Joel Augusto Peña Chujandama

Juan Antonio Vivas Panduro

PROYECTO DE INVERSIÓN
CAPÍTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL : DISTRIBUIDORA “CHUPERICO”
FORMA JURÍDICA : EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
ACTIVIDAD PRINCIPAL: Servicio de Elaboración y Comercialización De Chupetes y
Adoquines a base de aguaje.
1.1.- Descripción del servicio que brindarán
El proyecto consiste en la elaboración y comercialización de Chupetes y Adoquines a
base de Aguaje en envases como:

• Vasos descartables

• Bolsas de Chupete

1.2.- Ventaja Competitiva

• Orientación al cliente

• Buena reputación de la Empresa

• Ser el productor de servicios de menor costo.

• Contar con personal calificado, que nos permita brindar un excelente servicio al
cliente.

• Contar con un sistema informático que nos permita controlar las ventas.

1.3.- Clientes potenciales

• Clientes Insatisfechos

• Personas con un nivel Socio-económico bajo, medio y alto.

• Público en general
1.4.- Inversión requerida y estructura de financiamiento
TERRENO 1 Área tota1300m² S/.92,500.00
SUB TOTAL S/.92,500.00
LOCAL 1 Propio S/.35.000.00
SUB TOTAL S/.35,000.00
Vehículos 1 2 Moto carga S/. 26,800.00
SUB TOTAL S/.26,800.00
Maquinaria y Equipo 1 2 Laptop HP S/. 5,000.00
2 2 Procesadora S/. 15,000.00
3 4 Congeladoras S/. 16,400.00
SUB TOTAL S/. 36,400.00
| 1 Envases S/.350.00
2 Palitos de Chupete S/. 300.00
Equipos Diversos
3 colorantes S/. 200.00
SUB TOTAL S/.850.00
SUB TOTAL S/.850.00
1 Escritorio de 1.5x80 de melanina S/. 300.00
2 3 sillas de madera S/. 180.00
3 Sillón de sala S/. 300.00
Muebles y Enseres 4 2 bancos de trabajo S/. 300.00
5 Estantes S/. 150.00
6 Vitrinas S/. 420.00
SUB TOTAL S/.1,650.00
TOTAL S/. 193,200.00
ACTIVOS INTANGIBLES

VALOR UNID. TOTAL

CONCEPTO UNITARIO REQ. Costo

1.4.1 Gastos de Organización 52,500.00

1.4.2 Impuestos y Derechos 45,500.00

1.4.3 Estudios 42,000.00

TOTAL 140,000.00
Estructura de la Inversión

Concepto Costo Total

Activos tangibles 193,200.00

1.2 Activos Intangibles 140,000.00

II. Capital de Trabajo 52,850.00

Inversión total 386,050.000

1.5.- Estrategia del proyecto.

Nuestro proyecto tomara la estrategia de focalización, basado en los siguientes indicadores:

• Personal.- Es muy importante la capacitación y la motivación.

• Proceso.- Es de vital importancia para que exista un estricto control de calidad.

1.5.- Impacto ambiental del proyecto

Nuestra empresa no contaminará el medio ambiente porque utilizaremos flores artificiales.

1.6. Resultados de la evaluación financiera y su indicador: VAN

1.7.- Conclusiones

1.- Mediante la Investigación de Mercados podemos concluir que el servicio ofrecido por la
empresa es de gran aceptación debido a que es considerado de excelente calidad y es
ampliamente accesible al presupuesto de la comunidad pucallpina. Esto demuestra su
capacidad para competir en el mercado local.

2.- Emprender un negocio en la actualidad es una buena alternativa, por la falta de oportunidades
para conseguir un puesto de trabajo remunerado, debido a la excesiva competencia y falta de
oportunidades laborales.

3.- La empresa debe invertir para crecer, debido a que su posición competitiva es media, su
estrategia deberá ser la de invertir y así continuar manteniendo alto su atractivo de mercado
de la industria y mantenerse como líder en el mercado.

4.-Dentro de las estrategias planteadas se encuentran el comunicar el posicionamiento al

mercado a través de la publicidad lo cual lo haremos por medio de radio, televisión y
páginas web, además se comenzará a difundir el slogan que dé a conocer nuestro producto
de calidad.

5.- Así mismo acorde a las estrategias que se plantearon y al análisis económico-financiero que
se realizó, se pronostica resultados prometedores para la empresa, ya que este proyecto logra
cubrir pérdidas y generar ganancias mediante sus ventas mostrando de esta manera la
viabilidad económica del proyecto.

