“Año de la Unidad, La Paz y el Desarrollo”

UNIVERSIDAD TÉCNOLÓGICA DEL PERÚ

PROYECTO FINAL

Asignatura:

FUNDAMENTOS DE METODOLOGIA VDC EN EDIFICACIONES

Integrantes:

• Huaranga Layme Gabriel Edison

• Tavara Chuquista Fernando Enrique
• Flores Jara Saulo Kesil
• Mendivil Laura Paulo Mariano
• Neyra Luis Jeremias

Link del video: https://youtu.be/Ab77AXIfvHA

Docente:
Alexander Eduardo Inga Aalva
ICA – PERÚ

2024
1. Objetivo del cliente y del proyecto: En esta parte deberán de presentar
la matriz POP de su proyecto de investigación, donde indiquen los
objetivos del cliente y del proyecto; así como los objetivos de los otros
componentes del VDC.

MATRIZ POP (Producto – Organización - Proceso)

La metodología VDC tiene como objetivo principal la consolidación de los

procesos y la optimización de la gestión y ejecución en un proyecto de
construcción. Para lograr esto, es esencial tener un profundo entendimiento de
lo que se planea llevar a cabo y cómo se va a implementar para satisfacer las
necesidades originales del proyecto.
En este contexto, un proyecto que involucra profesionales que asuman la
responsabilidad de este debe enfocarse en tres aspectos clave: el producto final,
la estructura organizativa y los procedimientos de trabajo. Por ejemplo, en el
caso de una construcción, el edificio en sí se considera el producto final, pero su
desarrollo depende en gran medida de los procesos y la organización que se
establezca. Estos tres elementos son esenciales para alcanzar los objetivos y
obtener los resultados deseados.
Para integrar de manera efectiva estos tres elementos, se ha diseñado una
herramienta conocida como la Matriz POP (Producto - Organización - Proceso),
como se describe en el "Diccionario VDC". La Matriz POP proporciona una
perspectiva unificada de los modelos VDC, representando de manera integral las
funciones, las formas y los comportamientos de cada uno de ellos en conjunto.

Producto Organización Procesos

Función del
Funciones que la
producto, por Funciones que
organización y las
Función ejemplo, su uso y los procesos
personas deben
características deben cumplir
cumplir
específicas
Forma física del Estructura de la
Actividades,
producto, su organización,
Forma procedimientos
diseño y equipos, roles y
y flujo de trabajo
componentes responsabilidades
Desempeño de la
Comportamiento organización en Eficiencia y
Comportamiento esperado del términos de efectividad de
producto en uso cumplimiento de los procesos
funciones

La matriz POP establece acciones que mejoran la gestión del proyecto y a su

vez se relaciona con los elementos del VDC, donde se toman decisiones sobre:
- Gestión del Producto: En el que están involucrados los objetivos del cliente y
del proyecto con el desarrollo del modelado BIM y sus derivados.
- Gestión de la Organización: Aquí están involucrados los grupos de
profesionales, mediante las sesiones ICE para la coordinación y toma de
decisiones.
- Gestión de los Procesos: Está involucrado el Project Production Management
(PPM) para llevar a cabo una mejor gestión de los procesos.
La relevancia de la matriz POP reside en su capacidad para proporcionar una
representación minuciosa de la estructura y las partes involucradas durante la
ejecución del proyecto. Esta herramienta no solo se enfoca en el diseño del
producto, sino que también considera de manera integral la organización y los
procesos. En resumen, la matriz POP está estrechamente relacionada con la
metodología VDC, ya que contribuye a la colaboración necesaria para lograr una
gestión efectiva de proyectos de construcción.

