INFORME DE GESTIÓN DE COROZAL VIGENCIA 2020 - 2023

INFORME DE GESTIÓN DE LA VIGENCIA 2020-2023
ANÍBAL DE LA OSSA NADER

Alcalde Municipal
ALCALDÍA DE COROZAL
Corozal – Sucre, enero de 2024
REPUBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE COROZAL – SUCRE
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 892.280.032-2
INFORMES
Código: F- DE- E-03 Versión: 01 Fecha: Noviembre 28 de 2011 pág. 2
TABLA DE CONTENIDO
1 DATOS GENERALES .......................................................................................................9
2 BALANCE DE ACCIONES DEL PLAN DE DESARROLLO ..................................................... 10
2.1 INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN .......................................................................... 10
2.1.1 Niñez .............................................................................................................................................10
2.1.1.1 Maltrato infantil....................................................................................................................10
2.1.1.2 Política Pública de Primera Infancia, infancia y Adolescencia ................................................10
2.1.1.3 Red de hogares y restablecimiento de derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes 11
2.1.1.4 Prevención de la conducta suicida dirigidas a niños, niñas, adolescentes y jóvenes ..............11
2.1.1.5 Prevención Temprana sobre riesgos de reclutamiento, abuso y explotación sexual de niños,
niñas y adolescentes ..............................................................................................................................12
2.1.1.6 Casa de la familia ..................................................................................................................13
2.1.1.7 Celebración de la navidad sana y en Paz ...............................................................................13
2.1.1.8 Reducción de siniestros viales, homicidios y otros de niños, niñas y adolescentes ................14
2.1.1.9 Mesa de participación de niños, niñas y adolescentes...........................................................14
2.1.1.10 Celebración del día de la niñez ..............................................................................................15
2.1.1.11 Celebración del día de disfraces ............................................................................................16
2.1.1.12 Caracterización y erradicación del trabajo infantil .................................................................17
2.1.2 Juventud .......................................................................................................................................18
2.1.2.1 Formulación e implementación de la Política Pública de Juventud ........................................18
2.1.2.2 Semana de la Juventud .........................................................................................................19
2.1.2.3 Plataforma de Juventudes .....................................................................................................20
2.1.2.4 Sistema de Responsabilidad Penal -SRPAJ los Adolescentes y Jóvenes ..................................21
2.1.2.5 Jóvenes en Acción .................................................................................................................21
2.1.3 Mujer ............................................................................................................................................23
2.1.3.1 Política Pública de Equidad de Género para la Mujer -PPEG ..................................................23
2.1.3.2 Consejo Consultivo de la Mujer .............................................................................................23
2.1.3.3 Apoyo a las madres cabeza de Hogar ....................................................................................24
2.1.3.4 Formación en el manejo de las TICs para la mujer .................................................................24
2.1.3.5 Apoyo en emprendimiento para la Mujer .............................................................................25
2.1.3.6 Prevención y atención de violencia contra la mujer ..............................................................25
2.1.4 Adulto Mayor ................................................................................................................................26
2.1.4.1 Programa anual de asistencia integral a la persona mayor ....................................................26
2.1.4.2 Alfabetización al Adulto Mayor .............................................................................................26
2.1.4.3 Obras de infraestructura para el Adulto Mayor .....................................................................27
2.1.4.4 Programa Colombia Mayor ...................................................................................................28
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“Todos hacemos el cambio”
Dirección: Carrera 28 N° 31ª-08. 2° piso, Palacio Municipal. Telefax: 2858659
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INFORMES
2.1.5 Discapacidad .................................................................................................................................28
2.1.5.1 Políticas públicas de discapacidad e inclusión social ..............................................................28
2.1.5.2 Capacitación y sensibilización a servidores públicos sobre los derechos de las Personas Con
Discapacidad -PCD .................................................................................................................................29
2.1.5.3 Programa intersectorial para la atención integral de las PCD ................................................29
2.1.6 Victimas ........................................................................................................................................30
2.1.6.1 Plan de Atención Territorial – PAT a víctimas ........................................................................30
2.1.7 Diversidad sexual ..........................................................................................................................35
2.1.8 Mas equidad, mayores cambios ....................................................................................................36
2.1.8.1 Atención integral para la población migrante en especial cuidado a niños, mujeres
embarazadas y persona mayor ..............................................................................................................36
2.1.8.2 Familias en Acción ................................................................................................................36
2.2 EDUCACIÓN .................................................................................................................. 38

2.2.1 Gratuidad y cobertura educativa ...................................................................................................38
2.2.2 Alimentación Escolar .....................................................................................................................39
2.2.3 Transporte Escolar.........................................................................................................................40
2.2.4 Servicios públicos de las Instituciones Educativas ..........................................................................41
2.2.5 Educación para personas con discapacidad ...................................................................................41
2.2.6 Calidad e investigación educativa ..................................................................................................41
2.2.6.1 Fortalecimiento de adiestramiento para Pruebas SABER .......................................................41
2.2.6.2 Expo ciencias anuales para fomentar la investigación educativas ..........................................42
2.2.6.3 Proyectos Ambientales Escolares -PRAE implementados ......................................................43
2.2.7 Ambientes Escolares .....................................................................................................................44
2.2.7.1 Programas de liderazgo de apoyo al gobierno estudiantil .....................................................44
2.2.7.2 Reconocimiento a estudiantes sobresalientes.......................................................................44
2.2.7.3 Programas para el fortalecimiento a la escuela de padres .....................................................45
2.2.7.4 Promoción de la enseñanza y practica de una mejor cultura ciudadana ................................45
2.2.8 Educación Superior........................................................................................................................46
2.2.8.1 Promoción el acceso a la educación superior, técnica y tecnológica......................................46
2.2.8.2 Estímulos educativos para acceder a la educación técnica, tecnológica y superior para los
jóvenes 47
2.2.9 Educación Virtual ..........................................................................................................................47
2.2.9.1 Formación en uso seguro y responsable en el área de informática – Tics ..............................47
2.2.9.2 Suministro y mantenimiento de equipos tecnológicos en las instituciones educativas ..........48
2.2.9.3 Establecimientos con conexión y mantenimiento a internet .................................................49
2.2.9.4 Plataforma virtual educativa .................................................................................................49
2.2.10 Dotación e Infraestructura educativa ........................................................................................50
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2.2.10.1 Infraestructura educativa ......................................................................................................50
2.2.10.2 Dotación educativa ...............................................................................................................50
2.3 SALUD .......................................................................................................................... 51

2.3.1 Atención al COVID-19 ....................................................................................................................51
2.3.2 Salud Primero para la niñez ...........................................................................................................52
2.3.2.1 Rutas de Atención Integral para la niñez ...............................................................................52
2.3.2.2 Jornadas de Salud a la niñez ..................................................................................................52
2.3.3 Rutas de Atención para adolescentes y jóvenes.............................................................................53
2.3.3.1 Rutas de atención para adolescentes y jóvenes consumidores de sustancias psicoactivas ....53
2.3.3.2 Programa anual Joven Corozal te escucha .............................................................................53
2.3.3.3 Capacitaciones a jóvenes en temas de carácter sexual y reproductivo ..................................54
2.3.3.4 Prevención y atención en temas de drogadicción y hábitos saludables en jóvenes ...............54
2.3.4 Dimensión Salud Ambiental...........................................................................................................55
2.3.4.1 Programas anuales de prevención y control a la zoonosis en el municipio ............................55
2.3.4.2 Seguimientos al sistema de abastecimiento de agua .............................................................55
2.3.5 Dimensión Convivencia Social y Salud Mental ...............................................................................56
2.3.5.1 Programas de salud mental y convivencia social ...................................................................56
2.3.5.2 Centro de Escucha ................................................................................................................56
2.3.6 Dimensión Vida Saludable y Enfermedades Transmisibles .............................................................57
2.3.6.1 Promoción de limpieza y desinfección para eliminar focos de vectores.................................57
2.3.6.2 Estrategias para reducir la morbi-mortalidad por IRA y EDA ..................................................57
2.3.6.3 Programas Ampliado de Inmunización/ vacunación implementados .....................................58
2.3.7 Dimensión Seguridad alimentaria y nutricional..............................................................................59
2.3.7.1 Programas de seguimiento de control prenatal.....................................................................59
2.3.7.2 Programas de promoción de la Lactancia materna ................................................................60
2.3.7.3 Programas de promoción de hábitos de alimentación saludable ...........................................61
2.3.7.4 Programas anuales de control sanitario y de inocuidad en el municipio ................................62
2.3.8 Dimensión Sexualidad y derechos sexuales reproductivos .............................................................62
2.3.8.1 Programas de prevención de embarazo en adolescentes ......................................................62
2.3.8.2 Programas de prevención de la mortalidad materna y atención sexual y reproductiva con
enfoque diferencial ................................................................................................................................63
2.3.9 Dimensión Salud Pública en emergencias y desastres ....................................................................64
2.3.9.1 Plan de respuesta institucional de salud y educación para atender emergencias y desastres 64
2.3.10 Dimensión Vida saludable y condiciones no transmisibles .........................................................64
2.3.10.1 Apoyo en brigadas y misiones médicas dirigidos a la población vulnerable ...........................64
2.3.10.2 Autocuidado para prevención y manejo de las ENT, la salud bucal, visual y auditiva desde la
primera infancia.....................................................................................................................................65
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2.3.11 Dimensión Salud y ámbito laboral .............................................................................................65
2.3.11.1 Jornadas de prevención de accidentalidad en el trabajo. ......................................................65
2.3.12 Dimensión Gestión diferencial de poblaciones vulnerables .......................................................66
2.3.12.1 Seguimiento a las IPS y EAPB con enfoque diferencial a los grupos poblacionales vulnerables
66
2.3.13 Fortalecimiento de la autoridad sanitaria ..................................................................................67
2.3.13.1 Formulación y puesta en marcha de la Política de Participación en Salud .............................67
2.3.13.2 Programas de vigilancia al debido funcionamiento de las EPS e IPS.......................................67
2.3.14 Aseguramiento para todos ........................................................................................................67
2.3.14.1 Jornadas anuales de afiliados al SGSSS en la zona rural .........................................................67
2.4 CULTURA ...................................................................................................................... 68

2.4.1 Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos ......................................................68
2.4.1.2 Creadores y gestores culturales beneficiarios de los BEPS .....................................................68
2.4.1.3 Programas con enfoque diferencial de la biblioteca municipal ..............................................69
2.4.1.4 Plan Municipal de Cultura .....................................................................................................70
2.4.1.5 Programas de apoyo a la formación de programas de lectura y escritura, y en diferentes tipos
de artes (danza, pintura, artes plásticas, otros) ......................................................................................71
2.4.1.6 Servicios de promoción de actividades culturales .................................................................71
2.4.1.7 Procesos formativos empresariales en Economía Naranja ....................................................72
2.4.1.8 Producción artística local en circulación (libros, música, pintura, otros) ................................73
2.4.2 Gestión, protección y salvaguarda del patrimonio cultural ............................................................73
2.4.2.1 Capacitaciones a la ciudadanía en asuntos de patrimonio .....................................................73
2.4.2.2 Fiestas patronales y folclóricas de la zona urbana y rural ......................................................74
2.4.2.3 Festival del Corozo ................................................................................................................75
2.4.2.4 Apoyo al Carnaval de Corozal ................................................................................................75
2.4.2.5 Casa de la Cultura Corozal .....................................................................................................76
2.5 ECONOMÍA Y TRABAJO ................................................................................................. 77

2.5.1 Juventud naranja ...........................................................................................................................77
2.5.2 Formación para el trabajo decente ................................................................................................77
2.5.2.1 Convenios interadministrativos con SENA y universidades para fortalecer la formación para el
trabajo 77
2.5.2.2 Programa anual de estrategias de formalización empresarial y comercio electrónico para
MiPymes 78
2.5.3 Emprendimiento ...........................................................................................................................79
2.5.3.1 Eventos de promoción de actividades de emprendimiento cultural realizados .....................79
2.5.3.2 Unidades de emprendimiento conformadas o fortalecidas ...................................................79
2.5.3.3 Eventos de promoción turística realizados ............................................................................80
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2.6 DESARROLLO RURAL ..................................................................................................... 81
2.6.1 Proyectos Productivos ...................................................................................................................81
2.6.1.1 Programas de atención a empresas a través de estrategias de encadenamientos productivos
y valor agregado ....................................................................................................................................81
2.6.1.2 Proyecto anual de entrega de semilla y kit de herramientas agrícolas ...................................82
2.6.2 Capacitación y asesoría a productores ...........................................................................................83
2.6.2.1 Productores capacitados en el uso de información para la gestión de riesgos agropecuarios 83
2.6.2.2 Asociaciones con enfoque diferencial asesoradas en emprendimiento, BPA y BPM ..............84
2.6.3 Huertas familiares .........................................................................................................................85
2.6.3.1 Programa anual de huertas familiares o comunitarias y de producción de especies menores
85
2.6.4 Mercados campesinos ...................................................................................................................86
2.6.4.1 Mercados campesinos realizados ..........................................................................................86
2.6.5 Control de enfermedades animales ...............................................................................................87
2.6.5.1 Programa de control de focos de enfermedades animales controlados ................................87
2.6.6 Asistencia Técnica .........................................................................................................................87
2.6.6.1 Productores atendidos con servicios de asistencia técnica ....................................................87
2.6.7 Ciencia, tecnología e innovación agropecuaria ..............................................................................88
2.6.7.1 Formulación de la Política pública de agricultura campesina, familiar y comunitaria .............88
2.6.7.2 Número de sistemas de siembra y cosecha de agua implementados ....................................89
2.7 AMBIENTE .................................................................................................................... 90

2.7.1 Restauración ecológica y limpieza .................................................................................................90
2.7.1.1 Zonas en proceso de restauración ecológica y limpiezas en la ronda hídrica del Arroyo
Grande y otros cuerpos de agua ............................................................................................................90
2.7.1.2 Restauración ecológica mediante proyectos de reforestación y bosques de Paz ...................90
2.7.2 Educación ambiental .....................................................................................................................91
2.7.2.1 Proyectos de educación ambiental de Ciudadano Verde .......................................................91
2.7.2.2 Programas anuales de implementación del Comparendo Ambiental.....................................92
2.8 VIVIENDA...................................................................................................................... 93
2.8.1 Titulación de vivienda y predios 2022 ............................................................................................93
2.8.2 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ......................................................................................................93
2.9 SERVICIOS PÚBLICOS ..................................................................................................... 94

2.9.1 Pago de la tarifa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo ...................................................................94
2.9.2 Reposición de redes de acueducto y alcantarillado........................................................................95
2.9.3 Reciclaje ........................................................................................................................................95
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2.9.4 Proyectos de fortalecimiento y sostenibilidad del servicio de recolección de basuras en la zona
rural 96
2.9.5 Internet – Zonas Wifi .....................................................................................................................97
2.9.6 Alumbrado Público ........................................................................................................................98
2.9.7 Electrificación rural .......................................................................................................................98
2.10 GOBIERNO TERRITORIAL ............................................................................................... 99

2.10.1 Participación ciudadana ............................................................................................................99
2.10.1.1 Promoción de la participación ciudadana ..............................................................................99
2.10.1.2 Fortalecimiento a las Juntas de Acción Comunal y veedurías ciudadanas ..............................99
2.10.1.3 Campañas de cultura ciudadana basadas en el buen civismo .............................................. 100
2.10.2 Fortalecimiento Institucional................................................................................................... 101
2.10.2.1 Sistema de seguridad y salud en el trabajo en las sedes de la Administración Municipal ..... 101
2.10.3 Modernización de las TICs en la Alcaldía, el Concejo y Personería Municipal ........................... 102
2.10.4 Programas de Mejoramiento del Servicio al Ciudadano........................................................... 103
2.10.5 Gestión documental ................................................................................................................ 104
2.10.6 Plan Institucional de capacitaciones – PIC ............................................................................... 104
2.10.7 Bienestar social e incentivos de la entidad .............................................................................. 105
2.11 JUSTICIA, PAZ Y CONVIVENCIA..................................................................................... 106

2.11.1 Campañas de prevención, protección y autoprotección de líderes sociales. ............................ 106
2.11.2 Seguridad, cultura ciudadana y el orden público ..................................................................... 106
2.11.3 Comisarías de familia e Inspección de Policía en funcionamiento ............................................ 107
2.11.4 Programas de Paz y Convivencia Familiar. ............................................................................... 108
2.11.5 Corozal sin armas, promoción del desarme e incautación de armas de fuego sin permiso ...... 108
2.11.6 Campañas de promoción y prevención contra la Trata de Personas ........................................ 109
2.11.7 Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal (ERM) ............................................................. 109
2.11.8 Atención integral para la población carcelaria de la ERE del municipio .................................... 110
2.12 GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES ............................................................................. 111

2.12.1 Conocimiento y gestión del riesgo de desastres ...................................................................... 111
2.12.1.1 Gestión del riesgo en pandemia COVID 19 .......................................................................... 111
2.12.1.2 Programas de educación en gestión del riesgo a la ciudadanía ........................................... 112
2.12.1.3 Sistemas de alertas tempranas -SAT.................................................................................... 112
2.12.2 Cambio Climático .................................................................................................................... 113
2.12.2.1 Programas anuales de adaptación al cambio climático........................................................ 113
2.12.3 Proyectos de dotación a los órganos de socorro del municipio................................................ 114
2.12.4 Actualización del Plan Municipal de Gestión del riesgo de Desastres....................................... 115
2.12.5 Otras acciones de gestión del riesgo de Desastres ................................................................... 115
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2.13 DEFENSA JURÍDICA ...................................................................................................... 116
➢ Relación de Procesos 2020-2023 ..................................................................................................... 119
➢ Prevención del daño antijurídico ..................................................................................................... 119
3 SITUACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS ............................................................. 121

4 PLANTA DE PERSONAL .............................................................................................. 127
5 PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS ..................................................................... 139
6 OBRAS PUBLICAS ...................................................................................................... 181
7 EJECUCIONES PRESUPUESTALES ................................................................................ 187
9 CONTRATACIÓN ........................................................................................................ 190
11 REGLAMENTOS Y MANUALES ................................................................................ 192
Fuente: Secretaria de Gobierno ......................................................................................... 192
12 FIRMAS.................................................................................................................. 193
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1 DATOS GENERALES
A. FUNCIONARIO RESPONSABLE DE ENTREGA DEL INFORME: ANÍBAL DE LA OSSA NADER
B. CARGO: ALCALDE MUNICIPAL
C. ENTIDAD: ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROZAL
D. CIUDAD Y FECHA: COROZAL, ENERO 2024
E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN: 01 DE ENERO DE 2020
F. CONDICIONES DE LA PRESENTACIÓN: RETIRO DEL CARGO POR FINALIZACIÓN DE PERIODO
G. FECHA DE RETIRO: 31 DE DICIEMBRE DE 2023
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2 BALANCE DE ACCIONES DEL PLAN DE DESARROLLO
2.1 INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
2.1.1 Niñez
2.1.1.1 Maltrato infantil

Durante el cuatrienio con el equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia
realizaron en compañía de la Policía de Infancia y Adolescencia de Corozal,
visitas socio familiares con el fin de constatar denuncias que se presentaron en
atención a casos de Maltrato infantil, evasión de los menores de los hogares
sustitutos asignados, abusos sexuales a menores, abandonos a adultos mayores.
2.1.1.2 Política Pública de Primera Infancia, infancia y Adolescencia

se realizaron acciones de la Política de manera transversal con las Secretaria de Salud, Educación,
Comisaria de Familia, con IMDERCOR, entre otros, además se construyó el observatorio de la niñez y la
adolescencia el cual permite a través de una batería de indicadores hacerle seguimiento a la Política
Pública de la Primera Infancia, Infancia y Adolescencia. Además, durante el año 2022, se estuvieron
realizando acciones de la Política de manera transversal con las secretarias de Salud y Educación,
Comisaria de Familia, con IMDERCOR, entre otros.
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2.1.1.3 Red de hogares y restablecimiento de derechos de los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes
Con el apoyo de la Comisaria de Familia, de la Policía de Infancia y Adolescencia, del ICBF, la Secretaria
de Educación y Secretaria de Salud se cuenta con una ruta de atención activa para el menor con la
finalidad de velar por el restablecimiento de sus derechos, ruta que le brinda el apoyo en la asignación
de un hogar de paso transitorio en el transcurso del proceso de restablecimiento, así como también se
realizaron diferentes jornadas de atención y acciones en la zona urbana y rural para mantener activa
la ruta de restablecimiento de derechos.
Así mismo se realizaron actividades de socialización de rutas de atención de prevención de la violencia

familiar, de género y abuso sexual en niños, niñas y adolescente, y de violencia contra la mujer, sistema
de responsabilidad penal para adolescentes – SRPRA
2.1.1.4 Prevención de la conducta suicida dirigidas a niños, niñas, adolescentes y

jóvenes
A lo largo de la vigencia se realizaron Jornadas de prevención de la conducta suicida dirigidas a niños,

niñas, adolescentes y jóvenes, en articulación con la referente de Salud Mental de la secretaria de Salud
y de la Comisaría de Familia.
Así mismo durante el mes de diciembre de articularon acciones y se ejecutó un proyecto específico
donde se abordaron temas relacionados a la conducta suicida y el consumo de sustancias psicoactivas,
dos realidades que en muchos casos van de la mano con las enfermedades mentales y que requieren
de la intervención constante de padres y cuidadores.
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2.1.1.5 Prevención Temprana sobre riesgos de reclutamiento, abuso y explotación

sexual de niños, niñas y adolescentes
Desde la Comisaria de familia se realizaron estrategias en zonas donde el índice de casos de abuso
sexual es elevado, con la compañía de las Juntas de Acción Comunal y especialmente la realización de
grandes jornadas en la zona norte y zona sur del casco urbano, teniendo en cuenta las estadísticas que
se tienen en estas zonas específicamente.
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2.1.1.6 Casa de la familia
A partir del mes de Enero de 2023, se encuentra funcionando la Casa de Justicia y Familia, donde se
prestan servicios de Comisaria de Familia, Inspección de Policía, Oficina de Asuntos Sociales con
atención a los programas de Familias en Acción, Jóvenes en Acción, Adulto Mayor y Renta Ciudadana,
así mismo también se prestan servicios desde la Oficina de Desarrollo Comunitario. Por otra parte, se
ubicaron en este espacio La personería Municipal y Empacor, con la finalidad de seguir prestando un
servicio optimo y de Calidad a la Comunidad Corozalera.
2.1.1.7 Celebración de la navidad sana y en Paz

Durante la celebración de navidad siempre se llevó la alegría a los niños de las familias más vulnerables
con la entrega de detalles en navidad, jornadas lúdico-recreativas para que los asistentes vivieran un
show de navidad, con la finalidad de que los niños, niñas, adolescentes y demás participantes vivieran
una navidad sana y en paz, en donde siempre se les inculco que en las épocas es donde debe reinar el
amor, la paz y la armonía en las familias, y se desarrolló la campaña de navidad sin pólvora en
articulación con la Oficina de la Gestión del Riesgo, el Cuerpo de Bomberos, Comisaria de Familia,
secretaria de Salud y secretaria de Educación.
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2.1.1.8 Reducción de siniestros viales, homicidios y otros de niños, niñas y
adolescentes
Se realizaron dos campañas de prevención para atender este tipo situaciones, en articulación con
IMTRAC, secretaria de Educación y con el liderazgo del equipo interdisciplinario de la comisaria de
familia.
2.1.1.9 Mesa de participación de niños, niñas y adolescentes

En el año 2020 conformada por 25 participantes de la zona urbana y rural con edades entre los 9 y los
17 años y atendiendo al enfoque diferencial. Es importante resaltar que en el mes de abril de 2022 los
miembros de la mesa de participación de la niñez y la adolescencia fueron convocados a través del
juego “Agua paso por aquí” en compañía de la referente del SNBF, donde los niños presentaron
diferentes propuestas que buscaban la solución a los casos expuestos, desarrollando su razonamiento
lógico. Ahora bien, en el mes de septiembre después de una convocatoria pública se conformó una
nueva mesa de participación con 23 inscritos con edades entre los 9 y 15 años, tanto de la zona urbana
como rural. A todos los miembros activos se les entregó un kit institucional que constaba de camiseta,
chaleco, gorra, sudadera, juegos interactivos y morral, para identificarse e incentivar su participación.
Además, la Secretaría de Educación y Cultura Municipal, con el apoyo de la Secretaría de Salud

Municipal y la ESE Centro de Salud Cartagena de Indias, realizó una actividad enmarcada en la
celebración de la Semana Andina – Prevención del Embarazo en la Adolescencia, dirigida a los
miembros de la Mesa de Niños, Niñas y Adolescentes del municipio. Se trataron temas sobre el
autocuidado, el respeto, sexualidad infantil y como valorarse y conocerse a sí mismos. En el transcurso
del año se desarrollaron 4 sesiones, en las cuales se elaboraron propuestas para construir un mejor
panorama para el buen desarrollo físico y emocional de nuestros NNA y a la vez cumplir con los
lineamientos de la política pública que trabaja el gobierno nacional en conjunto con el municipio.
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2.1.1.10 Celebración del día de la niñez

Durante el 2020 mediante jornadas virtuales por ocasión de la Pandemia se hicieron actividades
virtuales para celebrar el día de la niñez.
Para los años siguientes teniendo en cuenta los lineamientos de la consejería para la niñez y la
corporación Juego-Niñez y dando cumplimiento a la Ley 724 de 2001 y los lineamientos de la “Brújula
2022” Crianza Amorosa + Juego, como un importante camino para el fortalecimiento, acompañamiento
y formación de las familias, la oficina de la Gestora Social en coordinación con la oficina de Comisaría
de familia, Personería, Policía de Infancia y Adolescencia, secretaría de Salud, IMDERCOR y la
Secretaría de Educación y Cultura, se llevaron a cabo 8 actividades alusivas al mes de la niñez en nuestro
Municipio de la siguiente manera:
1. Charlas referentes a crianza amorosa dirigida a los padres de familia de grados primero a quinto de
básica primaria, en algunas IE de la zona urbana y rural del Municipio, entre las cuales están: IE
Liceo Carmelo Percy Vergara- Sede Carabineritos, IE Francisco José de Caldas-sede Santa Rosa de
Lima y 11 de Noviembre, IE Las Peñas y Centro Educativo Chapinero.
2. Charla a madres Gestantes del municipio sobre crianza amorosa y cuidados prenatales en la casa
de la cultura.
3. Actividades lúdico recreativas en compañía de IMDERCOR, ICBF, tránsito y transporte en cancha
municipal 15 de Mayo, dirigida a niños y niñas de las diferentes escuelas deportivas.
4. Caravana de la alegría en la cual se visitaron CDI el Cerrito y las Delicias, donde a través de juegos
y actividades lúdicas los niños disfrutaron de un rato de esparcimiento y alegría.
5. Maleta viajera y pintucaritas en IE Las Peñas y centro educativo Chapinero con niños de primaria.
6. Gabinete Infantil: con la participación de niños y niñas de las diferentes Instituciones educativas
del Municipio se conformó el gabinete infantil de la Alcaldía municipal, donde los niños tomaron
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posesión de sus cargos, hicieron un recorrido por las distintas dependencias y asumieron sus
respectivos papeles.
7. En el complejo multifuncional del Renacimiento se apertura el Festival Crianza amorosa+ Juego, en
el cual se contó con la participación de niños de las diferentes instituciones educativas de la zona
urbana.
8. En el corregimiento el Mamón se realizó el Festival Crianza amorosa+ Juego con actividades lúdicas,
recreativas y juegos tradicionales se finaliza la celebración del mes del niño.
2.1.1.11 Celebración del día de disfraces

Para el año 2020 la administración municipal, realizó una convocatoria de manera virtual a niños entre
3 y 8 años para participar en el concurso de disfraces con material reciclable que la gestora social, Libia
Verbel, y la Secretaría de Educación.
Para los años siguientes la secretaria de Educación municipal, brindó acompañamiento a las actividades
contempladas en la celebración del día de los niños, que este año tuvo espacio en el Parque Santander;
se entregaron premios y muchos detalles a los pequeños que acudieron al llamado que les hizo la
Administración Municipal, a través de la oficina de la Gestora Social.
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2.1.1.12 Caracterización y erradicación del trabajo infantil

Durante el cuatrienio con articulación de la Comisaría de Familia, Policía de Infancia de Adolescencia y
Secretaría de Educación, secretaria de Gobierno y Asuntos Sociales, se realizó pedagogía sobre el
trabajo infantil, así mismo se desarrollaron jornadas de sensibilización dirigida a comerciantes de la
zona céntrica en relación a este tema, además de contar con el apoyo logístico y operativo de jornadas
de caracterización y erradicación del trabajo infantil en el municipio de Corozal. Esta caracterización se
realizó con la finalidad de velar por sus derechos y mitigar o erradicar esta problemática, dado que,
según datos del DANE en Corozal, existe una tasa del 0,8% de niños trabajadores, los cuales hacen parte
de la economía informal y de familias de escasos recursos, poniendo en riesgo la integralidad del menor
y vulnerándose sus derechos.
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2.1.2 Juventud
2.1.2.1 Formulación e implementación de la Política Pública de Juventud
En el marco de la ley 1622 de 2013 sobre la Ley Estatutaria de Juventud, con el apoyo de los consejeros
de Juventudes y la Plataforma de Juventudes de nuestro municipio se formuló la Política Pública de
Juventud, en el cual se realizaron diálogos con los jóvenes y la institucionalidad mediante mesas de
trabajo, encuestas virtuales y presenciales en la zona rural. Al final se presentó la PP de Juventud ante
el Consejo de Juventudes quien dieron un concepto técnico favorable se radico ante el consejo
municipal el respectivo proyecto de acuerdo donde fue aprobada.
Por su parte también se realizaron unas capacitaciones con la finalidad de implementar la Política
Pública de Juventud del Municipio de Corozal a través de procesos organizativos y espacios de
participación y organizaciones sociales, a los jóvenes que están en edad entre 14 a 28 años de la
plataforma, consejo de juventudes y demás jóvenes interesados y que son nuevos dentro de estos
procesos.
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2.1.2.2 Semana de la Juventud

