ven
directamente el producto café, con esto se logra una mejor implementación de
innovaciones directamente a los agricultores de la zona, con lo cual van a tener mayores
oportunidades para poder vender en el extranjero.
16. Desde su punto de vista, ¿Qué indicadores considera usted que son los más
útiles para medir el desempeño exportador? Ejemplo: cultura exportadora,
volumen o cantidad exportada, rentabilidad, entre otros.
Cultura exportadora me parece importante porque es importante que los actores de la
cadena de producción se estén capacitando para poder participar en el mercado exterior,
en el caso del volumen de exportación este ha venido creciendo con en los años anteriores
por lo que creo que sería importante tomarlo en cuenta y también ver la rentabilidad que
generan las empresas.
464
17. Respecto a la cultura exportadora ¿En su opinión, considera relevante que
las empresas exportadoras de café se capaciten constantemente con el fin de
asegurar una cultura exportadora que les permita ser competitivos en los
mercados extranjeros?
Si como te decía, el café va evolucionando con el tiempo es una planta que se adapta a
las condiciones climáticas en cada Región, aquí en San Martín tenemos buenas plantas
madres las cuales producen buenos granos de café esto es un factor que se puede explotar
en el mercado extranjero, en ese sentido mantenerse competitivo con el café peruano en
el exterior es importante.
Preguntas de cierre:
La ayuda del gobierno y la inversión son importantes, como país aún nos falta mucho en
innovaciones para poder alcanzar a la oferta de los otros países que nos llevan bastante
ventaja.
465
¿Cuáles son los desafíos que las empresas agroexportadoras peruanas de café
afrontan para el desarrollo de innovación?
466
4. JAIME GALARZA MEDRANO
Lista de preguntas:
467
intentando la automatización de todo el proceso de cultivo de café, incluyendo la
trazabilidad de toda la cadena productiva, desde donde provienen los granos, quien los
empacó, hacia donde van dirigidos, todo esto mediante tecnología de block chain que
otorga un token único a cada operario dentro de la cadena de suministros, también
sistematiza las órdenes de compra y venta. En la parte de tecnología, el sistema de riego
a un riego más tecnificado, el uso de drones para medir condiciones ambientales y tomar
medidas para prevenir o preparar las plantaciones, entre algunas otras cosas que podemos
mencionar.
468
7. ¿Considera que las innovaciones aplicadas a mejorar la calidad de la semilla
del café y al uso de mejores insumos impactan en las exportaciones del
producto?
Considero que sí, al aumentar la producción que se logra con las innovaciones en las
semillas se logra una mayor oferta de café para mercados extranjeros, sobre todo en café
orgánico que es muy apreciado en el mercado extranjero, una semilla fuerte tiene más
posibilidad de resistir, con el correcto manejo del ph del suelo y fertilizantes orgánicos se
puede obtener buen café.
10. ¿Cuál es su opinión acerca de contar con personal capacitado para el manejo
de las tecnologías en el proceso productivo y cómo cree usted que esto ha
impactado en el desempeño exportador de las empresas?
469
Bueno, las tecnologías si ayudan a la mejora de producción, pero respecto al desempeño
exportador, pues tendrías que revisar las cifras de exportación de las empresas, y también
ver si están implementando nuevas tecnologías para la producción, pero como te comenté
anteriormente si hay una mayor producción habrá una mayor oferta.
470
Creo que en este caso un sistema de riego si sería beneficioso para no tener pérdidas en
la producción. Es algo que se viene aplicando de manera progresiva en los cultivos
agrícolas en Perú, pero aún es incipiente si se compara con la producción de otros países.
15. ¿Cree usted que los avances en innovación tecnológica han sido un factor
determinante para impulsar la producción de café y con ello mejorar su
posicionamiento en mercados extranjeros?
