UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS
CONTADURÍA PÚBLICA
HUMANISMO Y DESARROLLO SOSTENIBLE
MAPAS CONCEPTUALES 3ER PARCIAL
C.P. MALINALI QUINTERO DOMÍNGUEZ
MAYRA JOHANNA ROMANO GARCÍA
2D CP
FECHA DE ENTREGA: 11 de mayo de 2023
MAYRA JOHANNA ROMANO GARCIA 2D CP
SOSTENIBILIDAD EN EL AMBITO EMPRESARIAL
EMPRESA SOSTENIBLE
ESTRATEGIAS PROBLEMAS
Crear un valor: Económico, Ambiental Y Social
A corto y largo plazo
Para el aumento del bienestar y auténtico Costo económico con
procesos de sostenibilidad
ECONOMÍA CIRCULAR UTILIZAR FUENTES DE progreso de las futuras generaciones. muy alto para la empresa y no
ENERGÍA RENOVABLES es una prioridad
CULTURA Legislación del país no es exigente,
CONCIENCIA
Reducir la entrada de por lo que la empresa realiza sus
ECOLOGICA actividades sí estar alineada al
componentes y reutilizar los
que ya se encuentran en el Las empresas deben cuidado del medio ambiente.
mercado. obtenerse energía de
fuentes renovables.
Se logra cuando todos los
empleados han interiorizado los
Responsables Poder económico de la
valores sociales, económicos y
Relaciones sociales sanas empresa es muy fuerte y los
ambientales de la sostenibilidad
APOSTAR POR EL residentes no oponen
resistencia a su actividad
COMERCIO JUSTO
Greenwashing
CONSEJOS PARA UNA EMPRESA SOSTENIBLE
Darle el valor que realmente Controlar y disminuir el consumo energético
tiene el producto. Seleccionar a los proveedores
Promover la utilización de medios de transporte sostenibles
Ahorrar papel al promover uso de archivos digitales
Gestionar eficientemente los residuos
Promover la educación y formación ambiental
Integrar el ecodiseño
Incentivar los comportamientos responsables de los clientes
Colaborar con acciones sociales
Medir y reducir la huella ambiental o la huella de carbono
Retribución justa MAYRA JOHANNA ROMANO GARCÍA 2D CP
HUMANISMO EN EL AMBITO EMPRESARIAL
Cordialidad en el Las personas son el activo más
trabajo valioso de las empresas
carrera profesional La administración del Generales: Aquellas que deberán Especificas: Para cierto número
poseer todos los integrantes de de personas, con un corte
capital humano la organización. vertical, por área.
participación, comunicación
e información
4 CLAVES Proceso cuya finalidad es lograr un mejor COMPETENCIAS
desempeño, aprovechamiento,
acrecentamiento y manejar las capacidades,
habilidades experiencias, conocimientos y
Administración competencias del personal.
La capacidad real y demostrada,
para realizar con éxito una
actividad de trabajo específica
Capital humano
Recursos humanos
plan estratégico del
Se refieren a la persona, talento humano
Es el área funcional de una valor de habilidades,
empresa. experiencias y conocimientos
Conjunto de habilidades y de las personas de una Liderazgo
capacidades que poseen el organización Compromiso
personal de una organización Comunicación
Orientación al cliente
Cultura organizacional
Evaluación
EVALUACIÓN DEL COMUNICACIÓN+AUTOEVALUACIÓN+EVALUACIÓN+RETROALIMENTACIÓN=RESULTADOS
DESEMPEÑO