CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA: ECONOMIA

ASIGNATURA: ANALISIS DE COSTO

UNIDAD 2
CASO PRACTICO

MARTHA LUCIA OLMOS MORA

DOCENTE

YERFRI ESTIVEN PIÑEROS MARTIN

ESTUDIANTE

Bogotá COLOMBIA
2020
Enunciado
La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el
proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo
las siguientes actividades relacionadas con la producción. Se terminó el pedido
530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido tenía a
primero de mes los siguientes costes incorporados:
 Materias primas: 10.000 euros
 Mano de obra directa: 20.000 euros
 Gastos generales de fabricación: 70.000 euros Los costes directos del pedido
530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de producción)  Mano
de obra directa: 30.000 euros (200 horas)
 Materia prima: 5.000 euros Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente
en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron:
 Mano de obra directa: 50.000 euros ( 180 horas)
 Materia Prima: 60.000 euros
Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera
como una buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa: Por otra parte
el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de
1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000. Juan
López se efectuaba las siguientes preguntas. Cuestiones
a) ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?
b) ¿A cuanto ascendía el coste de cada pedido?
c) ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

Pedido
530 100 unds
Al inicio del mes MP
tenia 10000 $
MOD 20000 $
CIF 70000 $
Durante el mes MP 5000 $
MOD 30000 $
 Totales pedido 530 MP
10.000 $

MOD 20.000 $ 200 Horas

CIF 70.000 $
Pedido 1 und MP 5.000 $
630
MOD 30.000 $ 180 Horas

$
CIF REALES DEL MES 83.000
$
1.000.000
CIF PRESUPUESTADO

HMOD PRESUPUESTADO $4.000

1. TASA E REPARTO CIF

2. COSTO DE CADA PEDIDO
3. CIF PPTADO = CIF REALES?

GGF = GASTOS GENERALES DE FABRICACION

HMOD PRESUPUESTADO

1 Tasa de reparto = presupuestos cif / base de distribución

1 Tasa de reparto CIF = presupuestos cif / horas de mano de obra directa
1 Tasa de reparto CIF = $1.000.000 / 4000 HMOD
1 Tasa de reparto CIF = $1.000.000 / 4000 HMOD
1 Tasa de reparto CIF = 250 $ / HMOD
CIF Aplicados ala
Producción: TASA de reparto x Cantidad real horas

CIF aplicados a la producción PEDIDO 250 $/Hora x (200 horas)

530: $50.000
CIF aplicados a la producción PEDIDO 250 $/Hora x (200 horas)
630: $45.000
CIF TOTAL APLICADO A PRODUCCION: 250$/hora x (380horas) = $95.000

EN RESUMEN :

A costo A costos reales

presupuestado

15.000 15.000
PEDIDO MP
MOD 50.000 50.000

CIF o GGF 50.000 70.000

COSTO 115.000 135.000

Costo unitario => 1.150 1.350
 A costo A costos
presupuestado reales

60.000
60.000
MP
50.000
MOD
50.000
CIF o 13.000
GGF 45.000
123.000
Costo unitario => 1 unidad 155.000

R= La tasa de reparto de los gastos de generales de fabricación es de 95.000

euros
Gastos generales de fabricación reales = 83.000 Euros
3.No coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los gastos
generales de fabricación reales. Hay una diferencia del 13,6% de los gastos
generales de fabricación reales a los gastos presupuestados se podría resaltar
que el gasto real fue menor al proyectado.