Producto Organización Procesos

El proyecto tiene
como objetivo el
Los procesos se
desarrollo de un
La estructura enfocan en la
complejo
organizativa se implementación de
habitacional
centra en tecnologías y
sostenible y
establecer roles prácticas
ecoamigable,
claros y constructivas
con un enfoque
responsabilidades sostenibles, la
en la
dentro del equipo gestión eficiente de
accesibilidad y la
de proyecto, residuos y energía,
integración de
asignando y el cumplimiento de
Función espacios verdes.
especialistas en estándares de
Se busca crear
sostenibilidad y certificación
un entorno
diseño ecoamigable. Se
habitable que
ecoamigable para seguirán de cerca
promueva la
garantizar la los avances para
calidad de vida
integridad del garantizar el logro
de sus
concepto y su de los objetivos de
residentes, al
implementación sostenibilidad y
tiempo que
efectiva. eficiencia energética
minimiza su
del proyecto.
impacto
ambiental.
 La estructura
Se implementarán
organizativa
prácticas
El diseño fomenta la
constructivas que
arquitectónico colaboración
minimicen el
innovador busca interdisciplinaria y
impacto ambiental y
maximizar el uso la consulta
maximicen la
de la luz natural constante con
eficiencia de los
y la ventilación expertos en
recursos. Se
cruzada, sostenibilidad y
utilizarán
integrando áreas diseño
tecnologías y
comunes y ecoamigable. Se
materiales de
espacios verdes establecen
Forma construcción
de manera protocolos para la
innovadores para
armoniosa. Se selección de
alcanzar los
prioriza la materiales de
estándares de
eficiencia construcción
certificación
espacial y la sostenibles y el
ecoamigable y se
estética, sin diseño pasivo
realizará un
comprometer los para la eficiencia
seguimiento
principios de energética,
riguroso para
sostenibilidad y garantizando la
verificar el
accesibilidad. coherencia con
cumplimiento de
los objetivos del
estos estándares.
proyecto.
La organización
se compromete a Se aplicarán
El complejo
cumplir con los estrategias de
habitacional se
estándares de gestión ambiental
diseñará y
certificación para minimizar el
construirá con un
ecoamigable y a impacto ambiental
enfoque en la
mantener una durante la
eficiencia
supervisión construcción y
energética y la
constante de la operación del
reducción de la
eficiencia de los complejo
huella de
sistemas y habitacional. Se
carbono a lo
prácticas realizarán
Comportamiento largo de su ciclo
constructivas. Se evaluaciones
de vida. Se
establecerán periódicas del
implementarán
programas de desempeño
sistemas y
monitoreo y ambiental del
prácticas que
evaluación para proyecto y se
permitan un uso
garantizar el tomarán medidas
responsable de
cumplimiento de correctivas según
los recursos
los objetivos de sea necesario para
naturales y una
sostenibilidad y garantizar su
gestión eficaz de
eficiencia sostenibilidad a
los residuos.
energética del largo plazo
proyecto.
2. Componente ICE : En esta parte deberán de consolidar el objetivo del
componente ICE y presentar el esquema del framework. Además, deberán
de presentar lo siguiente:
• Sustento de definición del objetivo ICE
• Definición de los factores controlables y métricas de producción ICE
• Desarrollo de la matriz de interrelación de los factores controlables y métricas
de producción ICE.
• Desarrollo de la tabla de los factores controlables y métricas de producción ICE
• Posibles esquemas o imágenes de la aplicación del componente ICE

Componente ICE: Objetivo y Esquema del Framework

Sustento de la Definición del Objetivo ICE:

El objetivo del componente ICE en nuestro proyecto de complejo habitacional

sostenible y ecoamigable es mejorar la eficiencia y la colaboración en la gestión
del proyecto mediante la implementación de sesiones ICE (Integrated
Concurrent Engineering). Esto se logrará a través de la identificación y
optimización de los factores controlables y las métricas de producción, lo que
permitirá un mejor seguimiento y control del progreso del proyecto.

Definición de los Factores Controlables y Métricas de Producción ICE:

- Factor Controlable 1: Implementación de prácticas de construcción sostenible

y ecoamigable.
- Métrica de Producción 1: Cumplimiento de estándares de construcción
sostenible, como certificaciones LEED o similares, con una meta de certificación
específica.
- Factor Controlable 2: Integración de espacios verdes y áreas accesibles.
- Métrica de Producción 2: Porcentaje de área verde integrada en el complejo,
con una meta mínima establecida.
Desarrollo de la Matriz de Interrelación de los Factores Controlables y Métricas
de Producción ICE:

Factor Controlable Métrica de Producción Meta

Implementación de prácticas de Cumplimiento de

Certificación
construcción sostenible y estándares de
LEED Gold
ecoamigable construcción sostenible

Integración de espacios verdes y Porcentaje de área verde >= 30% del

áreas accesibles integrada en el complejo área total

Desarrollo de la Tabla de los Factores Controlables y Métricas de

Producción ICE:

Factor Controlable Métrica de Producción Meta

Implementación de prácticas de Cumplimiento de

Certificación
construcción sostenible y estándares de
LEED Gold
ecoamigable construcción sostenible

Integración de espacios verdes Porcentaje de área verde >= 30% del

y áreas accesibles integrada en el complejo área total

Posibles Esquemas o Imágenes de la Aplicación del Componente ICE:

- Esquema de Integración de Espacios Verdes: Representación gráfica de cómo
se integrarán los espacios verdes y accesibles en el complejo habitacional,
mostrando su distribución y diseño para promover la calidad de vida de los
residentes. (FALTA)
 Esquema del Framework VDC para Complejo Habitacional Sostenible y
Ecoamigable

1. Objetivo General:
Desarrollar un complejo habitacional que promueva la calidad de vida de sus
residentes, minimizando su impacto ambiental y fomentando la sostenibilidad.
2. Componentes del Framework:
-ICE (Integrated Concurrent Engineering):
Sustento del Objetivo ICE: Mejorar la eficiencia y colaboración en la gestión del
proyecto mediante sesiones ICE.
-Definición de Factores Controlables y Métricas de Producción ICE:
Implementación de prácticas sostenibles y ecoamigables.
Integración de espacios verdes y áreas accesibles.
-Matriz de Interrelación de Factores y Métricas ICE:
Verificar el cumplimiento de estándares sostenibles (e.g., LEED).
Medir el porcentaje de área verde integrada en el complejo.
- BIM (Building Information Modeling):
Sustento del Objetivo BIM: Mejorar la planificación, diseño, construcción y
operación del complejo habitacional.
Implementación de BIM:
Creación de modelos 3D para visualización y análisis.
Colaboración multidisciplinaria mediante plataformas BIM.
Beneficios Esperados:
Reducción de errores y retrabajos.
Mejor gestión de la información y toma de decisiones.
-PPM (Project Production Management):
Sustento del Objetivo PPM: Optimizar los procesos de producción y ejecución
del proyecto.
Implementación de PPM:
Planificación detallada de tareas y recursos.
Seguimiento y control de avances mediante técnicas como Last Planner System.
Resultados Esperados:
 Mejora en la eficiencia de la construcción.
Reducción de tiempos y costos.
3. Integración de los Componentes:
Visualización Integrada: Uso de modelos BIM para visualizar el diseño y la
integración de espacios verdes.
Información Integrada: Centralización de información relevante para la toma de
decisiones sostenibles.
Automatización Integrada: Implementación de tecnologías para la
automatización de procesos constructivos sostenibles.

3. Componente BIM: En esta parte deberán de consolidar el objetivo del

componente BIM y presentar el esquema del framework. Además, deberán
de presentar lo siguiente:
• Sustento de definición del objetivo BIM
• Definición de los factores controlables y métricas de producción BIM
• Desarrollo de la matriz de interrelación de los factores controlables y métricas
de producción BIM
• Desarrollo de la tabla de los factores controlables y métricas de producción BIM
• Posibles esquemas o imágenes de la aplicación del componente BIM

1. Objetivo del Componente BIM:

El objetivo principal del componente BIM en nuestro proyecto de complejo
habitacional sostenible y ecoamigable es mejorar la eficiencia y efectividad en
todas las etapas del proyecto, desde la planificación hasta la operación. Esto se
logrará mediante la implementación de tecnologías BIM que permitan desarrollar
modelos detallados, integrando aspectos sostenibles y de eficiencia energética.
Además, buscamos facilitar la colaboración y coordinación entre los equipos de
diseño, construcción y operación, utilizando los modelos BIM como herramienta
clave para la toma de decisiones basadas en datos.