CAPÍTULO II
DEFINICION DEL PROYECTO

• NOMBRE: DISTRIBUIDORA “CHUPERICO”

• NATURALEZA: Servicio

El negocio que voy a implementar es brindar servicios de elaboración y distribución de

chupetes y adoquines para todo el público en general a precios justos y competitivos.

• UBICACIÓN.

La empresa estará ubicada en Av. Alfredo Tupac Amaru – Manantay, mz A, lote 12,
porque según los análisis realizados tanto macro como micro, tiene más ventajas ser una
zona con mayor potencialidad de crecimiento demográfico. CROQUISS

• IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

NECESIDADES:

• Los clientes buscan productos de calidad.

• Los clientes se quejan porque no hay una buena organización en estos rubros de negocio.

• Los clientes buscan empresas que sean responsables en las entregas de los productos o
servicios.

• Precios justos de acuerdo a un diagnóstico profesional.

 OPORTUNIDADES:

• En la ciudad de Pucallpa existe poca competencia dedicada a elaborar y distribuir

chupetes y adoquines a base de aguaje

• Cuento con internet las 24 horas del día, para el asesoramiento continuo.

• Mejorar mis ingresos económicos.

• Ingresar al mundo de la inversión.

• OBJETIVOS DEL PROYECTO.

• OBJETIVOS DE MARKETING.

• PRODUCTO.

• Diseñar y elaborar productos novedosos con la más alta calidad.

• Producir a menores costos y, por lo tanto, tener precios más bajos.

• Brindar servicios de calidad buscando siempre la excelencia y la

protección al medio ambiente.

• PRECIO.

• Ofertar servicios de calidad y a precios accesibles que generen utilidad.

• PERSONAL.

• Contar con profesionales calificados en su área de trabajo. (habilidades y

conocimientos comprobados).

• Incentivar principios y valores éticos y laborales en todo el personal de la

empresa.

• PLANEACIÓN.

• Realizar todos los trabajos con alto sentido de responsabilidad para ser
 entregados a tiempo.

• POSICIONAMIENTO.

• Lograr que la empresa sea reconocida en el mercado regional y nacional.

• PRESUPUESTO.

• Constituir una empresa que sea realizable y factible de acuerdo a mi

capital y que cuente con un presupuesto ascendente.

• OBJETIVOS OPERACIONALES.

• Desarrollar una empresa que satisfaga las exigencias del mercado, con alto
espíritu de servicio, lealtad, calidez y excelencia.

• Lograr una organización con una estructura dinámica y confiable.

• Generar 5 puestos de trabajo en el primer año.

• OBJETIVOS FINANCIEROS.

• Desarrollar una empresa líder en el mercado regional y nacional.

• Desarrollar una empresa altamente rentable.

2.6.- ESTRATEGIAS DEL PROYECTO

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

• La empresa tiene como prioridad • No cuento con posicionamiento en el

garantizarle al cliente la entrega mercado.
efectiva del producto. • No cuento con una cartera de clientes.
 • Trabajar con proveedores que ofrezcan
insumos de alta calidad-
• Capacitación al personal.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Es un negocio rentable. • Existencia de otras empresas con el

• Califico para un préstamo bancario mismo rubro en la ciudad.
• La zona tiene proyección a crecimiento.
• Existe poca competencia.

2.6.1.- ESTRATEGIAS SOCIALES.

Brindar diferentes servicios al público, con la finalidad de que el cliente encuentre una
gama de servicios.

Estrategia de Focalización. Con esto nosotros queremos focalizar a nuestros futuros

clientes, del nivel socio-económicos que tiene un ingreso por encima de los 850.00 soles
mensuales. En este sentido queremos enfocar nuestro negocio para la clase A, B y C
haciendo uso de estrategias adecuadas donde se gane la confianza del público.

Nuestras principales estrategias de servicios se manejarán aplicando las tres “P”:

• El Personal de Servicio (es muy importante la Capacitación y la Motivación del Personal)

• Las Pruebas Físicas (aspecto, estilo, y presentación del Servicio), y

• Los Procesos del Servicio

El Compromiso de la Alta Gerencia, para medir el desempeño del servicio y no solamente
sus fines.

- Establecer Estándares Elevados de Calidad del Servicio.