Si, en la producción definitivamente. Ahora para el posicionamiento en mercados
extranjeros, esto dependería de las empresas netamente, realizando un estudio de mercado
y explotando las cualidades que el café peruano puede ofrecer, tenemos un buen café con
buen cuerpo, sabor y que es apreciado en los mercados extranjeros, lo demás dependería
de cómo las empresas manejen el posicionamiento de la marca para poder posicionarse
en los mercados destino que elijan, un correcto estudio de mercado es lo que asegura que
el buen posicionamiento.
16. Desde su punto de vista, ¿Qué indicadores considera usted que son los más
útiles para medir el desempeño exportador? Ejemplo: cultura exportadora,
volumen o cantidad exportada, rentabilidad, entre otros.
Bueno la cantidad exportada definitivamente va a servir para calcular el desempeño
exportador, ya que está directamente relacionado. Respecto a la cultura exportadora o
471
como dices conocimiento exportador, también creo que está ligado directamente al
desempeño, conocer todo el proceso de la cadena productiva, las barreras, los
procedimientos que vas a tener para ingresar a un mercado nuevo, creo que eso impacta
directamente sobre el desempeño exportador.
472
El gobierno juega un papel importante en la innovación y desarrollo de todos los sectores
productivos del Perú, ustedes han seleccionado la Región San Martín para su estudio, la
cual al encontrarse en la Región Selva cuenta con un beneficio fiscal, como cualquier
empresa que se encuentre en esta Región. Sin embargo, por el lado de las promociones
sigue siendo indispensable que el gobierno central, junto con el regional elaboren un plan
de competitividad para así impulsar programas de capacitación, innovación e inversión
en nuevas tecnologías.
Preguntas de cierre:
Yo creo que una mayor inversión en investigación e innovación. Considero que el apoyo
del gobierno también es un papel sumamente importante si queremos ver un aumento del
desempeño exportador a nivel de sector, esto se va a lograr con el gobierno
implementando políticas e iniciativas que ayuden a los productores y empresas a poder
no solo mejorar sus métodos de producción sino crear más centro de investigación que
permitan generar desarrollo.
¿Cuáles son los desafíos que las empresas agroexportadoras peruanas de café
afrontan para el desarrollo de innovación?
473
5. LUIS TORRES
Lista de preguntas:
474
eso sí se viene desarrollando en las distintas regiones donde el INIA interviene con el
cultivo de café
475
le permite prevalecer a ciertas condiciones que puedan afectarla en su estado natural o sin
una modificación genética.
10. ¿Cuál es su opinión acerca de contar con personal capacitado para el manejo
de las tecnologías en el proceso productivo y cómo cree usted que esto ha
impactado en el desempeño exportador de las empresas?
La capacitación para el uso de nuevas tecnologías considero que impacta en la
producción, a nivel de producción podría generarse una mejora pero para ello se debe
contar con personal capacitado en estas innovaciones tecnológicas. Respecto al
desempeño exportador, al generar estas nuevas tecnologías y hacer la transferencia
476
correcta al personal las empresas, en este caso las cooperativas van a incrementar su
producción y con ello la oferta exportable que tienen.
477
caso del Perú estas tecnologías recién se están implementando, pero si existe lo que es el
riego por goteo, el café no es un planta que necesite mucho agua para crecer, pero si
mantener los niveles requeridos será fundamental en la calidad del fruto.
15. ¿Cree usted que los avances en innovación tecnológica han sido un factor
determinante para impulsar la producción de café y con ello mejorar su
posicionamiento en mercados extranjeros?
Creo que más que los avances en tecnología el posicionamiento del café se debe más al
factor que contamos con diferentes pisos altitudinales, esto nos permite tener cafés de
distintas cualidades organolépticas, ya sea sabor, aroma, olor. Esto aunado al auge de los
cafés orgánicos que son muy bien valorados en el extranjero, pero aún es un factor que
nos falta evolucionar, pero paulatinamente el INIA viene creando proyectos con el fin de
crear conciencia en los agricultores que tienen que capacitarse en las nuevas tecnologías
para tener un cultivo más valorado en el extranjero, lo que si te puedo decir es que las
tecnologías si ayudan a la producción y por la tanto de alguna manera ayudan al
posicionamiento del café.