2. Sustento de la Definición del Objetivo BIM:

La definición del objetivo BIM se sustenta en la necesidad de optimizar la
coordinación entre los diferentes actores del proyecto, garantizar la integración
de aspectos sostenibles y energéticos desde las primeras etapas del diseño, y
mejorar la visualización y precisión de los elementos constructivos. El uso de
tecnologías BIM permitirá una comunicación más efectiva, reduciendo errores y
retrabajos, y facilitando la implementación de prácticas constructivas y
operativas más eficientes y sostenibles.

Información
Tipo de BIM Visualización Integrada Automatización
Inter-opera con
Modela y visualiza
otras disciplinas y
todos elementos Diseño de alta calidad
Qué hace conecta datos de
"importantes" del automatizada
costos,
proyecto
cronogramas, etc
Mejora los Permite alcanzar y
Mejora la
objetivos del sobrepasar el
Qué logra organización de
cliente desempeño del
la información
incrementalmente proyecto
Reconocer
Inputs de los
oportunidades de
Qué toma de miembros y
Entrada de datos automatización en
los proyectos stakeholders del
etapas tempranas del
proyecto
proyecto
Se paga con los Atención a la
Qué toma de Soporte corporativo
fondos del organización de
las empresas Multi-proyecto
proyecto la información

Visualización: El modelo BIM para visualización en nuestro proyecto

ecoamigable permite crear representaciones detalladas de elementos clave,
como áreas verdes, materiales sostenibles, y diseños ecológicos. Esto mejora la
comprensión del proyecto y ayuda a tomar decisiones más sostenibles desde las
primeras etapas.

Información Integrada: El modelo BIM integra información sobre aspectos

sostenibles, como materiales ecológicos, sistemas de energía renovable, y
estrategias de conservación del agua. Esto garantiza que todos los equipos
trabajen con datos actualizados y coordinados, mejorando la eficiencia y
reduciendo errores.

Automatización: El modelo BIM para automatización en nuestro proyecto

ecoamigable permite optimizar el diseño y la construcción de elementos
sostenibles, como sistemas de ventilación natural, iluminación eficiente y gestión
inteligente de residuos. Esto ayuda a superar los estándares de desempeño
ambiental y a reducir el impacto ecológico del proyecto.
Para el desarrollo de la matriz de interrelación de los factores controlables y
métricas de producción BIM, podemos utilizar información específica de nuestro
proyecto e integrar datos cuantitativos. Considerando nuestro objetivo de
mejorar la eficiencia y efectividad en todas las etapas del proyecto, desde la
planificación hasta la operación, mediante la implementación de tecnologías
BIM, podemos definir los siguientes elementos en la matriz:
Objetivo del componente BIM: Mejorar la eficiencia y efectividad en todas las
etapas del proyecto, desde la planificación hasta la operación, mediante la
implementación de tecnologías BIM que permitan desarrollar modelos detallados
e integrar aspectos sostenibles y de eficiencia energética.

Factores controlables:
1. Nivel de detalle del modelo BIM: Definido por la cantidad de información y la
complejidad del modelo, que afecta la precisión y el alcance de la planificación y
ejecución del proyecto.

2. Integración de aspectos sostenibles: Incluye la integración de diseños

ecoamigables y eficiencia energética en el modelo BIM, que impactan en la
sostenibilidad del proyecto.

3. Coordinación y colaboración entre equipos: Define la efectividad de la

comunicación y colaboración entre los equipos de diseño, construcción y
operación, que afecta la coordinación y ejecución del proyecto.

4. Uso de tecnologías avanzadas: Incluye la utilización de tecnologías como

drones, escáneres láser y realidad virtual, que impactan en la precisión y
eficiencia del modelo BIM.

Métricas de producción BIM:

1. Porcentaje de cumplimiento del nivel de detalle del modelo BIM: Medida en
función de la precisión y alcance del modelo BIM con respecto a los
requerimientos del proyecto.
2. Número de aspectos sostenibles integrados en el modelo BIM: Medida de la
cantidad y calidad de los diseños ecoamigables y de eficiencia energética
integrados en el modelo.
3. Índice de satisfacción de la coordinación entre equipos: Medida de la
efectividad de la comunicación y colaboración entre los equipos, basada en la
reducción de errores y retrabajos.
4. Nivel de adopción de tecnologías avanzadas: Medida del uso y efectividad de
tecnologías como drones, escáneres láser y realidad virtual en la generación y
utilización del modelo BIM.