- Poner en marcha un sistema de Monitoreo del servicio, una Auditoria del desempeño
del Servicio.
 Trabajar con alto sentido de responsabilidad, reconociendo y dando siempre la razón al
cliente y haciendo que cada servicio realizado sea de entera satisfacción del mismo,
logrando así conservar al cliente a largo tiempo.
Tener una escala de precios de todos los servicios, donde pueda ser visible por todos, con
precios justos y con garantía en todos los trabajos.

CAPÍTULO III
ESTUDIO DE MERCADO

3.1.- ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

Pucallpa es una ciudad de oportunidades, donde se ha hecho común que la población está
accediendo a diferentes acontecimientos sociales y a diario demandan de muchos servicios.

Es una gran oportunidad de cubrir esta demanda, brindando servicios de calidad y con un
trato amable. Es un negocio viable porque Pucallpa está en desarrollo y según los estudios
realizados todavía falta cubrir esta demanda, por la insatisfacción de los clientes; por su
puesto con mano de obra de profesionales en el ramo.

También se realizó una encuesta a 100 personas de la zona de Pucallpa que requieren de
este servicio

PREGUNTAS TABULACION fi FI hi %

¿Qué tipo de negocio te gustaría por IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII 30 30 0.30 30

esta zona? III

¿Te gustaría una distribuidora de IIIIIIIIIIIIIIIII 17 47 0.17 17

chupetes y adoquines a base de
aguaje por esta zona?

¿Las distribuidoras de este rubro en IIIIIIIIIIII 12 59 0.12 12

la ciudad de Pucallpa cumplen con
 tus expectativas?

¿El servicio de distribucion tiene IIIIIIIIII 10 69 0.10 10

variedades de precio?

¿Le gustaría que haya variedades de IIIIIIIII 9 78 0.09 9

productos?

¿Te gustaría que la distribuidora IIIIIIII 8 86 0.08 8

tenga un buen servicio?

¿Cuánto estas dispuesto a pagar por IIIII 5 91 0.05 5

un chupete y un adoquin?

¿Le gustaría que en la distribuidora IIII 4 95 0.04 4

haya ofertas en las fechas especiales?

¿Crees que los chupetes y adoquines III 3 98 0.03 3

sean un buen producto?

¿Te gustaría que la distribuidora II 2 100 0.02 2

tenga un buen personal capacitado?

100 1 100

3.1.1.- DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO

Definición.- Una empresa dedicada a la venta de chupetes es creada para brindar

servicios de los ricos chupetes y adoquines en diferentes presentaciones que obtengan un
sabores tropicales que este al gusto del cliente.

La empresa en mención se dedicará a brindar diferentes tipos de servicios. A

continuación, se explicará brevemente los diferentes tipos de servicios que se ejecutarán.

ZONA DE INFLUENCIA.
 Este negocio se proyecta para toda la ciudad de Pucallpa, pero de una manera más
específica abarcará la zona de la carretera Fdco. Basadre y Yarinacocha.

TIPO DE SERVICIO.

Servicios varios que abarcarán en la Elaboración y Comercialización de chupetes y

adoquines..

3.1.2.- ANALISIS DEL ENTORNO.

Haciendo un diagnóstico, la empresa estará ubicado en una zona donde en la actualidad

no existe negocios de este rubro, por tal motivo es de suma importancia mencionar
algunos aspectos de mucha relevancia.

También puedo afirmar que en la ciudad de Pucallpa se es factible iniciar con este tipo de
negocio por la incrementación demográfica de la población en la ciudad.

MARCO ECONOMICO

Ucayali es una región joven que está en continuo desarrollo, siendo la explotación
forestal la más importante actividad económica de esta región. En la espesura e
inmensidad de su selva tropical se explota en forma intensiva la madera, también las
construcciones, el transporte son una fuente indispensable del movimiento económico de
esta región.

MARCO TECNOLOGICO

Todos nuestros servicios de chupetes y adoquines requieren una buena prestación. Las
ropas de trabajo, las herramientas, las áreas donde se trabajará, el registro de información
de la venta de nuestros productos. Servicios esenciales como la provisión de agua potable,
tecnologías sanitarias, electricidad, eliminación de residuos, barrido y limpieza de los
diferentes ambientes, siempre resguardando la conservación del medio ambiente y
portando nuestros implementos contra el covid 19.
3.1.3.- VARIABLES QUE AFECTAN LA DEMANDA

• PRECIO DEL SERVICIO.