En el municipio de corozal se llevó a cabo la semana de la juventud se llevó a cabo durante los 4 años,
gracias a la gestión de la alcaldía municipal de corozal en articulación con la Plataforma municipal de
juventud y Consejo municipal de juventud. Esta semana de la juventud, tuvo como objetivo reconocer
a la población juvenil como eje fundamental de la sociedad y base creativa para el futuro de Colombia.
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Esta celebración se realiza cada año en todo el país y hay actividades culturales, sociales y recreativas,
que permiten la participación masiva de jóvenes, para ello se llevó a cabo las distintas actividades
descritas en la agenda.
2.1.2.3 Plataforma de Juventudes

Se garantizó la utilización de los recursos económicos dispuestos para realizar acciones de
fortalecimiento al subsistema de participación Juvenil de nuestro municipio, se consolidó la
metodología de utilización de estos, una vez se pudo definir de manera concertada con los miembros
de la plataforma y del CMJ.
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2.1.2.4 Sistema de Responsabilidad Penal -SRPAJ los Adolescentes y Jóvenes
Dentro de la ruta de atención y servicios al Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos -

PARD, en el transcurso de los 4 años se atendieron casos en el municipio, activándose la ruta del menor
infractor y brindándose la asistencia por parte de la Comisaria de Familia y de la Policía de Infancia y
Adolescencia.
2.1.2.5 Jóvenes en Acción

En el año 2020 se realizó un convenio con la UNAD y se realizaron de manera satisfactoria todos los pre
– registros para los de la UNAD, ESAP, Sena, universidad de sucre, con el fin de atender a todos los
jóvenes de nuestro municipio.
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Para la convocatoria 2022 en la plataforma SIJA, se realizó pre registros de jóvenes potenciales a
pertenecer al programa Jóvenes en Acción durante la convocatoria. Orientándoseles sobre el proceso
de cargue de documento y realización de encuesta de entrada.
Para ésta, se inscribieron 408 jóvenes de IES (institución educativa superior) y 16 inscripciones para el
SENA, que al momento del pre registro seleccionaron como municipio de estudio Corozal. Para un Total
de 424 Jóvenes en acción del Municipio de Corozal. En total, los beneficiarios del programa recibieron
6 ciclos de pagos, beneficiándose en total de 1.306 jóvenes, por consiguiente, el municipio recibió
$1.592.400.000; que fueron recursos percibidos por los jóvenes que cumplieron en la totalidad sus
compromisos con el programa.
Para dar cumplimiento al acuerdo interadministrativo suscrito por Prosperidad Social y la Alcaldía del
municipio de Corozal se realizó “Taller Virtual de Emprendimiento y Empleabilidad” en coordinación
con SENA - Sincelejo sobre Fondo emprender y Bolsa de empleo, esto con el fin de fortalecer el tema
de emprendimiento en la población Joven en Acción en el municipio de Corozal. Cumpliendo así, los
compromisos establecidos en el POA. Así mismo, se difundió la oferta direccionada por Prosperidad
Social encaminada a población joven en acción para que estos accedan a dichas oportunidades de
emprendimiento, empleabilidad y educación y fortalecer habilidades en los jóvenes.
Aunado a ello, se realizó difusión de la Estrategia “ESTUDIAR ES MI OPORTUNIDAD” en las Instituciones

Educativas del Municipio de Corozal, dirigido a los estudiantes de 11 grado; se realizaron
conjuntamente jornadas de difusión de Pre-registros a los potenciales Jóvenes en acción en
Instituciones de educación superior UNAD y técnica profesional SENA, sede Corozal, esto con el
propósito de dar a conocer los lineamientos del programa.
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2.1.3 Mujer
2.1.3.1 Política Pública de Equidad de Género para la Mujer -PPEG

De manera transversal se ejecutan acciones de atención integral a la mujer a través de la Comisaria de
Familia, la secretaria de Salud, Gobierno y Educación atendiendo temas de violencia de género, salud
sexual y reproductivo, lactancia materna, controles prenatales, jornadas de formación en
emprendimientos, entre otros. Se realizaron acciones con el fin de reconocer, garantizar y restablecer
los derechos de las mujeres que habitan en el municipio de corozal, de manera que se modificaran
progresivamente y sosteniblemente, las condiciones injustas y evitables de discriminación,
subordinación y exclusión que enfrentan las mujeres en los ámbitos público y privado, promoviendo la
igualdad real de oportunidades y la equidad de género en el municipio.
2.1.3.2 Consejo Consultivo de la Mujer

Se realizaron sesiones con el Consejo Consultivo de la Mujer, donde se les brindo capacitación sobre
temas como el Marco Normativo de la Mujer, socialización de la Política Pública de la Mujer, la
importancia de Consejo Consultivo y sus funciones, también se acompañó al Consejo en un taller sobre
el Plan de Trabajo 2023 y se realizó entrega de un Kit de trabajo para los miembros de este Consejo el
cual estaba conformado por camisetas, cartilla de la Política Pública de la Mujer de Corozal y agenda
de trabajo con su lapicero.
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2.1.3.3 Apoyo a las madres cabeza de Hogar

En el marco del programa de Familias en Acción, se trabajó con las madres lideres, donde se brindaron
una serie capacitaciones mediante encuentros pedagógicos y actividades lúdicas, tales como:
Embarazos en adolescentes, prevención del suicidio, violencia intrafamiliar, deserción escolar, transito
armónico, entre otros.
2.1.3.4 Formación en el manejo de las TICs para la mujer

A través de la Oficina TICs y teniendo en cuanta las estrategias que
ofrece MinTic, se han realizaron diferentes acciones a fin de fortalecer
los conocimientos de mujeres en temas tecnológicos a través de cursos,
capacitaciones y demás. Es así como se realizó despliegue publicitario
por todos los canales de comunicación del municipio de Corozal de la
convocatoria POR TIC MUJER, con el objetivo de empoderar a las
mujeres en el uso de herramientas digitales para que alcancen sus
objetivos personales y profesionales con dos cursos: Mujeres creadoras
de contenido digital y Mujeres líderes de la transformación digital.
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2.1.3.5 Apoyo en emprendimiento para la Mujer
Desde la secretaria de Desarrollo Socioeconómico se apoyaron a las mujeres en capacitaciones
impartidas por el SENA en temas de Hidroterapia aplicada a la Estética, Manipulación de Alimentos,
Elaboración en Tejidos en Técnica Crochet, Emprendimiento en Elaboración de Accesorios Artesanales
y Cocina básica tradicional.
Por otro lado, se ejecutó el proyecto “IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES QUE CONTRIBUYEN AL

EMPRENDIMIENTO DE LA MUJER EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE
COROZAL, SUCRE “MUJER EMPRENDE COROZAL”, el cual beneficio a 60 mujeres de la zona urbana y
rural en condiciones de vulnerabilidad del municipio de Corozal, mujeres madres de familia, mujeres
con discapacidad o cuidadoras de personas con discapacidad y mujeres mayores de edad, permitiendo
así el fortalecimiento de 60 iniciativas productivas mediante la entrega de insumos productivos a sus
negocios, en las líneas productivas de confecciones, gastronomía y estética.
2.1.3.6 Prevención y atención de violencia contra la mujer

Dentro de los proyectos de violencia intrafamiliar se atendieron casos específicos de la violencia contra
la Mujer y de manera transversal durante todo el año se atendieron mediante la Comisaria de Familia
encargada de activar la ruta de atención donde participa la Policía, la secretaria de Salud, Personería,
entre otras instancias.
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2.1.4 Adulto Mayor
2.1.4.1 Programa anual de asistencia integral a la persona mayor

Se han venido atendiendo todos los adultos mayores. En el año 2021 se atendieron 160 adultos de la
zona urbana y rural. En el 2022 se atendieron 160 adultos de la zona urbana y zona rural y en el año
2023 también 160 de la zona urbana y rural mediante el programa de atención al adulto mayor que
realiza con encuentros presenciales y atención en casa. En el programa se les brinda un componente
de atención psicosocial, paquetes alimentarios y nutricionales, kit de aseo, kit de elementos
recreacionales, dotación para hacer actividades físicas y de descanso.
2.1.4.2 Alfabetización al Adulto Mayor

Con la ejecución del proyecto de atención integral a la personas mayores del municipio, se ejecutó un
programa de alfabetización dirigida exclusivamente a los adultos mayores, donde se les brindó apoyo
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en educación básica (Lectura y Escritura) lo que permitió de cierta manera que ellos pudieran mejorar
su calidad de vida en su familia y entorno
2.1.4.3 Obras de infraestructura para el Adulto Mayor
Se avanzo en la construcción de un centro de vida en el barrio renacimiento municipio de Corozal, para

bríndales la atención especial a los abuelitos.
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2.1.4.4 Programa Colombia Mayor
El programa Colombia Mayor Corozal hasta diciembre 2022 cuenta con 242 adultos mayores inscritos
y con 2.962 adultos mayores en lista de priorización y en el transcurso del año se inscribieron 1.569
adultos mayores.
Con base a las novedades, en el año 2022 se realizaron 209 novedades, distribuida de la siguiente
forma: 167 novedades de retiro por las causales de posible fallecidos, renta, pensión y retiro voluntario;
9 novedades de corrección de nombres y 33 novedades de levantamiento de suspensión. Por lo
anterior, en el año 2022 se registraron 127 nuevos ingresos o beneficiarios del programa Colombia
Mayor quedando así 40 cupos pendientes por asignación de nuevos beneficiarios.
En el año 2022 en el programa de Colombia Mayor, se respondieron diez (10) derecho de peticiones.
Para finalizar, en promedio la efectividad o ejecución del programa Colombia Mayor en el año 2022 fue
del 98.19%.
2.1.5 Discapacidad
2.1.5.1 Políticas públicas de discapacidad e inclusión social

En el marco de la implementación de la Política Pública de Discapacidad se realizaron varias acciones:
El comité de Discapacidad se reunió con fin de concertar compromisos y acciones a implementar a
favor de las PCD del Municipio de Corozal y se adelantaron reuniones con el apoyo de la Gobernación
de Sucre y el nivel nacional para la consecución de ayudas.
Con el liderazgo del referente de Discapacidad se continuo con la realización de varias acciones de la
política, con la finalidad de garantizar los derechos de la población en condición de Discapacidad
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residente en nuestro municipio. Así como la secretaria de Salud y con el apoyo de la referente de
discapacidad se realizaron las actualizaciones al RLCDPD de la población con Discapacidad del
Municipio. En el 2022 se cumplieron con las dos jornadas de actualización del Registro de Localización
RLCPD.
2.1.5.2 Capacitación y sensibilización a servidores públicos sobre los derechos de las

Personas Con Discapacidad -PCD
Ante el COMPOS se socializo y aprobó la iniciativa de realizar el proyecto de capacitación a los
Servidores públicos de la Alcaldía, es por esto que se brindaron capacitaciones sobre la atención a las
personas con discapacidad y los diferentes tipos de discapacidades; la forma de atención que debe
hacerse de manera personalizada y respetando el enfoque diferencial.
2.1.5.3 Programa intersectorial para la atención integral de las PCD

Se mantiene activo el comité municipal de discapacidad, organizándose el plan de acción para la
ejecución de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo y la PPEDIS. Para los años 2022 y 2023 se
realizó un programa piloto que promueve la práctica recreativa y cultural de las personas con
discapacidad con el objetivo de crear una mayor oferta de servicios culturales, recreativos y deportivos,
es por esto que hacerles estas jornadas de talleres pueden ser de gran ayuda para las personas con
discapacidad, puesto que estos espacios les permiten mejorar la sociabilidad, la integración con los
demás, mejorando así la capacidad de concentración, su estímulo y motivación, fomentando el trabajo
en equipo y desarrollando sus habilidades artísticas. así mismo, para el año 2023 se llevó a cabo del
proceso de actualización del Comité de Discapacidad (Representantes de la Sociedad Civil de los
diferentes tipos de Discapacidad presentes en el territorio municipal).
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2.1.6 Victimas
2.1.6.1 Plan de Atención Territorial – PAT a víctimas

Durante la vigencia de 2020 a 2023 con la concertación de la mesa municipal de participación de la
población víctima se viene implementando el PAT, el cual este articulado con las metas del Plan de
Desarrollo.
• Se entregaron ayudas humanitarias en lo referente a la atención integral, por medio de la cual se
reconoció Auxilio Económico a personas Víctimas del Conflicto Armado recibidas en el Municipio
de Corozal – Sucre entregando Auxilio de alimentación y de alojamiento, estas rutas se activan a
través de la Personería Municipal con la declaración pertinente ante la Unidad para las Victimas.
• Se les garantizó la participación a los miembros de la Mesa de Partición Efectiva de Victimas en las
diferentes instancias de participación en el municipio y otras instancias territoriales.
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• En articulación con la Personería Municipal, Universidad de CECAR y la Defensoría del Pueblo se

realizó capacitación referente a Derechos Humanos, Derecho Internacional Humanitario, Acuerdo
de Paz y resolución de conflictos.
• Se realizó la conmemoración de las manos rojas en homenaje a todos los niños víctimas de
reclutamiento forzado en Colombia.
• Se realizó la conmemoración día de la memoria y solidaridad con las
víctimas del 9 de abril, mediante el cual se rindió homenaje a todas las
víctimas del municipio de Corozal a través de una obra de arte que
simboliza la lucha y la resiliencia de quienes han sido víctimas de la
violencia y diariamente luchan por salir adelante para que sean
respetados sus derechos. Esta obra de arte tendrá un espacio
garantizado en la casa de la Cultura donde todos podrán observarla.
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• En el marco de la conmemoración se reconoció a la mesa efectiva de víctimas por su ardua labor

en la Construcción de la Paz y Promoción de la Defensa de los Derechos Humanos en su Calidad de
Líderes y Lideresas de nuestro territorio.
• Se realizó la conmemoración de Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer
en homenaje a todas las mujeres que han sufrido de violencia física, psicológica, económica y todas
las formas de violencia en sus hogares y en la sociedad.
• Se realizó Acompañamiento jurídico a la población víctima en el saneamiento y formalización de la

propiedad a través del Edicto de formalización de previo Nueva Esperanza de fecha 23 de diciembre
de 2022.
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• Se actualiza plan para la atención y ayuda humanitaria inmediata a las víctimas del conflicto armado
interno en el Municipio de Corozal (Sucre).
• Se actualiza el Plan integral de prevención y protección municipal para las víctimas del conflicto del
municipio de Corozal (Sucre).
• En la vigencia 2022 se realizaron 6 jornadas de entrega de carta de indemnización de la Unidad
para las víctimas y se apoyaron 2 jornadas de notificación de resoluciones de registro, ayuda
humanitaria y de Indemnización a las víctimas del municipio.
• Se realizaron jornadas de atención a la población rural del municipio donde nos dirigimos hasta la
población más alejada para brindar orientación y atención a las víctimas de los diferentes
corregimientos y se realizó una feria institucional en articulación con la Unidad para las Victimas
regional Sucre.
• Se entregó atención humanitaria a la población victima que ha solicitado el servicio de auxilio

funerario donde se otorgaron 12 auxilios funerarios a la población víctima.
• A través de convenio con el Punto de Atención para las Victimas y el punto de Enlace municipal a
víctimas, se atendieron 8.314 víctimas del conflicto armado, 2.104 Trámites de Novedades y
Actualizaciones en VIVANTO y SGV, 3.047 Solicitudes de AH, 3.860 Solicitudes de registro, 1.434
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Solicitudes de Oferta, 5.231 de Otras Solicitudes, para un total de Total 13.572 Solicitudes Recibidas
en la vigencia 2022.
Tabla 1. Instrumentos de planeación de la población víctima

En formulación, aprobado o en
Tipo de Plan Fecha última actualización
implementación
Plan de Acción Territorial Aprobado y actualizado Febrero de 2022
Plan de Contingencia Aprobado y actualizado Junio de 2022
Plan de Prevención y Protección Aprobado y actualizado Junio de 2022
Plan Operativo de Sistemas de
Aprobado y aplicando. 2021
Información
Fuente: Secretaria de Gobierno, 2022
Tabla 2. Herramientas de seguimiento y gestión a la política de víctimas

Herramienta 2021 II 2022 I
RUSICST SI SI
RUSICST certificación Reportado
Envió reporte plan de mejoramiento SI SI
SIGO PAT Diligenciamiento y cargue de soportes Se reportó
FUT Diligenció la Categoría de Victimas Se reportó
SIGO programas caracterizados con beneficiarios cargados Cargados
Tabla 3. Instancias de articulación y formulación de política pública a nivel local
N° de
Instancia Principales avances Retos
sesiones
Estructura PAT
Comité de Justicia Transicional 5 Aprobación PAT 2022.
2023
Subcomité Prevención, Cumplir con los
Activación de rutas de
Protección y Garantías de no 11 plazos
protección y entrega de AHI
Repetición establecidos.
• Se activaron en 2022 Ocho (8) rutas de protección a líderes sociales residentes en el municipio y
que desempeñan labores sociales a nivel municipal y departamental como promotores de derechos
humanos. Así mismo, se ejecutó la actualización del Plan de Prevención que permite establecer la
ruta de atención frente a las amenazas que reciben nuestros líderes.
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2.1.7 Diversidad sexual
❖ Se realizaron diversas reuniones con líderes e integrantes del sector social LGBTIQ a fin de concretar
la creación y conformación de la mesa de participación y trabajo.
❖ Se realizó una reunión entre los miembros de la comunidad y el enlace de la Secretaria

Administrativa de Gobierno e Inclusión Social, dentro de la cual manifestaron el interés por
conformar la mesa de trabajo y los miembros por parte de la comunidad que contendría la mismas,
dejando claro que se realizaría la elección de 5 miembros diversos de la mesa de trabajo y
participación los cuales ocuparan los cargos de presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y
fiscal.
❖ Se realizó convocatoria pública a través de las distintas redes sociales a fin de que los miembros del
sector social inscribieran sus candidaturas y convencieran a los electores.
❖ En las intermediaciones de la Biblioteca municipal Antonio De La Torre y Miranda, se realizó el
proceso de elección de la Mesa De Trabajo y Participación del sector social LGBTIQ del municipio.
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En el 2022 se les brindaron diferentes espacios, teniendo de manera operativa la mesa municipal
LGTBIQ+, donde se les brindo apoyo en las solicitudes a la participación de ellos en diferentes espacios
de orden municipal y nacional.
2.1.8 Mas equidad, mayores cambios
2.1.8.1 Atención integral para la población migrante en especial cuidado a niños,

mujeres embarazadas y persona mayor
Se articularon acciones en acompañamiento a Migración Colombia a fin de garantizar los Derechos de
los niños, mujeres embarazadas y adultos mayores, principalmente con la estrategia del Estatuto
Migratorio que regula la permanencia y acceso a servicios de los migrantes en nuestro territorio.
2.1.8.2 Familias en Acción
Se realizaron los pagos pendientes del año 2019 y los correspondientes a la vigencia 2020.
TOTAL, FAMILIAS EN
ACCIÓN AÑO 2020 SISBÉN UNIDOS INDÍGENAS
DESPLAZADOS
$1.207.215.500 $ 708.325.100 $ 769.449.500 $12.124.900
TOTAL LIQUIDADO $ 2.697.115.000
Fuente: Sec de Gobierno, 2020
Durante la vigencia 2022 el Municipio de Corozal Sucre, recibió del programa Familias en Acción la suma
de $3.390.520.400.00; recursos que fueron directamente a la población beneficiaria del programa.
A corte de diciembre de 2022, el Municipio de Corozal, contaba con 5.885 familias beneficiarias
correspondientes a la III (tercera) etapa del programa iniciada en el año 2012, etapa que finalizó el 31
de diciembre del 2022, para iniciar la IV (cuarta) etapa del programa, que comienza en el año en curso
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(2023). Esta cuarta etapa es el resultado de las dos fases de inscripciones realizadas en el Municipio de
Corozal en el año 2022 cuyos responsables de dicha inscripción fueron el Municipio de Corozal y un
operador asignado por prosperidad Social; es importante destacar que para la fase IV se preinscribieron
6.783 familias, por tanto, se aumentó el cupo de familias beneficiarias en la IV fase de familias en
acción.
Además, mediante este programa se desarrollaron acciones que permitieron generar competencias
ciudadanas y comunitarias tales como:
• Encuentros pedagógicos en la zona urbana y rural
• Encuentro familiar con indígenas
• Ollas comunitarias como estrategia de cero hambre
• Integración madres lideres
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2.2 EDUCACIÓN
2.2.1 Gratuidad y cobertura educativa

Durante todos los años se realizaron transferencias de pago a las instituciones educativas, apoyando a
10 instituciones educativas y 2 centros educativos del municipio de corozal. Así mismo, como derecho
constitucional, la alcaldía Municipal de Corozal Sucre en adopción de la Ley 115 General de Educación
de 1994 confiere a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes del municipio el derecho inalienable a recibir
la educación pública gratuita en el territorio colombiano.
COBERTURA EDUCATIVA
13,600 13,501
13,500 13,436
13,400 13,308
13,300 13,200
13,200
13,067
13,100
13,000
12,900
12,800
2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: secretaria de Educación, 2022.
COBERTURA BRUTA
AÑO Transición Básica Media Total

2020 138,53% 118,65% 98,75% 115,16%
2021 133,87% 117,51% 109,24% 116,07%
2022 160,50% 123,39% 114,23% 121,77%
FUENTE: OAPF Cobertura bruta se estimó con proyección censo DANE 2018
NOTA: No contamos con las estadísticas año 2023, ésta es publicada el año siguiente.
Fuente: secretaria de Educación, 2022
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2.2.2 Alimentación Escolar
Durante los 4 años se ejecutó el programa de alimentación escolar, 2.334 niños y niñas titulares de
derecho de las instituciones educativas de la zona urbana del municipio de corozal el suministro de
alimentos para los años 2020 y 2021 se dio bajo la modalidad raciones industrializadas, y para los años
2022 y 2023 bajo la modalidad de suministro de Ración Preparada en Sitio.
AÑO BENEFICIARIOS
2020 2.000
2021 1.934
2022 2.334
2023 2.334
Fuente, secretaria de educación, 2023.
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2.2.3 Transporte Escolar

El transporte escolar durante los años 2020 y 2021 no se llevó a cabo por motivos de la pandemia
ocasionada por COVID – 19. Para el año 2022 y 2023 se prestó el servicio para el transporte escolar a
estudiantes matriculados en las instituciones educativas oficiales del Municipio de Corozal, distantes
de su lugar de residencia, siendo beneficiarios un total de 321 alumnos de los corregimientos Las Tinas,
Las Peñas, El Mamón, Las Llanadas, Hato Nuevo, Don Alonso, veredas: Milán, Capira, Villa Nueva, Las
Brujas, Calle Nueva y Palma Sola, a 731 estudiantes.
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2.2.4 Servicios públicos de las Instituciones Educativas
Atendiendo lo estipulado en la Ley 715 de 2001 (Artículos 8 y 14), el Municipio de Corozal, realizó las
transferencias a los Fondos Educativos de las Instituciones y Centros Educativos, para el pago de la
Prestación de Servicios Públicos de los Establecimientos Educativos de la zona urbana y rural y de esta
manera lograr la operatividad académica de todos los niños, niñas y jóvenes matriculados en el Sector
Oficial, para la vigencia de los 4 años,
2.2.5 Educación para personas con discapacidad

Se realizó jornada de capacitación a docentes del municipio, en actividades de profundización (DUA,
PIAR), aplicación de baterías psicopedagógicas a estudiantes que de acuerdo al criterio del docente
presenta dificultades de aprendizaje o cualquier tipo de discapacidad; así mismo se hizo sensibilización
a los padres de familia en estrategias de atención, activación de ruta, entre otras. En la actividad
participó todo el cuerpo de docentes y estudiantes focalizados de las Instituciones Educativas de la
zona urbana Gabriel García Márquez y PÍO XII y en la zona rural Instituciones Educativa Las Peñas y
Agropecuaria de Hato Nuevo acompañados de padres de familia.
2.2.6 Calidad e investigación educativa
2.2.6.1 Fortalecimiento de adiestramiento para Pruebas SABER

Se llevaron a cabo programas con la finalidad de apoyar el proceso de preparación de los estudiantes
a las pruebas SABER, en las instalaciones de la biblioteca pública municipal en donde se les hizo entrega
de dotación de material pedagógico (textos educativos), a los rectores de las instituciones educativas
oficiales del municipio de Corozal,
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2.2.6.2 Expo ciencias anuales para fomentar la investigación educativas

Se participó en el V encuentro de experiencias inspiradoras, cierre de brechas como estrategias
orientadas al fortalecimiento de los aprendizajes, en la Institución Educativa Francisco José de Caldas,
en el cual fueron socializadas trece (13) experiencias significativas, de la cual la experiencia “En mi aula
si se juega- Grupo de investigación Compréndeme” fue seleccionada para participar en el Foro
Educativo Departamental.
También se brindó acompañamiento al XXIV Foro Educativo Departamental donde fueron presentadas
las 9 mejores experiencias educativas significativas, ganadoras de los foros municipales, donde la
experiencia “En mi aula sí se juega” de la Institución Educativa Francisco José de Caldas, del grado
segundo, fue la mejor de Sucre en el foro nacional desarrollado en la ciudad de Bogotá.
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2.2.6.3 Proyectos Ambientales Escolares -PRAE implementados

Se llevaron a cabo diferentes proyectos relacionados, se reactivó el comité interinstitucional de
educación ambiental (CIDEA) por el medio del cual se programaron e implementaron actividades
contempladas en los PRAE en donde se realizaron actividades tales como:
• Capacitación a docentes en ciencias naturales y medio ambiente en prevención de enfermedades
transmitidas por vectores.
• Conmoración del día Mundial del Medio Ambiente “Eduquemos en valores ecológicos” con
diferentes juegos, entre otros.
• Charlas educativas a estudiantes y padres de familia con viviendas aledañas al arroyo grande, como
fortalecimiento de los proyectos ambientales escolares.
• Jornadas de sembratón, donde se plantaron más de 500 árboles nativos
• Jornada ambiental en el Parque Aníbal Badel con recolección de residuos sólidos y siembra de
plantas ornamentales y de jardinería.
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2.2.7 Ambientes Escolares
2.2.7.1 Programas de liderazgo de apoyo al gobierno estudiantil

En articulación con la Personería Municipal y la Contraloría Departamental, adelantamos
capacitaciones a los personeros y contralores estudiantiles de las Instituciones Educativas oficiales de
nuestro municipio, promoviendo espacios dinámicos de participación y fortaleciendo las funciones de
nuestros jóvenes en los Gobiernos Escolares.
También con el apoyo de la Personería Municipal de Corozal y la Policía de Infancia y Adolescencia de

Corozal, la Secretaría de Educación Municipal de Corozal promovió la RUTA DEL SABER, dirigida a los
estudiantes de las Instituciones educativas del Municipio de Corozal, tanto públicas como privadas,
impartiendo la formación en temas de liderazgo, gobierno estudiantil y en el reconocimiento de sus
Derechos Fundamentales.
2.2.7.2 Reconocimiento a estudiantes sobresalientes

Se realizó en la Biblioteca Pública Municipal Antonio de La Torre y Miranda de Corozal, un
reconocimiento a los estudiantes con los 10 mejores puntajes en las pruebas Saber Icfes, de las
instituciones educativas oficiales del municipio, donde se hizo entrega de portátiles que servirán como
herramienta pedagógica para el proceso en su educación superior.
De igual forma, se hizo el reconocimiento a seis estudiantes de educación básica primaria con mejor
rendimiento académico de los centros educativos de la zona rural como es Pileta y Chapinero,
entregándole a cada estudiante una Tablet que servirá también como herramienta pedagógica para el
proceso de enseñanza- aprendizaje.
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2.2.7.3 Programas para el fortalecimiento a la escuela de padres

La secretaria de Educación y Cultura Municipal, con la coordinación de los orientadores escolares de
las Instituciones y Centros Educativos del municipio y la participación activa de padres de familia,
vienen incursando las escuelas de padres en las Instituciones educativas y ofreciendo charlas de
motivación y permanencia.
2.2.7.4 Promoción de la enseñanza y practica de una mejor cultura ciudadana

Con el apoyo de la Policía de infancia y adolescencia, comisaria de familia y personería municipal, se
llevaron a cabo charlas pedagógicas en comportamiento humano y requisas de seguridad. Se llevaron
a cabo una serie de actividades con la finalidad de sobre los elementos que están prohibidos utilizar en
el plantel educativo. Así mismo, invitar a los estudiantes para tener una sana convivencia en el aula de
clases.
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2.2.8 Educación Superior
2.2.8.1 Promoción el acceso a la educación superior, técnica y tecnológica

Se llevó a cavaron acabo Ferias Universitarias, la cual contó con la participación de las distintas
instituciones educativas de Corozal y de municipios cercanos. Participaron alrededor de 1.800 alumnos
de la zona urbana y rural, en este espacio donde los estudiantes de los grados once conocieron los
programas académicos y la oferta institucional que cada institución de educación, superior, técnica y
tecnológica ofrece.
Así mismo a través del convenio firmado por el alcalde Municipal y el rector de la Universidad de Sucre,
se brindó apoyo a 58 alumnos del municipio de Corozal, matriculados en el claustro universitario,
atendiendo lo estipulado en el proyecto “Matricula Cero”.
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2.2.8.2 Estímulos educativos para acceder a la educación técnica, tecnológica y

superior para los jóvenes
Se realizaron alianzas con distintos centros educativos tecnológicos, como una alianza estratégica con
FUNDETEC, se obsequiaron becas a jóvenes para la educación técnica y en articulación de la educación
media con formación técnica del SENA doble titulación se desarrollaron diferentes programas en nueve
Instituciones Educativas del Municipio.
2.2.9 Educación Virtual
2.2.9.1 Formación en uso seguro y responsable en el área de informática – Tics