Factor Controlable Métrica de Producción BIM

Nivel de detalle del modelo Porcentaje de cumplimiento del nivel de detalle
BIM del modelo BIM (ej. 85%)

Integración de aspectos Número de aspectos sostenibles integrados en

sostenibles el modelo BIM (ej. 15 aspectos)

Coordinación y Índice de satisfacción de la coordinación entre

colaboración entre equipos equipos (ej. 8.5 de 10)

Uso de tecnologías Nivel de adopción de tecnologías avanzadas en

avanzadas el modelo BIM (ej. 90% de adopción)

Esquema: Integración de Datos Ambientales en BIM para Proyecto

Ecoamigable

1. Modelado Topográfico Preciso: Integración de datos topográficos para un

modelado detallado del terreno, permitiendo una planificación precisa y eficiente
de la ubicación de las estructuras para minimizar el impacto ambiental.

2. Análisis de Radiación Solar: Utilización de datos de radiación solar para

realizar análisis detallados de exposición solar, permitiendo el diseño de
estrategias efectivas de sombreado y aprovechamiento de la energía solar.

3. Estudio de Patrones de Viento: Incorporación de datos de patrones de viento

para analizar la ventilación natural del proyecto, optimizando el diseño para
mejorar la eficiencia energética y la calidad del aire interior.
4. Diseño Orientado a la Eficiencia Energética: Implementación de estrategias
de diseño basadas en análisis ambientales para reducir el consumo energético,
incluyendo el uso de materiales con alta eficiencia térmica y sistemas de
climatización eficientes.
5. Gestión Sostenible del Agua: Utilización de datos de precipitación y drenaje
para diseñar sistemas de captación y reutilización de agua de lluvia,
contribuyendo a la sostenibilidad del proyecto y reduciendo la demanda de agua
potable.

6. Beneficios Ambientales y Sostenibilidad: Destacar los beneficios ambientales

del enfoque basado en datos ambientales en el modelo BIM, incluyendo la
reducción de la huella de carbono, la conservación de recursos naturales y la
promoción de prácticas de construcción sostenibles.
4. Componente PPM: En esta parte deberán de consolidar el objetivo del
componente PPM y presentar el esquema del framework. Además, deberán
de presentar lo siguiente:
• Sustento de definición del objetivo PPM
• Definición de los factores controlables y métricas de producción PPM
• Desarrollo de la matriz de interrelación de los factores controlables y métricas
de producción PPM
• Desarrollo de la tabla de los factores controlables y métricas de producción
PPM
• Posibles esquemas o imágenes de la aplicación del componente PPM

Objetivo del Componente PPM:

El objetivo principal del componente PPM es gestionar de manera eficiente y
efectiva los recursos y actividades del proyecto para garantizar su cumplimiento
dentro del alcance, tiempo, costo y calidad establecidos.

Sustento de la Definición del Objetivo PPM:

La gestión de proyectos se ha vuelto cada vez más compleja debido a la
globalización, la competencia y la rapidez de los cambios tecnológicos. Por lo
tanto, es crucial contar con un enfoque estructurado y metodológico para
planificar, ejecutar y controlar los proyectos de manera efectiva. El componente
PPM busca proporcionar esta estructura y metodología para optimizar el
desempeño del proyecto y lograr los objetivos establecidos.
DESARROLLO DE LA MATRIZ DE INTERRELACIÓN DE LOS FACTORES
CONTROLABLES Y MÉTRICAS DE PRODUCCIÓN PPM

Factor
Controlable Métrica de Producción Relación
Un cumplimiento eficiente del
cronograma asegura la ejecución
Planificación Cumplimiento del oportuna de prácticas sostenibles
del Proyecto Cronograma planificadas, contribuyendo a la
eficiencia energética y reducción de
residuos.
Una adecuada gestión de recursos
garantiza el uso eficiente de
Gestión de
Utilización de Recursos materiales sostenibles y energía
Recursos
renovable, minimizando el impacto
ambiental.

