Revisión Gerencial

CMPC Maderas SpA

Sistema de Gestión de Energía

ISO 50.001:2018
24 de Marzo 2020
 Análisis de brechas ISO 50001:2018

Estuvo basado en el análisis de la información enviada
por las plantas: Aserradero Nacimiento, Remanufactura
Los Ángeles y Plywood, así como en entrevistas
mediante video conferencias con los equipos de cada
una de las plantas. En donde se tomó como criterio la
Norma ISO 50001:2018 y se hizo un análisis de
cumplimiento de los requisitos y un resumen por los
siguientes capítulos de la norma.
En el Análisis de brechas se toman en cuenta los
siguientes criterios:
• No tiene ninguna evidencia o algún elemento que
cumpla con el requisito
• Existe algún elemento que da evidencia o que se
puede mejorar para dar cumplimiento al requisito
• Cumple el requisito de norma

Avance
Norma ISO 50001:2018 % Avance
4 Contexto de la Organización 0% Bajo 0 - 40%
5 Liderazgo 0% Medio <40 - 70%
6 Planificación 0%
7 Apoyo 0% Alto <70 - 100
8 Operación 0%
9 Evaluación del desempeño 0%
10 Mejora 0%
Promedio 0%
 Remanufactura Los Ángeles
Norma ISO 50001:2018 % Avance Análisis de Brechas ISO 50.001:2018
Contexto de la Contexto de la
4 30%
Organización Organización
5 Liderazgo 73% 100%

6 Planificación 50% 80%

Mejora 60% Liderazgo
7 Apoyo 60%
8 Operación 87% 40%

9 Evaluación del desempeño 73% 20%

10 Mejora 60% 0%
Evaluación del
Promedio 62% Planificación
desempeño

Planta Remanufactura Los Ángeles

Operación Apoyo

Esta planta cuenta con una política energética aprobada,

cuenta con una planificación energética previa, con Avance
oportunidades de mejora y planes de acción realizados durante Bajo 0 - 40%
Medio <40 - 70%
el 2019, con procesos transversales que incluyen la variable Alto <70 - 100
energética, con acciones de seguimiento, medición y análisis de
las cuales se conserva información documentada, así con un
proceso de auditoria interna realizada bajo el criterio de la ISO
50001:2011 en mayo del 2019.
 Equipo de Gestión de Energía
Integrante Alta Dirección
Remanufactura Los Ángeles

Encargado SGEn

Responsable SIG Operaciones Mantención Operaciones

Mantención Mantención Operaciones

 Plywood

Norma ISO 50001:2018 % Avance Análisis de Brechas ISO 50.001:2018

4 Contexto de la Organización 30% Contexto de la
5 Liderazgo 73% Organización
6 Planificación 50% 100%
7 Apoyo 60% 80%
Mejora 60% Liderazgo
8 Operación 40%
9 Evaluación del desempeño 60% 40%
10 Mejora 30% 20%
Promedio 49% 0%
Evaluación del
Planificación
desempeño

Planta Plywood
Operación Apoyo

Esta planta cuenta con una política energética

aprobada, tiene en proceso un plan de incorporación Avance
de equipos de medición para la recolección de datos, Bajo 0 - 40%
cuenta con una planificación energética previa, con Medio <40 - 70%
Alto <70 - 100
procesos transversales que incluyen la variable
energética y con algunas acciones de seguimiento,
medición y análisis.
 Equipo de Gestión de Energía

Plywood Integrante Alta Dirección

Encargado SGEn

Responsable SIG Mantención Operaciones Operaciones Responsable SIG

 Aserradero Nacimiento

Norma ISO 50001:2018 % Avance Análisis de Brechas ISO 50.001:2018

4 Contexto de la Organización 30% Contexto de la
5 Liderazgo 53% Organización
100%
6 Planificación 20%
80%
7 Apoyo 60% Mejora Liderazgo
60%
8 Operación 40%
40%
9 Evaluación del desempeño 40%
20%
10 Mejora 30%
0%
Promedio 39% Evaluación del
Planificación
desempeño

