RECENSIÓN DE CASO

PRESENTADO POR: DULCE ROCIO ORELLANA

1. ¿Cómo considera usted que el problema familiar del Sr. Piña afectó el
comportamiento de la empresa?

Considero que no se supo manejar la relación familiar con la laboral, al final los
problemas familiares se mezclaron con la empresa, y la pareja comenzó por sus
propios intereses, por otro lado, el Sr. Piña se vio involucrado amorosamente con la
secretaria, por lo que eso complicó aún mas separar la relación laboral de lo familiar

2. ¿Cuáles fueron las causas que llevaron a la quiebra a QSEG Ltda.?

- Mala administración de los recursos.
- No había control de inventario.
- No había una estructura organizacional correcta en la empresa, una sola
persona hacía varias tareas.
- No estaban preparados para adaptarse a los cambios
- Gastos personales excesivos que no pararon aun cuando las ventas empezaron
a bajar.

3. ¿Por qué Carlos Piña no identificó todos esos problemas?

- La forma de administrar la empresa no era organizada, había robos de
material, pero no era identificado ni contrarrestado en tiempo y de forma
correcta por la falta de control de inventario y la mala administración de los
recursos humanos y materiales.
- El Sr. Piña se confió y se centró solo en disfrutar sus ganancias, mas no se
preparó para el futuro.

4. Si Ud. fuera el Sr. Piña ¿cómo hubiera reaccionado ante la evidencia de robos
internos?
- Colocaría cámaras de seguridad en las instalaciones de la empresa.
- Analizaría a mi personal y consideraría hacer cambios
- Establecería un sistema de control de inventario
- Consideraría medidas de seguridad en cuanto a las instalaciones, analizaría
puertas, paredes llavines, y consideraría cambiar todo aquello que sea
necesario

5. ¿Es estratégica y éticamente acertado considerar la idea de apoyar politícos con

futuro para poder recobrar favores una vez estenio en el poder?

Considero no ética esta acción y tampoco segura, no se puede confiar la estabilidad

económica de una empresa en la devolución de favores que depende mucho de la
lealtad de una persona, por otro lado, podría provocar perdidas y problemas mayores
si en dado caso la persona no cumple con devolver el favor.
6. ¿Qué metáfora organizacional utilizaría para analizar la problemática de los
contratos públicos?

“Si vas por la vida refugiándote en árboles sin hojas, te quemaras y tardaras en
recuperarte”