CURSO: FUNDAMENTOS DE METODOLODÍA VDC EN EDIFICACIONES

TEMA: DESARROLLA TU MATRIZ POP

DOCENTE: LIZZET INA MACEDO VALLADARES

CODIGO DE CLASE : 54890

ALUMNO: HERNÁNDEZ REQUEJO FRANCO IVÁN – U23327980

INTEGRANTES :

CHICLAYO – PERÚ
2023-II
 MATRIZ POP (Producto – Organización -
Proceso)

La metodología VDC tiene como objetivo principal la consolidación de los procesos y la

optimización de la gestión y ejecución en un proyecto de construcción. Para lograr esto,
es esencial tener un profundo entendimiento de lo que se planea llevar a cabo y cómo
se va a implementar para satisfacer las necesidades originales del proyecto.

Este contexto, un proyecto que involucra profesionales que asuman la responsabilidad

del mismo debe enfocarse en tres aspectos clave: el producto final, la estructura
organizativa y los procedimientos de trabajo. Por ejemplo, en el caso de una
construcción, el edificio en sí se considera el producto final, pero su desarrollo depende
en gran medida de los procesos y la organización que se establezca. Estos tres elementos
son esenciales para alcanzar los objetivos y obtener los resultados deseados.

Para integrar de manera efectiva estos tres elementos, se ha diseñado una herramienta
conocida como la Matriz POP (Producto - Organización - Proceso), como se describe en
el "Diccionario VDC". La Matriz POP proporciona una perspectiva unificada de los
modelos VDC, representando de manera integral las funciones, las formas y los
comportamientos de cada uno de ellos en conjunto.

Producto Organización Procesos

Función ¿Cuál es el propósito/uso?
Forma / Estructura ¿Cuál es la forma/estructura?
Comportamiento ¿Cómo lo haremos/actuaremos?

Fuente: Adaptado de “Integrating Project Delivery”, por Fisher, W. Ashcraft, Reed, & Khanzode
(2017, p.79)
 Tabla 2: Matriz POP

Producto Organización Procesos

Cómo debería Los que la organización y Lo que los procesos

Función
funcionar el edifico las personas deben lograr deben lograr

La forma del edificio, Actividades, tareas,

Empresas,
la disposición, los pasos, procedimientos,
Forma departamentos, equipos,
espacios, los sistemas proceos, flujo de
personas , etc.
y los componentes trabajo

Qué tan bien están

Que tan bien la
Cómo funciona el funcionando los
comportamiento organización cumple las
edificio procesos y
funciones
cronogramas

Fuente: Adaptado del “Programa Internacional Virtual Design and Construction (VDC)”, por
Fisher M. (2019)

La matriz POP establece acciones que mejoran la gestión del proyecto y a su vez se relaciona
con los elementos del VDC, donde se toman decisiones sobre:

•Gestión del producto:

En el que están involucrados los objetivos del cliente y del proyecto con el desarrollo del
modelado BIM y sus derivados.

•Gestión de la Organización:

Aquí están involucrados los grupos de profesionales, mediante las sesiones ICE para la
coordinación y toma de decisiones.

•Gestión de los procesos:

Está involucrado el Project Production Management (PPM) para llevar a cabo una mejor
gestión de los procesos.
La relevancia de la matriz POP reside en su capacidad para proporcionar una representación
minuciosa de la estructura y las partes involucradas durante la ejecución del proyecto. Esta
herramienta no solo se enfoca en el diseño del producto, sino que también considera de manera
integral la organización y los procesos. En resumen, la matriz POP está estrechamente
relacionada con la metodología VDC, ya que contribuye a la colaboración necesaria para lograr
una gestión efectiva de proyectos de construcción.
 MATRIZ POP DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE VDC EN REMODELACIÓN DE LA
VILLADEPORTIVA NACIONAL, LIMA, PERÚ.

Producto Organización Procesos

La construcción debería
contar con 5 recintos
homologados, estadio con Se debe aplicar las
barrera y accesible a personas El presente proyecto metodologías de construcción
con discapacidad. corresponde a la de proyectos que cumplan con
Manejo eficiente de energía, "Remodelación de la Villa los objetivos planteados. Las
Función
legado para comunidad Deportiva Nacional" metodologías y herramientas
peruana, gas natural como (VIDENA), de los juegos utilizadas fueron: VDC, IPD,
fuente principal de energía, panamericanos 2019. fast track y contratos NEC3.
100% luminarias LEDS y
capturadores de luz solar y
riesgo tecnificado.

Integración de todos los

Se generaron modelos 3D de
interesados, interactuar con
El proyecto contempla la todos los recintos, integración
BIM y PPM, comunicación
construcción de un estadio de especialidades, información
efectiva. La empresa
atlético, edificio actualizada en tiempo real,
constructora encargada de
Forma administrativo, velódromo, trabajo colaborativo.
la construcción es la
centro acuático, bowling, También, se utilizaron
empresa COSAPI S.A.
pista de calentamiento y distintas tecnologías como
El cliente final es el Instituto
obras exteriores. drones y escáner láser.
Peruano del Deporte (IPD)

La construcción debe estar

compuesta por 5 recintos
Se realiza la gestión de los Se debe logar encontrar los
deportivos accesible a
metrados, presupuestos, mejores sistemas
personas
avance de obra. constructivos posibles para
con discapacidad.
Comportamiento A su vez se debe medir el lograr una superficie
Uso eficiente de energía
nivel de colaboración entre construida de 102.000 m2.
eléctrica, gas natural como
los especialistas del diseño y que se debe terminar en el
fuente principal de energía,
la construcción del tiempo establecido de 18
100% luminarias LEDS y
proyecto. meses.
capturadores de luz solar y
riesgo tecnificado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

 Celis Carhuancho, L. A., & Huamani Narvaez, C. E. (2020). Virtual design and
construction y lamejora de la gestión en proyectos de edificaciones.

 Kunz, J., & Fischer, M. (2012). Virtual Design and Construction: Themes,
Case Studies andImplementation Suggestions. CIFE Working Paper 097.

 Fisher, M. (2019). Programa Virtual Design and Construction.

(Universidad de Standford).California, EE.UU.

 Fisher, M., W. Ashcraft, H., Reed, D., & Khanzode, A. (2017). Integrated
Project Delivery. NewJersey, EE.UU.

 Viñales Trincado, J. A. (2022). Estudio de aplicación de metodología diseño y

construcción virtual enproyectos de infraestructura en Chile.

 VDC DICTIONARY, Fuente en línea de definiciones para Diseño y Construcción Virtual

(VDC). obtenidode: https://www.vdcdictionary.com/es_pe/pop-matrix/