Está en la página 1de 11

Comisión delegada permanente de desarrollo

estratégico de la ciudad de Córdoba

22 de diciembre de 2021
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2030

CONTENIDOS DE LA REUNIÓN 1 OBJETO Y ENFOQUE

2 FASES DE TRABAJO

3 ÓRGANOS DE SEGUIMIENTO Y PARTICIPACIÓN

4 PRÓXIMOS PASOS
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2030 1. ENFOQUE DEL PROYECTO

“EN CLAVE DE LA AGENDA URBANA ESPAÑOLA Y LOS ODS”

DIMENSIONES DE
TRABAJO
Dimensión Espacial
OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:
Modelo de ciudad y -Evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente.
territorio -Ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo
-Favorecer la proximidad y la movilidad sostenible
Dimensión Social
OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:
Personas -Fomentar la cohesión social y buscar la equidad
-Garantizar el acceso a la vivienda
Dimensión Económica
Economía y OBJETIVO ESTRÁTEGICO:
prosperidad -Impulsar y favorecer la economía urbana

Dimensión Ambiental

Gestión ambiental y OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:


cambio climático -Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular
-Prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia

Dimensión Institucional
OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:
Innovación en la
gestión -Liderar y fomentar la innovación digital
-Mejorar los instrumentos de intervención y gobernanza
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2030 1. ENFOQUE DEL PROYECTO

“EN CLAVE DE LA AGENDA URBANA ESPAÑOLA Y LOS ODS”

Bloque 8. Planificación urbana DIMENSIONES DE


Bloque 12. Tráfico, movilidad y TRABAJO
accesibilidad Dimensión Espacial
OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:
Modelo de ciudad y -Evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente.
Bloque 1. Pobreza y desigualdad territorio -Ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo
Bloque 3. Consumo
-Favorecer la proximidad y la movilidad sostenible
Bloque 4. Sanidad
Dimensión Social
Bloque 5. Educación OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:
Bloque 6. Igualdad de género Personas -Fomentar la cohesión social y buscar la equidad
Bloque 11. Seguridad -Garantizar el acceso a la vivienda
Dimensión Económica
Bloque 2. Agricultura y ganadería Economía y OBJETIVO ESTRÁTEGICO:
Bloque 9. Turismo prosperidad -Impulsar y favorecer la economía urbana
Bloque 10. Comercio
Dimensión Ambiental
Bloque 13. Empleo
Bloque 14. Desarrollo económico OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:
Gestión ambiental y
cambio climático -Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular
-Prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia
Bloque 7. Medio Ambiente y
Cambio Climático Dimensión Institucional
OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS:
Innovación en la
Bloque 15. Transparencia y gestión -Liderar y fomentar la innovación digital
-Mejorar los instrumentos de intervención y gobernanza
gobierno abierto
Bloque 16. Transformación
tecnológica: Córdoba Smartcity
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2030 2. FASES DE TRABAJO

FASES DEL PROYECTO

FASE 1 DIAGNÓSTICO – OBJETIVO PLAN SISTEMA DE APROBACIÓN

FASE 2

FASE 3

FASE 4

FASE 5
4 meses ESTRATÉGICO – SEGUIMIENTO Y DEL PLAN - 1
2030 – 3 meses
-Análisis 3 meses EVALUACIÓN – 1 meses
estadístico(indicadores) mes
-Análisis de opinión
-Líneas estratégicas -Cuadro de mando del
-Análisis de contexto Plan Estratégico
-Modelo de ciudad 2030
-Plan de Acción
-Modelo de gobernanza

PARTICIPACIÓN -Encuestas ciudadanas -Grupos de trabajo de -Grupos de trabajo de


-Comisión delegada la Comisión: taller de la Comisión Proceso de consulta
permanente de desarrollo futuro y aportaciones para
estratégico la aprobación del
plan
Formularios y Cuestionarios

COMUNICACIÓN -Diseño de la Web


-Elaboración de la
Difusión web, redes sociales y medios de comunicación
Estrategia de
Comunicación
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2030

PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE CIUDAD

Bloque 8. Planificación urbana


Bloque 12. Tráfico, movilidad y accesibilidad
PASO 2. contactos
Recopilación de Bloque 1. Pobreza y desigualdad
información interna Bloque 3. Consumo
Bloque 4. Sanidad
Bloque 5. Educación
PASO 1. PASO 3. Bloque 6. Igualdad de género
Recopilación de Bloque 11. Seguridad
datos cuantitativos Opinión de la
(indicadores de ciudadanía Bloque 2. Agricultura y ganadería
(cuestionario online) Bloque 9. Turismo
ciudad) Bloque 10. Comercio
Bloque 13. Empleo
Bloque 14. Desarrollo económico
Diagnóstico Bloque 7. Medio Ambiente y Cambio Climático
Córdoba
Bloque 15. Transparencia y gobierno abierto
2030 Bloque 16. Transformación tecnológica: Córdoba Smartcity

CONCLUSIONES: Análisis DAFO


Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2030

RETOS DE PARTIDA:

Situar a Córdoba a la vanguardia de la industria 4.0 también conocida como la cuarta revolución industrial. Córdoba se ubica en un
punto estratégico de la geografía nacional, y uno de los objetivos del plan debe ser hacer de la ciudad un centro de referencia logístico del
sur de España y de Europa La futura base Logística del Ejército de Tierra que comenzará a construirse el próximo año en Córdoba es el
proyecto llamado a liderar esta transformación económica de la ciudad por su apuesta por una industria inteligente e innovadora que
hará de Córdoba un centro referente en la logística, la tecnología y la investigación.