Planta Aserradero Nacimiento

Operación Apoyo

Esta planta cuenta con una política energética aprobada, ya

dispone de un equipo aprobado por el integrante de la Alta
Dirección, cuenta con procesos transversales que incluyen la Avance
Bajo 0 - 40%
variable energética, sin embargo no tiene desarrollada una Medio <40 - 70%
planificación energética previa y una planificación para la Alto <70 - 100

recolección de datos.
 Equipo de Gestión de Energía

Aserradero Nacimiento
Integrante Alta Dirección

Encargado SGEn

Responsable SIG Mantención Operaciones Operaciones Operaciones

 Curso Interpretación de la Norma ISO 50.001:2018

• Fecha: 9 y 10 de Marzo
• Lugar: Aserradero Nacimiento
• Participación Total: 34 Personas
 Lanzamientos SGEn

• Aserradero Nacimiento: 11/03/20

• Remanufactura Los Ángeles: 12/03/20
• Plywood: 12/03/20
 Diseño

Realizado
Diagnóstico

Planificado
Verificación

Certificación
Implementación
Etapas del proyecto

18%
20%
ISO 50.001:2018 CMPC Maderas

20-ene-20
Enero

27-ene-20

03-feb-20

10-feb-20
Febrero

17-feb-20

24-feb-20

02-mar-20

09-mar-20

16-mar-20
Marzo

23-mar-20

30-mar-20

06-abr-20

13-abr-20
Abril

20-abr-20

27-abr-20

04-may-20

11-may-20
Mayo

18-may-20

25-may-20

01-jun-20

08-jun-20

15-jun-20
Junio

22-jun-20

29-jun-20

06-jul-20

13-jul-20
Julio

20-jul-20

27-jul-20

03-ago-20

10-ago-20
Agosto
Carta Gantt Global del Proyecto

17-ago-20

24-ago-20
 Carta Gantt Proyecto (NAC–RLA–PLY)
Requisito Norma ISO 50001:2018
4.1 Comprender la Organización y su contexto 0%
Comprender las necesidades y expectativas de las partes
4.2 0%
interesadas
4.3 Determinar el campo de aplicación del SGEn 70%
4.4 Sistema de gestión de la energía 60%
5.1 Liderazgo y compromiso 70%
5.2 Política energética 90%
Funciones, responsabilidades y autoridades de la
5.3 70%
organización
6.1 Acciones para tratar los riesgos y las oportunidades 0%
Objetivos, metas energéticas y la planificación para
6.2 60%
alcanzarlos
6.3 Revisión energética 40%
6.4 Indicadores de desempeño energético 0%
6.5 Línea base energética 0%
6.6 Planificación para la recopilación de datos de la energía 50%
7.1 Recursos 30%
7.2 Competencia 60%
7.3 Toma de conciencia 30%
7.4 Comunicación 20% 20 Marzo 18%
7.5 Información documentada 60%
8.1 Planificación y control operacional 0%
8.2 Diseño 80% 18 Mayo 85%
8.3 Adquisiciones 80%
Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
9.1 0%
energético y del SGEn
9.2 Auditoría Interna 60% 15 Junio 100%
9.3 Revisión por la dirección 60%
10.1 No conformidad y acciones correctivas 60%
10.2 Mejora continua 0%
 Calendario de Visitas Efizity
ISO 50.001:2018 CMPC Maderas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

04-may-20

11-may-20

18-may-20

25-may-20
02-mar-20

09-mar-20

16-mar-20

23-mar-20

30-mar-20
20-ene-20

27-ene-20

06-abr-20

13-abr-20

20-abr-20

27-abr-20
03-feb-20

10-feb-20

17-feb-20

24-feb-20

01-jun-20

08-jun-20

15-jun-20

22-jun-20

29-jun-20

06-jul-20

13-jul-20

20-jul-20

27-jul-20
Actividad

Visita 1: Lanzamiento SGEn

Visita 2: Capacitación Norma ISO 50.001:2018

*Se debe tomar en cuenta el
Visita 3: Alcance del SGEn y capacitación de equipo SGEn
desarrollo y la situación actual al
Visita 4: Planificación energética momento de la ejecución de las
visitas a terreno, en donde los
Visita 5: Comunicación, diseño y adquisiciones.
contenidos o temas a desarrollar
Visita 6: Capacitación de formación auditores internos en las visitas se reprogramaran
debido al avance hasta la fecha.
Visita 7: Operación y evaluación del desempeño

Visita 8: Auditoria Interna y no conformidades

Visita 9 Preparación revisión por la dirección.