Se gestionó con el Ministerio de las TICS, las charlas dirigidas a toda la comunidad educativa, sobre el
uso adecuado de las estrategias tecnológicas, en los contextos educativos y escolares con la
convocatoria “En TIC Confío” que permite desarrollar habilidades digitales para enfrentar los riegos
asociados al uso de internet y las TIC, las charlas fueron las siguientes:
• Uso adecuado de las tecnológicas, la prevención del delito y el riesgo en la red; dirigida por la
embajadora digital MINTIC, Kelly Molano, en compañía de esta secretaria y la Fiscalía, a estudiantes
de los grados noveno, decimo y once de las Instituciones Educativas Gabriel García Márquez y PIO
XII, I.E Francisco José de Caldas, alrededor de 700 estudiantes.
• Con el apoyo de la Fiscalía Sucre y Gaula Sucre, se desarrollaron charlas referentes a delitos
cibernéticos, responsabilidad penal y uso adecuado de las tecnologías en la I. E. Normal Superior
de Corozal. Se trataron temas como: el phishing, grooming, riesgo de navegar en el ciberespacio,
delitos como pornografía infantil, cómo evitar ser víctimas de estafa y extorsión.
• En la Institución educativa Las Peñas, se desarrolló en articulación con el Enlace TICS municipal,
Fiscalía Sucre, Gaula Sucre y grupo de ICBF Sucre con su programa cero violencias, charla dirigida a
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estudiantes de noveno a once de bachillerato, con las cuales se buscó prevenir todo tipo violencia
dentro y fuera del establecimiento educativo y evitar riesgos en las redes sociales.
2.2.9.2 Suministro y mantenimiento de equipos tecnológicos en las instituciones

educativas
Se hizcieron entrega de varios implementos tecnologicos en beneficio de la calidad educativa en las
insituciones, como proyector video beem color blanco, Impresora 3D, Gestor de Contenidos, Kit de
Stem y Pantalla Interactiva. Computadores protatiles, entre otros.
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2.2.9.3 Establecimientos con conexión y mantenimiento a internet
Se llevaron a cabo el fortalecimiento de las instituciones educativas oficiales del Municipio, en el
suministro de conexiones y mantenimiento de internet. S se realizó el mantenimiento y configuración
AP Unifi de las instituciones y sedes educativas urbanas, el mantenimiento correctivo de estaciones en
cada sede (configuración y orientación de antenas, cambio de cables, cambio pacd cord, actualización
de software) Mantenimiento y configuración RouterBoard, 5 puertos Gigabit Ethernet, 1 puerto USB,
wifi 2.4 GHZ 802.11 b/g/n, antena de 2.5 DBI hasta 1w de potencia y el mantenimiento y configuración
RouterBoard, 5 puertos Gigabit Ethernet, 1 puerto USB, WIFI 2.4 GHZ 802.11 b/g/n, antena de 2.5 dbi
hasta 1W de potencia, cambios de equipos tecnológicos, entre otros.
2.2.9.4 Plataforma virtual educativa

Se llevo a cabo la implementación de una plataforma para la orientación y convivencia escolar en las
instituciones educativas oficiales del municipio, con esta herramienta se busca tener de manera real y
oportuna acceso a los casos referentes a convivencia escolar de los establecimientos educativos, con
la finalidad de realizar una atención y un seguimiento pertinente.
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2.2.10 Dotación e Infraestructura educativa
2.2.10.1 Infraestructura educativa

Se ejecutaron proyectos de mejoramiento de infraestructura escolar beneficiándose las Instituciones
Educativas de EL Pio XXII, Gabriel García Márquez, LICAPEVE y el Francisco José de Caldas en la zona
urbana y en las instituciones educativas de Las Peñas, Don Alonso, sede Milán y Chapinero, en la zona
rural del municipio Corozal.
2.2.10.2 Dotación educativa

En materia de dotación escolar se ejecutaron proyectos, los cuales permitieron mejorar el servicio
educativo:
• Se llevó a cabo la adquisición de mobiliario, equipos y materiales para las Instituciones Educativas
Oficiales de la zona urbana y rural del municipio. Esta dotación estuvo conformada por sillas, mesas,
tableros y pupitres para docentes.
• Para los comedores escolares se adquirió dotación de elementos de menaje para los comedores
escolares de las instituciones educativas oficiales del municipio.
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2.3 SALUD
2.3.1 Atención al COVID-19
Durante la pandemia se desarrollaron unas series de acciones en pro de mitigar este fenómeno que
afecto a toda la comunidad en general, algunas de estas fueron:
❖ Publicación permanente a través de diferentes medios de comunicación y

de manera ilustrada de la situación actual del COVID-19 en el municipio,
donde se muestra en el mapa del municipio en su zona urbana y rural los
casos repostados por barrios y corregimientos, así como se reporta los
datos del total de personas recuperadas, en el hospital, fallecidos,
asintomáticos, sintomáticos, hombre y mujeres, muestras tomadas,
resultados positivos y negativos, muestras pendientes por resultados.
❖ Mediante el equipo de respuesta inmediata se han realizado en

diferentes sectores de la zona urbana y rural toma de muestras,
búsqueda activa comunitaria y cerco epidemiológico, realizándose
también pedagogía con el fin de afianzar los cuidados y prevenir la
propagación del coronavirus.
❖ De manera particular el equipo de respuesta inmediata intervino a la

Plaza de Mercado la Macarena, allí se tomaron muestras a comerciantes
de este centro de abastos, se entregaron tapabocas a aquellos usuarios
que no contaban con el mismo y se dieron charlas pedagógicas en
distintos puntos.
❖ Se realizaban constantes expediciones de decretos atendiendo las directrices

del gobierno nacional sobre las medidas y fechas para atender la Emergencia
Económica, Social y Ecológica en atención al COVID-19, así como la publicación
de los llamados Picos y cédulas como medidas de distanciamiento social.
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❖ Se habilitaron las siguientes líneas de atención a la comunidad. Prevenir el coronavirus es
responsabilidad de todos.
❖ Se implementaron medidas hacia a la población en general sobre el uso de tapabocas

convencional obligatorio en determinados lugares y casos
❖ Acompañamiento a ruta manejo de cadáveres, con el verificar las condiciones de entrega entre
la morgue del lugar del fallecimiento al servicio funerario y familiares. Teniendo en cuenta que
se tengan los EPP indicados al caso y se signa los lineamientos de la guía “Orientaciones para
el manejo, traslado y disposición final de cadáveres por SARS-CoV-2 (COVID-19) -Versión 05”.
2.3.2 Salud Primero para la niñez
2.3.2.1 Rutas de Atención Integral para la niñez

Se conformo el Equipo Territorial para la planeación, implementación y seguimiento de rutas integrales
de Atención en salud en el marco del modelo integral de atención en salud MIAS y se establece su
organización y funcionamiento, en donde se desarrollaron mesas de trabajo con los actores
involucrados sobre las RIAS.
2.3.2.2 Jornadas de Salud a la niñez

Se llevaron a cabo Jornadas de Desparasitación en la población escolarizada de 5-14 años en
Instituciones Públicas y Privadas de las zonas Rurales y Urbanas del Municipio de Corozal -Sucre,
cobijando la población estudiantil de 12 Instituciones Educativas públicas y 3 Instituciones Educativas
Privadas. Así mismo, por medio de la vinculación en Jornadas de Salud realizadas por la Armada
nacional y ESE Cartagena de indias, las cuales se desarrollaron a nivel comunitario en 3 barrios del
Municipio y áreas rurales.
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2.3.3 Rutas de Atención para adolescentes y jóvenes
2.3.3.1 Rutas de atención para adolescentes y jóvenes consumidores de sustancias

psicoactivas
Se realizaron capacitaciones sobre los “factores protectores frente al consumo de las sustancias
psicoactivas” dirigido a jóvenes y adolescentes de las cuales participaron estudiantes de las I.E PIO XII,
Pestalozziano y Liceo Carmelo Percy de la zona urbana del municipio, en donde se les informo sobre
los efectos negativos que genera el consumo de las sustancias psicoactivas en distintas áreas de la vida.
2.3.3.2 Programa anual Joven Corozal te escucha

Se desarrollo la estrategia de ZONAS DE ORIENTACIÓN enfocadas a la escucha activa y participativa de
jóvenes de Instituciones Educativas del municipio de Corozal, en las cuales se abordaron temas como
la identificación y manejo de las emociones, importancia de la salud mental, prevención de suicidio, No
uso de sustancias psicoactivas, tipos de familias y diferentes tipos de violencia, entre otros. La
estrategia se desarrolló en las I.E. El Mamón, I.E PIO XII e I.E. Gabriel García Márquez, beneficiándose
jóvenes estudiantes e indirectamente el cuerpo docente, padres de familia y demás miembros de la
comunidad.
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2.3.3.3 Capacitaciones a jóvenes en temas de carácter sexual y reproductivo
Con el lema "Ponte pilas ama tu cuerpo" se intervinieron dos IE de la zona urbana, cuyo objetivo fue
generar conciencia sobre el cuidado del cuerpo, la autoestima y la prevención de infecciones /
enfermedades de transmisión sexual y prevención de embarazos en adolescentes. Todo esto por medio
del método ESI -Educación sexual integral- con enfoque dinámico y participativo, beneficiándose
adolescentes. Se desarrolló también la semana Andina desarrollándose las actividades durante toda la
semana en diferentes Instituciones Educativas.
2.3.3.4 Prevención y atención en temas de drogadicción y hábitos saludables en

jóvenes
Se realizó de la Semana de Hábitos y Estilos de Vida Saludable como una estrategia para promover
estilos de vida con énfasis en las condiciones de las personas, familias y comunidades que habitan en
áreas rurales y urbana, se desarrollaron actividades lúdicas, recreativas y deportivas, en aras de
incentivar desde el deporte y la sana recreación los juegos tradicionales, así mismo, se promovió una
sana alimentación a través de la gastronomía tradicional y cultural de nuestra región, con la
participación de las EAPB, la academia de belleza Sandra e IMDERCOR, quienes apoyaron las diferentes
jornadas realizadas.
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2.3.4 Dimensión Salud Ambiental
2.3.4.1 Programas anuales de prevención y control a la zoonosis en el municipio

Se realizaron campaña de vacunación antirrábica en zona urbana y rural para la prevención de
enfermedades que pueden ser transmitidas por perros y gatos a humanos, liderada desde la dimensión
salud ambiental de secretaria de salud municipal y acompañada por la secretaría de salud municipal.
2.3.4.2 Seguimientos al sistema de abastecimiento de agua

Secretaria de salud departamental realizaron seguimientos al sistema de abastecimiento de agua hasta
el primer semestre del año 2022, dando como resultados a esa fecha que la calidad del agua consumida
a nivel municipal estaba en óptimas condiciones. Así mismo, acompañamiento a secretaria de Salud
Departamental y a la empresa Veolia para la toma de muestra de agua para verificar la calidad del agua
para el consumo humano.
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2.3.5 Dimensión Convivencia Social y Salud Mental
2.3.5.1 Programas de salud mental y convivencia social

Se ejecutaron capacitaciones sobre la estrategia de rehabilitación basada en la comunidad - RBC en
salud y habilidades psicosociales de afrontamiento en los entornos en barrios y corregimientos, se
realizaron sesiones educativas sobre la convivencia sana y tejido social, talleres sobre autoestima, la
reducción del estigma social y discriminación, se concientizo a la comunidad acerca de la violencia
entendida como un problema social. Así mismo se hizo la activación de la línea telefónica para la
atención de casos de salud mental: sustancias psicoactivas, violencia intrafamiliar etc.
2.3.5.2 Centro de Escucha

La Alcaldía de Corozal, a través de la estrategia Corozal Escucha, organizó la actividad Festival de Colores
en el barrio Dulce Nombre de Jesús, una iniciativa en la que se pudo apreciar el talento de los habitantes
de este sector.
❖ Allí, jóvenes y adolescentes mostraron sus dotes en la elaboración de artesanías,
manualidades, el deporte, la pintura, danza, el teatro y oratoria.
❖ Con esta estrategia se busca mitigar la vulnerabilidad de problemas sociales como el consumo
de sustancias psicoactivas, embarazos no deseados, violencia intrafamiliar, entre otros.
❖ Así mismo, crear canales propicios para que las personas se vuelvan autogestoras de sus
proyectos de vida. De igual forma, en el caso en que necesiten algún tipo de ayuda, puedan ser
redireccionadas a la entidad competente.
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2.3.6 Dimensión Vida Saludable y Enfermedades Transmisibles
2.3.6.1 Promoción de limpieza y desinfección para eliminar focos de vectores

Durante los años de cuatrienio se realizaron diferentes actividades encaminadas a realizar la promoción
de limpieza, tales como: educación en promoción de la salud y prevención del dengue, en donde se
hizo entrega de KIT (Cepillo, esponja y líquido de desinfección), realizado en los corregimientos el
Mamón, Las Peñas, Cantagallo, Las Llanadas. Y en la zona urbana en los barrios Las Delicias, Dios y
Pueblo, Bruselas, Luis Carlos Galán, Dulce Nombre, san Ignacio y San Francisco; control químico de
fumigación y abatización: en los corregimientos Las Peñas, Canta gallo, El Mamón, Chapinero y en los
barrios San Carlos, 11 de noviembre, Los Alpes, Luis Carlos Galán, barrio Dulce, Nelson Mandela,
Cartagena de Indias, El tendal, Dios y pueblo, Ospina Pérez, Monserrate, 8 de Diciembre, La Josefina;
jornadas educativa en salud casa a casa sobre prevención de dengue, entrega de FLAYER informativos,
verificación de posibles criaderos e investigación de casos de dengue y por ultimo jornadas de entrega
de toldos mosquiteros y frazadas organizado por oficina de gestión del riesgo y secretaria de salud
municipal.
Tabla 4. Eventos de enfermedades transmitidas por vectores -ETV
Dengue Leishmaniasi Leishmaniasi
AÑO Chagas Dengue Malaria
grave s Cutánea s Visceral
2021 0 166 6 0 0 2
2022 0 374 16 2 0 3
2.3.6.2 Estrategias para reducir la morbi-mortalidad por IRA y EDA

Se realizaron diferentes actividades: Estrategia PRASS Seguimiento a casos probables, sospechosos y
confirmados de covid-19, búsquedas activas comunitarias, cercos epidemiológicos, búsqueda activa
institucional, Tamizajes a conglomerados, habilitación de líneas covid-19 municipales, difusión por
redes sociales.
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2.3.6.3 Programas Ampliado de Inmunización/ vacunación implementados

Se coordinaron en compañía con las IPS vacunadoras jornadas de vacunación del programa de
inmunizaciones, de las cuales se llevaron a cabo algunas con PIC y otras extras enmarcadas en la
campaña de vacunación Sarampión-Rubeola, también contra el VPH. Así mismo, se continuo con el plan
nacional de vacunación covid-19 en el cual se dio apertura a la aplicación de tercera y cuarta dosis.
Como población beneficiaria se tuvo a la niñez, mujeres embarazadas, adultos mayores y el resto de
población, con los cuales el municipio obtuvo coberturas por encima del 90% de todos los biológicos
del esquema regular. En cuanto a los biológicos de covid-19 se tienen registros de 117,347 vacunas
entregadas y aplicadas.
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Fuente: Secretaria de Salud.
2.3.7 Dimensión Seguridad alimentaria y nutricional
2.3.7.1 Programas de seguimiento de control prenatal
Por medio del PIC se realizaron jornadas lúdicas en el marco de la maternidad segura y saludable
dirigida a la población gestante y comunidad en general de la zona urbana y rural del municipio,
incluyendo población clave y migrantes, en los lugares Centro de salud la macarena, ESE Cartagena de
indias, Corregimiento de las Flores contando con la participación entre hombres y mujeres.
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2.3.7.2 Programas de promoción de la Lactancia materna
Se desarrolló la celebración de la semana mundial para promoción de lactancia materna, con
actividades en zona urbana y rural por medio del PIC, cuyo cronograma incluyo, lanzamiento, talleres
sobre maternidad y paternidad, concurso "lactaron" y movilización social por las calles del municipio.
Todas estas contaron con participación de EPS, IPS, SECRETARIA DE SALUD, MADRES FAMI Y
COMUNITARIAS de ICBF. Beneficiándose la población en estado de gestación, edad fértil, niños (as) de
zona urbana y rural. También con IAMI (INSTITUCIONES AMIGAS DE LA MUJER Y DE LA INFANCIA) se
desarrolló la estrategia Institución amiga de la mujer y de infancia -IAMI, beneficiándose madres
gestantes, madres lactantes, niños, niñas, adolescentes, padres, comunidad en general. También se
celebró la semana de la lactancia materna, mediante programación donde asistieron 103 personas de
zona urbana y rural
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2.3.7.3 Programas de promoción de hábitos de alimentación saludable
Se desarrollaron diferentes actividades encaminada a la promoción de hábitos saludables durante el
2020 se realizaron diálogos de los saberes frente al control de enfermedades crónicas y promoción de
condiciones y estilos de vida de manera virtual, durante los años siguientes se desarrollaron actividades
tales como talleres en temas relacionados con la alimentación infantil (lactancia materna, alimentación
complementaria saludable) en los corregimientos de las Llanadas, Hato Nuevo y en zona urbana ESE
Cartagena de Indias, celebración de la semana de hábitos y estilos de vida saludables "rescatando
nuestras costumbres ancestrales - promoción de juegos y comidas típicas" con actividades en
corregimientos de Chapinero, Hato Nuevo, las Llanadas zona urbana el Parquecito, capacitaciones
sobre manipulación de alimentos, en coordinación con el departamento, dirigido a expendedores,
tenderos, dueños de depósitos y de restaurantes en la zona urbana y zona rural del municipio, se
realizaron también seguimientos a las metas del plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional para el
municipio.
Y con el apoyo de IMDERCOR se desarrolló también la estrategia HÁBITOS Y ESTILO DE VIDA SALUDABLE
mediante actividad física.
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2.3.7.4 Programas anuales de control sanitario y de inocuidad en el municipio
Se realizo inspección en el 100 % de las visitas de IVC a los establecimientos y locales del municipio,
adicionalmente se realizaron visitas a la plaza de mercado la Macarena con la finalidad de que los
vendedores de productor cárnicos le den aplicabilidad a la normatividad vigente. Y se hicieron
capacitaciones sobre manipulación de alimentos, en coordinación con el departamento, dirigido a
expendedores, tenderos, dueños de depósitos y de restaurantes en la zona urbana y) rural del
municipio. Las cuales pretendían mejorar las condiciones sanitarias para el correcto lavado, limpieza,
conservación y/o preparación de alimentos para prevenir enfermedades transmitidas por alimentos.
Se actualizó de manera concertada y participativa el Plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional para
el municipio 2021-2023.
2.3.8 Dimensión Sexualidad y derechos sexuales reproductivos
2.3.8.1 Programas de prevención de embarazo en adolescentes

En el 2022 se realizaron las siguientes actividades para la prevención de embarazo en adolescentes,
con el lema “Hablemos claro” se realizó el lanzamiento de la semana andina en el área rural y urbana
buscando para esta oportunidad, la asistencia de jóvenes y adolescentes, para dar énfasis en la salud
sexual y reproductiva, los derechos sexuales, y prevención de embarazos en adolescentes. Así también
se elaboró y socializó el plan de acción de embarazos en adolescentes el cual contaba con acciones
interinstitucionales que incluían a IPS, EPS, secretaria de educación municipal, cuya ejecución se dio en
un 100%.
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2.3.8.2 Programas de prevención de la mortalidad materna y atención sexual y

reproductiva con enfoque diferencial
Durante los años 2020 a 2023 e realizaron unas series de actividades las cuales fueron las siguientes:
promoción de las consultas pre concepcionales y controles de gestación segura, se desarrollaron
jornadas de tamizaje de VIH/SID (pruebas de 3ra. Generación) en Articulación con las EAPB dirigido a
poblaciones claves, Amas de Casa, comunidad en general, capacitaciones sobre la violencia de género
y sexual, dirigido a personas de poblaciones claves como (la población víctima del conflicto armado,
amas de casa, LGBTIQ+, trabajadoras sexuales), talleres las infecciones de transmisión sexual, VIH/SIDA
y hepatitis B, dirigido a personas de población CLAVE (población víctima del conflicto armado, amas de
casa, LGBTIQ+, trabajadoras sexuales, se realizó monitoreo y búsqueda activa de mujeres en estado de
embarazo y gestantes zona rural, seguimientos a las IPS para la evaluar la aplicación de protocolos y
guías de atención antes, durante y después del parto en los prestadores con habilitación ginecológica
y obstétrica.
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2.3.9 Dimensión Salud Pública en emergencias y desastres
2.3.9.1 Plan de respuesta institucional de salud y educación para atender

emergencias y desastres
Se hizo fortalecimiento a la autoridad sanitaria elaboró y

socializó el Plan de contingencia de emergencias y desastres
en salud, que se actualizo periódicamente por la vigilancia de
Viruela símica, influenza aviar y ETA (enfermedades
transmitidas por alimentos) de acuerdo a los lineamientos del
orden nacional frente a la vigilancia epidemiológica.
2.3.10 Dimensión Vida saludable y condiciones no transmisibles
2.3.10.1 Apoyo en brigadas y misiones médicas dirigidos a la población

vulnerable
Se realizaron participación en brigadas de salud con la Brigada
de Infantería de Marina N°1 y la oficina de Gestión de Riesgo
en los sectores de los barrios Cartagena de Indias, La Panela,
el Mamón, Las Peñas, Las Llanadas, Dulce Nombre, La Paz.
En las cuales acudieron las áreas de aseguramiento y

prestación de servicios, referente de poblaciones vulnerables,
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referente de seguridad alimentaria y nutricional y referente de enfermedades transmitidas por
vectores.
2.3.10.2 Autocuidado para prevención y manejo de las ENT, la salud bucal,

visual y auditiva desde la primera infancia
Durante el cuatrienio se desarrollaron procesos formativos a través de talleres sobre salud visual y
prevención de las lesiones evitables en coordinación con las entidades promotoras de salud (EAPB),
dirigido a padres de familias de institución educativa de la zona urbana I.E Rural, en distintos barrios
del municipio. Además, se desarrollaron procesos formativos a través de sesiones de diálogos de
saberes sobre la promoción de la higiene y la salud bucal en el hogar dirigido a personas de la población
del ámbito escolar en la zona urbana del municipio, incluyendo población clave y migrantes.
2.3.11 Dimensión Salud y ámbito laboral
2.3.11.1 Jornadas de prevención de accidentalidad en el trabajo.

Se desarrollaron talleres sobre el auto cuidado en la salud (según el riesgo al que están expuestos)
dirigidos a personas de la población del sector de la economía informal, en la zona urbana en lugares
como Parque Central, Plaza Mercado, Comercio y en la zona rural del municipio las Llanadas, El Mamón,
las Peñas.
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2.3.12 Dimensión Gestión diferencial de poblaciones vulnerables
2.3.12.1 Seguimiento a las IPS y EAPB con enfoque diferencial a los grupos
poblacionales vulnerables
Se realizaron las siguientes actividades: Seguimiento al plan de acción de AIEPI Comunitario,
seguimiento a las EABP a las acciones de protección específica y detección temprana, seguimiento al
AIEPI CLÍNICO en las IPS, estrategia de información a la salud, plan de acción de la política de
discapacidad, acciones de gestión intersectorial para la población ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ y ETNIAS.
Se elaboró el plan de acción de víctimas del conflicto armado enfocado en la Atención en salud con
enfoque psicosocial a víctimas del conflicto armado, cuyo porcentaje de ejecución fue del 85%. La ruta
de atención a población en condición de discapacidad para el acceso al proceso de Certificación de
discapacidad. Y se dio la conformación del equipo RIAS municipal, con lo cual se elaboró y ejecuto el
plan de acción de las rutas integrales de atención en salud del municipio, el cual cuenta con acciones
individuales por curso de vida enfocado principalmente a maternidad segura y primera infancia.
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2.3.13 Fortalecimiento de la autoridad sanitaria
2.3.13.1 Formulación y puesta en marcha de la Política de Participación en

Salud
En el 2022 se actualizó e implementó el plan de acción de la política pública de participación social
(PPPS) de acuerdo a las indicaciones del ministerio de salud y protección social. Así mismo, se realizó
el cargue a la plataforma WEB SISPRO del anexo técnico Correspondiente a las evidencias de las
actividades ejecutadas en el plan de acción de la PPPS vigencia 2021 y se cargó el anexo técnico con el
plan de acción de la vigencia 2022 por medio del aplicativo PISIS Web SISPRO.
2.3.13.2 Programas de vigilancia al debido funcionamiento de las EPS e IPS

❖ Se realizaron procesos de auditoría GAUDI y seguimiento a las EAPBS del municipio, cuyos
reportes fueron cargados en la plataforma del mismo nombre de cuerdo a los 12 criterios
previamente establecidos desde el orden nacional.
❖ se realizaron jornadas de afiliación al sistema general de seguridad social en salud en los 10
corregimientos del municipio.
2.3.14 Aseguramiento para todos
2.3.14.1 Jornadas anuales de afiliados al SGSSS en la zona rural
Se realizaron jornadas de afiliación al SGSSS en la zona rural del municipio con apoyo de las promotoras
de las EPS presentes en el municipio, en las cuales la mayoría de la población consulto para reportar
novedades de tipo traslados a otra EPS, los motivos más comunes fueron: demoras en asignación de
citas y demoras o fallas en entrega de medicamentos.
De estas acciones más las demás gestiones realizadas durante la vigencia 2022 se resalta que la
población migrante con documentos vigentes y legales para su estancia en Colombia se pudo beneficiar
de los procesos de afiliación lo que garantiza una mejor cobertura y garantía en la prestación de
servicios.
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2.4 CULTURA
2.4.1 Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos
2.4.1.1.1 Asistencias técnicas a los consejeros de cultura realizadas

A inicios del 2020 se conformó el Consejo Municipal de Cultura, con el apoyo del Ministerio de Cultura
y se realizaron asistencias técnicas virtuales asociadas a la promoción de la cultura y las artes. Para el
2021 se llevó a cabo visita de asistencia técnica por parte del Ministerio de Cultura, durante los días 9
y 10 de diciembre de 2021, mediante el cual se llevó a cabo reunión con los consejeros de cultura
municipal, funcionarios de la secretaria de Hacienda y Tesorería, donde se concertaron cumplimientos
de compromisos años anteriores y la presente vigencia. En la vigencia 2022 el Consejo de Cultura fue
convocado por la secretaria de Educación y Cultura, durante el mes de agosto y se llevó cabo la
actualización del mismo, además se adelantó gestión ante Fondo Mixto, manifestando que para la
vigencia 2023 realizará la capacitación a consejeros de cultura.
2.4.1.2 Creadores y gestores culturales beneficiarios de los BEPS

En el año 2020 se dio inicio el proceso de identificación y registro en la plataforma SIFO sobre el registro
de creadores y gestores culturales de acuerdo a lo establecido por el Ministerio de Cultura. Para el año
2021 de los 100 gestores y creadores inscritos, donde fueron beneficiarios 2 de los BEPS según lo
dispuesto por el Ministerio de Cultura, donde la secretaria de Hacienda realiza los pagos acordes a los
recaudos de estampilla de Procultura.
En el año 2022 se envió solicitud al ministerio de Cultura con la propuesta de que el porcentaje de los
recaudos por estampilla pro-cultura, fuese del 15% para dar cumplimiento a la consignación de los
recursos, teniendo en cuenta que los recaudos por estampilla pro-cultura en la entidad territorial, no
ha sido lo esperado para cumplir con la designación de un segundo beneficiario del programa. La
respuesta de Min-cultura fue favorable y se está a la espera de que Colpensiones brinde las
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orientaciones requeridas para llevar a cabo el giro, ya que el certificado de disponibilidad presupuestal
(CDP) se encuentra generado, así como también el acto administrativo que ordena el pago al gestor.
2.4.1.3 Programas con enfoque diferencial de la biblioteca municipal

Se viene trabajando a través del servicio de extensión bibliotecaria con la maleta viajera, con la que se
promocionan los servicios básicos y complementarios, como lo son: consulta en sala, acceso a internet,
referencia, alfabetización informacional, entre otras. Se fomenta el gusto por la lectura, la escritura y
la oralidad. así como también, se divulga el registro en el sistema de información de la llave del saber
cómo una estrategia para el préstamo externo, además se trabaja en la organización del club de lectura,
la hora del cuento y cine foros como estrategias de aprendizaje.
Dentro de las actividades de extensión bibliotecaria, se desarrolló la estrategia de la Visita con la maleta
viajera, con dicha actividad se busca favorecer el acercamiento de los usuarios reales y potenciales:
niños, jóvenes, adultos y adultos mayores con los servicios básicos y complementarios que les ofrece
la Biblioteca Pública Municipal, fomentar el gusto por la lectura, la escritura y la oralidad. Se pusieron
a disposición libros de diversas áreas del conocimiento y de literatura en sus variados géneros.
También la biblioteca municipal, celebro y conmemoro fechas importantes, tales como:
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• Día Internacional de la Mujer -8 de marzo con una charla dirigida por la Personera Municipal, CECAR
y la CUC.
• Día del Idioma 23 de abril, en homenaje a Miguel de Cervantes Saavedra, a William Shakespeare y
del Inca Garcilaso de la Vega.
• Día Internacional del Libro y del derecho de autor
• Día del Bibliotecario colombiano
• Cineforos
• Cuéntame un Cuento
• Maratón de lectura
• Juego y produzco texto con las palabras
• Cumpleaños del municipio de Corozal, 15 de mayo
• Taller de escritura para escritores “alma y pluma”
• Club de lectura “Palabra hablada”
• Otros
2.4.1.4 Plan Municipal de Cultura