N° SERVICIOS COSTO

1 Chupetes 1.00

2 Adoquines 1.00

• POBLACION POR CATEGORIAS.

La población de la Ciudad de Pucallpa asciende a los 432.159 habitantes.

La población por sexo es de:

• POBLACION PERUANA POR SEXO

MASCULIN % FEMENINO % TOTAL HAB

O

222’132,000 51.40 210’027,000 48.60 432’159.000

 • POBLACION TOTAL DE LA REGION UCAYALI

• Población Total: 432.159

• %Mujeres: 48,6%
• %Hombres: 51,4%

• PREFERENCIA DE LOS CLIENTES.

Los que acuden a las diferentes establecimientos prefieren que sean lugares confiables, y
que presten garantías en todos los trabajos a realizar, teniendo en cuenta el costo justo de
todos los trabajos a realizarse.

• COEFICIENTES TECNICOS
La atención profesional. Se refiere a los diferentes mecanismos desde que el cliente
ingresa a la empresa, demostrando amabilidad, cortesía, y atención esmerada. También es
importante el seguimiento a los clientes frente a los trabajos realizados.

La política empresarial. Es la forma de trabajo de los empleados, siendo flexibles ya sea

al momento de ejecutar los trabajos, o la disponibilidad de tiempo al momento que un
cliente requiera nuestro servicio.

La tecnología empleada. La empresa utilizara una tecnología moderna, para controlar

las ventas, permitiendo agilizar los trabajos y al mismo tiempo abaratando los costos de
los servicios.
Garantía en los trabajos. Todos nuestros servicios contaran con la garantía necesaria
para nuestros clientes, sobre todo con mucha responsabilidad y delicadeza en nuestro
trabajo.

• BIEN FINAL
Cuando se realiza un servicio se espera que el cliente este satisfecho, permitiéndole
que sea un cliente de largo plazo y que al mismo tiempo sea un eslabón en la cual la
empresa sea conocida por su servicio y prestigio dentro de la región.

3.1.5 DEMANDA FUTURA

 Pucallpa tiene una población actual de 432.159 habitantes de los cuales 210.027 son
mujeres y 222.132 son hombres; por lo tanto, el 51,40% de la población son hombres y el
48,60% son mujeres.
Por lo tanto, la población va en aumento y van a requerir de nuestros servicios en los
diferentes eventos socios-culturales.

3.2.- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

F.- Las empresas de esta naturaleza en la actualidad ya cuentan con una cartera de clientes.
- Cuentan con trabajadores calificados.

O.- Están ubicados en lugares céntricos

- Cuentan con stock de adornos florales

D.- Poca responsabilidad a la hora de la entrega de los trabajos pactados.

- Desconfianza por parte de los clientes en adquirir sus servicios por carencia de
honestidad.

A.- Perdida de clientes por el incremento de nuevas empresas de esta naturaleza.

- Utilizar nuevos y novedosos diseños.
- Precios más justos de acuerdo a los trabajos a realizar.

3.3.- ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN

FACTORES DESCRIPCION

PRODUCTO El producto es el buen servicio prestado a los clientes

Los precios serán de acuerdo al mercado actual y se incrementará de

acuerdo al costo de vida.
PRECIO

DISTRIBUCION La distribución será directa

COMUNICACIÓN Es fundamental para la empresa, manteniendo horizontalidad con los

trabajadores y clientes.

PUBLICIDAD Se hará por medios de comunicación masivos y por volantes.

Se hará de acuerdo a fechas especiales o dependiendo del tipo de servicio

 PROMOCION a realizar.

Se focalizará primero en los amigos que deseen nuestros servicios. Por

medio de teléfono, correo electrónico y Facebook.
MARKETING
DIRECTO

FUERZA DE VENTAS La empresa estará integrada por un staff de personas capacitadas en el

rubro.

3.3.1.- DECISIONES SOBRE PRODUCTO

CALIDAD. Nuestros servicios tendrán como primera característica la calidad total

comenzando desde su proceso hasta la entrega final.

DISEÑO COLOR Y FORMA.

Servicios
 La Identidad Corporativa " Es la estrategia que ayuda a incrementar los resultados
económicos y la eficiencia de una empresa. Coordina los logros, valores e
información, y se dirige hacia la integración entendida como cooperación".