16. Desde su punto de vista, ¿Qué indicadores considera usted que son los más
útiles para medir el desempeño exportador? Ejemplo: cultura exportadora,
volumen o cantidad exportada, rentabilidad, entre otros.
478
Todos los mencionados son importantes, conocer más sobre el comercio internacional y
cómo es que desarrolla un proceso de exportación dará confianza a los productores que
puedan invertir en este proceso sin temor o esa incertidumbre que genera realizar
comercio con el extranjero, sin embargo esto genera rentabilidad no solo para el agricultor
sino para todo el Perú. Respecto a la cantidad exportada esto va ligado a los factores de
producción, innovación considero que mientras haya un mejoramiento en estos la
cantidad exportada aumentará por default y con ellos la rentabilidad delas empresas.
479
que se viene aplicando en las diferentes regiones productoras de café, también se han
creado institutos, se bridan apoyo a las universidades que tienen programas de
investigación, creo que esto de manera global repercute en las exportaciones de café.
Preguntas de cierre:
La inversión por parte del Gobierno sigue siendo fundamental para mejorar el desempeño
exportador, como asociaciones y cooperativas pueden seguir creciendo, pero con planes
de gobierno que mejoren las oportunidades serían mucho mayores.
¿Cuáles son los desafíos que las empresas agroexportadoras peruanas de café
afrontan para el desarrollo de innovación?
El tema de la inversión, sin dinero no se puede innovar, es cierto que los agricultores se
las ingenian para poder mejorar o cubrir esa falta de inversión en tecnología, pero con los
programas que pueda invertir el Gobierno para ello el panorama sería más alentador para
los agricultores.
480
6. JUAN CARLOS GUERRERO
Lista de preguntas:
481
3. ¿Qué innovaciones productivas conoce que se estén aplicando al café en el
Perú? Ejemplo: innovación en producto, procesos, tecnología, entre otras.
A nivel nacional la tecnología que el productor ha podido establecer, en realidad
no es una tecnología, se ha descubierto en estos últimos 5 años es una tecnología
que se ha venido trabajando no solamente en el Perú, más en otros países como
Centroamérica. Centroamérica siempre se inspiración de estas nuevas tecnologías
que van apareciendo, tecnologías de manejo e incluso de Brasil en manejo de
plagas. Brasil ha contribuido mucho para el manejo de broca en café. En roya
amarilla, Centroamérica, ha contribuido mucho para esto. Manejo del cultivo, hay
buenas experiencias en Centroamérica también hay buenas experiencias de Perú.
482
6. ¿Cuál es su opinión sobre las innovaciones aplicadas al uso de mejores
insumos para la producción de café?
Las innovaciones se han venido instalando y las que se utilizan actualmente son
producto de la innovación. Por ejemplo se genera una en Centroamérica, digamos
un proyecto de innovación general, el cual replica luego en Suramérica, sea
Colombia y la misma se utilizará lógicamente luego en Perú. Ahora, cuál es lo
más resaltante en estas innovaciones y que no va a ser solamente de ahora, sino a
futuro, son las variedades.
7. ¿Considera que las innovaciones aplicadas a mejorar la calidad de la
semilla del café y al uso de mejores insumos impactan en las exportaciones
del producto?