Con el apoyo de la Fundación Caribe Siglo XXI, se realizó la formulación del Plan Sectorial de Cultura,
en relación a lo cual se realizaron mesas de trabajo con la comunidad, tres en la zona rural y 2 en la
zona urbana.
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2.4.1.5 Programas de apoyo a la formación de programas de lectura y escritura, y en
diferentes tipos de artes (danza, pintura, artes plásticas, otros)
En el año 2020 en medio de la pandemia la Biblioteca Municipal desarrolló estrategias que permitieron
el fomento de la lecto escritura, tales como videos animados de promoción a la lectura y encuentro de
lectura artística virtuales a la comunidad. Así mismo, en el año 2021 se contrataron instructores en
diferentes tipos de arte para dar cursos formativos en las instalaciones de la Casa de la Cultura donde
se desarrollaron actividades de formaciones en danza, pintura entre otros. Para el año 2022 la Casa de
la Cultura, abrió convocatoria para los diferentes programas de formación en Danza, artes plásticas,
instrumentos de banda y técnica vocal para niños, niñas y adolescentes, ejecutándose durante los
meses de marzo, abril y junio. Los programas de formación en danza y artes plásticas continuaron hasta
el mes de diciembre.
2.4.1.6 Servicios de promoción de actividades culturales
La promoción de actividades culturales se dio en los todos los 4 años en donde se reflejó en los
diferentes ciclos de conversatorios, exposiciones de artes, festivales y los talleres de formación
desarrollados en la Casa de la Cultura. En donde se trataron diferentes temas insignias tales como;
Historia de las Corralejas, Tradiciones y saberes asociados a la Ganadería, Porro y Fandango, música
sabanera de acordeón en el municipio de Corozal, entre otros.
También desde la Casa de la Cultura se realizó un ciclo de exposiciones de arte, el Festival del dulce
típico, el Festival Cultural de Sucre, el circuito mural del Cementerio central, entre otros.
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2.4.1.7 Procesos formativos empresariales en Economía Naranja
Se facilitó la ejecución del proyecto Sucre

emprende Cultura, dentro del convenio
suscrito entre el ministerio de Cultura y
Ascolfa. Este proyecto fue gestionado con el
Fondo Mixto de Sucre y presentado ante el
Ministerio de Cultura, involucra un
componente de incentivos a
emprendedores culturales del municipio de
Corozal.
Se entregaron incentivos a emprendedores

del municipio, con recursos del ministerio de Cultura y del Fondo Mixto, quedando pendientes los
incentivos a 10 emprendedores con recursos de la Alcaldía de Corozal. De igual manera, dentro de este
proyecto se logró el diseño de un sitio Web, para el alojamiento del directorio de emprendimientos
culturales del municipio y vitrina digital para la exposición de sus productos.
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2.4.1.8 Producción artística local en circulación (libros, música, pintura, otros)
Se brindó apoyo a gestores culturales mediante la edición del libro sobre la comida tradicional en el
municipio de Corozal. Para el año 2021 se ha realizado apoyo económico a diferentes gestores y
creadores en actividades culturales que les permite viajar y representar al municipio, se dio apertura
también a la oferta cultural con la presentación del libro: “La Doble Cara de Canuto Espejo”, del escritor
Corozalero Rafael Sarmiento Coley, a través de un conversatorio. Los asistentes pudieron interactuar
con el escritor quien invitó a seguir cultivando el hábito por la lectura, así como despertar el amor por
la literatura en estas nuevas generaciones.
2.4.2 Gestión, protección y salvaguarda del patrimonio cultural
2.4.2.1 Capacitaciones a la ciudadanía en asuntos de patrimonio

Con la finalidad de promover la salvaguarda del patrimonio del municipio en la comunidad, se
desarrollaron las siguientes actividades:
• Taller de patrimonio Cultural, dirigido a estudiantes de diferentes Instituciones Educativas
• Socialización del Mapa Cultural de Sucre por parte de la Gobernación de Sucre
• Inventario del Patrimonio Cultural por parte de la facultad de Arquitectura de CECAR
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2.4.2.2 Fiestas patronales y folclóricas de la zona urbana y rural

En el transcurso de los 4 años se brindó apoyo económico para las fiestas patronales de la zona urbana
y rural del Municipio, con la finalidad de mantener las tradiciones de la población. Dentro de los apoyos
se resaltan los siguientes:
• Apoyo a los festivales nacionales de danzas folclóricas, Flor María González, el cual conto con el
apoyo del Ministerio de Cultura y el Fondo Mixto de Sucre.
• Apoyo económico para la realización del XII festival de acordeonistas
• Apoyo al músico Carlos Borja en su participación de la 55° versión del Festival de la Leyenda
Vallenata.
• Apoyo a los grupos de danza fundación cultural Afro-Colombia, Afrocarnaval, Magic danza en sus
presentaciones en diferentes ciudades del país.
• Apoyo al grupo folclórico Carangano- Gaitas y tambores de Corozal, para asistir a la XXXII versión
del festival regional de gaitas en la ciudad de Cartagena de Indias-Barrio el Socorro.
• Apoyo al gestor cultural Leonardo Fabio Romero Hernández, del colectivo vigía del patrimonio
cultural “Rojo Corozo”, en el encuentro nacional de vigías en el municipio de Acacias- Meta.
• Apoyo a las diferentes fiestas tradicionales de barrios y corregimientos.
• Entre otros.
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2.4.2.3 Festival del Corozo
Durante los años 2022 y 2023 se recato nuevamente el desarrollo de las actividades culturales y
artísticas del festival nacional del Corozo desarrollaron actividades culturales, entre ellas la
presentación de muestras dancísticas, rondas eliminatorias de música de acordeón, talleres de
composición musical, feria de productos gastronómicos y apoyo logístico para la difusión por diferentes
medios de comunicación, entre ellos servicios de perifoneo, transmisión de culas radiales y vía web.
2.4.2.4 Apoyo al Carnaval de Corozal

En el año 2020 se desarrolló con éxito el pre carnaval y carnaval buscando mantener esta fiesta como
tradición del pueblo. Para el 2021 se realizaron las actividades culturales alusivas al carnaval 2021de
manera virtual por temas de la pandemia, donde se contó con la transmisión por las redes oficiales de
la administración municipal de diferentes actividades carnestolendas y en el año 2022 se realizaron
actividades culturales alusivas al Carnaval 2022 “La tradición sigue viva”, cuyo objetivo fue resaltar las
tradiciones culturales de nuestro municipio, reconociendo el talento artístico de Gestores y Creadores
culturales, quienes a lo largo de la historia han mostrado el sentir cultural de la perla de la sabana. Así
mismo para el año 2023. Entre las actividades realizadas se destacan la:
• Lectura del bando
• Carnaval infantil en las Instituciones educativas.
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• Noches Corozaleras
• Batalla de flores
• Carnavalearte
• Desfiles en traje de baño
• Concierto público Lo nuestro
• Presentación y coronación de candidatas.
• Coronación del Rey momo y coronación de reyes infantiles.
2.4.2.5 Casa de la Cultura Corozal

Se realizó el mantenimiento de la infraestructura de la sala de Danza, trabajos de pintura, carpintería.
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2.5 ECONOMÍA Y TRABAJO
2.5.1 Juventud naranja

Para el 2021 la secretaria de Gobierno en articulación con la secretaria de Desarrollo Socioeconómico
adelantó la Expo feria Corozal emprende con el apoyo de la Plataforma juvenil, donde el 90% de los
participantes fueron jóvenes a los cuales se les hizo entrega de entrega de kits, unas jornadas de
capacitación en temas como formalización de empresas, ecosistema digital y acceso a fondos de
crédito.
La alcaldía de Corozal en alianza con el Servicio Nacional de Aprendizaje y Empleo -SENA coordinó el
simposio en Desarrollo Agropecuario Sostenible, en el cual se beneficiaron jóvenes, además de los
jóvenes beneficiados en el proyecto de Expo feria "Emprender es crecer", donde se beneficiaron 100
emprendedores, se brindó la oportunidad de participación a jóvenes, los cuales fueron beneficiarios de
las jornadas de capacitaciones y de toda la logística brindada por la administración municipal en la expo
feria.
2.5.2 Formación para el trabajo decente
2.5.2.1 Convenios interadministrativos con SENA y universidades para fortalecer la

formación para el trabajo
Para el 2021 se realizaron procesos de formación para el trabajo a 402 personas en el establecimiento
de 18 unidades productivas en diferentes sistemas productivos a través de las alianzas con el SENA,
UNISUCRE, CECAR e Instituto INDES, para 2022 por medio de alianzas y trabajo articulado se realizaron
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talleres con el SENA rural mediante 16 grupos atendidos mediante los cursos de en los cursos de
turismo en espacios naturales, buenas prácticas ganaderas, gastronomía típica y soberanía alimentaria.
Además, se contó con el apoyo con capacitaciones a productores por parte de la Cámara de Comercio
de Sincelejo y se encuentra en revisión el convenio por la oficina jurídica de la Universidad de Sucre y
se proyecta la formalización de convenio con el SENA, CORPOSUCRE, UNISUCRE y CERS.
2.5.2.2 Programa anual de estrategias de formalización empresarial y comercio

electrónico para MiPymes
En 2020 mediante el Proyecto de "Apoyo a la promoción de la asociatividad y el fortalecimiento de

capacidades de los productores agrícolas y microempresarios del Municipio de Corozal", apoyando la
formalización empresarial y el comercio electrónico de las MiPymes y para 2022 con el apoyo de KOLAU
(Empresa internacional especializada en marketing digital) de manera articulada se avanzó en el taller
digital del plan de digitalización capacitándose a 1040 personas y beneficiándose 20 microempresarios
con sus páginas web a través del e -commerce buscando el fortalecimiento de la promoción comercial
de sus emprendimientos, además se adelantó el proceso de formalización de asociaciones con el apoyo
de la Cámara de Comercio para legalizar a 10 asociaciones.
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2.5.3 Emprendimiento
2.5.3.1 Eventos de promoción de actividades de emprendimiento cultural realizados
En materia de promoción se realizaron varios eventos como la Feria del Dulce, la Expo feria, la Feria
Cultural y en el apoyo de la construcción de la Ruta Turística del municipio.
2.5.3.2 Unidades de emprendimiento conformadas o fortalecidas
Se realizaron una serie de actividades encaminadas a fortalecer las capacidades de emprendimiento de

los productores, tales como; brigadas de crédito en articulación con la Gobernación de Sucre,
formalización de asociaciones con Cámara de Comercio, entrega de KITS de herramientas agrícolas,
entrega de KITS ganaderos, articulación con AGROSAVIA para beneficiar a productores pecuarios con
Ensilaje de maíz y bloques nutricionales, se ejecutó por medio de la alianza SENA Emprende rural la
conformación de unidades productivas de la zona rural, con la entrega 126.500 alevinos donados por
la AUNAP, donde se beneficiaron un total de 300 personas, entre otras acciones importantes para el
sector.
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2.5.3.3 Eventos de promoción turística realizados
Se brindó apoyo técnico a la secretaría de Desarrollo Socioeconómico, Rural y Ambiental en el diseño

de rutas turísticas patrimonial y de naturaleza para la promoción turística del municipio de Corozal en
donde se pretenden impulsar 3 rutas turísticas, además el municipio participo en la vitrina turística de
la Anato. Adicionalmente, se participaron en distintas actividades encaminadas a fortalecer el sector
en las diferentes líneas turísticas del departamento.
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2.6 DESARROLLO RURAL
2.6.1 Proyectos Productivos
2.6.1.1 Programas de atención a empresas a través de estrategias de

encadenamientos productivos y valor agregado
Este programa estuvo activo desde el 2021 mediante el desarrollo de la formación a las unidades
productivas de la expo feria, la capacitación en BPM y BPA, economía solidaria, la vinculación a la feria
económica Sucre emprende y vende, entre otras acciones. En el 2022 se ejecutaron los programas y
estrategias de encadenamiento productivos dirigidos a empresas y/o unidades productivas del
municipio de Corozal donde se beneficiaron productores, además del fortalecimiento mediante el taller
de escalamiento y proyección de uso de semillas de alta calidad batata Agrosavia dirigido a
productores, se realizó la ExpoFeria “emprender es crecer” en donde se lograron beneficiar alrededor
de 100 emprendimientos de distintos sectores de la economía, por otra parte, se firmó el convenio de
apoyo de 2 alianzas productivas para el Municipio de Corozal, a través del Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural y la Gobernación de Sucre.
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2.6.1.2 Proyecto anual de entrega de semilla y kit de herramientas agrícolas
Se fortalecieron asociaciones a través de la ejecución del proyecto de “Adquisición de insumos

agropecuarios”, así como se realizó la entrega de insumos mediante el proyecto MANOS QUE
ALIMENTAN CONVENIO, estrategia liderada por Prosperidad Social, donde se beneficiaron 400
campesinos de la zona rural. Se realizo la entrega de 264 kits de herramientas agrícolas a pequeños
productores agrícolas de los diferentes corregimientos y veredas de Corozal, los cuales hicieron parte
del programa "Entrega de Kit de Herramientas Agrícolas". Estos pequeños productores agrícolas, se
seleccionaron a través de un filtro de acuerdo con los términos de referencia. Con estas iniciativas
buscamos fortalecer todas las actividades productivas que se adelantan en pro de la producción de
alimentos de buena calidad, para garantizar la seguridad alimentaria de Corozal, también toneladas de
silo a 77 pequeños productores del municipio, entre otros.
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2.6.2 Capacitación y asesoría a productores
2.6.2.1 Productores capacitados en el uso de información para la gestión de riesgos

agropecuarios
Se realizaron talleres dirigido a lideres de productores agropecuarios con el fin de generar gobernanza
climática abordando temas como cambio climático, adaptación, mitigación y tiempos atmosféricos.
También se brindaron asesorías y capacitación en la gestión del riesgo agropecuario por parte del
ingeniero agrónomo y por parte del veterinario de la secretaría de Desarrollo Socioeconómico del
municipio, beneficiándose 751 productores, se brindó información a los pequeños y medianos
productores en la gestión de riesgo agropecuario causado por plagas en cultivos y enfermedades de
interés zootécnico en programas pecuarios. Así como también se brindaron capacitaciones
relacionadas con buenas prácticas ganaderas, trazabilidad y bienestar animal en el municipio.
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2.6.2.2 Asociaciones con enfoque diferencial asesoradas en emprendimiento, BPA y
BPM
❖ Se realizaron acompañamiento a la jornada de sensibilización sobre carne ilegal y capacitación
en BPM y capacitación en BPA, dirigida a 12 asociaciones asesoradas en emprendimiento por
las profesionales de la secretaria de Desarrollo.
❖ Se realizo campañas para el apoyo al fortalecimiento a pequeñas unidades en el procesamiento
de ajonjolí y maíz cariaco del municipio de Corozal beneficiando a 195 productores.
❖ Capacitaciones relacionadas con buenas prácticas ganaderas, trazabilidad y bienestar animal
en el municipio.
❖ Capacitación a productores y asistentes profesionales para masificar buenas prácticas agrícolas
en cuanto al cultivo de yuca dulce e industrial, la actividad es articulada con AGROSAVIA.
❖ Capacitación de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) en cultivo de batata aurora, la actividad se
llevó de manera articulada con AGROSAVIA con el corregimiento de las Tinas.
❖ Capacitación a productores y asistentes profesionales en compañía de AGROSAVIA e
integrantes de APROYUCA para masificar buenas prácticas agrícolas en cultivo de yuca dulce e
industrial.
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2.6.3 Huertas familiares
2.6.3.1 Programa anual de huertas familiares o comunitarias y de producción de

especies menores
Con el apoyo de la empresa Veolia y el liderazgo de la Gestora Social se beneficiaron a familias de las
Madres Fami de los barrios las Delicias, dulce Nombre de Jesús y Nelson Martelo en la siembra de
hortalizas a través de huertas caseras. Con esta actividad se da cumplimiento al proyecto de
cooperación inter-institucional entre la empresa Veolia Sabanas y el municipio de Corozal, para
establecer huertas caseras en barrios del Municipio.
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2.6.4 Mercados campesinos
2.6.4.1 Mercados campesinos realizados
Durante la vigencia 2020 – 2023 se desarrollaron varios mercados campesinos beneficiándose

productores de los corregimientos del Rincón de las Flores, Las peñas, Calle Nueva y Pileta. A través de
estos espacios de comercialización, se busca la reactivación económica de las familias provenientes de
la zona rural del Municipio. Los pequeños productores comercializaron sus cosechas sin intermediarios,
con la frescura del campo y a los mejores precios
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2.6.5 Control de enfermedades animales
2.6.5.1 Programa de control de focos de enfermedades animales controlados

Se realizaron visitas por parte del veterinario de la secretaría de Desarrollo en compañía de la secretaría
de Salud a los productores vinculados a la producción de aves con el fin de ofrecer asesoría sobre las
medidas preventivas que eviten la proliferación de la gripe Aviar, además se realizó una jornada de
capacitación en peste porcina clásica de manera articulada con Porklcolombia, la actividad se realizó
en la IETA de Las Llanadas.
Adicionalmente, se realizaron visitas a los diferentes predios de las asociaciones de productores

pecuarios y de productores de particulares en el municipio de corozal con el objetivo de asesorarlos y
hacer acompañamientos en diferentes procesos relacionados con las enfermedades en animales.
2.6.6 Asistencia Técnica
2.6.6.1 Productores atendidos con servicios de asistencia técnica

Se realizó acompañamiento y se brindó asesorías a nuestros productores agropecuarios del Municipio
de Corozal, brindando asistencia técnica a productores agropecuarios de corregimientos y veredas,
socializando las bases de la educación financiera con temas como las finanzas en el hogar y las finanzas
en los proyectos productivos. Se hizo asistencia técnica agropecuaria a productores impactando a
localidades entre corregimientos y veredas del municipio de Corozal – Sucre, logrando salidas en total
donde varias veredas o corregimientos se visitaron entre dos y cuatro veces de acuerdo con las
necesidades y pedidos de los productores, las principales especies involucradas incluyen: Bovinos, aves
de corral, porcinos, equinos y ovinos.
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2.6.7 Ciencia, tecnología e innovación agropecuaria
2.6.7.1 Formulación de la Política pública de agricultura campesina, familiar y

comunitaria
Se formuló política pública, en este proyecto se realizaron mesa de trabajo con los distintos actores, se
contó con la presencia del secretario de desarrollo, dependencias, instancias y demás invitados, donde
se trabajaron los temas relacionados a la formulación de la ACFC, la fundación entrego la Política
Publica de Agricultura, Campesina, Familiar y Comunitaria y, está pendiente por presentar la política
pública de Agricultura, campesina, familiar y comunitaria ante el Concejo Municipal, ya que su próxima
sesión está prevista para 2023.
Se realizaron reuniones con el Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR) en donde se presentaron
informes de las gestiones adelantadas en el sector agropecuario.
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2.6.7.2 Número de sistemas de siembra y cosecha de agua implementados
Se realizo un contrato MC-AM.CS-009-22 el cual permitirá a las familias desarrollar constantemente

actividades de cría de especies menores, articulada con el establecimiento y mantenimiento productivo
de huertas caseras para siembra y cosecha de hortalizas, como estrategias que garanticen la seguridad
y soberanía alimentaria de los hogares generando ingresos económicos por los excedentes producidos,
dicho proyecto logro beneficiar a 14 familias de la Vereda Capira y villa Lucy.
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2.7 AMBIENTE
2.7.1 Restauración ecológica y limpieza
2.7.1.1 Zonas en proceso de restauración ecológica y limpiezas en la ronda hídrica

del Arroyo Grande y otros cuerpos de agua
Se realizo en articulación con el programa Limpia estrategia de Turismo Responsable de la Dirección de
análisis sectorial del Viceministerio de Turismo Nacional, la gran jornada de sensibilización ambiental y
recolección de residuos sólidos en el sector de Monte Firme localizado en el Corregimiento de San José
de Pileta, acciones orientadas en resaltar y promover el turismo de naturaleza en el Municipio de
Corozal. La actividad fue articulada con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo dentro de la
estrategia de turismo responsable y la Corporación Autónoma Regional CARSUCRE.
Adicionalmente, jornadas de siembras de árboles en varios lugares trabajo articulado con la

Gobernación de Sucre y a fin de contribuir con el proyecto de la sembraron nacional fueron 800 árboles
sembrados, especies sembradas: Campano: 300 Unidades, Caracolí: 300 Unidades y Roble: 200
Unidades. También se desarrolló una jornada de sensibilización ambiental relacionado con el agua en
la comunidad de Hato Nuevo y recuperación ambiental y turística de un reservorio de agua
denominado El Estanco.
2.7.1.2 Restauración ecológica mediante proyectos de reforestación y bosques de

Paz
Se realizaron jornadas ambientales realizada en el barrio el Jardín en el sitio donde se va a construir la
sede de Fundación Adulto Mayor. Los árboles los donó la empresa Veolia. Se sembraron 30 árboles
frutales consistentes en níspero, mango, guanábana y guayaba. Así mismo, la restauración de la
cobertura vegetal a través de la siembra de más de 500 árboles frutales, maderables y ornamentales
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en los Barrios Dulce Nombre, Dios y Pueblo, El Renacimiento y Los Cerezos, El corregimiento El Mamón,
Parque Central, Biblioteca Municipal.
2.7.2 Educación ambiental
2.7.2.1 Proyectos de educación ambiental de Ciudadano Verde
El cuerpo de bomberos, defensa civil y miembros de la comunidad desarrollaron una jornada de

desmonte y recolección de residuos sólidos en el área circundante del cementerio central de Corozal,
todo esto con articulación con la empresa Serviaseo.
Se realizaron importantes jornadas de educación ambiental en manejo y uso seguro de plaguicidas y

agroquímicos, en total se recorrieron corregimientos, veredas e instituciones Educativas de nivel
secundaria, capacitando a agricultores de la zona rural y niños de la Instituciones Las Peñas. Además,
en articulación con CARSUCRE se realizaron talleres a través de educación ambiental en restauración
ecológica. Así mismo, se realizó el proyecto PROCEDA con la comunidad aledaña al arroyo Grande de
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Corozal, desarrollándose acciones como: Sensibilizaciones a la comunidad en zonas aledañas al arroyo
Grande de Corozal, la caracterización de lavaderos y sitios de acopio inadecuado de residuos de
demolición, y la caracterización de puntos críticos de contaminación visual y auditiva.
Así como también se realizó visita de inspección al Ecoparque Wapity, jornada ambiental con el grupo
de la Brigada de Infantería de Marina N° 1 de Corozal, talleres en adaptación y mitigación de gases de
efecto invernadero, negocios verdes, entre otras importantes actividades relacionadas con el cuidado
ambiental.
2.7.2.2 Programas anuales de implementación del Comparendo Ambiental
La Secretaría de Desarrollo Socioeconómico, Rural y Ambiental en trabajo articulado con funcionarios

vinculados al Programa de Control y Vigilancia de Recursos Naturales de la Corporación Autónoma
Regional CARSUCRE, realizaron las actividades como inventario de empresas forestales y depósito de
maderas existentes en el Municipio, mesa técnica de trabajo de Fauna y Flora, taller sobre adaptación
y mitigación de gases, entre otras, así mismo campañas educativas de sensibilización y adquisición de
cartillas del comparendo ambiental dirigidas a la comunidad en general del municipio, con especial
énfasis en puntos críticos del municipio.
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2.8 VIVIENDA
2.8.1 Titulación de vivienda y predios 2022

La secretaría Jurídica realizo proceso de titulación en los diferentes años de la siguiente manera:
AÑO CANTIDAD
2020 23
2021 139
2022 58
2023 40
TOTAL PREDIOS LEGALIZADOS 260
Es pertinente manifestarle, que en el periodo establecido, se logró por parte de la administración, que
cada una de las personas y/o familias beneficiarias, tuvieran su título de propiedad, generando un
impacto en su patrimonio inmobiliario; ya que estos a su vez, además de tener un activo, podrán hacer
créditos con entidades financieras, mejorando drásticamente su calidad de vida, facilitando tengan
estos, acceso créditos con estas entidades, a subsidios de mejoras con el estado y a la prestación de
servicios públicos domiciliarios entre otras.
2.8.2 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

❖ Se ejecuto con el DPS el proyecto de 69 Mejoramientos de Viviendas en la zona urbana y rural,
mediante el proyecto” Estudios, Diseños y Construcción de Obras para el mejoramiento de
condiciones de habitabilidad en el municipio de Corozal, Departamento de Sucre”, haciéndose
entrega de 60 viviendas mejoradas en la zona urbana y 9 en la zona rural. Entre los beneficiarios
hay familias de los barrios Marruecos, El Renacimiento, Sagrado Corazón, Dulce Nombre, La
Paz, Siete de Agosto, Las Delicias, Ospina Pérez. Además, de los corregimientos de San José de
Pileta, Rincón de Las Flores y la vereda Villa Nueva de la zona rural.
❖ Con la Unidad Nacional Para las Víctimas se adelantó el proyecto de construcción de viviendas
en la zona rural, las cuales fueron ejecutadas por esta Entidad, sin que el municipio tuviese
ningún tipo de manejo.
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2.9 SERVICIOS PÚBLICOS
2.9.1 Pago de la tarifa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo
PAGO DE SUBSIDIOS SOBRE LA TARIFA: En los años de vigencia se cumplió con el pago al subsidio de
la tarifa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo a los estratos 1 y 2 de la zona urbana, beneficiando a un
promedio a los usuarios en estos servicios.
PAGO TOTAL USUARIO PAGO TOTAL USUARIO

SERVICIO
2021 PROMEDIO 2022 PROMEDIO
Acueducto $ 1.574.455.398 16.794 $1.082.558.708,31 13.845
Alcantarillado $1.030.128.728,58 13.625 $388.395.692,23 12.130
Aseo $361.738.004,24 12.025 $ 1.718.160.012 16.707
Total $2.966.322.131 14.148 $3.189.114.413 14.227

Fuente: Tesorería municipal.
Cabe resaltar que desde el mes de abril del año 2021 en la zona rural se dio inicio a la prestación del
servicio de recolección de basuras de manera periódica, beneficiándose del pago del subsidio a la tarifa
más de 5.000 familias, mitigándose los botaderos de basura a cielo abierto y la calidad de vida de la
zona rural.
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2.9.2 Reposición de redes de acueducto y alcantarillado
Se avanzaron considerablemente en la reposición de redes de acueducto y alcantarillado mediante

varios proyectos como la pavimentación de la Cra 26, la construcción de pavimento rígido en el barrio
Cartagena de Indias, construcción de vías del barrio Dulce Nombre de Jesús, y la pavimentación de
diferentes vías de la zona urbana con el empréstito.
Además, se adelanta el proyecto Renovación del sistema de Alcantarillado Sanitario en la Calle 37 entre
la Carrera 18 y Transversal 19B del Barrio Villa Martha en el Municipio de Corozal con un 100% de
ejecución.
2.9.3 Reciclaje
Se ejecutaron proyectos de fortalecimientos al aprovechamiento del servicio público de aseo para la

separación en la fuente, recolección, transporte, recepción, pesaje, clasificación y otras formas de
aprovechamiento, desarrolladas por los recicladores de oficio en Corozal, Además, la Secretaría de
Desarrollo Socioeconómico, Rural y Ambiental en articulación con la Corporación Autónoma Regional
CARSUCRE desarrollo la VII recolección posconsumo logrando recolectar y entregar envases de
insecticidas de uso doméstico, productos de uso agropecuario, computadores en desuso, luminarias,
pilas usadas, electrodomésticos (800kg). Ademas de eso se realizaron jornadas de limpieza de la Rivera
del Arroyo Grande Pileta-Betulia, jornada de limpieza, recolección de inservibles y recuperación del
pozo El Estanco (HATO NUEVO), alianza con la empresa COLECTA para la recolección de residuos o
recipientes de agroquímicos y jornada de recolección de residuos posconsumo.
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2.9.4 Proyectos de fortalecimiento y sostenibilidad del servicio de recolección de

basuras en la zona rural
La Secretaría de Desarrollo Socioeconómico, Rural y Ambiental en articulación con la empresa COLECTA

S.A.S, la Corporación Autónoma Regional CARSUCRE y la Gobernación de Sucre en donde se realizó
recorrido por la zona rural del Municipio fraccionado en dos rutas. Como resultado se logró recoger un
aproximado de 200 kg de residuos, los cuales serán dispuestos a través de la empresa COLECTA S.A.S
quien otorga certificado de disposición final. Adicionalmente, en articulación con el programa Colombia
Limpia estrategia de Turismo Responsable de la Dirección de análisis sectorial del Viceministerio de
Turismo Nacional, realizó gran jornada de sensibilización ambiental y recolección de residuos sólidos
en el sector de Monte Firme localizado en el Corregimiento de San José de Pileta.
Se ejecutó también el proyecto de erradicación de basureros a cielo abierto en los corregimientos de

Las Tinas, Pileta, Rincón de las Flores, El Mamón, Cantagallo, Chapinero, Las Peñas, Hato Nuevo, Don
Alonso y las Llanadas.
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2.9.5 Internet – Zonas Wifi
Durante la vigencia 2020 a 2023 se gestionaron 6 zonas digitales rurales bajo el proyecto EJECUTANDO
Y ACTUANDO del ministerio de las TICS, las zonas son: Los corregimientos Calle Nueva, Cantagallo, El
mamón, El Rincón de las Flores y las Veredas Palma Sola y Villa Nueva, se inspeccionaron las zonas wifi
de acceso gratis internet zona urbana, y se diseñó una solución con lo que logro reactivarlas después
de casi 3 años fuera de servicio estas (Dulce Nombre de Jesús, Parque Aníbal Badel y barrio el
Renacimiento).
También se trabajó en distintos ejercicios realizados por ciudades y territorios inteligentes con lo que
se logró crear un plan de trabajo de ciudades y territorios inteligentes fundamentado en las
necesidades del municipio teniendo en cuenta la percepción de la ciudadanía en distintos temas de
interés, se monitoreo el buen funcionamiento de las zonas wifi en la zona urbana manteniéndose las
zonas de Monserrate, Parquecito y del Renacimiento, se realizó gestión con la gobernación de Sucre
para posibles nuevas zonas wifi. Además, los centros poblados rurales están beneficiados por centros
digitales instalados en las sedes educativas por MinTIC, a la fecha hay 6 en operación.
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2.9.6 Alumbrado Público
El alumbrado Público a cargo del ente descentralizado Esapcor, realizó instalación de luminarias en
sectores donde Afinia ha realizado ampliación de cobertura de redes eléctricas como lo son Barrio
Dulce Nombre, Barrio Las Delicias, las Albercas, y corregimientos como Hato Nuevo, Las Peñas,
Chapinero, El Rincón de Las Flores, Las Llanadas, como en otros sectores de la zona urbana y de la zona
rural.
En materia de mantenimiento y reparaciones, estos se realizan de manera diaria a todo el sistema de

alumbrado público de la zona urbana de Corozal y de los corregimientos, tales como: limpieza y
reemplazo de luminarias y bombillos, revisión y reparación de abrazaderas, conductora, interruptora
de bombillas, Postes y mástiles, redes aéreas y subterráneas exclusivas, cajas de inspección,
canalizaciones y transformadores.
Además, para diferentes eventos y actividades programadas por la Administración Municipal y por la
comunidad en general, se les apoyó en la instalación y retiro de reflectores, en la instalación de
extensiones eléctricas para el suministro de energía en los espectáculos en la plaza central y se contó
con la disponibilidad de los recursos para la contratación del Alumbrado Navideño, ubicados en la zona
urbana y la zona rural, específicamente en todos los corregimientos.
2.9.7 Electrificación rural