Los elementos que se considerarán para optimizar la Identidad Corporativa de nuestra

empresa se basan en:

a. Determinación de los objetivos comunicacionales

b. Selección de los clientes objetivos

c. Selección de los medios y planificación.

3.4. MERCADO PROVEEDOR

La disponibilidad actual y potencial de insumos.

Nuestra empresa cuenta con los insumos o materia principal para poder realizar los
diferentes tipos de trabajos que a continuación menciono:

N° INSUMOS PROVEEDORES

1 Frutas tropicales Tropi Selva – Pucallpa

2 Envases A y E S.A- Lima

3 Palitos de madera Maderas Vivas S.A –Pucallpa

4 Colorantes La solución - Pucallpa

Los precios actuales y esperados

Los precios serán de acuerdo al mercado actual, con una lista detallada de todos los
trabajos que se realiza en la empresa. Esto nos permitirá ser transparentes con todos
nuestros clientes.
 Los precios se incrementarán de acuerdo a cómo evoluciona la economía nacional y
regional.

Las condiciones de crédito que ofrecen los proveedores.

Nuestra empresa no necesitara de créditos de los proveedores, todas las compras se harán
al contado.

CAPÍTULO IV

ESTUDIO TÉCNICO

El estudio técnico permite definir los aspectos fundamentales de la ingeniería del proyecto.

4.1. EL TAMAÑO
Nuestra empresa está dentro de la clasificación de micro empresa, porque se iniciará con
4 trabajadores: Un gerente, 3 trabajadores.
En función al Balance Oferta – Demanda, se ha determinado la instalación y
funcionamiento de una Empresa con instalaciones para dos áreas de teniendo una oferta
de 48 horas – mano de obra directa/semanal

El Tamaño del proyecto comprende las siguientes dimensiones.

Área: 300m², Zona de Elaboración 09m², Sanitario: 5m²

4.1.1 El proceso

Diagrama de flujo operacional de un Servicio en una empresa dedicada a chupetes.

4.1.2 Terreno y Construcción
Área total 300m². Área construida 220m²

SS.HH.

Zona de Elaboración Venta al Público

Oficina

Almacén

CIUDAD DISTRITO PROVINCIA REGION

 Pucallpa Yarinacocha Cnel. Portillo Ucayali

La empresa estará ubicada en Av. Alfredo Tupac Amaru – Manantay, mz A, lote 12.
El área del terreno es de 300m², con un área de 200m² de construcción distribuidos
en cuatro ambientes elaboración, ventas, oficina y almacén. El tipo de construcción
será de material noble, piso de cemente, estructuras de fierro y techo de calamina.

4.1.4 Recursos Naturales

La empresa contará con un área verde de 40 m² en la entrada del terreno

4.1.5 Requerimientos de Materias

Para que la empresa funcione al 100% de las horas laborales es necesario que contemos
con la materia prima suficiente la pulpa de las frutas , frutas, los palitos de madera, la
cantidad que se requerirá dependerá de la demanda que se tenga.

4.1.6 Requerimientos de Mano de Obra Directa

Nuestra empresa en sus inicios requerirá de 2 trabajadores capacitados para la elaboración

de adornos florales, distribuidos en el área de trabajo, dependiendo de demanda de trabajo
se contratará con ayudantes de manera temporal.

H. POR
SEM.
N° AREA TRABAJOS PAGO

1 Área de ventas. Ventas de chupetes y

adoquines S/.30
48 horas

2 Área de elaboración. Elaboración de diversas 48 horas

S/.30
presentaciones

4.1.7 Requerimientos de Factores Indirectos de Fabricación

Para que nuestra empresa tenga un normal funcionamiento es necesario contar con
personal que está involucrado indirectamente en la producción de los servicios.
 N° AREA TRABAJOS HORAS COSTO

1 Vendedoras Recepcionar al cliente. 48 horas 130.00

2 Contador Externo Controlará la contabilidad 4 horas 200.00

3 Tarifa de electricidad Iluminación en el Local 48 horas 50.00

mensual

4 Agua 48 horas 40.00

mensual

5 Impuestos

CAPÍTULO V
ESTUDIO LEGAL
• Forma societaria

Nuestra empresa tendrá la forma de SOCIEDAD ANONIMA (S.A).