Visita 10 Revisión por la dirección.

Visita 11 Reforzamiento a SGEn y USEs

Visita 12: Auditoria de precertificación

Visita 13: Auditoria de Certificación Fase 1

Visita 14: Auditoria de Certificación Fase 2

Visita a Terreno
Auditoria Interna
Auditoria Externa
Video Conferencias
Visitas Planificadas anteriores
 Situación contingencia actual
Actividades que se pueden ver afectadas
• Difusión y comunicación de la política
energética
• Identificación de necesidades de
medición y elaboración de plan de
medición
• Identificación de oportunidades de
mejora
• Implementación de Controles
operacionales y de mantenimiento
• Implementación de planes de acción
Actividades propuestas
• Difusión y comunicación de la política
energética vía correo electrónico, mediante
Whatsapp o en la entrada del personal a
planta.
• Trabajar con los puntos de medición ya
disponibles y trabajar con la información
técnica ya levantada de planta.
• Empezar con replicar las oportunidades de
mejora ya levantadas y trabajadas en las
plantas Coronel, Mulchén y Bucalemu.
• Implementación de planes de acción,
Controles operacionales y de
mantenimiento para el mes de mayo.
• Aprovechar disponibilidad de tiempo para
avanzar en el diseño e implementación de
requisitos documentales del SGEn
 Próximos pasos

• Se debe realizar una Auditoría Requisitos Legales NAC/RLA/PLY (No está dentro del alcance de
Efizity).

• Se debe cotizar y definir Casa Certificadora NAC/RLA/PLY. Idealmente TÜV Rheinland, por ya tener
las otras 3 plantas bajo su certificación.

• Integrar los IDEs en los distintos niveles con Implementación Best. Fecha implementación Best.

• Generación de Auditores Internos y Líder ISO 50.001:2018, a futuro realizar auditorías internas
cruzadas.
Indicadores Desempeño Energético

Aserradero Mulchén
Aserradero Bucalemu
Remanufactura Coronel
 IDEs Mulchén
% Desviación actual
Meta 2020 (línea base 2018)
IDE 1
Electricidad procesos
verdes/Madera aserrada verde -6% -5,3%

IDE 2
Electricidad procesos
secos/Madera secada -5% -11,3%

IDE 3
Vapor/Madera secada
(-5% para el 2022; recuperación de
riles caliente en tina y economizador
Ecovent)
-2% -10,3%
Cumplimiento 2020: -10,7%
IDE1: Se mejoran las mediciones del consumo eléctrico del aserradero. Implicará
adecuación LB.
IDE2: Inicio procesos secado ciclos de calentamiento sin motores (Plan Acción)
IDE3: Mayor volumen centrales con bajo espesor. Laterales con menor espesor promedio,
implica procesos más cortos.
 IDEs Bucalemu

% Desviación actual
Meta 2020 (línea base 2019)

IDE 1
Electricidad Aserradero/Madera
aserrada -1,2% -4,3%
IDE 2
Electricidad Secado/Madera
Secada -1,2% -0,1%

IDE 3
Vapor/Madera secada) -3% -14,8%

Cumplimiento 2020: -13,05%

IDE2: Drymill trabajando a 3 turnos (independizar esa área). Personal titular en
vacaciones, lo que provocó desviaciones en operaciones.
Nota: Línea base del Vapor en periodo de análisis a la espera de los resultados del mes
de marzo del 2020 para establecer la línea base definitiva del Vapor
 IDEs Coronel

% Desviación actual
Meta 2020 (línea base 2018)

IDE 1
Electricidad /Producción
Homologada -3% -1,3%

IDE 2
GLP/Producción pintada
Homologada
-3% -15,1%

Cumplimiento 2020: -3,4%

IDE1: Plan de acción implementación software de monitoreo aire comprimido, instalado
en marzo 20, siendo compresores USE.
IDE2: variación por cantidad de paneles pintados en Horno Irmaos (400 m3). Además,
Operadores suplentes mayor tiempo etiquetado.
 Upgrade Norma 2018 (BUC-MUL-RCO)
• Auditoría de seguimiento (TÜV) en Diciembre 2020.
• Se debe realizar con versión 2018 de la Norma.
• Definir plan de Upgrade