Variación entre el El control de costos permite asignar

presupuesto y el costo real,
Control de
considerando los costos
Costos
asociados a prácticas
sostenibles
recursos a prácticas sostenibles,
maximizando el rendimiento de la
inversión y reduciendo el impacto
financiero.

Una alta calidad del proyecto, con

Número de incidencias de
prácticas sostenibles bien
Calidad del calidad relacionadas con
implementadas, garantiza la eficacia
Proyecto aspectos sostenibles
de las medidas ambientales y
detectadas y corregidas
sociales planificadas.
 Índice de satisfacción del
cliente con la comunicación,
Comunicación con énfasis en la transmisión
de información sobre
prácticas sostenibles
Número de riesgos
Gestión de identificados y mitigados
Riesgos relacionados con aspectos
sostenibles
DESARROLLO DE LA TABLA DE LOS FACTORES CONTROLABLES Y
MÉTRICAS DE PRODUCCIÓN PPM
Factor Controlable Métrica de Producción
Cumplimiento del
Planificación del Proyecto
Cronograma
Una comunicación efectiva asegura
que los stakeholders estén
informados sobre las prácticas
sostenibles, fomentando su
participación y apoyo.
La gestión de riesgos efectiva
identifica y mitiga posibles impactos
negativos en prácticas sostenibles,
asegurando la continuidad y éxito del
proyecto.
Datos
Cumplimiento del 85% del
cronograma de
actividades, con un 95%
de las tareas sostenibles
ejecutadas a tiempo.
 Utilización del 90% de
materiales sostenibles y
Gestión de Recursos Utilización de Recursos 80% de energía
renovable, con un 5% de
desperdicio de recursos.

Variación entre el Variación del 5% entre el

presupuesto y el costo presupuesto y el costo
Control de Costos real, considerando los real, con un 10% del
costos asociados a presupuesto destinado a
prácticas sostenibles prácticas sostenibles.

Corrección de 95% de las

Número de incidencias de incidencias de calidad,
calidad relacionadas con con un 80% de
Calidad del Proyecto
aspectos sostenibles cumplimiento de
detectadas y corregidas estándares de
sostenibilidad.

Índice de satisfacción del

Índice de satisfacción del
cliente con la
cliente del 90%, con un
comunicación, con énfasis
Comunicación 70% de información
en la transmisión de
comunicada sobre
información sobre
prácticas sostenibles.
prácticas sostenibles
 Identificación y mitigación
Número de riesgos del 85% de los riesgos
identificados y mitigados asociados a prácticas
Gestión de Riesgos
relacionados con aspectos sostenibles, con un 70%
sostenibles de efectividad en la
mitigación.

• Posibles esquemas o imágenes de la aplicación del componente PPM

Cuadro de Mando de Sostenibilidad

Componentes del Cuadro
Objetivo Beneficios
de Mando
Monitorear y gestionar
aspectos clave de 1. Tablero de Control:
sostenibilidad del proyecto - Mejora en la Presentación visual de los
ecoamigable, asegurando el toma de KPIs principales, con
cumplimiento de los decisiones basada indicadores de desempeño
estándares ambientales y el en datos. en tiempo real y tendencias
logro de los objetivos de históricas.
eficiencia energética.
2. Gráficos y Diagramas:
- Identificación Representación gráfica de
temprana de los datos para facilitar la
Indicadores Clave de
problemas y interpretación y la toma de
Desempeño (KPIs)
oportunidades de decisiones, incluyendo
mejora. gráficos de barras, de
líneas y de torta.
1. Consumo de Energía: 3. Alertas y Notificaciones:
- Mayor
Medido en kilovatios por Sistema de alertas
transparencia y
hora (kWh), comparando el automáticas para detectar
rendición de
consumo actual con el desviaciones significativas
cuentas en temas
objetivo de eficiencia en los indicadores y tomar
de sostenibilidad.
energética establecido. medidas correctivas.
4. Análisis Comparativo:
2. Generación de Residuos:
- Cumplimiento de Comparación de los
Toneladas de residuos
estándares resultados actuales con los
generados, diferenciando
ambientales y objetivos y con períodos
entre residuos reciclables y
normativas. anteriores para evaluar la
no reciclables.
progresión del proyecto.
 5. Informes Detallados:
3. Huella de Carbono:
Informes periódicos que
Emisiones de dióxido de
detallan el desempeño del
carbono (CO2) equivalentes
proyecto en relación con la
en toneladas, evaluando la
sostenibilidad y las
eficacia de las medidas de
acciones tomadas para
mitigación.
mejorar.
4. Uso de Materiales
Sostenibles: Porcentaje de
materiales ecoamigables
utilizados en el proyecto,
como madera certificada,
materiales reciclados, etc.
5. Eficiencia del Agua:
Consumo de agua en
metros cúbicos (m³),
comparando el uso actual
con prácticas de
conservación de agua.
5. Conclusiones y bibliografía: Una presentación con conclusiones respecto al
trabajo de la investigación realizado para la elaboración del video. Se deberán
presentar las referencias bibliográficas según APA 7tma edición.

