Tlalpan

ACTIVIDAD 2 - REFLEXIÓN

“CASO AARON BEAM Y

EL FRAUDE DE HEALTH SOUTH”.

Profesora: Mtro. Marco Antonio Hernández Romero

Alumno: Francisco Takashi Zatto Contreras
Asignatura: “Ética y Responsabilidad Social”
1 ¿Cuál de los obstáculos para el comportamiento moral cree usted que
aparecen en el comportamiento y pensamiento de Aarón Beam?

Principalmente la personalidad de Richard Scrushy, ya que le permitió a este

cambiar sus principios por miedo a la personalidad de su socio; mal hecho, ya que,
si uno esta cien por ciento seguros de que se están haciendo bien las cosas, hay
que seguir, pero de lo contrario, si van mal, hay que parar

¿Y en el de Scrushy?

La ambición mal dirigida, la falta de empatía, la prepotencia y el ego de querer ser

más que cualquiera en su ámbito. Fueron estos los obstáculos que no pudo o supo
manejar de forma adecuada para perdurar en la industria

2) Explique cómo Aarón Beam podría haber usado el argumento del agente
leal para justificar sus acciones.

Él pudo haber usado este argumento ya que a final de cuentas él era como otro
empleado más dentro de la organización, porque, aunque era el director de
finanzas, había alguien más arriba de él, y era Richard Scrushy

¿Cree que en la situación de Beam el argumento del agente leal podría haber
sido valido? Explique su respuesta.

Si, porque él estaba recibiendo órdenes para hacer modificaciones en la parte

financiera y aunque en un principio se negaba, después de haber accedido, por
ciertos factores (por el bienestar de la empresa, así como de su trabajo y el de los
demás) él creyó que sería la única vez que sucedería.
3. ¿Aarón Beam era moralmente responsable de participar en los
métodos de “contabilidad agresiva” que uso? Explique.

Si, eso es un hecho. Su negación para modificar los estados financieros tuvo que
haberse mantenido en todo momento, pero al aceptar, es también responsable de
lo sucedido.

¿Se mitiga su responsabilidad de alguna forma? Explique por qué.

Si, ya que tuvo que haber sido acreedor a más tiempo de sanción o multas muchos
mayores ya que él directamente era quien ejecutaba y fue involucrando a más
empleados en el fraude, simplemente era el responsable del área donde se origino
y agrando el problema.

¿Era él moralmente responsable por modificar los informes de las clínicas

para incrementar las ganancias de la empresa?

Por supuesto, y como en todo casi todo el plan, que fue de Scrushy, él sabía que
hacía mal al acceder a estas peticiones moralmente irresponsables por parte del
director ejecutivo de la empresa.

¿Se mitigo su responsabilidad en esto? Expliqué

Si, bien comenta el relato que pudo haber sido acreedor de hasta 30 años de cárcel
y 1 millón de multas, pero tuvo que haber algún arreglo con los inversionistas, por
ejemplo, ya que parece que so inculpan a Scrushy, cuando moral y legalmente, los
dos eran los principales responsables, los dos gozaron de las riquezas que esto
género, etc.
¿Quiénes cooperaron con sus acciones eran moralmente responsables de
ello?

Puede que en un principio “no hubiesen sabido nada” de lo que pasaba o trataba la
modificación de los reportes, pero después, incluso al hacerse llamar “l familia”,
sabían plenamente lo que estaban realizando y obviamente también llevan parte
monetaria en sobornos para ellos.

¿Se mitigó de su responsabilidad?

El relato habla de que algunos fueron detenidos poco tiempo y que algunos solo
estuvieron con arreglo domiciliario, creo fue lo justo sabiendo que algunos
participaron más tiempo que otros.

¿Cree usted que Richard Scrushy era moralmente responsable por el fraude
contable? Expliqué su respuesta.

Si, él fue quien comenzó todo e plan sobre el fraude que se realizó para engañar,
principalmente, a los inversionistas, quienes resultaron ser los mas afectados
después de esto.

Reflexión

Principalmente la actitud de estas personas es muy diferente, la de Scrushy de una

persona empoderada, que cree que todo lo que se hace esta bien sin pensar en los
demás, llegando incluso al punto de humillar a las personas para sentirse superior,
mientras que la actitud de Bean es más pasiva, aunque objetiva. Creemos que la
actitud ideal seria si se pudiera combinar la de ambos, pues hay veces que tenemos
que ser impulsivos pero objetivos, siempre haciendo uso de la razón y lo justo para
todos.
Como los valores, carecen de ellos y de esta ética profesional que solo lo llevan al
uso y manipulación correcta de las herramientas de trabajo, de los documentos
importantes dentro de cualquier organización, etc. La falta de empatía, prepotencia
y ego fue lo que termino hundiendo a estos dos personajes que habían emprendido
un buen camino al éxito.

Referencia

Velásquez, Manuel G. (2012) “Caso Aaron Beam y el fraude de Health South” del
libro Ética en los negocios: conceptos y casos. Pearson Educación. Recuperado de:
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/7642.Páginas 68 a 70.
Colección Bibliotechnia Pórtico UVM