ESTADO DE RESULTADOS

2010 2009
Ventas $ 196,000.00 $ 160,000.00
Costo de bienes vendidos 170,100 140,000
Utilidad bruta $ 25,900.00 $ 20,000.00
Gastos de venta 12,200 10,000
Gastos administrativos 9,750 8,000
Gastos de operacion totales $ 21,950.00 $ 18,000.00
Utilidad de Operación $ 3,950.00 $ 2,000.00
Utilidad antes de impuestos sobre la renta 3,950 2,000
Impuesto sobre la renta 2,000 1,000
Utilidad neta $ 1,950.00 $ 1,000.00

ANALISIS VERTICAL O DE POR CIENTOS INTEGRALES

ESTADO DE RESULTADOS
2010 2009
Ventas 100.00% 100.00%
Costo de bienes vendidos 86.79% 87.50%
Utilidad bruta 13.21% 12.50%
Gastos de venta 6.22% 6.25%
Gastos administrativos 4.97% 5.00%
Gastos de operacion totales 11.20% 11.25%
Utilidad de Operación 2.02% 1.25%
Utilidad antes de impuestos sobre la renta 2.02% 1.25%
Impuesto sobre la renta 1.02% 0.63%
Utilidad neta 0.99% 0.63%

ANALISIS HORIZONTAL O DE TENDENCIAS

ESTADO DE RESULTADOS
2010 2009
Ventas 22.50%
Costo de bienes vendidos 21.50%
Utilidad bruta 29.50%
Gastos de venta 22.00%
Gastos administrativos 21.88%
Gastos de operacion totales 21.94%
Utilidad de Operación 97.50%
Utilidad antes de impuestos sobre la renta 97.50%
Impuesto sobre la renta 100.00%
Utilidad neta 95.00%
 Balance General
2010 2009
Activos circulantes $320,000.00 $200,000.00
Total activos circulantes $320,000.00 $200,000.00
Propiedad, planta y equipo $560,000.00 $560,000.00
Total activo fijo $560,000.00 $560,000.00
Activos intangibles $120,000.00 $40,000.00
Activo fijo neto $560,000.00 $560,000.00
Total de activos $1,000,000.00 $800,000.00

Pasivos circulantes $210,000.00 $120,000.00

Total de pasivo a corto plazo $210,000.00 $120,000.00
Pasivos a largo plazo $350,000.00 $300,000.00
Total de pasivos $350,000.00 $300,000.00
Capital común $100,000.00 $100,000.00
Utilidades retenidas $340,000.00 $280,000.00
Total de capital contable $440,000.00 $380,000.00
Total de pasivos mas capital $1,000,000.00 $800,000.00

ANALISIS VERTICAL O DE POR CIENTOS INTEGRALES

Balance General
2010 2009
Activos circulantes 32.00% 25.00%
Total activos circulantes 32.00% 25.00%
Propiedad, planta y equipo 56.00% 70.00%
Total activo fijo 56.00% 70.00%
Activos intangibles 12.00% 5.00%
Activo fijo neto 56.00% 70.00%
Total de activos 100.00% 100.00%

Pasivos circulantes 21.00% 15.00%

Total de pasivo a corto plazo 21.00% 15.00%
Pasivos a largo plazo 35.00% 37.50%
Total de pasivos 35.00% 37.50%
Capital común 10.00% 12.50%
Utilidades retenidas 34.00% 35.00%
Total de capital contable 44.00% 47.50%
Total de pasivos mas capital 100.00% 100.00%
ANALISIS HORIZONTAL O DE TENDENCIAS
Balance General
2010 2009
Activos circulantes -37.50%
Total activos circulantes -37.50%
Propiedad, planta y equipo 0.00%
Total activo fijo 0.00%
Activos intangibles -66.67%
Activo fijo neto 0.00%
Total de activos -20.00%

Pasivos circulantes -42.86%

Total de pasivo a corto plazo -42.86%
Pasivos a largo plazo -14.29%
Total de pasivos -14.29%
Capital común 0.00%
Utilidades retenidas -17.65%
Total de capital contable -13.64%
Total de pasivos mas capital -20.00%
margen de utilidad bruta MUB= UB/VENTAS

margen de utilidad operativa MUO=UAII/VENTAS

margen de utilidad antes de impuestos MUAI=UAI/VENTAS

margen de utilidad neta MUN=UDI/VENTAS

Podemos concluir que Grendel Images Company tuvo
un mejor rendimiento en 2010 en comparación con
2009. Hubo mejoras en los márgenes brutos y en la
rentabilidad operativa, indicando una gestión más
eficiente de los costos y un mejor desempeño financiero
en general.
Hanes Company ha experimentado algunos cambios en
la composición de sus activos, pasivos y capital contable
entre 2009 y 2010. La empresa parece haber aumentado
su liquidez al incrementar la proporción de activos
circulantes, pero ha disminuido la dependencia de
activos fijos tangibles. Además, ha habido cambios en la
estructura del capital contable, con una disminución en
la proporción de capital común y utilidades retenidas
con respecto al total de activos. Estos cambios podrían
tener implicaciones en términos de gestión financiera y
estrategias corporativas de la empresa.