Impulsar medidas de protección y promoción de las actividades económicas tradicionales: La transformación económica de Córdoba
hacia un modelo más innovador, inteligente y sostenible también requiere de conjugar “lo antiguo y lo nuevo”. Por ello este plan también
tiene como reto principal que la ciudad de Córdoba continúe siendo referente de sectores tradicionales como el agroalimentario, que
deberá apostar en otros por la introducción de nuevos métodos de producción y comercialización más sostenibles bajo los parámetros de
la economía circular.

Inspirar un modelo de ciudad basado en el conocimiento, la cultura y el arte. Córdoba es cultura, historia, tradición y forma de vida.
Como no puede ser de otro modo, el Plan de Ciudad debe contemplar la puesta en valor, mantenimiento y conservación de nuestros
principales bienes patrimoniales. Si bien, Córdoba debe apostar en el ámbito del turismo por ser referente en el ámbito de la cultura y el
arte. El Centro de Creación Contemporánea de Andalucía C3A está llamado a convertirse lugar de referencia para la creación y producción
artística. El recientemente acuerdo de colaboración firmado con la Fundación Thysse-Bornemisza es un ejemplo de las nuevas iniciativas a
poner en marcha en la ciudad para convertir a Córdoba no sólo en un lugar de referencia cultural por nuestro patrimonio histórico y
tradiciones, sino también en centro de referencia mundial del arte contemporáneo y las nuevas formas de expresión artística.
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2020-2030

RETOS DE PARTIDA:

Corregir y prevenir las situaciones de desigualdad social. En este sentido resultará clave combatir los problemas de
desigualdad y de exclusión desde la prevención y la mejora de las herramientas que permitan a la población, y en especial
a los colectivos más vulnerables, la posibilidad de progresar social y económicamente.

Apostar por un modelo urbanístico y territorial sostenible. Los próximos 10 años la ciudad de Córdoba va a vivir un
proceso de expansión. El Plan Estratégico Córdoba 2030 también debe ser el marco que permita diseñar medidas que
garanticen que el crecimiento y la fijación de nueva población en Córdoba en los próximos años se produzca de manera
sostenible y acorde a los objetivos de sostenibilidad que plantea el programa de Agenda Urbana. En este sentido, será
clave el desarrollo de una estrategia de movilidad que contribuya a generar una economía de proximidad, optimizar los
recursos y reducir el consumo de energía. El ya proyectado anillo verde de la ciudad, será una iniciativa clave para
contribuir a la descarbonización de Córdoba, mejorar su resiliencia frente a los impactos del cambio climático, y apostar
por una “renaturalización de ciudad” que mejore los niveles de calidad de vida y disfrute de toda su ciudadanía.
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2020-2030 3. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

SEGUIMIENTO DEL PROYECTO


• Comisión técnica del proyecto. Composición:
• Responsables de proyecto

• Directora y equipo de CONSIDERA

• Otros integrantes: Coordinadores del Ayuntamiento.

• Comisión delegada permanente de desarrollo estratégico de la ciudad de Córdoba


• Alcaldía GRUPOS DE TRABAJO:
• Representantes de grupos municipales • Turismo
• Representantes de administraciones públicas • Cultura
• Representantes de las dos universidades de Córdoba • Industria
• CECO • Sanidad y hábitos saludables
• Cámara de comercio • Agroalimentación
• Sindicatos • Desarrollo sostenible
• Consejo de movimiento ciudadano • Patrimonio
• Personas expertas independientes • Inclusión
Plan Estratégico de la ciudad de Córdoba 2020-2030 4. PRÓXIMOS PASOS

PRÓXIMOS PASOS
• Diagnóstico:
• Lanzamiento del cuestionario de opinión de la ciudadanía.

• Finalización de los trabajos de diagnóstico –> Principales conclusiones.

• Comunicación y participación:
• Diseño de la web del Plan Estratégico.

• Elaboración de la Estrategia de Comunicación.

• Propuesta de reformulación y composición grupos de trabajo

Próxima reunión: 27 de enero de 2022 (en horario de tarde).


GRUPO CONSIDERA S.L.
Américo Vespucio, 5-1 2ª Planta, Oficina 10. PCT Cartuja. 41092 - Sevilla
Paseo de la Libertad 6, 1º izq. 02001 - Albacete
Colector Coworking. Calle Trinitat, 10. 46010 - Valencia

info@considera.es | www.considera.es

También podría gustarte