La administración municipal en el año 2022 ejecutó la construcción de redes eléctricas de media y baja
tensión en el corregimiento de Hato Nuevo de la zona rural del municipio de Corozal, con el apoyo de
la empresa de energía eléctrica Afinia. Para el año 2023 se realizó proyecto de redes de media y baja
tensión, para beneficiar las comunidades de los Barrios San Roque en el corregimiento de Hato Nuevo
y Las Brisas en el corregimiento de Don Alonso.
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2.10 GOBIERNO TERRITORIAL
2.10.1 Participación ciudadana
2.10.1.1 Promoción de la participación ciudadana

En el 2020 se realizaron acciones con el finde fortalecer las acciones de promoción de partición
Ciudadana a través del coordinador se brindó acompañamiento a los Lideres de acciones comunales y
veedores municipales. Se implementaron estrategias a fin de garantizar la promoción y participación
de la ciudadanía a través de varias instancias y espacios como las redes sociales, las PQRS, los diferentes
comités y participación con los lideres comunales. Durante el mes de noviembre del 2022 se llevó la
Rendición de Cuentas del Año 2021, el cual tuvo una convocatoria pública y se hizo mediante una
audiencia virtual, garantizándose todas las formas de participación de todos los actores interesados
mediante las redes sociales, correos electrónicos y las PQRS virtuales y físicos.
Rendición Pública de Cuentas virtual. Transmisión por Facebook live:

https://www.facebook.com/alcaldiadecorozalsucre/videos/1376204743120252.
2.10.1.2 Fortalecimiento a las Juntas de Acción Comunal y veedurías ciudadanas

Se fortalecieron las juntas de acción comunal del municipio durante el cuatrienio en donde se realizaron
diferentes actividades con los Presidentes de las JAC, así mismo se les entrego indumentaria
(Constancia de participación en los talleres realizados, Chalecos y Carnés de identificación) para cada
uno de los presidentes de las JAC y para la Directiva de ASOCOMUNAL, así mismo Computador portátil,
Escritorio, Impresora sus laborares de mejor manera los cuales están en custodia de la Directiva de
ASOCOMUNAL, la meta es que durante las próximas vigencias se pueda continuar con las jornadas de
capacitación en temas de gestión de recursos y la elaboración de los Planes de Acción Comunal, con el
acompañamiento por parte de la Oficina de Desarrollo comunitario frente al tema de operatividad y
funciones de esta instancia de participación ciudadana.
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Con respecto a las Veedurías ciudadanas se realizó Convocatoria pública en articulación con la casa de
participación y la Cámara de comercio, lo cual garantizo que se llevara a cabo proceso de
reestructuración de la Red Municipal de veedurías del Municipio de Corozal, así como también la
actualización de Comité de Desarrollo y control social de los Servicios públicos Domiciliarios, así mismo
se les entrego indumentaria (Constancia de elección y participación, Chalecos y Carnés de
identificación) para cada uno de los miembros electos.
2.10.1.3 Campañas de cultura ciudadana basadas en el buen civismo

Se han realizado campañas en articulación con la Policía Cívica y el programa de prevención ciudadana,
para promover a la comunidad buenas costumbres basadas en el buen civismo, se ejecutó un proyecto
para fortalecerlas a través de actividades desarrolladas en puntos estratégicos del territorio, como son:
Esquina Caliente, Parque Aníbal Badel (parquecito), Carrera 26 con 31 y en el Parque central de Corozal,
Mercado Publico la Macarena, Sector de transportes y Sector del Comercio las cuales fueron recibidas
de manera positiva por parte de la comunidad Corozalera.
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2.10.2 Fortalecimiento Institucional
2.10.2.1 Sistema de seguridad y salud en el trabajo en las sedes de la Administración

Municipal
Se logró articular acciones con la empresa de atención en riesgos laborales (Positiva), realizando
capacitaciones a los funcionarios en cuanto a la implementación correcta de las normas de seguridad
y salud en el trabajo; así mismo con el acompañamiento de la funcionaria encargada se han realizado
acciones constantes y mejoras en cuanto a la implementación del sistema de seguridad y salud en el
trabajo.
Los funcionarios recibieron capacitación en temas como Higiene Postural (Prevención de los
Desórdenes Músculo Esqueléticos), Capacitación en Estilo de Vida Saludable y Salud Mental,
Capacitación Brigadistas: Evacuación, Contraincendios y Primeros Auxilios (Se hizo extensiva a todos
los funcionarios públicos de la entidad), Capacitación en Riesgo Público, Capacitación en Rol y
Responsabilidades en SG-SST, Capacitación al COPASST en Investigación de Accidentes de Trabajo,
Pausas activas y sobre Riesgo ergonómico.
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Durante la pandemia COVID 19 se llevaron a cabo unas series de estrategias para lograr mitigar con los
funcionarios la propagación del virus, como:
• Se tomaron las medidas para todos los funcionarios de la alcaldía con respecto a los inicios de
la problemática de la pandemia del Coronavirus o Covid-19.
• Se implementa Teletrabajo para los funcionarios mayores de 60 años y con enfermedades de
base, tales como hipertensión, Diabetes, Enfermedades respiratorias.
• Capacitación del uso de los EPP para la prevención y control del Covid 19.
• Se Acató las normas por decretos nacionales, departamentales y locales del aislamiento y
cuarentena preventiva ante la pandemia del Coronavirus.
• Implementación de señalización de autocuidado en todas las sedes de la alcaldía en los lugares
estratégicos y de mayor numero de circulación y flujo de personal.
• Se elaboró el protocolo de Bioseguridad para la reapertura de la atención al público en las
inhalaciones de la alcaldía y la llegada gradual a las diferentes dependencias de los funcionarios
que se encontraban en condiciones óptimas y sin síntomas sospechosos del virus o con
problemas respiratorios o temperatura corporal superior a 38 grados Centígrados, el cual fue
adoptado a través de Decreto No 069 de 2020.
2.10.3 Modernización de las TICs en la Alcaldía, el Concejo y Personería Municipal

Se efectuó de forma positiva la modernización de las dependencias en la alcaldía de Corozal, con la
adecuación del tercer piso se realizó la instalación de cableado estructurado, que permite la
conectividad optima de los equipos que se adecuaran para el funcionamiento de algunas dependencias
de la administración. La asistencia técnica por parte de MinTic nos ha permitido avanzar en la
metodología y funcionamiento del CIS ubicado en el primer piso de la Alcaldía.
Se avanzó en el aumento de banda ancha de la sede de la alcaldía de 300mb a 700mb dedicados,

mejorando el servicio de conectividad y lograr conectar a este servicio al concejo, personería, y oficinas
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que están fuera de la sede principal por medio de radio enlaces. La administración logro con recursos
propios instalar el cableado de datos en el 3 piso logrado parte de la adecuación para que fueran
ocupadas por dependencias. Así mismo la administración por medio de convenio interadministrativo
001 logro avanzar en la implementación del protocolo ipv6.
En la época de mitigación por la pandemia del COVID-19, se habilito dentro de la página la opción de
PQRDS, para que los usuarios no se desplazaran a la entidad y pudieran hacer sus solicitudes en línea
2.10.4 Programas de Mejoramiento del Servicio al Ciudadano

En la Administración Municipal debido a las diferentes directrices impartidas por el gobierno nacional
se han implemento diferentes metodologías de atención al usuario; a través del aplicativo web de la
Alcaldía y las distintas direcciones electrónicas de dependencias y programas, logrando llegar a más
usuarios y con el cuidado de incrementar contagios tanto al interior de la alcaldía y sus dependencias;
como en la comunidad en general.
Además, se cuenta con la ventanilla única que ayuda a mejorar el proceso de atención al ciudadano,
atendiendo al público (interno y externo) por los diferentes medios de comunicación como lo son: físico
y/o correo electrónico ejecutando así, el proceso de radicación de documentos (oficios, cartas,
peticiones, solicitudes y demás). Importante resaltar, que obligatoriamente se le recibe al usuario el
documento como original y su respectiva copia, se revisan integralmente, se radican (colocar sello de
la entidad) y se regresa la copia al ciudadano. Posteriormente, se llevan al despacho donde la secretaria
de esta oficina se encarga de direccionarlos a la dependencia competente, colocando un segundo sello.
Luego de ser devueltos a Ventanilla, se organizan clasificándolos por fecha, hora y dependencia, se
escanean individualmente, se toman apuntes de cada documento en el Libro Radicador de la misma
manera que vienenorganizados, para luego ser distribuidos a las diferentes oficinas de la entidad.
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2.10.5 Gestión documental
Sobre la gestión documental se realizaron avances tales como:
• Se adelantó el proceso de radicación ante el Consejo Departamental de Archivos -CTA la propuesta
de TRD para su convalidación o concepto técnico.
• Se adelantó el proceso de aprobación del Programa de Gestión Documental -PGD a través del
Comité de Gestión y Desempeño.
• Se desarrollaron capacitaciones y asesorías a las diferentes oficinas con relación al diligenciamiento
del Formato Único de Inventario Documental -FUID, mediante el cual se consolidaron y
estandarización los FUID en todas las dependencias.
• Se realizaron visitas de asesoría y acompañamiento a todas las oficinas y dependencias.
2.10.6 Plan Institucional de capacitaciones – PIC
Se realizaron actividades en relación al fortalecimiento institucional con el fin de Contribuir al

mejoramiento institucional fortaleciendo las competencias laborales, conocimientos, habilidades de
formación y capacitación expresadas por los servidores en la detección de necesidades a través del
programa de capacitación a los funcionarios de la planta de personal del Municipio de Corozal.
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2.10.7 Bienestar social e incentivos de la entidad
En la ejecución del Programa de Bienestar Social de la Administración Municipal, tuvo como objetivo
generar actividades con el fin de garantizar un ambiente favorable en el desarrollo de las actividades
laborales, las cuales estuvieron dirigidas a servidores públicos, con vinculación de carrera
administrativa, provisionales y de libre nombramiento y remoción. Así mismo en el año 2023 se les
brindo un almuerzo como motivo de fin de año llevándose a cabo en este programa con la finalidad de
que tuvieran un momento de esparcimiento fuera de las oficinas y se distraerán un rato.
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2.11 JUSTICIA, PAZ Y CONVIVENCIA
2.11.1 Campañas de prevención, protección y autoprotección de líderes sociales.

Durante la vigencia se activaron las rutas de protección en donde se requería las oportunidades para
lideres sociales residentes en el municipio y que desempeñan labores sociales a nivel municipal y
departamental como promotores de derechos humanos. Así mismo se ejecutó la actualización del plan
de prevención que permite establecer la ruta de atención frente a estos sucesos.
2.11.2 Seguridad, cultura ciudadana y el orden público

Se realizaron acciones en compañía de los miembros del Consejo de Seguridad Municipal, ideando
estrategias para incrementar la Seguridad y la Sana convivencia entre los habitantes del territorio.
Durante la vigencia se hicieron sesiones con el Comité de Orden público, permitiendo la elaboración
del POAI y la priorización de proyectos que se ejecutaron durante la vigencia.
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2.11.3 Comisarías de familia e Inspección de Policía en funcionamiento
Se ha garantizó la óptima prestación del servicio en la Comisaria de Familia y la Inspección de policía,
con el apoyo de los equipos interdisciplinarios que conforman cada una de estas dependencias,
logrando el fortalecimiento de las mismas, lo que ha permitido afianzar la forma de reacción y atención
a los diferentes casos que son atendidos en estas dependencias.
Un claro ejemplo es la actividad pedagógica realizada a los vendedores estacionarios y ambulantes del
centro – Barrio San Juan, respecto los efectos legales de hacer uso abusivo e indebido de espacio
público.
Por otro lado también se realizó actividad pedagógica en función preventiva en coordinación con
Comisaria de Familia, Personería Municipal Gestión de Riesgo, y Bomberos para conservar o
restablecer la sana convivencia - comportamientos que afectan la seguridad e integridad de las
personas en materia de fabricación, tenencia, porte, almacenamiento, distribución, transporte,
comercialización, manipulación y uso de ARTÍCULOS PIROTÉCNICOS, JUEGOS ARTIFICIALES Y PÓLVORA
en el municipio de Corozal – Sucre.
Se realizaron inspecciones y acercamiento directo con la comunidad para atender asuntos de todas las
categorías jurídicas de convivencia, se implementaron y promocionaron los mecanismos alternativos
de solución de conflictos. Estas visitas e inspecciones se han realizado tanto en la zona urbana como en
la zona rural.
Y desde el mes de Enero de 2023, se encuentra funcionando la Casa de Justicia y Familia, donde se
prestan servicios de Comisaria de Familia e inspección de policía de manera integral.
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2.11.4 Programas de Paz y Convivencia Familiar.
Se realizaron acciones de manera transversal con las diferentes instituciones, Defensoría del Pueblo,
Personería Municipal, Armada Nacional, Policía, Fiscalía, Entre otros; a fin de implementar acciones
que nos lleven a ser un territorio de PAZ. Así mismo se han realizado Sesiones del Consejo territorial de
Paz donde tanto los miembros de la población civil como las instituciones plantearon estrategias para
lograr objetivos favorables para toda la comunidad.
2.11.5 Corozal sin armas, promoción del desarme e incautación de armas de fuego
sin permiso
Por parte de la Policía Nacional y en articulación con los lideres de los diferentes sectores del territorio
donde se presenta mayor problemática al respecto del uso de este tipo de Armas, se realizaron acciones
que permitieron generar acciones favorecedoras en cuanto a la disminución del uso de armas,
realizando incautaciones y desarmes efectivos. Se llevo la estrategia de pacto voluntario de entrega de
armas en la zona urbana, específicamente en sectores donde se presenta mayor problemática al
respecto del uso de este tipo de Armas.
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2.11.6 Campañas de promoción y prevención contra la Trata de Personas
Se recibió asistencia técnica por parte del Departamento frente al funcionamiento del Comité
Municipal de Trata de Personas, así mismo logramos realizar hasta la fecha dos campañas en
articulación con la referente de Salud mental, Comisaria de Familia, ICBF y Policía Nacional, donde se
llevó un mensaje claro a la comunidad, quienes rechazaron cualquier tipo de acto relacionado con la
trata y manifestaron su interés en denunciar este tipo de flagelos. El día 30 de Julio se conmemoró el
Día Mundial Contra la Trata de Personas, un delito que afecta a niñas, niños, adolescentes, mujeres y
hombres; y también se realizó una pequeña actividad conmemorativa.
2.11.7 Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal (ERM)

En articulación con la Oficina de Desminado se brindaron talleres donde se capacitaron diferentes
sectores sobre el Riesgo de Minas, de manera articulada con la secretaria de Educación se realizaron
estas capacitaciones al interior de las instituciones educativas, lo cual tuvo un alto alcance de recepción
de la información por parte de los estudiantes que participaron en las actividades.
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2.11.8 Atención integral para la población carcelaria de la ERE del municipio
Debido al cierre del establecimiento carcelario ubicado en el Municipio de Corozal efectuado en el año
2021, por parte de la administración se realizó convenio interadministrativo con la Gobernación de
Sucre, a fin de garantizar la atención integral a la población carcelaria recluida en centro penitencia
ubicado en Sincelejo - La Vega -, el municipio de Corozal, garantizo apoyo económico a fin de respaldar
las acciones de custodio y cuidado de las personas privadas de la libertad que se encontraban ese
centro de reclusión operado por el INPEC.
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2.12 GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
2.12.1 Conocimiento y gestión del riesgo de desastres
2.12.1.1 Gestión del riesgo en pandemia COVID 19
Se realizaron las siguientes actividades por parte de la oficina de gestión del riesgo:
❖ Declaratoria de Emergencia Sanitaria.
❖ Plan de Contingencia del COVID-19.
❖ Declaratoria de Calamidad Pública.
❖ Plan de Acción Especifico para el COVID.
❖ Se realizó la capacidad instalada y diagnóstico municipal de las entidades de salud y miembros
del SNGRD del Municipio de Corozal.
❖ Se realizó el Plan de Desinfección de las zonas transitadas y de aglomeración masiva de
personas en el municipio de Corozal en 4 ocasiones.
❖ Prórroga del Decreto de Calamidad Pública por COVID-19.
❖ Creación de la base de datos RUDA-COVID-19.

❖ Registro RUDA-COVID-19 (siguiendo los lineamientos emitidos por la UNGRD).
❖ Depuración de la Base de datos RUDA-COVID-19 por parte de la UNGRD por medio de la base
de datos del DNP, registradora, DPS, entre otros.
❖ Distribución de la primera y segunda entrega de los beneficiarios de los kits de AHE del
programa RUDA-COVID-19. (Adulto Mayor).
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2.12.1.2 Programas de educación en gestión del riesgo a la ciudadanía

se ejecutó un contrato donde se desarrolló con la ciudadanía en la zona urbana y rural unas jornadas
de capacitación en temas de gestión del riesgo de desastres y campañas con el apoyo de los órganos
de socorro, el Cabildo Indígena de El Mamón y presidentes de Juntas de Acción Comunal.
Además, con la participación del CMGRD y de la ciudadanía se adelantaron campañas, de salud integral
y capacitaciones sobre el cuidado del medio ambiente
2.12.1.3 Sistemas de alertas tempranas -SAT

Durante la vigencia desde la oficina de Gestión del Riesgo en coordinación con la oficina departamental
y los órganos de socorro de manera preventiva se generaron sistemas de comunicación dirigidas a la
población con el fin de sensibilizar y proteger oportunamente como la temporada de lluvia y la seca.
Se hace entrega de un kit toldo, cobija y colchoneta para evitar infección por picadura de mosquito. –
dengue. También se diseñó el prototipo de un sistema de alertas tempranas comunitaria en la zona
urbana para atender casos de movimientos en masa y de inundaciones con el apoyo de los órganos de
socorro.
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2.12.2 Cambio Climático
2.12.2.1 Programas anuales de adaptación al cambio climático

Para los años 2021, 2022 y 2023 se organizaron charlas donde se desarrolló con la ciudadanía en la
zona urbana y rural unas jornadas de capacitación en temas adaptación al cambio climático y de
campañas con el apoyo de los órganos de socorro, así como también se realizaron campañas en las
Instituciones Educativas a través de la implementación del Plan de Gestión de riesgo escolar, con el
apoyo del Cuerpo de Bomberos y la secretaria de educación.
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2.12.3 Proyectos de dotación a los órganos de socorro del municipio

En el año 2021 con el apoyo de gestión de la Alcaldía y el cuerpo de Bomberos se adquirido por
concepto de donación del Cuerpo de Bomberos a nivel nacional una camioneta para operación para el
mejoramiento de la prestación de sus servicios. Y en el 2022 con el apoyo de gestión de la Alcaldía se
le hizo entrega de dotación para su mejor operación, recibieron uniformes de alta resistencia y equipos
de respuesta a emergencias.
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2.12.4 Actualización del Plan Municipal de Gestión del riesgo de Desastres
En el año 2021 con la participación del Comité Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres -CMGRD
y de la ciudadanía se actualizó el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres -PMGRD, el cual
fue adoptado mediante decreto municipal, en el cual se actualizó el Plan formulado en el año 2017
según la última publicación de la UNGRD en el mes de julio del año 2021.
2.12.5 Otras acciones de gestión del riesgo de Desastres

• Con el objetivo de mitigar el impacto de la sequía, se llevó agua potable a las veredas villa nueva,
palma sola, Milán, Capira, Calle Nueva.
• Se Gestionó maquinaria amarilla con la Gobernación de Sucre para dragar el arroyo grande de
Corozal y así poder evitar inundaciones.
• Jornadas de limpieza en los sectores aledaños al arroyo grande de Corozal, con el apoyo de con la
secretaria de desarrollo, bomberos, defensa civil, cruz roja y SERVIASEO.
• Poda y corte de árboles que representan un peligro para la comunidad de Corozal en épocas de
lluvia.
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2.13 DEFENSA JURÍDICA
En la vigencia 2020 a 30 de diciembre de 2021 fueron notificada 20 demandas nuevas ascendiendo a
un total de 200 procesos contra el Municipio de Corozal, de los cuales solo están activos 160, el resto
terminados. Distribuidos así:
➢ Vigencia 2021
RELACIÓN DE PROCESO DE ACUERDO CON EL MEDIO DE CONTROL A

CORTE 30 DE DICIEMBRE DE 2021
PROCESOS DE NULIDAD Y
79
RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ACCIÓN POPULAR 3
REPARACIÓN DIRECTA 17
CONTROVERSIAS CONTRACTUALES 3
EJECUTIVOS LABORALES 27
EJECUTIVOS SINGULARES 4
EJECUTIVO CONTRACTUAL 1
ORDINARIOS LABORALES 21
ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO 1
NULIDAD 1
NULIDAD ELECTORA 2
SIMPLE NULIDAD 1
TOTAL PROCESOS JUDICIALES 160
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Para la vigencia 2022, al municipio de Corozal le fueron notificadas 16 demandas nuevas:
➢ Vigencia 2022
RELACIÓN DE PROCESO DE ACUERDO CON EL MEDIO DE
CONTROL
PROCESOS DE NULIDAD Y
92
RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
ACCIÓN POPULAR 3
ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO 2
NULIDAD ELECTORAL 2
SIMPLE NULIDAD 2
En la vigencia 2022, estaban activas 176 demandas de las cuales 16 fueron terminadas por pago total
de la obligación en el año 2022, quedando 168 demandas activas a corte 01 de enero de 2023. En lo
transcurrido del año 2023, se notificaron 12 demandas nuevas quedando activas a corte de 31 de
diciembre 172 y se relaciona a continuación:
➢ Vigencia 2023
RELACIÓN DE PROCESO DE ACUERDO CON EL MEDIO DE CONTROL
PROCESOS DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO 92
ACCIÓN POPULAR 3
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RELACIÓN DE PROCESO DE ACUERDO CON EL MEDIO DE CONTROL

SIMPLE NULIDAD 1
Con ocasión a estos procesos, se han adoptado algunas medidas tales como el constante seguimiento
y control de los procesos judiciales que cursan en los diferentes juzgados, revisiones previas de los actos
administrativos, resolución y demás documentos que se proyecten para la firma del alcalde, de los
diferentes secretarias y dependencia de la administración municipal los cuales puedan tener incidencia
directa en la modificación, afectación y/o alteración de derechos particulares o reconocimiento de los
mismos, y contestación oportuna, de fondo y congruente a las distintas peticiones y recursos
interpuestos en contra del Municipio de Corozal.
En conclusión, la defensa jurídica del municipio de Corozal se centró en ser más certeros al momento
de ejercer la representación del ente territorial en los estrados judiciales para lograr obtener sentencias
favorables a los intereses del municipio.
Entre los procesos con mayor solicitud, se encuentra los de nulidad y restablecimiento del derecho del
derecho, con un monto de 91 demandas, las cuales en su gran mayoría se presentaron en
administraciones anteriores por actos administrativos expedidos por los burgomaestres, buscándose
ante la jurisdicción contenciosa administrativa su nulidad, como no se pueden atacar los
pronunciamientos de la administración con otro medio de control, sino con este, su incoación se refleja
en la totalidad de los existentes.
Así como que, en el año 2023 la acción que más se presentó en esta anualidad fue la de Nulidad y
Restablecimiento donde los demandantes solicitan la Nulidad de actos administrativos por despidos a
causa del Concurso Méritos realizado en la Alcaldía Municipal de Corozal.
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➢ Relación de Procesos 2020-2023
Valor Procesos pagados con fallos en contra en la vigencia 2020 - 2023:
Valor Cancelado por sentencias
Vigencia
Judiciales
2020 $188.000.000.00
2021 $719.636.358.00
2022 $422.231.618.00
2023 $324.582. 020.oo
Valor total cancelado por $1.654.449.996.00
sentencias judiciales
Cuantía Aproximada procesos Activos en trámites $45.183.120.759.00

Valor Pasivos contingentes: $ 5.070.831.095,00
Sentencias con fallo favorables al municipio vigencia 2020-2023

SENTENCIA A FAVOR
2020 6
2021 10
2022 14
2023 8
Total 38
➢ Prevención del daño antijurídico
La Secretaría Jurídica del Municipio de Corozal utilizó mecanismos preventivos de causación del daño
antijurídico monitoreando y atendiendo cada uno de los procesos que cursan contra esta entidad, tales
como:
Derechos de petición: en la vigencia 2020 a 2023, se recibieron los siguientes derechos de petición:
➢ DERECHOS DE PETICIÓN VIGENCIA 2020 A 2023
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AÑO DERECHOS DE PETICIÓN CONTESTADOS
2020 91 99%
2021 126 98%
2022 151 99%
2023 127 99%
TOTAL DERECHOS DE
PETICIÓN A CORTE 31 DE 495 99%
DICIEMBRE DE 2023
De los cuales se resolvió el 98% de estas solicitudes y el resto se trasladó por competencia a otras
dependencias de la Alcaldía.
Conciliaciones: El municipio de corozal en el periodo de enero de 2020 a septiembre de 2023, asistió

69 Conciliaciones Extrajudiciales ante la Procuraduría y Juzgados Administrativos manteniendo la
política de no establecer conciliaciones, sino de hacer la defensa jurídica con la finalidad de obtener
fallos a favor.
Acciones de tutela: en el periodo de Enero de 2020 a diciembre de 2023 se interpusieron 431 acciones
de tutela, de las cuales han sido falladas el 90% a favor y el 10% en contra del Municipio de Corozal,
que en su mayor parte las acciones de tutela presentadas fueron en contra del IMTRAC, ante lo cual se
ha solicitado la desvinculación del municipio, por falta de legitimación en la causa por pasiva, debido a
que ese instituto es del orden descentralizado.
Existe una Acción de tutela, que incluye 1 Incidente de Desacato: Accionante Andrés Martínez Martínez
y Otros, radicada con el número 2022-00271-00, con orden de arresto cumplida, fallo que ordena
reintegro de los accionantes; con nueva orden de arresto por 5ta vez, y multa; por el término de 32 días,
con la salvedad que será hasta que el señor Aníbal José de la Ossa Nader culmine su mandato.
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3 SITUACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
En cuanto a los recursos financiero de la entidad durante la vigencia se detallan la siguiente
información:
➢ Año 2020
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
Vigencia fiscal año 2020 comprendido entre el 01 de enero y el día 31 de diciembre
Activo total $227.759
• Corriente $22.391
• No corriente $205.368
Pasivo total $68.222
• No corriente 0,00
Patrimonio $159.537
Fuente: Balance a 31 de diciembre de 2020.
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
Ingresos operacionales $79.766
Gastos operacionales $69.122
Costos de venta y operación $0
Resultado operacional $ 10.250
Ingresos extraordinarios $0
Gastos extraordinarios $0
Resultado no operacional $0
Resultado neto $10.250

Fuente: estados financieros a 31 de diciembre de 2020.
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➢ Año 2021
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
• Corriente $ 29.045
• No corriente $0
Patrimonio $165.182
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
Gastos operacionales $ 75.301
Resultado operacional $6.827

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➢ Año 2022
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
• No corriente $0.oo
Patrimonio $167.237
Fuente: Balance a 31 de diciembre de 2022
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
Gastos operacionales $90.462
Resultado operacional $3.306

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Con respecto a los bienes muebles e inmuebles de la entidad se detalla la siguiente información:
➢ Año 2020
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
Terrenos $9.735
Edificaciones $1.986
Construcciones en curso $0
Maquinaria y equipo $357
Equipo de transporte, tracción y elevación $0
Equipo de comunicación y computación $398
Muebles, enseres y equipo de oficina $309
Bienes muebles en bodega $0
Redes, líneas y cables $4.928
Plantas, ductos y túneles $2.616
Intangibles (software y licencias) $120
Otros conceptos $207.310
Total $227.760
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➢ Año 2021
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
Terrenos $9.834
Total $232.950
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➢ Año 2022
VALOR
CONCEPTO
(MILLONES DE PESOS)
Terrenos $9.834
Total $236.363
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4 PLANTA DE PERSONAL
La gestión de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos, es una política que está
dirigida a brindar las orientaciones que permitan alinear el direccionamiento estratégico y la
planeación, a través de una estructura organizacional que se ajuste a los objetivos de la entidad y que
facilite su operación. Basados en este concepto, resulta importante señalar que en la Alcaldía del
Municipio de Corozal no existe una Política de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de
Procesos que permitan su operabilidad de una forma coordinada y eficiente, y esto se debe en gran
medida a que la información estratégica y básica de la entidad no es de fácil acceso, y no se encuentra
recopilada y organizada. Por tanto, la administración entrante, en cabeza del mandatario electo, tienen
el reto de trabajar bajo el modelo integrado de planeación y gestión-MIPG, a fin de fortalecer el
liderazgo y el talento humano a través de una política que permita desarrollar una cultura
organizacional dirigida a agilizar, simplificar y flexibilizar los servicios que se prestan a la comunidad en
general de forma eficaz y con calidad.
En concordancia con lo anterior, el segundo reto es la actualización del Manual de Funciones y

