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ISO 9000-2015
15. ¿Cómo evidencia la alta gerencia su compromiso con el desarrollo e
implantación del SGC así como con la mejora continua de su eficacia?
B) Comunicando a la organización la importancia de satisfacer los requisitos del
cliente como los legales y reglamentarios.
Estableciendo la política de Calidad.
Asegurando que se establezcan los objetivos de calidad.
Asegurando la disposición de los recursos.
16. Las hojas de registros de datos deben estar diseñadas para que:
Faciliten las tareas de recogida de datos de manera que puedan ser utilizados (con
facilidad) por los operarios y permitan observar condiciones de calidad del producto.
17. El diagrama de causa efecto es una herramienta para:
En forma gráfica relacionar el efecto (Problema) con sus causas potenciales.
18. El diagrama de Pareto sirve para:
Separar gráficamente los aspectos significativos de un problema de los triviales, de manera
que un equipo sepa dónde dirigir sus esfuerzos para mejorar.
19. La desviación estándar es una medida de:
Que tan lejos se está del promedio
20. El histograma es:
Una gráfica de barras que permite describir el comportamiento de un conjunto de
datos en cuanto a su tendencia central, forma y dispersión.
21. El control estadístico de los procesos (SPC) consiste en la:
Aplicación de métodos estadísticos para monitorear y controlar los procesos con el fin de
garantizar que funcionen en todo su potencial para producir productos conformes.
22. Las tablas militares o tablas de muestreo de la norma MIL-STD-105D
(ANSI/ASQC Z1.4) o ISO 2859-1:1989 se utilizan para:
Definir de acuerdo con las exigencias del producto y el tamaño del lote el tamaño de la
muestra a inspeccionar.
23. Un diagrama de dispersión es útil para evaluar:
La relación que existe entre una característica de calidad VS un factor de calidad,
dos características de calidad relacionadas, dos factores relacionados con una
sola característica de calidad.
24. Las gráficas de control se utilizan para:
- Monitorear las causas comunes de variabilidad y detectar la ocurrencia de causas
especiales a lo largo del tiempo.
otras opciones:
b. Distinguir las variaciones anormales del proceso de las causas de variación normales del
proceso.