Ante un enfrentamiento de una plaga devastadora como roya amarilla. Si se
devasta todos los cafés, no solamente en Perú, en Colombia imagínate no tener
materia prima para procesar café en las cafeterías. ¿En Europa o en Estados
Unidos donde están establecidas estas empresas? Y la única forma de producir
materia prima son estos países de Latinoamérica. También hay en África, en
Etiopia. Entonces la industria del café es tan fuerte, digamos, por el valor agregado
que le da la industria de tomarte un café o un capuchino, es un commodity muy
preciado y para el Perú tiene un gran potencial porque a lo largo de los años que
puedan venir, eso va a seguir evolucionando. Se va a seguir evolucionando a una
ruta positiva. Como te comentaba, una de las prioridades e innovación se debe
hacer no solamente en Perú y que se está trabajando en ello son las variedades
nuevas, que van a ir apareciendo. Entonces venimos trabajando en eso a través
nuestro Programa Nacional de investigación en café y cacao. A través de su
dirección de recursos genéticos con germoplasma, un Banco de genes que
tenemos en selva central.
483
colocan fondos para mover iniciativas de mejoramiento genético, no solamente en
Perú más y en países como en África, se han formado una red de mejoramiento
genético a largo plazo que son ciclos de 6 años cada 1. Ellos están enfocando en
nuevas variedades. La innovación más prioritaria o que tenga mayor prioridad es
lo de nuevas variedades, variedades que atiendan. Todas las necesidades que sean
más rendidora, que tenga alta calidad de taza, que sea más precoz que sea tolerante
o enfermedades, es decir. Una gama de atributos que todo productor quisiera tener.
484
y trabajadores los cuales requieren capacitaciones. Por ejemplo un productor que
decide diversificar su cultivo al café, con esto cambia la forma de cultivar y todo
el proceso, incluyendo las tecnologías, todo esto sería nuevo para ellos, por lo cual
requieren capacitarse constantemente. Puede tener un background, un
conocimiento mínimo, una óptica general, entonces si es necesario contar con la
capacitación y asistencia técnica para estos productores, ya teniendo el know-how
correspondiente ello incrementaría las expectativas de exportación y para las
empresas que ya exportan, tener un personal capacitado agiliza la solución de
problemas, así como de los procesos internos que implica la exportación.
485
Claro que sí. Con riego y café. Incluso yo puedo sincronizar la producción. Puedo
hacer un manejo fisiológico de la planta. Podría inducir a un estrés, luego una
rehidratación. Al riego. Incluso se le puede colocar el fertilizante. Ya contribuir a
contribuiría grandemente a la producción de materia prima. Y lógicamente, voy a
obtener granos de calidad de alta calidad.
15. ¿Cree usted que los avances en innovación tecnológica han sido un factor
determinante para impulsar la producción de café y con ello mejorar su
posicionamiento en mercados extranjeros?
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Claro que sí. El mejoramiento genético. De hecho. Conlleva y siempre va a
generar nuevas variedades que respondan a las necesidades del mercado
internacional. No es la razón de iniciar un programa de mejoramiento genético en
café. Hace lo competitivo al cultivo en el país.
16. Desde su punto de vista, ¿Qué indicadores considera usted que son los más
útiles para medir el desempeño exportador? Ejemplo: cultura exportadora,
volumen o cantidad exportada, rentabilidad, entre otros.
He coincidido, lo que tu acabas de mencionar de los tres indicadores, eso sí debe
ir. Pero lo que también se puede incluir o se tiene que incluir es el lado positivo
del proceso exportador del café y se pueda determinar si los productores de café
incrementaron su nivel de vida. No mayores ingresos. Porque si no. Estaría
digamos, este si es indicador no se mueve. O sea, no ha mejorado su condición
económica o mayor oportunidad. Quiere decir que en la cadena de exportación el
valor que debería estar en este productor, o sea dado a este productor, finalmente
está apareciendo en otro lado, no puede estar en las cafeterías, puede estar en estas
empresas que agro exportan, no? Entonces esa es una cosa que hay que incluir
como indicador de un caso exitoso de exportación, no? No hay que dejar de lado
a los productores porque ellos son los que producen la materia prima.
487
18. Respecto al volumen de exportaciones ¿Considera que la aplicación de
innovación productiva ha influido en el aumento del volumen exportado
por las empresas exportadoras de café en los últimos 5 años?