Competencias Laborales adoptado por el Decreto 062-2 del 07 de septiembre de 2018, toda vez que
éstos no se ajustan a las directrices vigentes y a los cambios en materia organizacional, y se encuentran
desactualizados a la luz de las actuales necesidades y problemas de la ciudadanía en general, los cuales
exigen cada vez más la prestación de un servicio con integridad y calidad. Es así, como en los últimos
dos (2) años, se han presentado situaciones de índole administrativa con los funcionarios públicos
debido a las inconsistencias y ambigüedades que existen en el Manual de Funciones, situación que ha
creado un impacto negativo en el clima organizacional de éstos y una disminución en la percepción del
servicio que presta la entidad frente a la comunidad; por tal razón, es importante que se priorice el
reajuste del Manual de Funciones y Competencias Laborales, y se socialice a todos los servidores
públicos a fin de que exista claridad en los procesos, y de esta forma se optimice la prestación de los
servicios.
Para finalizar, y con el fin de continuar fortaleciendo la prestación de los servicios a la comunidad, el
tercer reto está encaminado al mejoramiento de las condiciones de los puestos de trabajo y locaciones
de la Alcaldía Municipal de Corozal, durante el año 2023 se realizó la gestión de los recursos que
permitieron mejorar los entornos de trabajo de los funcionarios públicos, con lo cual no sólo se mejoró
la eficiencia en la prestación de los servicios sino que se redujeron los tiempos de respuestas. Así
mismo, significó un cambio positivo en el clima organizacional que impactó directamente la salud de
los servidores públicos en materia de seguridad y salud en el trabajo. Por esta razón, la meta es
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continuar gestionando los recursos que permitan dotar a todos los servidores de las herramientas y
equipos necesarios para garantizar que se siga avanzando en una prestación de servicios con calidad y
eficiente, al tiempo que se respete la integridad física y mental de quienes trabajan día a día por
materializar los planes de desarrollo ante la comunidad en general.
Durante la gestión del cuatrienio, se puede resaltar la capacidad de respuesta del Alcaldía de Corozal
hacia los requerimientos de la comunidad en general, como resultado de la reorganización de los
puestos de trabajo, la unificación de las sedes de la Alcaldía de Corozal, y la puesta en marcha de la
casa de Familia y de Justicia, así mismo, se logró organizar el espacio físico para garantizar la
inauguración de la Ludoteca, y se habilitó el espacio de funcionamiento del Almacén, logrando con ello
que todos los procesos se simplifiquen hacia un solo objetivo que es garantizar la satisfacción de los
usuarios con los servicios que presta la entidad. Así mismo, se logró la estandarización y optimización
de los trámites existentes con el fin de buscar un acercamiento con el ciudadano, a través de la gestión
de los recursos para dotar a las oficinas de los equipos y herramientas necesarios para garantizar un
trabajo eficiente y de calidad.
Una de las principales dificultades en el proceso de fortalecimiento institucional fue la alta rotación de
los funcionarios, en primera instancia se encontró una planta de personal con 32 cargos que fueron
creados sin un sustento técnico, razón por la cual los mismos fueron suprimidos; y en segunda instancia,
se encontró un concurso de méritos en fase avanzada en donde se generó una rotación del personal
del más del 50% de la planta de personal. Estos dos procesos significaron un cambió trascendental en
la administración, que pusieron en manifiesto muchas debilidades de la Alcaldía de Corozal en cuanto
a los procesos y procedimientos que se deben surtir en materia de talento Humano articulado al MIPG.
Adicional, la implementación del MIPG aún no se ha completado al 100%, lo que significa que la Alcaldía
de Corozal se está quedando atrás en la modernización de los procesos. Así mismo, hubo muchas
limitantes en gestión de recursos para la remodelación y mantenimiento de las instalaciones físicas de
la entidad y el suministro de los equipos y herramientas que garanticen una eficiente prestación del
servicio, y que proteja la salud física y mental de los funcionarios al igual que su integridad.
En consecuencia, la administración saliente considera importante continuar con la gestión de los

recursos financieros que permitan dotar a cabalidad las necesidades de equipos de oficina,
mantenimientos de las instalaciones físicas, herramientas de trabajo y acondicionamiento de los
puestos de trabajo asociados a la normatividad de seguridad y salud en el trabajo, con el fin de
garantizar una prestación de los servicios de forma eficiente y eficaz. Así mismo, continuar apostando
por la modernización de los procesos integrados con las tecnologías de la información y de las
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comunicaciones en miras de simplificar los trámites y lograr un mayor acercamiento con la comunidad
rural del Municipio de Corozal.
Por último, se resalta la valiosa labor de los funcionarios públicos en la consecución y articulación del
plan de desarrollo y los objetivos misionales de la entidad, razón por la cual resulta importante
desarrollar un modelo organizacional por procesos a través de la puesta en marcha del MIPG, así
mismo, fortalecer la gestión de la entidad en pro de garantizar los derechos de los servidores públicos,
un funcionario público motivado realizará su labor con mayor eficiencia que quien carece de ésta, es
por ello, que se enfatiza en el trabajo que se debe adelantar al interior de la entidad para fortalecer el
vínculo entre la administración y los funcionarios públicos que le sirven.
➢ SITUACIÓN DE LA PLANTA DE PERSONAL DE LA ENTIDAD
NÚMERO NÚMERO DE NÚMERO DE

CONCEPTO TOTAL DE CARGOS CARGOS
CARGOS PROVISTOS VACANTES
CARGOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN
11 0
CARGOS A LA FECHA DE INICIO 11
11 11 0
CARGOS A LA FECHA DE RETIRO
CARGOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA
21 92 1
CARGOS A LA FECHA DE INICIO
89 83 6
TRABAJADORES Y EMPLEADOS OFICIALES
0 0 0
CARGOS A LA FECHA DE INICIO
0 0 0
Fuente: Nómina de Funcionamiento y de Justicia mes de Enero de 2020. Fecha Corte 30/01/2020.
La estructura de la planta de personal de la Alcaldía Municipal de Corozal se encuentra definida en el

Decreto 062-1 del 7 de septiembre de 2018 y el Decreto 142 del 27 de diciembre de 2018, y se
encuentra estructurada como se describe a continuación:
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NATURALEZA DEL DENOMINACIÓN CÓDIGO DEL NÚMERO DE
GRADO
CARGO DE CARGOS CARGO CARGOS
NIVEL DIRECTIVO
DE ELECCIÓN POPULAR ALCALDE 5 02 1
LIBRE NOMBRAMIENTO SECRETARIO DE
20 01 7
Y REMOCIÓN DESPACHO
NIVEL ASESOR
ASESOR CONTROL
DE PERIODO FIJO 105 02 1
INTERNO DE GESTIÓN
LIBRE NOMBRAMIENTO
ASESOR 105 01 3
Y REMOCIÓN
NIVEL PROFESIONAL
LIBRE NOMBRAMIENTO
TESORERO GENERAL 201 02 1
Y REMOCIÓN
CARRERA COMISARIO DE FAMILIA 202 01 1
PROFESIONAL
CARRERA 219 02 3
UNIVERSITARIO
PROFESIONAL
CARRERA 219 01 32
UNIVERSITARIO
NIVEL TÉCNICO
INSPECTOR DE POLICÍA
CARRERA 303 05 2
3° A 6° CATEGORÍA
CARRERA TÉCNICO OPERATIVO 314 03 8
TÉCNICO
CARRERA 367 05 1
ADMINISTRATIVO
TÉCNICO
CARRERA 367 04 03
ADMINISTRATIVO
TÉCNICO
CARRERA 367 03 1
ADMINISTRATIVO
TÉCNICO
CARRERA 367 01 3
ADMINISTRATIVO
TÉCNICO
CARRERA 407 06 1
ADMINISTRATIVO
SUPRIMIDO TÉCNICO
367 04 1
(PREPENSIONADO) ADMINISTRATIVO
SUPRIMIDO (FUERO TÉCNICO
367 02 1
SINDICAL-DIRECTIVO) ADMINISTRATIVO
NIVEL ASISTENCIAL
AUXILIAR
CARRERA 407 06 1
ADMINISTRATIVO
CARRERA SECRETARIO EJECUTIVO 425 07 4
CARRERA SECRETARIO 440 02 1
AUXILIAR DE SERVICIOS
CARRERA 470 01 2
GENERALES
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NATURALEZA DEL DENOMINACIÓN CÓDIGO DEL NÚMERO DE
GRADO
CARGO DE CARGOS CARGO CARGOS
AUXILIAR DE SERVICIOS
CARRERA 470 03 3
GENERALES
CARRERA AYUDANTE 472 02 3
CARRERA OPERARIO CALIFICADO 490 05 1
CARRERA OPERARIO CALIFICADO 490 02 2
AUXILIAR
CARRERA 407 05 5
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
CARRERA 407 02 4
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
CARRERA 407 03 3
ADMINISTRATIVO
CONDUCTOR
CARRERA 482 04 1
MECÁNICO
Fuente: DECRETO N°062-1 DE 07 DE SEPTIEMBRE 2018 Y DECRETO N°142 DE 27 DE DICIEMBRE DE 2018. A
CORTE 30/09/2023.
De acuerdo a lo establecido en el Decreto 062-1 del 7 de septiembre de 2018, la planta de personal de

la Alcaldía Municipal de Corozal es una planta global, por tanto, los empleos se pueden ubicar de
acuerdo a las necesidades del servicio para el eficiente cumplimiento de las funciones de la entidad.
A corte 30 de septiembre de 2023, la planta de personal cuenta con 104 funcionarios públicos que se
encuentran distribuidos en las siguientes dependencias:
1. Despacho del alcalde

1.1. Alcalde (1)
1.2. Conductor Mecánico (1)
1.3. Asesor TICS (1)
1.4. Asesor Gestión del Riesgo (1)
1.5. Asesor Control Interno de Gestión (1)
1.6. Asesor Control Interno Disciplinario (1)
1.7. Secretaria (1)
2. Secretaría Jurídica y de Asuntos Contractuales

2.1. Secretario de Despacho (1)
2.2. Profesional Universitario (2)
2.3. Técnico Administrativo (1)
________________________________________________________
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3. Secretaría de Planeación
3.4. Técnico Operativo (2)
3.5. Auxiliar Administrativo (2)
3.6. Secretario Ejecutivo (1)
4. Secretaría de Salud
5. Secretaría de Educación y Cultura

6. Secretaría de Hacienda
6.2. Tesorero General (1)
6.7. Operario Calificado (1)
7. Secretaría Administrativa de Gobierno e Inclusión Social

7.2. Comisario de Familia (1)
7.4. Inspector de Policía 3ª a 6ª Categoría (2)
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7.8. Secretario (1)
7.9. Auxiliar de Servicios Generales (5)
7.10. Ayudante (3)
7.11. Operario Calificado (2)
8. Secretaría de Desarrollo Socioeconómico, Rural y Ambiental

➢ ACTUALIDAD ORGANIZATIVA Y SITUACIONES ADMINISTRATIVAS
Actualidad Organizativa
Organigrama de la Alcaldía Municipal de Corozal
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➢ SITUACIONES ADMINISTRATIVAS DE LA PLANTA DE PERSONAL
La Alcaldía del Municipio de Corozal, presenta las siguientes situaciones administrativas:
1. Empleos suprimidos vinculados en Provisionalidad
Mediante Decreto 090 del 01 de septiembre de 2021:” Por el cual se suprimen unos cargos de
la planta global de personal de la alcaldía municipal de corozal sucre.”, se suprimieron 32 cargos
a saber:
De los empleos suprimidos, se encuentran a corte 30 de septiembre de 2023 dos (2) empleos
que aún siguen sin ser desvinculados a saber:
a. El cargo Técnico Administrativo Código 367 Grado 04 ocupado en Provisionalidad por el

señor Oswaldo Cárdenas Mercado, quien se encuentra en situación de Pre-pensionados,
a la fecha cuenta con 69 años de edad próximo a cumplir edad de retiro forzoso en el mes
de junio de 2024.
b. El cargo Técnico Administrativo Código 367 Grado 02 ocupado en Provisionalidad por la

señora Saraura María Mora Verbel, quien se encuentra bajo protección especial por fuero
sindical como vicepresidenta del sindicato unitario de trabajadores del sector público y
entes territoriales SUNTSPET. La administración se encuentra adelantando las gestiones
administrativas requeridas para solicitar ante el Juez el levantamiento del fuero sindical a
fin de proceder a notificar la supresión del cargo y proceder con la desvinculación.
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2. Empleos en Vacancia Temporal
2.1. El empleo con denominación Secretario Ejecutivo Código 425 Grado 07 adscrito a la
dependencia de la Secretaría de Planeación, ocupado en propiedad por la señora
Piedad García de La Rosa se encuentra en vacancia temporal a partir del 01 de junio de
2023, por el término de seis (6) meses, para cumplir período de prueba en el empleo
de TÉCNICO PARA APOYO DE SEGURIDAD Y DEFENSA Código 5-1 Grado 26 de la
DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR, en el cual fue nombrada como resultado
del concurso de méritos No. 981 de 2018 – Sector Defensa adelantado por la Comisión
Nacional del Servicio Civil.
2.2. El empleo con denominación Profesional Universitario Código 219 Grado 01 adscrito a
la Secretaría Jurídica y de Asuntos Contractuales, ocupado en Propiedad por el señor
Víctor Antonio Jiménez Ordoñez se encuentra en vacancia temporal a partir del 08 de
septiembre de 2023, por el término de tres (3) años, por Comisión de Servicios
concedida mediante Resolución No. 458 del 07 de septiembre de 2023, la cual se le
confirió para desempeñar el cargo de DIRECTOR TÉCNICO, Código 009, Grado 02,
empleo de libre nombramiento y remoción de la Secretaría de Movilidad y Seguridad
Vial del Municipio de Sincelejo.
2.3. El empleo con denominación Operario calificado Código 490 Grado 02 adscrito a la
dependencia de la Secretaría de Planeación, ocupado en Propiedad por la señora
Yesica Alejandra Pérez Martínez se encuentra en vacancia temporal a partir del 02 de
octubre de 2023, por el término de seis (6) meses, para cumplir período de prueba en
el empleo de SECRETARIO EJECUTIVO Código 425 Grado 4 del MUNICIPIO DE LOS
PALMITOS, como resultado del concurso de méritos del PROCESO DE SELECCIÓN No.
933 de 2018 – MUNICIPIOS PRIORIZADOS PARA EL POST CONFLICTO (MUNICIPIOS DE
5ª Y 6ª CATEGORÍA) adelantado por la Comisión Nacional del Servicio Civil.
3. Empleos en Vacancia Definitiva
Actualmente, existen seis (6) empleos en vacancia definitiva, a saber:
a. El empleo con denominación Técnico Administrativo Código 367 Grado 01 adscrito a la

dependencia de la Secretaría Administrativa de Gobierno e Inclusión Social, ocupado
en Provisionalidad por la señora Carmen del cristo Severiche Trespalacios. La vacancia
definitiva de este cargo no ha sido reportada a la CNSC teniendo en cuenta que la
señora Severiche Trespalacios se encuentra bajo protección por ostentar condición de
pre-pensionados.
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INFORMES
b. El empleo con denominación Profesional Universitario Código 219 Grado 01 adscrito a
la dependencia de la Secretaría de Hacienda, ocupado en Provisionalidad por la señora
Ana Isabel Pérez Benítez. La vacancia definitiva del cargo fue informada a la CNSC, a la
fecha no se ha suscrito el acuerdo con esta entidad para convocar a concurso.
c. El empleo con denominación Profesional Universitario Código 219 Grado 01 adscrito a

la dependencia de la Secretaría de Hacienda, ocupado en Provisionalidad por la señora
Ruby Cecilia Arroyo Meza. La vacancia definitiva del cargo fue informada a la CNSC, a
la fecha no se ha suscrito el acuerdo con esta entidad para convocar a concurso.
d. El empleo con denominación Profesional Universitario Código 219 Grado 01 adscrito

a la dependencia de la Secretaría de Hacienda, ocupado en Provisionalidad por el señor
José Luis Canchila Barboza. La vacancia definitiva del cargo fue informada a la CNSC, a
la fecha no se ha suscrito el acuerdo con esta entidad para convocar a concurso.
e. El empleo con denominación Inspector de Policía 3ª a 6ª Categoría Código 303 Grado

05, ocupado en Provisionalidad por el señor Danilo Manuel Vergara Díaz. La vacancia
definitiva del empleo fue declarada por renuncia del funcionario que ostentaba el
cargo en propiedad.
f. El empleo con denominación Técnico Operativo Código 314 Grado 02 adscrito a la

dependencia de la Secretaría de Desarrollo Socioeconómico, Rural y Ambiental,
ocupado en Provisionalidad por el señor Andrés Felipe Ortega Medina. La vacancia
definitiva del empleo fue declarada por muerte del funcionario que ostentaba el cargo
en propiedad.
➢ PROVISIÓN DE VACANTES DEFINITIVAS A TRAVÉS DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO

CIVIL-CNSC
Mediante Convocatoria Nº 1113 de 2019 – Territorial 2019 modificada mediante ACUERDO

MODIFICATORIO Nº 20196000585632 de 17 de julio de 2019, la Comisión Nacional del Servicio Civil
convocó al proceso de selección para proveer sesenta y cinco (65) empleos vacantes pertenecientes al
Sistema General de Carrera Administrativa de la Alcaldía de Corozal, denominado “CONVOCATORIA
TERRITORIAL 2019 – ALCALDÍA DE COROZAL”, los cuales se encontraban provistos en Provisionalidad,
a saber:
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INFORMES
Código_ N°.
Denominación Grado
Empleo Vacantes
Conductor Mecánico 482 4 1
Auxiliar Administrativo 407 6 1
Secretario Ejecutivo 425 7 1
Profesional Universitario 219 2 3
Comisario De Familia 202 1 1
Profesional Universitario 219 1 28
Inspector De Policía 3ª A 6ª Categoría 303 5 1
Técnico Operativo 314 3 5
Técnico Administrativo 367 1 2
Secretario Ejecutivo 425 7 2
Operario Calificado 490 5 1
Auxiliar De Servicios Generales 470 3 2
Operario Calificado 490 2 1
Ayudante 472 2 2
Auxiliar De Servicios Generales 470 1 1
Total Empleos 65
De acuerdo con las listas de elegibles adoptados por Resolución por la Comisión Nacional del Servicio
Civil, la Alcaldía de Corozal procedió a realizar los nombramientos en estricto orden de méritos en el
mes de diciembre de 2021. Una vez culminada esta etapa, se procedió a notificar la insubsistencia de
los empleos provistos en provisionalidad y a vincular en período de prueba a todos los funcionarios que
acreditaron los requisitos exigidos para su posesión.
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En lo transcurrido del año 2022 y 2023 se han presentado novedades en las listas de elegibles, bajo las
cuales se ha solicitado a la CNSC autorización para el uso de las misma para proveer de forma definitiva
los empleos que fueron convocados a concurso. Las listas de elegibles se encuentran vigentes hasta el
día 23 de noviembre de 2023 (2 años a partir de la comunicación a la entidad).
Los empleos que presentaron novedades fueron los siguientes:
Número
Denominación Código Grado Observaciones
OPEC
El primer elegible fue nombrado en período de prueba y
Profesional posteriormente presentó renuncia voluntaria. Se nombró
110318 219 2
Universitario al segundo en lista quien está nombrado en propiedad en
el cargo.
El primer elegible no aceptó el nombramiento en período
Profesional de prueba. Se nombró al elegible que ocupó la novenas
110329 219 1
Universitario posición de las ocho (8) vacantes, quien se encuentra
nombrado en propiedad en el cargo-.
El primer elegible fue nombrado en período de prueba y
Profesional posteriormente presentó renuncia voluntaria. Se nombró
110331 219 1
Universitario al segundo en lista quien está nombrado en propiedad en
el cargo.
Inspector De El primer elegible no aceptó el nombramiento en período
110348 Policía 3ª A 6ª 303 5 de prueba. Se nombró al segundo elegible en lista, quien
Categoría se encuentra nombrado en propiedad en el cargo.
El primer elegible no aceptó el nombramiento en período
Técnico
110360 367 1 de prueba. Se nombró al segundo elegible en lista, quien
Administrativo
se encuentra nombrado en propiedad en el cargo.
A corte 30 de septiembre de 2023, todos los empleos que fueron convocados a proceso de selección
se encuentran nombrados en Propiedad e Inscritos en el Registro Público de Carrera Administrativa
ante la CNSC, según Circular Externa N°0011 de 2020 proferida por la Comisión Nacional del Servicio
Civil, tras haber superado de forma satisfactoria el período de prueba durante el lapso de tiempo de
seis (6) meses, dicho proceso finalizó en el mes de junio de 2023.
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5 PROGRAMAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS
se llevaron a cabo los siguientes programas, estudios y proyectos:
Fecha de Fecha de
Inicio del Cierre del
Ítem Nombre del Proyecto Sector Valor del Proyecto Observaciones
Proyecto - Proyecto -
Vigencia Vigencia
Prestación de servicio de apoyo
logístico, asistencial y operativo
para la realización de las actividades
1 culturales en el marco de la Cultura 7/2/2020 26/2/2020 $ 245.000.000,00 EJECUTADO
realización del Carnaval 2020,
versión No. 53, del municipio de
Corozal
Implementación del Programa de
Alimentación Escolar en
2 Establecimientos Educativos Educación 18/6/2020 10/12/2020 $ 861.777.344,00 EJECUTADO
Urbanos Oficiales del Municipio de
Corozal
Servicio de apoyo logístico para la
Inclusión Social
conmemoración del día Proyecto NO
3 y - - $ 14.994.000,00
internacional de la mujer en el ejecutado
reconciliación
municipio de Corozal
Adquisición de Material Pedagógico
(Textos Integrados) como apoyo a
4 los procesos de Aprendizaje Educación 12/7/2020 27/7/2020 $ 956.900.000,00 EJECUTADO
Autónomo para las instituciones
educativas del Municipio de Corozal
Servicio operativo de
mantenimiento y sostenimiento de
5 Trabajo 31/07/202 30/12/2020 $ 30.000.000,00 EJECUTADO
bienes públicos asociados al
equipamiento municipal de Corozal
Prestación de servicios
Inclusión Social
profesionales para la asesoría en la
6 y 28/7/2020 27/8/2020 $ 7.000.000,00 EJECUTADO
formulación del Plan de atención a
reconciliación
las víctimas PAT Corozal
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Prestación del servicio de
erradicación de basureros a cielo
abierto en los corregimientos de LAS
TINAS, SAN JOSÉ DE PILETA, EL Vivienda,
7 RINCÓN DE LAS FLORES, EL ciudad y 19/10/2020 18/12/2020 $ 239.994.609,00 EJECUTADO
MAMON, CANTAGALLO, territorio
CHAPINERO, LAS PEÑAS, HATO
NUEVO, DON ALONSO Y LAS
LLANADAS en Corozal
Prestación de los servicios de apoyo
asistencial, operativo y logístico que Comercio,
Proyecto NO
8 garanticen el desarrollo de cuatro Industria y - - $ 23.960.000,00
ejecutado
mercados campesinos en el turismo
Estudios diseño y construcción de

Vivienda,
obras para el mejoramiento de
9 ciudad y $ 898.196.697,00 EJECUTADO
condiciones de habitabilidad en el
territorio
Formulación del plan integral de

seguridad y convivencia ciudadana Defensa y
10 30/4/2020 29/6/2020 $ 36.000.000,00 EJECUTADO
(PISCC) 2020-2023 del municipio de Policía
Corozal
Mantenimiento de la Infraestructura
Agricultura y
de la Plaza de mercado La
11 desarrollo 29/9/2020 28/10/2020 $ 24.133.787,60 EJECUTADO
Macarena, municipio de Corozal,
rural
Sucre
Instalación de luminarias en la
Deporte y
12 Cancha Municipal 15 de Mayo, en el $ 147.486.225,00 EJECUTADO
recreación
municipio de Corozal, Sucre
Construcción de Pavimento Rígido

en vías urbanas del Barrio Dulce
13 Transporte $ 2.279.641.168,00 EJECUTADO
Nombre de Jesús en el municipio de
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Actualización de los Planes De
Contingencia y Plan Integral de
Prevención a Violaciones de
Inclusión Social
Derechos Humanos e Infracciones al
14 y 29/102020 28/12/2020 $ 24.500.000,00 EJECUTADO
DIH, para la atención integral a las
reconciliación
víctimas del conflicto armado
residentes en el municipio de
Corozal, Sucre
Construcción de box culvert sobre la
Carrera 28 entre Calles 32 y 33.
15 Transporte $ 355.675.946,88 EJECUTADO
municipio de Corozal, departamento
de Sucre
Apoyo a la promoción de la
asociatividad y el fortalecimiento de Agricultura y
16 capacidades de los productores desarrollo 30/11/2020 29/12/2020 $ 61.930.000,00 EJECUTADO
agrícolas y microempresarios del rural
Desarrollo de programa
psicoeducativo para la prevención
Salud y
de la violencia intrafamiliar en
17 protección 23/11/2020 22/12/2020 $ 22.000.000,00 EJECUTADO
tiempos de pandemia por SARS-
social
COV-2 en el municipio de Corozal,
Sucre
Apoyo a los emprendedores
agropecuarios capacitados en los
Programas de formación del SENA
en el año 2020, como estrategia de Agricultura y
18 generación de ingresos y desarrollo $ 196.884.642,00 EJECUTADO
mejoramiento de la seguridad rural
alimentaria de 712 familias
productoras del municipio de
Corozal, Sucre
Apoyo a la Secretaría de Desarrollo
Socioeconómico, Rural y Ambiental
19 para la formulación del Plan de 19/11/2020 18/12/2020 $ 24.000.000,00 EJECUTADO
extensión agropecuaria del
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Suministro e Instalación de rejillas
para drenajes en vías de la zona
20 Transporte 21/12/2020 30/12/2020 $ 24.551.414,00 EJECUTADO
urbana del municipio de Corozal,
Sucre
Construcción de un Canil para
semoviente y ampliación de placa
Justicia y del
21 de circulación en el Establecimiento 1/12/2020 18/12/2020 $ 14.982.434,00 EJECUTADO
Derecho
de Reclusión del municipio de
Corozal, Sucre
Apoyo a la gestión para el
acompañamiento a la Secretaría de
Salud en la campaña de prevención
Salud y
del uso de pólvora en la temporada
navideña. “NO PONGAS EN RIESGO
social
TU VIDA, DIGÁMOSLE NO A LA
PÓLVORA”. en el municipio de
Corozal, Sucre
Apoyo a la Gestión a la Secretaría de
Salud Municipal para el
Salud y
mantenimiento de la red de frío en
el marco del Plan Decenal de Salud
social
Pública 2012-2021. Año 2020 del
Construcción de muro de
contención en concreto rígido en la
Proyecto NO
24 carrera 22 entre calles 40 y 41 del Transporte - - $ 25.417.378,00
ejecutado
Barrio San Ignacio del municipio de
Corozal, Sucre
Implementación del Programa de
Alimentación escolar durante la
vigencia fiscal 2021, en
25 Educación 11/5/2021 11/9/2021 $ 397.955.778,00 EJECUTADO
establecimientos educativos
urbanos oficiales del municipio de
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Prestación de servicios para la
ejecución del Plan de Acción en
salud en sus líneas operativas de
Salud y
promoción de la salud, gestión del
riesgo y gestión de la salud pública
social
en el marco del Plan Territorial de
Salud 2020-2023, municipio de
Corozal, Sucre
Control y seguimiento del
aseguramiento de los afiliados al
Salud y
régimen subsidiado y el acceso
oportuno y de calidad al plan de
social
beneficios en el municipio de
Corozal, Sucre
Prestación de servicios de apoyo a la

gestión como instructor de canto a
28 Cultura 21/4/2021 20/10/2021 $ 10.800.000,00 EJECUTADO
niños, niñas y adolescentes del
profesionales para estructurar,
apoyar, acompañar, asesorar y
29 orientar a la administración Trabajo 29/4/2021 28/6/2021 $ 60.000.000,00 EJECUTADO
municipal para la modernización y
ajuste de la planta de personal de
Corozal, Sucre
Prestación de servicios de apoyo
logístico, asistencial y operativo que
garantice el desarrollo de las
30 actividades en el marco del mes de Educación 28/4/2021 30/4/2021 $ 10.000.000,00 EJECUTADO
la niñez “CRIANZA AMOROSA, MÁS
JUEGOS”, en el municipio de
Corozal, Sucre
Construcción de pavimento rígido
en la carrera 26 entre calle 19 y calle
31 Transporte 17/8/2021 14/4/2022 $ 5.419.081.375,00 EJECUTADO
35 del municipio de corozal
departamento de Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Revisión y ajustes de diseños del
Proyecto Construcción del sistema Vivienda,
32 de Alcantarillado del Corregimiento ciudad y 28/6/2021 27/7/2021 $ 20.000.000,00 EJECUTADO
de don Alonso, Municipio de territorio
Corozal, Sucre

implementación y conformación de
33 la mesa de participación de los Educación 28/6/2021 6/7/2021 $ 4.000.000,00 EJECUTADO
niños, niñas y adolescentes en el
Prestación de servicios profesional y
especializado para el
acompañamiento a la secretaria
Inclusión
administrativa, de gobierno e
34 social y $ 12.000.000,00 EJECUTADO
inclusión social en la
reconciliación
implementación y seguimiento de
los planes de la política pública de
reparación a Victimas de Corozal
Mantenimiento, rectificación,
canalización del cauce y
construcción de estructuras de Ambiente y
35 protección en la sección hidráulica desarrollo 5/11/2021 9/5/2022 $ 239.979.370,98 EJECUTADO
del arroyo grande de Corozal a la sostenible
altura del puente el peronillo en el
Salud y
Salud en su línea operativa Gestión
de la Salud Pública en el marco del
social
Plan Territorial de Salud 2020- 2023
en el municipio de Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Apoyo a la secretaría de Desarrollo
Económico, Rural y Ambiental, para
Agricultura y
fomentar en el municipio la
asociatividad y economía solidaria
rural
de pequeños productores rurales
del municipio de Corozal, Sucre
Fortalecimiento de las competencias

básicas y genéricas para estudiantes
38 de la educación media de las Educación 1/7/2021 23/12/2021 $ 239.999.470,00 EJECUTADO
Instituciones Educativas oficiales del

asistencial operativo y logístico que Agricultura y
39 garanticen el desarrollo de cuatro desarrollo 17/7/2021 16/9/2021 $ 24.978.000,00 EJECUTADO
mercados campesinos en el rural
Construcción de obras de drenaje en

la calle 27 entre carreras 23 y 24 del
barrio san José del municipio de
Corozal, departamento de Sucre
Servicio de asistencia dirigida a las Inclusión social

