Formulación del proyecto de software.

GA1-220501092-AA3-EV02

Pablo Nieto Pérez

ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE

(2627056)

Regional Antioquia
Centro de servicios de salud

FECHA

4/10/2022
 TABLA DE CONTENIDO

CONTEXTUALIZACIÓN..............................................................................................1

PROPÓSITO………………………………………………………………………………....
2

CUESTIONARIO.........................................................................................................3

CONCLUSIÓN….........................................................................................................4
1. Contextualización:

Este es el resultado de la aplicación del formato entrevista realizada (14 preguntas)

a los entrenadores del gimnasio “Athletic People” en el Diseño del instrumento de
recolección de información.

2. Propósito:

A. ¿Qué se buscaba?

El objetivo principal de la entrevista era buscar puntos débiles en los

registros, así como también el pago de nómina a los entrenadores de dicho
gimnasio, la idea principalmente se plantea ya que en este gimnasio “Athletic
People” hay dos entrenadores, uno de ellos toma el turno de la mañana,
mientras que el otro toma el turno de la noche, el problema se encuentra en
que estas personas deben verificar sus turnos (Horas trabajadas) mediante
firmas en papel, hora de llegada, hora de salida y fechas.

B. ¿Qué se encontró?

Se encontró que tener las verificaciones de turnos de entrada y de salida de

manera física y no digital en el gimnasio, no es práctico ya que complica la
archivación de registros, pueden sufrir daños, se pueden perder y hace que la
búsqueda y análisis de estos sea mucho más complicada.

3. Cuestionario:

Por medio del formato entrevista se realizaron las 14 preguntas planteadas, estas
fueron las respuestas

1. ¿En su establecimiento se tienen registro de los horarios de llegada y salida?

SI.
 2. ¿De qué manera registran horarios de llegada y salida en su
establecimiento?

Por medio de firmas, de manera física.

3. ¿En su establecimiento se registran la llegada y salida de su personal

logístico (Entrenadores)?

SI.

4. ¿De qué forma se almacenan los datos de llegada y salida en su

establecimiento?

Se almacenan de forma física, en papel.

5. ¿En su establecimiento manejan una computadora para facturar los pagos de

nómina?

NO.

6. ¿En su establecimiento se tienen registros de pagos de nómina pasados?

SI.

7. ¿Se lleva un registro contable por medio de algún programa para facilitar la
gestión de pagos de nómina y facturación?

NO.

8. ¿En su establecimiento se tiene registro de las horas extra trabajadas por

parte del personal logístico/entrenadores en su establecimiento?

SI.

9. ¿De qué forma se verifican las horas extra trabajadas por parte del personal
logístico(entrenadores) en su establecimiento?

De forma física por medio de firmas.

10. ¿Qué medios usa para calcular la cuenta salarial de su personal?

Se calculan las horas totales trabajadas.

 11. ¿Qué retrasos ocurren al momento de gestionar pagos de horas extra
actualmente?

Demora al tener que calcular las horas totales trabajadas de manera manual.

12. ¿Qué aspectos pueden mejorar en el sector logístico del negocio?

Facilitar el registro del personal, al igual que también la deducción de pago de

salarios.

13. ¿Considera que la gestión logística que se desarrolla actualmente en su

empresa es eficiente?

NO.

14. ¿Piensa que es importante agilizar los procesos logísticos de su

establecimiento?

SI.

3. Conclusión:

Podemos concluir que hay fallas en la gestión logística del gimnasio las cuales se
pueden solventar mediante la creación de un software el cual permita agilizar los
procesos de análisis de registro dentro del gimnasio.