En el caso del Perú, nosotros cultivamos un café arábico. Que se resume en un
café de altura. Y este café, los mejores cafés digamos catalogado como cafés
especiales van desde los 800 m o tal vez hasta los 1200 m hasta 2600 m sobre el
nivel del mar. En esta altitud es donde se conectan los mejores granos y estos al
mismo tiempo después de su procesamiento expresan un potencial en la calidad
de taza, la calidad de tasas, se mide en grados de puntos en un mejor puntaje va
desde los 82 puntos hasta los 96 puntos, es un café de excelencia. Pero dentro de
estos cafés especiales nosotros tenemos caficultura en San Martín caficultura en
Cusco, Junín, Ayacucho, Apurímac y Piura, la zona alta en ecosistemas, la altitud
desde donde se puedan sembrar café ahí básicamente hay caficultura. Existen más
de 400, 000 hectáreas de café aproximadamente, esta producción está destinada
al consumo exterior, ya que Perú tiene bajo consumo de este producto, por lógica
si la producción de un producto destinado a abastecer el consumo externo
incrementa a lo largo de los años, puede deberse a dos factores, uno es la
ampliación de áreas de cultivo y la otra sería optimizar la producción de estas
áreas de cultivo existente, lo cual se logra mediante nuevas innovaciones. Por lo
tanto, si considero que el volumen de las exportaciones de café de alguna manera
se han visto incrementadas por la aplicación de innovación.
488
Preguntas de cierre:
Uno es que el Perú ya posicionó el café peruano en unos países. Y hay muchas
cooperativas que cuidan eso. Entonces, una cosa prioritaria que yo pongo como primer
eslabón es mantener la calidad de exportación del café. Y eso significa que todos nuestros
procesos, desde la producción de granos, procesamiento, secado, sean desarrollados de la
mejor manera. Entonces, aquí tal vez retrocediendo a una pregunta que me hiciste
anteriormente, si es necesario. En el fortalecimiento de capacidades en las buenas
prácticas de café para exportación en los productores. Pero se podría hacer a nivel de
cooperativas. Entonces uno es mantener el posicionamiento y el posicionamiento lo voy
a mantener a través de mantener la calidad de cafés que yo pueda exportar. Eso me va a
demostrar a mí, como proveedor de granos ya este procesado para que lo utilice la
industria del café, la cual va a confiar en mí. Y si confía en la empresa que lo envía, la
empresa va a poder atender a los productores los cuales le proveen estos insumos. La
segunda prioridad es que se debe incrementar siempre la cantidad exportable del café.
Esto va a permitir que le demos más oportunidad a otros caficultores. Para terminar la
prioridad es que siempre sigamos desarrollando tecnologías innovadoras en café, sea
variedades o en procesos tecnológicos de manejo económico, buenas prácticas en el
cultivo. Estas deben seguir siendo prioritarias, dinámicas, porque en algunos momentos
una innovación cae. Pero si tú generas una innovación que suple a la antigua, entonces
vas a tener una continuidad. Entonces eso es algo muy valioso también.
¿Cuáles son los desafíos que las empresas agroexportadoras peruanas de café
afrontan para el desarrollo de innovación?
Esa pregunta creo que la responderían muy bien las empresas porque ellos con mucha
sinceridad te van a decir estos son los desafíos. Pero yo podría decir que ellos siempre
están preocupados primeramente en tener siempre producción y que esta producción
tenga la mejor calidad en sus granos. Eso es lo que yo puedo decir, pero ellos podrían
tener otra óptica sobre producción, no solamente de Latinoamérica, sino de otro lado.
Ellos tendrían una perspectiva mucho más amplia.
489
Link de las grabaciones de las entrevistas:
https://drive.google.com/drive/folders/1X86QprtHTRWLmTj-
lmjQvCwSLiJYaszP?usp=sharing
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