41 personas mayores del municipio de y 9/8/2021 31/12/2021 $ 798.942.000,00 EJECUTADO
Corozal reconciliación
Instalación de luminarias en el
polideportivo del corregimiento de Deporte y
42 $ 106.924.389,00 EJECUTADO
Cantagallo en el municipio de recreación
Corozal
Mantenimiento y adecuación de la
infraestructura física de la Casa de la
Cultura del municipio de Corozal,
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Prestación de servicios para
desarrollar labores de supervisión
en el proceso de actualización del
nuevo sistema de identificación de
potenciales SISBÉN IV, del municipio
de Corozal, Sucre
Apoyo al fortalecimiento de los
procesos de asistencia técnica
Agricultura y
agropecuaria a pequeños y
medianos productores en temas
rural
agrícolas, pecuarios y ambientales
para desarrollar labores de
encuestador en el proceso de
46 actualización del nuevo sistema de Trabajo 7/1/2021 30/9/2021 $ 67.200.000,00 EJECUTADO
identificación de potenciales
beneficiarios SISBÉN IV, del
Construcción de pavimento rígido y
renovación de redes de acueducto y
47 alcantarillado sanitario en el barrio Transporte $ 2.159.745.870,00 EJECUTADO
Cartagena de Indias municipio de
gestión como instructor de danza y
48 música de banda de viento para Cultura 1/7/2021 30/12/2021 $ 18.000.000,00 EJECUTADO
niños y adolescentes del municipio
de Corozal, departamento de Sucre
Prestación servicios profesionales y
técnicos, conforme a lo establecido
según la metodología y
normatividad de archivo general, Gobierno
49 9/8/2021 7/12/2021 $ 135.000.000,00 EJECUTADO
para el acompañamiento en la territorial
implementación del sistema de
gestión documental de la alcaldía
municipal de Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Adquisición de insumos Agricultura y
50 agropecuarios para la Alcaldía desarrollo 15/9/2021 31/12/2021 $ 80.000.000,00 EJECUTADO
Municipal de Corozal, Sucre rural
Apoyo a la gestión administrativa a
través de la revisión de la
caracterización de los patrimonios
51 arquitectónicos adelantados y el Cultura 18/11/2021 18/12/2021 $ 36.000.000,00 EJECUTADO
diagnóstico sobre usos, ocupación y
estado del sector para su protección
Formulación e implementación del
Plan Integral de Seguridad y
Convivencia ciudadana con el
fortalecimiento del transporte de
Gobierno
52 personal y abastecimiento de 24/3/2021 23/4/2021 $ 90.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
combustible de equipos
automotores que generan seguridad
y convivencia ciudadana en Corozal
Sucre
Fortalecimiento de la soberanía
alimentaria en la población
vulnerable en condición de Inclusión
53 discapacidad, entre los que se social y 9/8/2021 8/10/2021 $ 25.000.000,00 EJECUTADO
encuentran jóvenes, mujeres y reconciliación
hombres en el municipio de Corozal,
Sucre
Asesoría y acompañamiento a la
oficina Municipal de gestión de
Riesgos y Desastres en la
Actualización del Plan Municipal de Gobierno
54 13/9/2021 12/12/2021 $ 24.990.000,00 EJECUTADO
Gestión de Riesgos de Desastres y Territorial
estrategia de Respuesta a
Emergencias del Municipio de
Corozal
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Mejoramiento, mantenimiento y
adecuación de la infraestructura
55 escolar en los establecimientos Educación 20/12/2021 $ 448.099.414,00 EJECUTADO
educativos oficiales del Municipio
de Corozal
Fortalecimiento de los procesos

educativos en las Instituciones
Educativas Urbanas y Rurales del
Prevención
y fortalecimiento de la seguridad y
convivencia ciudadana, mediante la
realización de acciones de Gobierno
57 19/10/2021 3/12/2021 $ 25.000.000,00 EJECUTADO
prevención y resocialización del Territorial
delito (Pacto Voluntario de
desarme), en el municipio de
Corozal, Sucre
Construcción de pavimento en
concreto rígido y renovación de
redes de alcantarillado sanitario en Proyecto no
58 Transporte - - $ 183.999.196,00
la calle 14 entre carreras 20 Y 21 ejecutado
barrio Las delicias, en el municipio
de Corozal, Sucre
Estudio tarifario para el cobro del

Información
59 impuesto de alumbrado público en 21/10/2021 20/12/2021 $ 50.000.000,00 EJECUTADO
Estadística
el municipio de Corozal, Sucre
Formación del Conocimiento en la

Escuela para la intervención Ambiente y
60 Educativo Ambiental de la desarrollo 8/10/2021 7/12/2021 $ 30.000.000,00 EJECUTADO
problemática del Arroyo Grande de sostenible
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Fortalecimiento comunitario para el

ordenamiento y la recuperación del
Ambiente y
Arroyo Grande de Corozal a través
de un Proyecto Ciudadano de
sostenible
Educación Ambiental - PROCEDA en
el Municipio de Corozal, Sucre
Apoyo técnico, jurídico y logístico a

la oficina de asesoría jurídica, para
la labor de caracterización, Vivienda,
62 saneamiento y titulación de ciudad y 21/10/2021 20/12/2021 $ 40.000.000,00 EJECUTADO
propiedades pertenecientes a la territorio
zona norte del municipio de Corozal,
Sucre
Adquisición de equipos tecnológicos
para asistencia virtual como apoyo
Inclusión
para la creación de espacios de
63 social y 11/10/2021 14/10/2021 $ 22.985.647,00 EJECUTADO
coordinación y participación de los
reconciliación
miembros de la mesa de víctimas
del municipio de Corozal Sucre
Apoyo logístico como garantía para

la realización de las elecciones Inclusión
64 periódicas de la Mesa de social y 11/10/2021 14/10/2021 $ 16.899.520,00 EJECUTADO
Participación de Víctimas del reconciliación
Fortalecimiento de las capacidades

productivas para la generación de
ingresos de los grupos de pequeños
Agricultura y
productores agropecuarios y las
asociaciones de víctimas del
rural
conflicto armado mediante la cría
de gallinas, cerdos, pollos y peces en
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
gestión para el desarrollo de un
programa de prevención y atención Gobierno
66 18/11/2021 18/12/2021 $ 25.000.000,00 EJECUTADO
de violencia intrafamiliar en el territorial
de Sucre
Fortalecimiento organizacional a las
Juntas de Acción comunal del Gobierno
67 1/12/2021 31/12/2021 $ 39.971.700,00 EJECUTADO
municipio de Corozal, departamento Territorial
de Sucre
Desarrollo de campañas educativas
de sensibilización y adquisición de
Ambiente y
cartillas del comparendo ambiental
dirigidas a la comunidad en general
sostenible
del municipio de Corozal,
Generación de espacio para el
Agricultura y
Emprendimiento Agrícola, Cultural y
Gastronómico, mediante una feria
rural
en el Municipio de Corozal, Sucre
Construcción de pontón sobre la vía
que comunica los corregimientos de
Las Peñas y Chapinero en el
Municipio de Corozal, Sucre
profesionales para el apoyo y
acompañamiento en la adopción
Organismos de
71 identificación y evaluación de los 10/11/2021 20/12/2021 $ 20.000.000,00 EJECUTADO
control
riesgos atendiendo los lineamientos
de la reglamentación vigente, en el
Construcción de redes eléctricas de
media y baja tensión en el Minas y
72 2/5/2022 29/12/2022 $ 299.224.277,00 EJECUTADO
corregimiento de Hato Nuevo, en el energía
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
oficina municipal de gestión de
riesgos de desastres en el
fortalecimiento a la ciudadanía en Gobierno
73 12/11/2021 27/12/2021 $ 24.990.000,00 EJECUTADO
conocimientos sobre la adaptación territorial
al cambio climático y gestión del
riesgo de desastres en el municipio
Corozal
Construcción e implementación de
Sistemas para la Captación y
Almacenamiento de Aguas Lluvias Ambiente y
74 en las viviendas ubicadas en la desarrollo 7/12/2021 27/12/2021 $ 40.000.000,00 EJECUTADO
vereda Villa Lucy del corregimiento sostenible
de Hato Nuevo en el Municipio de
Corozal, Sucre
Elaboración de la ruta turística por

Comercio,
lugares emblemáticos y
75 industria y $ 20.000.000,00 EJECUTADO
arquitectónicos del municipio de
turismo
Corozal, Sucre
Apoyo logístico para la

implementación de una campaña de
prevención del uso de la pólvora en
Salud y
la temporada navideña con el lema
“CERO PÓLVORA ENTRE TODOS
social
HACEMOS EL CAMBIO" en el
de Sucre
profesionales para la asesoría y
acompañamiento a la oficina
Ambiente y
municipal de gestión de riesgos y
desastres en el diseño de prototipo
sostenible
del sistema de alertas tempranas
comunitaria de la zona urbana en el
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Adquisición de equipos de cómputo

Salud y
y tecnológicos para el
funcionamiento de la Secretaría de
social
Salud municipal de Corozal, Sucre

logístico y operativo para realizar
acompañamiento al programa
Agricultura y
pequeños productores mediante
capacitaciones relacionadas con
rural
buenas prácticas ganaderas,
trazabilidad y bienestar animal en el
Prestación de servicios para apoyar

operativa y logísticamente las Inclusión social
80 actividades de la semana de la y 2/12/2021 17/12/2021 $ 20.000.000,00 EJECUTADO
juventud en el municipio de Corozal, reconciliación
Sucre
Prestación de servicios para el

apoyo logístico y operativo para la
81 realización del encuentro municipal Cultura 2/12/2021 17/12/2021 $ 14.997.978,00 EJECUTADO
de cultura a realizarse en el
Mantenimiento, actualización,
cambio de equipos tecnológicos y
Gobierno
82 fortalecimiento de la red interna de 30/11/2021 20/12/2021 $ 25.400.000,00 EJECUTADO
territorial
las instituciones educativas oficiales
Mantenimiento correctivo y cambio

de equipos tecnológicos en las Gobierno
83 1/12/2021 21/12/2021 $ 10.000.000,00 EJECUTADO
zonas wifi del municipio de Corozal, territorial
Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Asesoría, apoyo y acompañamiento
en la realización de caracterización
de áreas bajo el esquema de Ambiente y
84 producción sostenible para la desarrollo 29/11/2021 29/12/2021 $ 8.000.000,00 EJECUTADO
conservación de la biodiversidad y sostenible
sus sistemas ecosistémicos, en el
Apoyo logístico para la realización

85 de la gran caravana navideña en el Cultura 21/12/2021 24/12/2021 $ 84.893.350,00 EJECUTADO
Prestación del servicio de

erradicación de inservibles en los Vivienda,
86 barrios del área urbana y ciudad y - - $ 119.937.159,94 EJECUTADO
suburbanas del municipio del territorio
Apoyo logístico y operativo para la

realización del encuentro de bandas
de marcha en el municipio de
Corozal, Sucre
Pavimentación de vías urbanas en

88 diferentes sectores, en el municipio Transporte $ 6.997.137.269,28 EJECUTADO
de Corozal, Sucre

actualización del nuevo sistema de
beneficiarios SISBÉN IV del
de Sucre
________________________________________________________
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia

salud en sus líneas operativas
Salud y
social
en el marco del plan territorial de
salud 2020-2023 municipio de
Corozal, Sucre
Prestación de servicios para

desarrollar labores de Supervisor en
el proceso de actualización del
91 nuevo sistema de identificación de Trabajo 28/1/2022 27/7/2022 $ 15.000.000,00 EJECUTADO
potenciales beneficiarios SISBÉN IV
gestión de un instructor de danza,
un instructor de música de banda de
92 viento, un instructor de pintura y un Cultura 28/1/2022 28/5/2022 $ 21.000.000,00 EJECUTADO
instructor de canto para niños, niñas
y adolescentes en el municipio de
Corozal, Sucre

93 culturales en el marco de la Cultura 2022-03-17 28/3/2022 $ 120.000.000,00 EJECUTADO
realización del Carnaval 2022 "La
Tradición Sigue Viva" en el
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Implementación del programa de

alimentación escolar PAE durante la
94 vigencia 2022 en establecimientos Educación 25/4/2022 7/11/2022 $ 411.932.376,71 EJECUTADO
educativos urbanos oficiales del
Fortalecimiento de las competencias

básicas y genéricas para estudiantes
95 de la educación media de las Educación 21/7/2022 26/7/2022 $ 399.999.746,00 EJECUTADO
Instituciones Educativas oficiales del

Corozal Sucre
Prestación de servicio para el
transporte escolar de estudiantes
matriculados en las Instituciones
Educativas oficiales, distantes de su
lugar de residencia vigencia 2022 en
el municipio de Corozal, Sucre.
apoyo logístico, asistencial y
Proyecto no
98 operativo para la celebración del Educación $ 20.000.000,00
ejecutado
mes de la niñez en el municipio de
Corozal, Sucre
Suministro de ataúdes para la
inhumación de cadáveres de
Inclusión social
población pobre de solemnidad y
99 y 20/4/2022 10/12/2022 $ 49.800.000,00 EJECUTADO
personas sin identificación (NN)
reconciliación
(servicio sencillo) en el municipio de
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Servicio de asistencia dirigida a las Inclusión social
100 personas mayores del municipio de y 30/6/2022 27/12/2022 $ 629.839.250,00 EJECUTADO
Corozal reconciliación
Actualización de los planes de
contingencia y plan integral de
prevención a violaciones de
Inclusión social
derechos humanos e infracciones al
101 y 14/6/2022 14/7/2022 $ 15.000.000,00 EJECUTADO
reconciliación
Corozal, Sucre
Estudio para definir el esquema de
operación y administración para la Vivienda,
102 prestación de los servicios de ciudad y $ 220.000.000,00 EJECUTADO
acueducto y alcantarillado en el territorio
Fortalecimiento de las Instituciones
Educativa oficiales en el suministro
103 de conexiones y mantenimiento de Educación 11/7/2022 10/8/2022 $ 25.000.000,00 EJECUTADO
internet en el municipio de Corozal,
Sucre.
Adquisición de mobiliario, equipos y
materiales para las Instituciones
104 Educativas Oficiales de la zona Educación 24/8/2022 3/9/2022 $ 543.136.230,00 EJECUTADO
urbana del municipio de Corozal,
Sucre.
Fortalecimiento de capacidades
productivas e implementación de
buenas prácticas agrícolas en Agricultura y
105 cultivos transitorios y entrega de Kit desarrollo 12/8/2022 11/10/2022 $ 149.999.756,00 EJECUTADO
de herramientas de uso agrícola a rural
pequeños productores en el
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
asistencial, operativo y logístico que Agricultura y
106 garanticen el desarrollo de cuatro desarrollo 11/7/2022 17/10/2022 $ 28.000.000,00 EJECUTADO
Dotación de material pedagógico
(Textos Educativos) para el
fortalecimiento de las competencias
107 básicas y genéricas de la educación Educación 21/7/2022 26/7/2022 $ 399.998.040,00 EJECUTADO
media de las Instituciones
Educativas Oficiales del Municipio
de Corozal, Sucre
Desarrollo de programa
psicoeducativo para la prevención
Gobierno
108 de los diferentes tipos de violencia 22/7/2022 21/8/2022 $ 27.990.500,00 EJECUTADO
Territorial
en el marco de una convivencia sana
Apoyo logístico y operativo de

Inclusión social
jornadas de caracterización y
109 y 22/7/2022 21/8/2022 $ 14.980.000,00 EJECUTADO
erradicación del trabajo infantil en
reconciliación

salud en sus líneas operativas
Salud y
social
en el marco del plan territorial de
salud 2020-2023 municipio de
Corozal
Fortalecimiento de las acciones de
atención en Salud (APS) para la Salud y
$ Proyecto NO
111 adopción de factores protectores protección - -
14.434.761.941,39 ejecutado
del régimen subsidiado en el social
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Apoyo logístico para el desarrollo de

las actividades tradicionales,
folclóricas y culturales a realizarse
profesionales y de apoyo a la
Secretaría de Hacienda municipal,
en la campaña de sensibilización y Gobierno
113 19/8/2022 18/9/2022 $ 19.999.915,00 EJECUTADO
concientización “Porque Soy Legal Territorial
Declaro Puntual” con el fin de
afianzar la cultura tributaria en el
municipio Corozal, Sucre
Prevención de desastres en la zona
aledaña al Cerro San Miguel
mediante la remoción parcial de Gobierno
114 14/9/2022 27/9/2022 $ 27.750.000,00 EJECUTADO
material pétreo con alto riesgo de Territorial
deslizamiento en el municipio de
Corozal, Sucre
operativo y logístico para el
Inclusión social
desarrollo del programa de
115 y 12/9/2022 12/10/2022 $ 27.000.000,00 EJECUTADO
prevención y atención de violencia
reconciliación
intrafamiliar del municipio de
Corozal, Sucre
operativo y logístico para la
realización de la campaña de
sensibilización para prevenir el Salud y
116 consumo de sustancias psicoactivas protección 12/9/2022 12/10/2022 $ 20.000.000,00 EJECUTADO
y su comercialización como social
estrategia para mejorar la
convivencia ciudadana en Corozal,
Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Fortalecimiento a la capacidad
técnica, operativa y administrativa
117 Interior 7/10/2022 22/10/2022 $ 99.969.059,00 EJECUTADO
del cuerpo de Bomberos Voluntario
de Corozal, Sucre
Adquisición de material pétreo para

118 adecuación de vías en el municipio Transporte 20/9/2022 20/10/2022 $ 27.990.000,00 EJECUTADO
de Corozal, Sucre
Adquisición de vestuarios artísticos
para el proceso de formación de
119 Danzas Folclóricas adelantado en la Cultura 12/9/2022 2/10/2022 $ 11.000.000,00 EJECUTADO
Casa de la Cultura del Municipio de
Corozal, Sucre
adecuación de la infraestructura
física, de las instituciones
120 educativas: Las Peñas, Don Alonso, Educación 30/6/2022 27/12/2022 $ 700.000.000,00 EJECUTADO
sede Milán y Chapinero, en la zona
rural del municipio Corozal,
Adquisición de elementos de
menaje para los comedores Inclusión social
121 escolares de las instituciones y 15/11/2022 30/11/2022 $ 99.999.725,00 EJECUTADO
educativas oficiales del Municipio de reconciliación
Corozal, Sucre
Fortalecimiento de procesos
técnicos en producción de
alimentación alternativa como Agricultura y
122 estrategia que permita disminuir los desarrollo 26/10/2022 25/11/2022 $ 114.684.670,00 EJECUTADO
altos índices de mortalidad bovina rural
en épocas de intenso verano en el
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
supervisor y encuestador en el
proceso de actualización del nuevo
sistema de identificación de
potenciales beneficiarios SISBÉN IV
departamento de Corozal
operativo en la asesoría a la
Secretaría de Planeación municipal Vivienda,
124 en el marco del proyecto ciudad y 29/9/2022 28/11/2022 $ 10.000.000,00 EJECUTADO
Actualización del Plan Básico de territorio
Ordenamiento Territorial PBOT del
gestión de un instructor de danza,
un instructor de pintura y un
instructor de canto para niños, niñas
y adolescentes en el municipio de
Corozal
Adquisición de equipos, muebles y
elementos de oficina para la
Inclusión social
organización, puesta en marcha y
126 y 2/12/2022 22/12/2022 $ 87.988.600,00 EJECUTADO
funcionamiento de la Casa de la
reconciliación
Familia y la Justicia en el municipio
de Corozal, Sucre
sistemas para la captación y
Ambiente y
almacenamiento de aguas lluvias en
las viviendas ubicadas en la vereda
sostenible
Capira en el Municipio de Corozal,
Sucre
Implementación de acciones que Inclusión social
128 contribuyen al emprendimiento de y $ 153.500.000,00 EJECUTADO
la mujer en condiciones de reconciliación
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
vulnerabilidad en el municipio de
Corozal, Sucre
Apoyo operativo, asistencial y
logístico para la realización del
proceso de la rendición de cuentas Gobierno
129 14/10/2022 13/11/2022 $ 20.000.000,00 EJECUTADO
de la vigencia 2021 de manera Territorial
virtual del municipio de Corozal,
Sucre
oficina municipal de gestión de
riesgos de desastres en el
Ambiente y
fortalecimiento a la ciudadanía en
130 desarrollo - - $ 28.000.000,00 EJECUTADO
conocimientos sobre la adaptación
sostenible
al cambio climático y gestión del
riesgo de desastres en el municipio
Corozal, Sucre
Adquisición de equipos, muebles y
elementos de oficina para dotar a la Proyecto no
131 Cultura - - $ 32.439.400,00
Casa de la Cultura del Municipio de ejecutado
Corozal, Sucre
Implementación de plataformas
para la orientación y convivencia
132 escolar en las instituciones Educación 14/12/2022 13/1/2023 $ 59.978.940,00 EJECUTADO
educativas oficiales del Municipio de
Corozal
Mejoramiento de infraestructura,
en el centro de desarrollo infantil El
Mamón, zona rural del municipio de
Corozal, Sucre
Servicio de apoyo profesional para

Inclusión social
la formulación de la política pública
134 y 4/11/2022 28/12/2022 $ 27.999.669,00 EJECUTADO
de juventud del municipio de
reconciliación
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Proyecto en
Construcción del sistema de proceso de
estrategias alcantarillado del Vivienda, viabilización
135 corregimiento de Don Alonso, ciudad y - - $ 4.680.188.192,00 Ministerio de
municipio de Corozal, departamento territorio Vivienda,
de Sucre Ciudad y
Territorio
Apoyo logístico para la
implementación de programas y
Comercio,
estrategias de encadenamiento
136 industria y 14/10/2022 13/11/2022 $ 25.000.000,00 EJECUTADO
productivos dirigidos a empresas
turismo
y/o unidades productivas del
137 alfabetización para las personas Educación 9/12/2022 26/12/2022 $ 14.896.000,00 EJECUTADO
mayores en el municipio de Corozal
Rehabilitación del pontón de placa y
vigas de luz de 6.5 mts existente en
la vía que comunica del
corregimiento de Las peñas al
corregimiento de Las Llanadas,
Adecuación de infraestructura física

Gobierno
139 de la alcaldía del municipio de 25/11/2022 25/12/2022 $ 71.926.504,00 EJECUTADO
Territorial
Corozal, Sucre

de gestión de las organizaciones de
Gobierno
140 participación ciudadana (juntas de 26/10/2022 25/11/2022 $ 28.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
acciones comunales y veedurías) del

Agricultura y
profesionales para la formulación de
la Política Pública de Agricultura
rural
Campesina, Familiar y Comunitaria
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
(ACFC) del municipio de Corozal,
Sucre
Adecuación de las instalaciones de
Gobierno
142 redes de datos para la alcaldía del 5/12/2022 22/12/2022 $ 55.977.763,00 EJECUTADO
Territorial

143 actualización del Plan Sectorial de Cultura 25/11/2022 26/12/2022 $ 19.514.670,00 EJECUTADO
Cultura del municipio de Corozal

gestión para la promoción de la
cultura ciudadana y buen civismo, a
Gobierno
144 través de la implementación de 21/11/022 22/12/2022 $ 28.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
diferentes métodos comunicativos
didácticos en el municipio de
Corozal, Sucre
Fortalecimiento al aprovechamiento
del servicio público de aseo para la
separación en la fuente, recolección,
Ambiente y
transporte, recepción, pesaje, Proyecto NO
145 desarrollo - - $ 135.552.000,00
clasificación y otras formas de ejecutado
sostenible
aprovechamiento, desarrolladas por
los recicladores de oficio en Corozal,
Sucre
Construcción de redes eléctricas e
iluminación del polideportivo canta Minas y
146 $ 163.213.563,30 EJECUTADO
gallo, en el municipio de Corozal, energía
Sucre
Inclusión social
logístico y operativo en el desarrollo
147 y 25/11/2022 19/12/2022 $ 25.000.000,00 EJECUTADO
de la semana de las juventudes del
reconciliación
Fortalecimiento a las actividades
operativas de la Plataforma Inclusión social
148 Municipal de Juventudes y al y 18/11/2022 7/12/2022 $ 24.998.690,00 EJECUTADO
Consejo Municipal de Juventud del reconciliación
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Fortalecimiento de la seguridad y
convivencia ciudadana, mediante la
realización de acciones de Gobierno Proyecto NO
149 - - $ 40.000.000,00
prevención y resocialización del Territorial ejecutado
delito (pacto voluntario de desarme)
profesionales para el desarrollo de
Gobierno
150 procesos de formación del consejo 25/11/2022 11/12/2022 $ 7.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
consultivo de la mujer en el
Adquisición de instrumentos
musicales y artísticos para la casa de
la cultura del municipio de Corozal,
Sucre
apoyo operativo y logístico en la
realización de la feria de
Ciencia,
investigación "Expociencias”, que
152 tecnología e 16/9/2022 25/9/2022 $ 9.999.510,00 EJECUTADO
promueve la cultura de la ciencia, la
innovación
tecnología y la innovación en las
Instituciones Educativas del
Municipio de Corozal
Apoyo operativo para la realización
de jornadas de capacitación y
sensibilización a servidores públicos Inclusión social
153 en pro del goce efectivo de los y 7/12/2022 27/12/2022 $ 20.000.000,00 EJECUTADO
derechos de las personas con reconciliación
discapacidad - PCD en el municipio
de Corozal, Sucre
Diseño de rutas turísticas

Comercio,
patrimonial y de naturaleza para la
promoción turística del municipio
turismo
de Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
alimentación escolar - PAE durante
la Vigencia 2023 en
establecimientos educativos
urbanos oficiales del municipio de
Corozal, Sucre
Restauración y mantenimiento de la
escultura "El Garrochero" ubicado
156 en la Plaza de mercado público La Cultura 13/12/2022 30/12/2022 $ 12.999.456,00 EJECUTADO
Macarena municipio de Corozal,
Sucre
Adecuación y mantenimiento de la
infraestructura física del inmueble
Gobierno
157 donde funcionará la ludoteca del 13/12/2022 31/12/2022 $ 28.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
de Sucre
Adquisición de equipos e insumos
tecnológicos para un óptimo
Salud y
funcionamiento los procesos y
procedimientos de la Secretaría de
social
Salud municipal, vigencia 2022, en el
logístico, asistencial y operativo en
la generación de espacio para el Agricultura y
159 emprendimiento agrícola, cultural y desarrollo 14/12/2022 13/1/2023 $ 89.991.998,00 EJECUTADO
gastronómico, mediante la Expo- rural
Feria “Emprender, es crecer” en el
Fortalecimiento a pequeñas
Agricultura y
unidades para el procesamiento de
ajonjolí y maíz cariaco del Municipio
rural
de Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
prevención del uso de la pólvora en Salud y
161 la temporada navideña vigencia protección 7/12/2022 21/12/2022 $ 28.000.000,00 EJECUTADO
2022 con el lema “En Corozal se social
prende la fiesta sin pólvora” en el
Adquisición de elementos para los
miembros de la mesa de
162 participación de niños, niñas y Educación 21/12/2022 26/12/2022 $ 10.000.000,00 EJECUTADO
adolescentes del municipio de
Corozal, Sucre
gestión para la capacitación en
primeros auxilios dirigidos a los
miembros de las Juntas de Acción
Comunal del municipio de Corozal,
Sucre
Prestación de servicios para apoyo
logístico y operativo al proyecto
denominado fortalecimiento,
Ambiente y
recuperación y preservación del
jagüey comunitario y su zona verde
sostenible
en el corregimiento de hato nuevo a
través de los PROCEDA en Corozal,
Sucre
productivas para la generación de Inclusión social
Proyecto NO
165 ingresos y seguridad alimentaria de y - - $ 34.994.225,00
ejecutado
la población víctima del conflicto en reconciliación
Apoyo operativo para la
implementación del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en
el trabajo SGSST en la
administración municipal de
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
profesionales para el diseño del
Inclusión social
observatorio municipal de la
167 y 7/12/2022 26/12/2022 $ 15.000.000,00 EJECUTADO
primera infancia, infancia y la
reconciliación
adolescencia del municipio de
Corozal, Sucre
Apoyo jurídico y acompañamiento a
la Secretaría Jurídica y de Asuntos
Vivienda,
Contractuales para la labor de
168 ciudad y - - $ 10.000.000,00 EJECUTADO
saneamiento y formalización de la
territorio
propiedad a la población víctima del
actividades culturales y artísticas en
169 el marco del Festival Nacional del Cultura 20/12/2022 27/12/2022 $ 28.000.000,00 EJECUTADO
Corozo Versión XVI a desarrollarse
para reconocimientos a estudiantes
sobresalientes en educación
170 secundaria y primaria como Educación 21/12/2022 26/12/2022 $ 24.800.000,00 EJECUTADO
resultado de su rendimiento
académico en el municipio de
Corozal, Sucre
171 culturales en el marco de la Cultura 1/4/2021 31/12/2021 $ 130.000.000,00 EJECUTADO
realización del Carnaval 2023 "Esta
es Nuestra Fiesta" del Municipio de
Corozal, Sucre
Fortalecimiento de la convivencia y
la seguridad ciudadana mediante el
pago de la nómina del personal de Gobierno
172 24/1/2023 31/12/2023 $ 100.900.000,00 EJECUTADO
planta de la Comisaría de Familia y Territorial
la Inspección de Policía en el
________________________________________________________
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Inversiones de los recursos
financieros para la ejecución del
Salud y
plan de acción en salud 2023 en el
marco del Plan Territorial de Salud
social
2020 - 2023 en el Municipio de
Corozal, Sucre
Suministro de ataúdes para la
inhumación de cadáveres de
Inclusión social
población pobre de solemnidad y
174 y 10/2/2023 8/9/2023 $ 29.400.000,00 EJECUTADO
personas sin identificación (N.N)
reconciliación
(servicio sencillo) en el municipio de
Corozal, Sucre
Salud y
social
Corozal Sucre
Construcción Planta de Tratamiento

Vivienda,
de Aguas Residuales (PTAR), sector
176 ciudad y $ 1.400.324.757,00 EJECUTADO
corregimiento las Llanadas en el
territorio
Erradicación de inservibles en los

Vivienda,
barrios del área urbana y
177 ciudad y 7/6/2023 6/8/2023 $ 119.827.160,00 EJECUTADO
suburbanas del municipio de
territorio
Corozal, Sucre
actualización del nuevo sistema de
beneficiarios SISBÉN IV del
Municipio de Corozal,
________________________________________________________
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 892.280.032-2
INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Prestación de servicio para el
transporte escolar de estudiantes
matriculados en las Instituciones
Educativas oficiales, distantes de su
lugar de residencia vigencia 2023 en
Prestación de servicio para la
atención de los adolescentes que se
encuentren en contacto con el
sistema de responsabilidad penal - Justicia y del
180 28/4/2023 27/10/2023 $ 27.000.000,00 EJECUTADO
SRPA en la modalidad centro derecho
transitorio - CETRA, del menor
infractor de la ley penal del
Apoyo mediante la realización de
interventoría técnica,
administrativa, financiera,
ambiental y contable al proyecto Deporte y
181 $ 10.000.000,00 EJECUTADO
que tiene por objeto la construcción Recreación
de redes eléctricas e iluminación del
polideportivo Cantagallo, en el
logístico para el desarrollo de la
Carrera 5K-10K Corozal Resplandece Deporte y
182 5/5/2023 15/5/2023 $ 68.198.900,00 EJECUTADO
- Por la Salud HEVS y Conmemorar Recreación
el Aniversario número 248 del
183 celebración del mes de la niñez en el Educación 21/4/2023 28/4/2023 $ 29.995.000,00 EJECUTADO

las actividades tradicionales,
folclóricas y culturales a realizarse
________________________________________________________
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 892.280.032-2
INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Fortalecimiento de las Instituciones
Educativas Oficiales en el suministro
Gobierno
185 de conexiones y mantenimiento de $ 30.000.000,00 EJECUTADO
territorial
internet en el municipio de Corozal,
Sucre
Fortalecimiento al servicio integral Inclusión social

