UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I
Docente: Licda. Luisa Lima

EJEMPLOS PLANILLA

Ejemplo 1

Una empresa le solicita que elabore la planilla semanal de la empresa con la información
siguiente:

Horas Producción
Nombre L M M J V S Extras Semanal Puesto Orde
n
Juan 8 8 8 8 8 4 5 --- Supervisor 1y2
Carlos 6 6 8 7 6 4 3 50 Prensista 1
Santiago 8 8 - 8 8 4 - 28 Guillotinista 2
Jorge 8 8 8 8 8 4 4 55 Encuadernado 2
r
Felipe 8 8 8 8 8 4 - 39 Montaje 1

La fábrica remunera por hora laborada. El salario por hora de mano de obra directa es de
Q.15.00 y el de mano de obra indirecta es de Q.18.00. Se tiene implementado un sistema
Emerson para pago por productividad. La jornada laboral es de lunes a sábado.

El estándar indica que en 44 horas semanales se deben fabricar 50 productos. Al alcanzar

el 75% de eficiencia se concede un 40% de premio sobre el salario semanal ordinario. Al
alcanzar el 100% de eficiencia se concede un 80% de premio sobre el salario semanal
ordinario y al alcanzar el 110% de eficiencia se concede un 100% de premio sobre el
salario semanal ordinario.

Determine el costo total de Mano de Obra y el costo unitario por cada orden.

Ejemplo 2

Una fábrica que se dedica a la fabricación de pantalones remunera a sus trabajadores por
producto elaborado. La empresa ofrece incentivos en base al Sistema Taylor. Se tiene una
producción promedio de 1500 unidades semanales y se ofrece una tarifa de Q0.50 para
los trabajadores que alcancen el estándar de producción, pero si los trabajadores fabrican
menos se les paga Q0.45. La semana laboral es de 6 días (de lunes a sábado).

Se solicita determinar el costo de la mano de obra de acuerdo a la siguiente información:

Nombre del empleado Cantidad de productos fabricados semana

Jorge López 1600
Alberto Mena 1450
Daniel Solís 1575