1. Sustente la importancia de realizar un análisis de criticidad en una empresa
familiar de pequeño tamaño. (5 puntos) Un análisis de criticidad aplicado para una empresa familiar pequeño tamaño, es sumamente importante para visión a crecimiento y desarrollo de la compañía siendo unos del aspecto importante para considerar, teniendo en cuenta que los cambios en el mundo de mantenimiento se han desarrollado como segunda y tercera generación. El análisis de criticidad nos va a permitir jerarquizar nuestros sistemas en crecimiento, instalación y equipos, en función de su impacto global de la compañía, con finalidad de facilitarnos las tomas de decisiones. 2. Investigue si existe alguna norma que nos ayude a realizar un análisis de criticidad y resuma el procedimiento para ello. (5 puntos) Norma ISO 55001 es un sistema de gestión de activos que proporciona un enfoque estructurado y de mejores practicas para gestionar el ciclo de vida de los activos. Del cual para el análisis de criticidad se puede trabajar el modelo de criticidad semi cuantitativo CTR “Criticidad total por riesgo” Considerando que:
Criticidad total = Frecuencia de falas x Consecuencia
Frecuencia de falla (tabla n°01): Considerando rangos de de 4 a 1 dependiendo de los años/tiempo de fallas frecuentes del equipo.
Consecuencia = (Impacto operacional x Flexbilidad) + Costo Mtto + Impacto SAH): Los
datos se obtienen en la tabla n° 01 de cuerdo a criterios descritos.
Tabla n°01
Alumno: Jesus Cavero Liñan
Posteriormente con los datos de consecuencia y frecuencia se define el nivel de criticidad del equipo de acuerdo a la tabla n°02 : NO CRITICO (NC), MEDIA CRITICIDAD(MC) Y CRITICO (C).