1. Importancia del Framework VDC

El Framework VDC se destaca por su capacidad para integrar tecnologías
emergentes, como BIM, IoT y análisis de datos, en los procesos de construcción.
Esta integración promueve la colaboración y la comunicación entre los equipos,
mejorando la eficiencia y la calidad de los proyectos. La aplicación del
Framework VDC no solo se limita a la fase de construcción, sino que abarca todo
el ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta la operación y el
mantenimiento. Esto garantiza una visión integral y sostenible de los proyectos
de construcción.

2. Beneficios para la industria de la construcción

La implementación del Framework VDC puede conducir a una reducción
significativa de los costos operativos y de construcción, gracias a una mejor
planificación y gestión de los recursos. Además, el Framework VDC puede
mejorar la calidad de los proyectos al minimizar los errores y retrabajos,
aumentando la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa
constructora.

3. Desafíos de implementación
Uno de los principales desafíos para la implementación del Framework VDC es
la resistencia al cambio por parte de los equipos de trabajo. Es fundamental
proporcionar una capacitación adecuada y una comunicación clara sobre los
beneficios del Framework para superar esta barrera. La integración de diferentes
tecnologías y sistemas también puede ser un desafío, ya que requiere una
cuidadosa planificación y coordinación entre los equipos de trabajo.

4. Evolución continua
El Framework VDC está en constante evolución para adaptarse a las nuevas
tecnologías y prácticas de la industria de la construcción. Su flexibilidad y
capacidad para incorporar innovaciones lo convierten en una herramienta
adaptable y eficaz para mejorar los procesos de construcción.
5. Perspectivas futuras
Se espera que la adopción del Framework VDC se generalice en la industria de
la construcción, ya que las empresas buscan formas de mejorar la eficiencia y la
sostenibilidad de sus proyectos. La capacidad del Framework VDC para
optimizar los procesos y la gestión en proyectos de construcción lo convierte en
una herramienta indispensable para el futuro de la industria, ofreciendo
beneficios tanto económicos como ambientales.
BIBLIOGRAFIA:

1. Celis Carhuancho, L. A., & Huamani Narvaez, C. E. (2020). Virtual

design and construction y lamejora de la gestión en proyectos de
edificaciones.

2. Kunz, J., & Fischer, M. (2012). Virtual Design and Construction: Themes,
Case Studies andImplementation Suggestions. CIFE Working Paper
097.

3. Fisher, M. (2019). Programa Virtual Design and Construction.

(Universidad de Standford).California, EE.UU.

4. Fisher, M., W. Ashcraft, H., Reed, D., & Khanzode, A. (2017). Integrated
Project Delivery. New Jersey, EE.UU.

5. Viñales Trincado, J. A. (2022). Estudio de aplicación de metodología

diseño y construcción virtual enproyectos de infraestructura en Chile.

6. VDC DICTIONARY, Fuente en línea de definiciones para Diseño y

Construcción Virtual (VDC).
obtenidode: https://www.vdcdictionary.com/es_pe/pop-matrix/