COMIRAPIDAS SHAGGY

Monto
Categoría Descripción (COP) Tipo

Estimación de Ventas Mensuales

Hamburguesas: 500 unidades al mes a 10,000 COP

cada una 5,000,000 Ventas

Papas fritas: 300 porciones al mes a 5,000 COP cada

una 1,500,000 Ventas

Bebidas: 200 unidades al mes a 3,000 COP cada una 600,000 Ventas

Ingresos Totales Mensuales

Estimados 7,100,000

Estimación de Gastos

Costo de Ingredientes (MP) Carne, pan, vegetales, etc. 1,000,000 MP

Papas para las papas fritas 300,000 MP

Bebidas y refrescos 200,000 MP

Alquiler del Local (CIF) Alquiler mensual del espacio para el negocio 800,000 CIF

Salarios de Empleados (MOD) Salario de un empleado a tiempo parcial 600,000 MOD

Costos de Servicios Públicos (CIF) Energía eléctrica 150,000 CIF

Agua 50,000 CIF

Gas 100,000 CIF

Impuestos y Permisos (CIF) Impuestos locales y permisos de funcionamiento 200,000 CIF

Publicidad y Promoción (CIF) Gastos en publicidad local 150,000 CIF

Gastos Varios (CIF) Contabilidad y servicios legales 100,000 CIF

Mantenimiento y reparaciones menores 50,000 CIF

Gastos Totales Mensuales 3,150,000

Utilidad neta = Ingresos totales mensuales - Gastos

Utilidad Neta mensuales 3,950,000

IMPREVISTOS MES A MES

Mes Observaciones Descuentos a Utilidad Total (COP)

Enero Aumento del costo de la materia prima. 500,000

Mes Observaciones Descuentos a Utilidad Total (COP)

Febrero Disminución de ventas por temporada baja. 350,000

Marzo Contratación temporal de empleado. 200,000

Abril Incremento en los costos de servicios públicos. 450,000

Mayo Promoción especial para aumentar las ventas. 300,000

Junio Reparaciones y mantenimiento inesperados. 250,000

Julio Ajuste en los precios de venta. 180,000

Agosto Días festivos afectan las operaciones. 400,000

Septiembre Inversiones en publicidad online. 280,000

Octubre Descuentos para clientes frecuentes. 320,000

Noviembre Aumento en las ventas por festividades. + 150,000

Diciembre Bonificaciones al personal por fin de año. 600,000

ANALISIS:

En el análisis general de la situación financiera del negocio, se observa que las estimaciones mensuales indican unos
ingresos totales de 7,100,000 COP, provenientes principalmente de las ventas de hamburguesas, papas fritas y bebidas.
Sin embargo, al considerar los gastos estimados, que incluyen costos de ingredientes, alquiler, salarios, servicios
públicos, impuestos, publicidad y otros gastos diversos, se identifica un total de 3,150,000 COP. A pesar de los
descuentos a la utilidad total mencionados en la tabla, que suman 3,100,000 COP, la utilidad neta resultante es de
3,950,000 COP. Este análisis sugiere una operación rentable para el negocio, destacando la importancia de gestionar
cuidadosamente los gastos asociados a los eventos y situaciones específicas de cada mes que minimice la utilidad neta.

EMPRENDIMIENTO MICRONEGOCIO COCINA OCULTA

Categoría Descripción Monto Tipo
 (COP)

Estimación de Ventas Mensuales

Parfaits: 35 unidades al día a 8,000 COP cada una 280,000 Ventas

Ingresos Totales Mensuales

Estimados 8,400,000

Estimación de Gastos

Costo de Ingredientes (MP) Granola 12,000 MP

Leche klim sobre pequeño 1500 1,500 MP

Leche entera 5000 5,000 MP

Yogurt griego 150g 5000 5,000 MP

Mango tommy 3000 3,000 MP

Papaya lb 3000 3,000 MP

Fresa lb 4500 4,500 MP

Lata de Durazno 15000 15,000 MP

Paquete vasos *30 20000 20,000 MP

Paquete de tapas 12000 12,000 MP

Gastos Totales Materia Prima 120,000

Costos Indirectos de Fabricación

(CIF) Publicidad 30,000 CIF

Electricidad 15,000 CIF

Mantenimiento y limpieza 10,000 CIF

Gastos Totales CIF 55,000

Gastos Totales Mensuales 175,000

Utilidad neta = Ingresos totales mensuales - Gastos

Utilidad Neta mensuales 8,225,000

Mes Ventas (COP) Descuento a Utilidad (COP) Observación

Enero 5,000,000 200,000 Aumento del costo de la materia prima.

Febrero 3,500,000 450,000 Disminución de ventas por temporada baja.

Mes Ventas (COP) Descuento a Utilidad (COP) Observación

Marzo 2,000,000 100,000 Contratación temporal de empleado.

Abril 4,500,000 250,000 Incremento en los costos de servicios públicos.

Mayo 3,000,000 200,000 Promoción especial para aumentar las ventas.

Junio 2,500,000 150,000 Reparaciones y mantenimiento inesperados.

Julio 1,800,000 280,000 Ajuste en los precios de venta.

Agosto 4,000,000 300,000 Días festivos afectan las operaciones.

Septiembre 2,800,000 130,000 Inversiones en publicidad online.

Octubre 3,200,000 220,000 Descuentos para clientes frecuentes.

Noviembre 1,500,000 + 350,000 Aumento en las ventas por festividades.

Diciembre 6,000,000 700,000 Bonificaciones al personal por fin de año.

EMPRENDIMIENTO TIPO INDUSTRIAL SOBRE BOLSAS A LA BASURA

Categoría Descripción Monto (COP) Tipo

Estimación de Ventas Mensuales

 Bolsas para la basura: 50,000 unidades a 800 COP
cada una 40,000,000 Ventas

Ingresos Totales Mensuales

Estimados 40,000,000

Estimación de Gastos

Costo de Producción (MP) Materia prima (polietileno, tintas, etc.) 26,500,000 MP

Gastos Totales Materia Prima 26,500,000

Costos Indirectos de Fabricación

(CIF) Alquiler del espacio de la fábrica 3,000,000 CIF

Sueldos y salarios del personal administrativo 2,000,000 MOD

Publicidad 500,000 CIF

Otros gastos generales 1,000,000 CIF

Gastos Totales CIF 6,500,000

Gastos Totales Mensuales 33,000,000

Utilidad neta = Ingresos totales mensuales - Gastos

Utilidad Neta mensuales 7,000,000