ESCRITURA PÚBLICA N° 350

CONSTITUCION DE EMPRESA DE SOCIEDAD ANONIMA

BETSY GALI NAVARRO DEL AGUILA
ANNIE MALPARTIDA PIZANGO
A FAVOR DE: “Florería ANIBET S.A”

INTRODUCCION.- EN LA CIUDAD DE PUCALLPA A LOS VEINTE DIAS DEL MES DE MAYO

DEL AÑO DOS MIL DIECISEIS, ANTE MÍ: DR. EUDOCIO RAUL SALAZAR MARTINEZ,
ABOGADO, NOTARIO PUBLICO DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, INSCRITA EN
EL REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL BAJO EL NUMERO
00046904, REGISTRO UNICO DE CONTRIBUYENTE NUMERO 10224981312, CON OFICINA EN
EL JIRON CORONEL PORTILLO NUMERO 439; COMPARECE:=============

JUAN ANTONIO VIVAS PANDURO , PERUANOS , CON DOCUMENTOS NACIONAL DE

IDENTIDAD NUMERO 73354218 OCUPACION: ESTUDIANTES, QUIEN DECLARA SER DE
ESTADO CIVIL: SOLTEROS, DOMICILIADA EN LA AV. LLOQUE YUPANQUI N°450, DISTRITO:
MANATAY, PROVINCIA: CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI; y JOEL
AUGUSTO PEÑA CHUJANDAMA, PERUANO, CON DOCUMENTO NACIONAL DE
IDENTIDAD NUMERO 77318481 , OCUPACION: ESTUDIANTE, QUIEN DECLARA SER DE
ESTADO CIVIL: SOLTERA, DOMICILIADA EN LA AV. COLONIZACION N° 565, DISTRITO:
CALLERIA, PROVINCIA: CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI, QUIEN
PROCEDE POR SU PROPIO DERECHO.

LOS COMPARECIENTES SON MAYORES DE EDAD, INTELIGENTES EN EL IDIOMA

CASTELLANO, PROCEDEN CON CAPACIDAD LEGAL Y CON CONOCIMIENTO SUFICIENTE
PARA CONTRATAR DE CONFORMIDAD A LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 54 Y 55 DE LA
NUEVA LEY DEL NOTARIO Y ME HIZO ENTREGA DE UNA MINUTA DEBIDAMENTE
FIRMADA, PARA QUE SU CONTENIDO LO ELEVE A ESRITURA PUBLICA, LA MISMA QUE
ARCHIVO BAJO EL NUMERO DE MI CORRESPONDIENTE LEGAJO, CUYO TENOR LITERAL
ES COMO SIGUE:

MINUTA N° 320
SEÑOR NOTARIO:

SIRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PUBLICAS UNA DE

CONSTITUCION DE EMPRESA DE SOCIEDAD ANONIMA QUE OTORGA JUAN ANTONIO
VIVAS PANDURO PERUANA, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD NUMERO
73354218, OCUPACION: ESTUDIANTE, QUIEN DECLARA SER DE ESTADO CIVIL: SOLTERA,
DOMICILIADA EN AV. LLOQUE YUPANQUI 450; DISTRITO: MANANTAY, PROVINCIA:
CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI; Y A JOEL AUGUSTO PEÑA
CHUJANDAMA, , PERUANO CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD NUMERO
73196131, OCUPACIO: ESTUDIANTE, DOMICILIADA EN LA AV COLONIZACION 565,
DISTRITO: CALLERIA, PROVINCIA: CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI;
EN LOS TERMINOS Y CONDICIONES SIGUIENTES:======================

PRIMERO: POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE

VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA, BAJO LA DENOMINACION DE
DISTRIBUIDORA “CHUPERICO”
SOCIEDAD ANONIMA; PUDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA Florería ANIBET S.A.

OBLIGANDOSE A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y

A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SEGUNDO: EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 15,000 (QUINCE MIL Y 00/100 NUEVOS

SOLES), DIVIDIDO EN 2 PARTICIPACIONES SOCIALES DE S/. 7,500(SIETE MIL QUINIENTOS Y
00/100 NUEVOS SOLES) CADA UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

ANNIE MALPARTIDA PIZANGO APORTA S/. 7,500(SIETE MIL QUINIENTOS Y 00/100 NUEVOS
SOLES) MEDIANTE APORTES EN EFECTIVO.
BETSY GALI NAVARRO DEL AGUILA APORTA S/. 7,500(SIETE MIL QUINIENTOS Y 00/100
NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTES EN EFECTIVO.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO
PREVISTO POR ESTE, SE ESTARA A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES
- LEY 26887 - QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA “LEY”.