186 dirigido a las personas mayores del y 7/7/2021 6/10/2021 $ 513.000.000,00 EJECUTADO
municipio de Corozal, Sucre reconciliación
profesionales para asesorar a la
Secretaría de Planeación e
Vivienda,
Infraestructura para realizar el
reporte de la Información al Sistema
territorio
Único de Información SUI de la
SUPERSERVICIOS Vigencia 2023,
profesionales de un ingeniero
agrónomo y un médico veterinario
Agricultura y
para brindar apoyo y
acompañamiento a la Secretaría de
rural
Desarrollo Socioeconómico, rural y
ambiental, de la Alcaldía Municipal
de Corozal, Sucre
Fortalecimiento de la calidad
educativa a través de la dotación de
material pedagógico (Textos
Educativos) como apoyo a los
procesos de evaluación y
aprendizaje por competencias, en
las Instituciones Educativas Oficiales
del Municipio de Corozal, Sucre
Adquisición de mobiliario de oficina
para la dotación a las diferentes Gobierno
190 23/6/2023 7/7/2023 $ 77.998.550,00 EJECUTADO
dependencias de la Alcaldía territorial
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ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 892.280.032-2
INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Apoyo técnico, jurídico y logístico a
la oficina de Jurídica y Asuntos
Contractuales, para la labor de Vivienda,
191 caracterización, saneamiento y ciudad y $ 50.000.000,00 EJECUTADO
titulación de propiedades territorio
pertenecientes a la zona norte del
Prestación de los servicios de apoyo

asistencial, operativo y logístico que Agricultura y
192 garantice el desarrollo de cuatro desarrollo 7/6/2023 6/8/2023 $ 30.000.000,00 EJECUTADO
y electrónicos para la dotación de la Ciencia,
193 biblioteca municipal, ludoteca y tecnología e 27/4/2023 15/5/2023 $ 118.088.103,00 EJECUTADO
demás dependencias de la alcaldía innovación
profesionales y de apoyo a la
secretaria de hacienda en la
Comercio,
campaña de sensibilización y
concientización "Porque soy legal yo
turismo
declaro puntual 2023" con la
finalidad de afianzar la cultura
tributaria en el municipio de Corozal
logístico a la campaña de promoción Justicia y del
195 7/6/2023 6/7/2023 $ 15.000.000,00 EJECUTADO
y prevención de trata de personas derecho
Desarrollo de la segunda fase del

programa psicoeducativo para la
prevención de los diferentes tipos Gobierno
196 7/6/2023 6/7/2023 $ 30.886.000,00 EJECUTADO
de violencia en el marco de una Territorial
convivencia sana en el municipio de
Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Implementación de medios de
comunicación para promover la Gobierno
197 7/6/2023 6/7/2023 $ 10.000.000,00 EJECUTADO
cultura ciudadana en el municipio Territorial
de Corozal
Actualización de los planes de
contingencia y plan integral de
prevención a violaciones de
Inclusión social
derechos humanos e infracciones al
198 y 7/6/2023 6/7/2023 $ 9.800.000,00 EJECUTADO
reconciliación
Corozal, Sucre
profesionales y operativos para
199 desarrollar jornadas de capacitación Trabajo 7/6/2023 6/8/2023 $ 30.000.000,00 EJECUTADO
a los funcionarios de la alcaldía
Municipal de Corozal, Sucre
Capacitación y sensibilización a
servidores públicos en pro del goce
Gobierno
200 efectivo de los derechos de la $ 30.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
población con discapacidad en el
Apoyo jurídico y acompañamiento a
la Secretaría Jurídica y de Asuntos
Vivienda,
Contractuales para la labor de
saneamiento y formalización de la
territorio
propiedad a la población víctima del
logístico, asistencial y operativo en
la generación de espacio para el Agricultura y
202 emprendimiento agrícola, cultural y desarrollo $ 99.999.968,00 EJECUTADO
gastronómico, mediante la expo- rural
feria "Emprender, es crecer" en el
municipio de Corozal, Sucre.
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Apoyo logístico y operativo para el
servicio de alojamiento y
manutención para el
fortalecimiento de las capacidades
203 Interior $ 32.000.000,00 EJECUTADO
operativas de la fuerza pública, y
organismos de seguridad, que
operan en el municipio de Corozal,
Sucre
profesionales para el apoyo en la
implementación de los diferentes Ambiente y
204 programas ambientales escolares - desarrollo $ 30.000.000,00 EJECUTADO
PRAE- en las diferentes instituciones sostenible
educativas oficiales del municipio de
Corozal, Sucre
Construcción de obras de drenajes

de aguas lluvias en la calle 34 entre
205 carreras 25 y 26 Barrio San Juan Transporte 7/11/2023 15/12/2023 $ 32.437.860,00 EJECUTADO
(Placita de la Cruz) municipio de
Corozal, Sucre

media y baja tensión en el Minas y contrato NO
206 - - $ 199.967.038,66
corregimiento de Don Alonso, en el energía ejecutado
logístico y operativo para la jornada
de procesos formativos
empresariales en economía naranja
en el
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
logístico para realizar torneo Inter
corregimental de microfutbol Deporte y
208 $ 15.188.600,00 EJECUTADO
masculino y femenino categoría Recreación
libre 2023 en el municipio de
Corozal, Sucre
Desarrollo de competencias
genéricas y específicas, para la
trasformación de las prácticas de
aula en las instituciones educativas
209 oficiales, Educación 23/8/2023 22/10/2023 $ 350.000.000,00 EJECUTADO
como apoyo a los planes de
fortalecimiento académico y
pedagógico en el municipio de
Corozal, Sucre
operativo, logístico y profesional
para la realización de talleres de Inclusión social
210 servicios culturales, recreativos y y 13/7/2023 12/8/2023 $ 21.999.928,00 EJECUTADO
deportivos de las personas con reconciliación
discapacidad en el municipio de
Corozal, Sucre
Mantenimiento general a todo costo
de vehículos de la Policía Nacional, Gobierno
211 31/7/2023 30/8/2023 $ 73.995.509,00 EJECUTADO
que prestan apoyo a la seguridad en Territorial
el Municipio de Corozal, Sucre
Prestación de servicio de apoyo para
el fortalecimiento en la prevención
de la conducta suicida, en la
comisión de delitos, Salud y
212 contravenciones, protección 8/11/2023 27/12/2023 $ 58.000.000,00 EJECUTADO
consumo de sustancia psicoactivas social
(SPA), dirigida a niños, niñas,
adolescentes y jóvenes del
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
realización de prueba piloto en la
intervención integral de deportistas Deporte y
213 $ 45.797.310,00 EJECUTADO
del alto rendimiento en el municipio Recreación
de
Corozal, Sucre
Apoyo para aunar esfuerzos con el
fin de fomentar los programas de
educación técnica laboral de la
214 escuela de Bellas Artes y Educación 27/6/2023 26/11/2023 $ 261.160.000,00 EJECUTADO
Humanidades
de Sucre en la comunidad del
Mantenimiento, mejoramiento y
adecuación de las instalaciones
215 locativas del Centro de Desarrollo Educación 18/7/2023 17/8/2023 $ 29.999.455,00 EJECUTADO
Infantil (C.D.I.) Los Guayacanes en el

operativa y logísticamente la
realización de las elecciones
Gobierno
216 periódicas de la mesa de 29/8/2023 12/9/2023 $ 19.999.500,00 EJECUTADO
Territorial
participación de
víctimas periodo 2023 -2027 del

para la vía San José de Pileta - Proyecto en
217 Transporte 4/12/2023 3/3/2024 $ 1.828.671.721,90
Corozal del municipio de Corozal ejecución
Adecuación de locaciones del SENA,

Proyecto en
218 Municipio de Corozal, Educación 20/11/2023 19/2/2024 $ 799.999.027,44
ejecución
Departamento de Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Proyecto en
Construcción de laboratorios en la
proceso
219 universidad nacional abierta y a Educación $ 499.422.682,49
contractual
distancia UNAD - CCAV Corozal
por ejecutar
Construcción de obras para drenaje

220 en vías de la zona urbana y rural del Transporte 7/11/2023 15/12/2023 $ 89.170.026,00 EJECUTADO
Construcción de placa huella en la

vía que comunica los corregimientos
Proyecto en
221 de Don Alonso y Las Llanadas del Transporte 20/11/2023 19/4/2024 $ 1.727.390.275,10
ejecución
Municipio de Corozal Departamento
de Sucre
Mantenimiento locativo de las

instalaciones físicas de la brigada de Gobierno
222 1/11/2023 26/12/2023 $ 139.999.816,41 EJECUTADO
la Infantería de Marina N° 1 en el Territorial
en la transversal 34 barrio 8 de Proyecto en
223 Transporte 29/12/2023 28/4/2024 $ 1.009.224.627,18
diciembre municipio de Corozal, ejecución
Sucre
en la calle 35A entre carrera 22 y
Proyecto en
224 carrera 24, y batea en la calle 19 con Transporte 17/10/2023 16/1/2024 $ 211.466.222,06
ejecución
carrera 22A en el Municipio de
Corozal, Sucre
Construcción de redes eléctricas en
el Barrio Las Brisas, corregimiento
Minas y Proyecto en
225 de Don Alonso y Barrio San Roque 10/11/2023 26/12/2023 $ 269.971.961,35
energía ejecución
Corregimiento de Hato Nuevo en el
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
operativa y logísticamente la
realización de las elecciones
Gobierno
226 periódicas de la mesa de 29/8/2023 12/9/2023 $ 19.999.500,00 EJECUTADO
Territorial
participación de víctimas periodo
2023 -2027 del municipio de
Corozal, Sucre
Apoyo para implementación de

bancos de forraje para la
preparación de silo para los
Agricultura y
pequeños productores ganaderos
en la zona rural del municipio de
rural
Corozal con el fin de mitigar la
escasez de alimento para los
bovinos en época seca

gestión para el proceso de rendición
pública de cuentas sobre la garantía Gobierno
228 10/11/2023 9/12/2023 $ 15.000.000,00 EJECUTADO
de derechos de las niñas, niños, Territorial
adolescentes y juventud 2020 -2023
Prestación de servicios para apoyo

logístico y operativo al proyecto
denominado fortalecimiento,
Ambiente y
recuperación y preservación del
229 Desarrollo 16/11/2023 15/12/2023 $ 29.985.000,00 EJECUTADO
jagüey comunitario “el ojito” y sus
sostenible
zonas verdes en el corregimiento el
Mamon a través de los PROCEDA en
Corozal, Sucre
apoyo logístico en la realización del
primer encuentro de hábitos y Deporte y
230 $ 30.000.000,00 EJECUTADO
estilos de vida saludable a través de Recreación
la actividad física musicalizada en el
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Asesoría, acompañamiento y
orientación a la secretaria de
Planeación en la formulación del
Gobierno
231 plan operativo anual de inversiones 24/10/2023 23/11/2023 $ 12.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
– POAI y de los planes de acción -PA
de la vigencia 2024 del municipio de
Corozal, Sucre
Apoyo logístico y operativo para el
servicio de alojamiento y
manutención de la fuerza pública y
232 organismos de seguridad en el Interior 9/10/2023 26/10/2023 $ 19.998.000,00 EJECUTADO
marco de las elecciones territoriales
2023 en el municipio de Corozal
Sucre
Fortalecimiento a las Juntas de
Acción Comunal a través de la
dotación de equipos tecnológicos
Gobierno
233 muebles y elementos de oficina 21/11/2023 1/12/2023 $19.804.000,00 EJECUTADO
Territorial
para el funcionamiento de
ASOCOMUNAL del Municipio de
Corozal Sucre

gestión para implementar la política
pública de juventudes a través de la Inclusión
234 realización de capacitaciones a los social y 27/11/2023 26/12/2023 $ 29.543.249,00 EJECUTADO
jóvenes para fortalecerlos en sus reconciliación
deberes y derechos en el municipio
de Corozal, Sucre
Mantenimiento mejoramiento y
locativas de la biblioteca pública en
el municipio de Corozal Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Mantenimiento y reparación de la
infraestructura física de la casa de la Proyecto por
236 Cultura $ 32.477.380,00
cultura del municipio de Corozal ejecutar
Sucre
logístico y operativo para el
desarrollo de actividades culturales
237 y artísticas en el marco del Festival Cultura 21/12/2023 26/12/2023 $ 90.000.000,00 EJECUTADO
del Corozo versión XVII a
desarrollarse en el municipio de
Corozal Sucre
logístico y operativo para la
prevención del uso de la pólvora en Gobierno
238 13/12/2023 29/12/2023 $ 32.100.000,00 EJECUTADO
la temporada navideña vigencia Territorial
2023 con el lema (cero pólvoras
todos hacemos el cambio) en el
municipio de Corozal Sucre
Implementación del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en
Gobierno
239 el trabajo (SG-SST) para la vigencia 20/12/2023 26/12/2023 $ 23.878.500,00 EJECUTADO
Territorial
2023 en la administración municipal
del municipio de Corozal Sucre
realización de la segunda versión de
Proyecto por
la gran copa navideña en las Recreación y
240 $ 31.200.000,00 contratar y
disciplinas deportivas de: fútbol, deporte
ejecutar
béisbol y patinaje en el municipio de
Corozal, Sucre
alimentación escolar - PAE durante Proyecto por
241 la vigencia 2024 en establecimientos Educación $ 834.510.511,00 contratar y
educativos urbanos oficiales del ejecutar
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Inclusión
logístico y operativo en el desarrollo
242 social y 20/12/2023 27/12/2023 $ 29.997.000,00 EJECUTADO
de la semana de las juventudes del
reconciliación
Prestación de servicios de poda y
fumigación de malas hiervas o
maleza y disposición final de los Recreación y
243 $ 11.599.992,00 EJECUTADO
residuos en los escenarios deporte
deportivos del municipio de Corozal
Sucre
logístico y operativo en la
Gobierno
244 implementación del plan de 21/12/2023 26/12/2023 $ 32.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
bienestar social e incentivos de la
alcaldía de Corozal Sucre
Apoyo operativo y logístico de la

Gobierno
245 celebración de la navidad sana y en 21/12/2023 26/12/2023 $ 30.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
paz en el municipio de Corozal Sucre
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INFORMES
6 OBRAS PUBLICAS
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Prestación del servicio de erradicación
de basureros a cielo abierto en los
corregimientos de LAS TINAS, SAN JOSÉ
Vivienda,
DE PILETA, EL RINCÓN DE LAS FLORES,
EL MAMON, CANTAGALLO,
territorio
CHAPINERO, LAS PEÑAS, HATO NUEVO,
DON ALONSO Y LAS LLANADAS en
Corozal
Estudios diseño y construcción de obras
Vivienda,
para el mejoramiento de condiciones
de habitabilidad en el municipio de
territorio
Corozal
Mantenimiento de la Infraestructura de Agricultura y

3 la Plaza de mercado La Macarena, desarrollo 29/9/2020 28/10/2020 $ 24.133.787,60 EJECUTADO
municipio de Corozal, Sucre rural
Instalación de luminarias en la Cancha

Deporte y
4 Municipal 15 de Mayo, en el municipio $ 147.486.225,00 EJECUTADO
recreación
de Corozal, Sucre
Construcción de Pavimento Rígido en

vías urbanas del Barrio Dulce Nombre
5 Transporte $ 2.279.641.168,00 EJECUTADO
de Jesús en el municipio de Corozal,
Sucre
Construcción de box culvert sobre la
Carrera 28 entre Calles 32 y 33.
6 Transporte $ 355.675.946,88 EJECUTADO
municipio de Corozal, departamento de
Sucre
Suministro e Instalación de rejillas para

7 drenajes en vías de la zona urbana del Transporte 21/12/2020 30/12/2020 $ 24.551.414,00 EJECUTADO
________________________________________________________
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Construcción de muro de contención en

concreto rígido en la carrera 22 entre Proyecto NO
8 Transporte - - $ 25.417.378,00
calles 40 y 41 del Barrio San Ignacio del ejecutado
Construcción de pavimento rígido en la

carrera 26 entre calle 19 y calle 35 del
9 Transporte 17/8/2021 14/4/2022 $ 5.419.081.375,00 EJECUTADO
municipio de corozal departamento de
Sucre
Revisión y ajustes de diseños del
Vivienda,
Proyecto Construcción del sistema de
Alcantarillado del Corregimiento de don
territorio
Alonso, Municipio de Corozal, Sucre
Mantenimiento, rectificación,
canalización del cauce y construcción
Ambiente y
de estructuras de protección en la
sección hidráulica del arroyo grande de
sostenible
Corozal a la altura del puente el
peronillo en el municipio de Corozal
Construcción de obras de drenaje en la

calle 27 entre carreras 23 y 24 del
barrio san José del municipio de
Instalación de luminarias en el
Deporte y
13 polideportivo del corregimiento de $ 106.924.389,00 EJECUTADO
recreación
Cantagallo en el municipio de Corozal
Mantenimiento y adecuación de la
infraestructura física de la Casa de la
Cultura del municipio de Corozal,
Construcción de pavimento rígido y
renovación de redes de acueducto y
15 alcantarillado sanitario en el barrio Transporte $ 2.159.745.870,00 EJECUTADO
Cartagena de Indias municipio de
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
adecuación de la infraestructura escolar
16 Educación 20/12/2021 $ 448.099.414,00 EJECUTADO
en los establecimientos educativos
oficiales del Municipio de Corozal
Construcción de pavimento en concreto
rígido y renovación de redes de
alcantarillado sanitario en la calle 14 Proyecto no
17 Transporte - - $ 183.999.196,00
entre carreras 20 Y 21 barrio Las ejecutado
delicias, en el municipio de Corozal,
Sucre
Construcción de pontón sobre la vía
que comunica los corregimientos de Las
Peñas y Chapinero en el Municipio de
Corozal, Sucre
media y baja tensión en el Minas y
19 2/5/2022 29/12/2022 $ 299.224.277,00 EJECUTADO
corregimiento de Hato Nuevo, en el energía
Sistemas para la Captación y
Ambiente y
Almacenamiento de Aguas Lluvias en
las viviendas ubicadas en la vereda Villa
sostenible
Lucy del corregimiento de Hato Nuevo
Pavimentación de vías urbanas en

21 diferentes sectores, en el municipio de Transporte $ 6.997.137.269,28 EJECUTADO
Corozal, Sucre
Estudio para definir el esquema de
operación y administración para la Vivienda,
22 prestación de los servicios de ciudad y $ 220.000.000,00 EJECUTADO
acueducto y alcantarillado en el territorio
Prevención de desastres en la zona
aledaña al Cerro San Miguel mediante
Gobierno
23 la remoción parcial de material pétreo 14/9/2022 27/9/2022 $ 27.750.000,00 EJECUTADO
Territorial
con alto riesgo de deslizamiento en el
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ALCALDIA MUNICIPAL
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Adquisición de material pétreo para
24 adecuación de vías en el municipio de Transporte 20/9/2022 20/10/2022 $ 27.990.000,00 EJECUTADO
Corozal, Sucre
adecuación de la infraestructura física,
de las instituciones educativas: Las
25 Peñas, Don Alonso, sede Milán y Educación 30/6/2022 27/12/2022 $ 700.000.000,00 EJECUTADO
Chapinero, en la zona rural del
municipio Corozal, departamento de
Sucre
sistemas para la captación y Ambiente y
26 almacenamiento de aguas lluvias en las desarrollo 10/10/2022 10/11/2022 $ 50.000.000,00 EJECUTADO
viviendas ubicadas en la vereda Capira sostenible
Mejoramiento de infraestructura, en el
centro de desarrollo infantil El Mamón,
zona rural del municipio de Corozal,
Sucre
Rehabilitación del pontón de placa y
vigas de luz de 6.5 mts existente en la
28 vía que comunica del corregimiento de Transporte 5/12/2022 20/1/2023 $ 86.231.600,00 EJECUTADO
Las peñas al corregimiento de Las
Llanadas, municipio de Corozal, Sucre
Adecuación de infraestructura física de
Gobierno
29 la alcaldía del municipio de Corozal, 25/11/2022 25/12/2022 $ 71.926.504,00 EJECUTADO
Territorial
Sucre
Adecuación de las instalaciones de
Gobierno
30 redes de datos para la alcaldía del 5/12/2022 22/12/2022 $ 55.977.763,00 EJECUTADO
Territorial
Construcción de redes eléctricas e

Minas y
31 iluminación del polideportivo canta $ 163.213.563,30 EJECUTADO
energía
gallo, en el municipio de Corozal, Sucre
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INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Restauración y mantenimiento de la
escultura "El Garrochero" ubicado en la
Plaza de mercado público La Macarena
Adecuación y mantenimiento de la
infraestructura física del inmueble
Gobierno
33 donde funcionará la ludoteca del 13/12/2022 31/12/2022 $ 28.000.000,00 EJECUTADO
Territorial
municipio de Corozal, departamento de
Sucre
Construcción Planta de Tratamiento de
Vivienda,
Aguas Residuales (PTAR), sector
34 ciudad y $ 1.400.324.757,00 EJECUTADO
corregimiento las Llanadas en el
territorio
Erradicación de inservibles en los Vivienda,
35 barrios del área urbana y suburbanas ciudad y 7/6/2023 6/8/2023 $ 119.827.160,00 EJECUTADO
del municipio de Corozal, Sucre territorio
Construcción de obras de drenajes de
aguas lluvias en la calle 34 entre
36 carreras 25 y 26 Barrio San Juan (Placita Transporte 7/11/2023 15/12/2023 $ 32.437.860,00 EJECUTADO
de la Cruz) municipio de
Corozal, Sucre
media y baja tensión en el Minas y contrato NO
37 - - $ 199.967.038,66
corregimiento de Don Alonso, en el energía ejecutado
Mantenimiento, mejoramiento y
38 locativas del Centro de Desarrollo Educación 18/7/2023 17/8/2023 $ 29.999.455,00 EJECUTADO
Infantil (C.D.I.) Los Guayacanes en el
Construcción de pavimento rígido para
la vía San José de Pileta - Corozal del Proyecto en
39 Transporte 4/12/2023 3/3/2024 $ 1.828.671.721,90
municipio de Corozal departamento de ejecución
Sucre
Adecuación de locaciones del SENA,
Proyecto en
40 Municipio de Corozal, Departamento de Educación 20/11/2023 19/2/2024 $ 799.999.027,44
ejecución
Sucre
________________________________________________________
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NIT: 892.280.032-2
INFORMES
Fecha de Fecha de
Vigencia Vigencia
Construcción de laboratorios en la Proyecto
41 universidad nacional abierta y a Educación $ 499.422.682,49 Contratado
distancia UNAD - CCAV Corozal por ejecutar
Construcción de obras para drenaje en
42 vías de la zona urbana y rural del Transporte 7/11/2023 15/12/2023 $ 89.170.026,00 EJECUTADO
Construcción de placa huella en la vía
que comunica los corregimientos de
Proyecto en
43 Don Alonso y Las Llanadas del Transporte 20/11/2023 19/4/2024 $ 1.727.390.275,10
ejecución
Municipio de Corozal Departamento
de Sucre
Mantenimiento locativo de las
instalaciones físicas de la brigada de la Gobierno
44 1/11/2023 26/12/2023 $ 139.999.816,41 EJECUTADO
Infantería de Marina N° 1 en el Territorial
Proyecto en
45 transversal 34 barrio 8 de diciembre Transporte 29/12/2023 28/4/2024 $ 1.009.224.627,18
ejecución
calle 35A entre carrera 22 y carrera 24, Proyecto en
46 Transporte 17/10/2023 16/1/2024 $ 211.466.222,06
y batea en la calle 19 con carrera 22A ejecución
Construcción de redes eléctricas en el
Barrio Las Brisas, corregimiento de Don
Minas y Proyecto en
47 Alonso y Barrio San Roque 10/11/2023 26/12/2023 $ 269.971.961,35
energía ejecución
Corregimiento de Hato Nuevo en el
Mantenimiento mejoramiento y
locativas de la biblioteca pública en el
Mantenimiento y reparación de la
Proyecto por
49 infraestructura física de la casa de la Cultura $ 32.477.380,00
ejecutar
cultura del municipio de Corozal Sucre
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INFORMES
7 EJECUCIONES PRESUPUESTALES
A continuación, se detallan las ejecuciones presupuestales en lo referente a los ingresos y gastos para
las vigencias 2020 a 2023 en la Alcaldía de Corozal, es importante mencionar que la información por
disposiciones de fechas y cierre de bancos se tiene a corte de 31 de diciembre de 2023.
➢ INGRESOS
CONCEPTO DEL VALOR PRESUPUESTADO PORCENTAJE

VALOR RECAUDADO
INGRESO POR AÑO RECAUDADO
VIGENCIA FISCAL 2020
APORTES DE LA
$48.440.118.583 $48.472.388.268 100%
NACIÓN
APORTES PROPIOS $23.202.837.750 $22.434.903.793 96%
OTROS CONCEPTOS $2.190.499.885 $2.205.716.575 101%
APORTES DE LA
$62.424.103.457 $60.968.279.322 97%
NACIÓN
APORTES PROPIOS $26.439.325.183 $20.276.473.308 76%
OTROS CONCEPTOS $ .oo $ .oo $ .oo
APORTES DE LA
$86.590.497.952 $69.618.960.019 80%
NACIÓN
APORTES PROPIOS $29.363.453.319 $26.682.017.128 90%
APORTES DE LA
$96.585.214.388 $83.018.455.065 86%
NACIÓN
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CONCEPTO DEL VALOR PRESUPUESTADO PORCENTAJE
VALOR RECAUDADO
INGRESO POR AÑO RECAUDADO
APORTES PROPIOS $31.759.277.496 $34.844.150.881 109%
Fuente: Secretaria de Hacienda, enero 2024. Información a corte 31 de diciembre/2023.
➢ GASTOS
VALOR PRESUPUESTADO PORCENTAJE DE
CONCEPTO DEL INGRESO VALOR EJECUTADO
POR AÑO EJECUCIÓN
FUNCIONAMIENTO $7.298.528.641 $6.997.083.602 96%
INVERSIÓN $64.396.130.128 $58.985.707.667 91%
OTROS CONCEPTOS $ 2.138.797.449 $ 1.979.787.602 92%
FUNCIONAMIENTO $7.736.687.534 $7.558.858.517.46 97%
INVERSIÓN $78.736.917.859 $66.793.572.725.87 84%
OTROS CONCEPTOS $ 2.209.823.247 $ 1.954.731.359 88%
FUNCIONAMIENTO $ 8.148.251.942 $7.764.695.615.06 95%
INVERSIÓN $105.458.069.329 $85.786.292.560.68 81%
OTROS CONCEPTOS $ 2.347.630.000 $ 2.057.956.588 87%
FUNCIONAMIENTO $9.103.988.622 $8.738.506.960 96%
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VALOR PRESUPUESTADO PORCENTAJE DE
CONCEPTO DEL INGRESO VALOR EJECUTADO
POR AÑO EJECUCIÓN
INVERSIÓN $115.835.812.177 $99.032.835.360 85%
OTROS CONCEPTOS $ 3.405.281.085 $ 2.775.577.329 $ 81%
Fuente: Secretaria de Hacienda, enero 2024. Información a corte 31 de diciembre/2023.
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8 CONTRATACIÓN
La contratación por modalidad de selección de cada proceso en el municipio durante la vigencia 2020 a 2023 se discrimina a continuación:
Modalidad de 2020 2021 2022 2023

Selección Cant. Valor Cant. Valor Cant. Valor Cantidad Valor
Licitación Publica 11 $ 12.049.520.840 7 $ 10.590.794.901 8 $ 13.033.911.622 3 $ 13.750.949.994
Selección abreviada 9 $ 890.526.991 17 $ 1.796.307.441 25 $ 3.036.506.484 14 $ 2.089.043.804
Concurso de Méritos 10 $ 973.700.871 5 $ 727.905.418 3 $ 852.618.949 4 $ 1.691.006.456

Convenios
2 $ 440.500.000 5 $ 612.251.134 2 $ 340.000.000 3 $ 485.223.219
Interadministrativos
Mínima Cuantía 18 $ 359.741.216 41 $ 775.378.002 55 $ 1.196.074.778 17 $ 431.287.675
Convenios (Régimen
especial del Decreto
0 $0 0 $0 0 $0 0 $0
777 de 1992, Art- 355
de la Constitución)
Contratación Directa.
Contratos de Prestación
de Servicios 92 $ 1.315.967.160 138 $ 1.629.769.999 117 $ 1.670.281.531 68 $ 1.506.734.905
Profesionales y de
apoyo a la gestión.
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Modalidad de 2020 2021 2022 2023
Selección Cant. Valor Cant. Valor Cant. Valor Cantidad Valor
Otras modalidades de
11 $ 454.664.355 6 $ 67.712.395 6 $ 60.000.000 2 $ 70.500.000
contratación directa.
Totales 153 $ 16.484.621.433 219 $ 16.132.406.895 216 $ 20.129.393.364 111 $ 19.954.246.053
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INFORMES
10 REGLAMENTOS Y MANUALES
MECANISMO DE
DENOMINACIÓN DE NÚMERO DE FECHA DE
DESCRIPCIÓN ADOPCIÓN / TIPO
No. REGLAMENTO, MANUAL ACTO EMISIÓN DE ACTO
GENERAL DE ACTO
O DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
Por la cual se
establece el Manual
Específico de Decreto 062-2 07/09/2018
Funciones y
Competencias
1 Manual de funciones laborales de los
diferentes empleos de
la planta global del
Municipio de Corozal - Decreto 142 27/12/2018
SUCRE
Fuente: Secretaria de Gobierno
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INFORME DE GESTIÓN DE COROZAL VIGENCIA 2020 - 2023

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INFORME DE GESTIÓN DE LA VIGENCIA 2020-2023

ANÍBAL DE LA OSSA NADER

2.2 EDUCACIÓN .................................................................................................................. 38

2.3 SALUD .......................................................................................................................... 51

2.4 CULTURA ...................................................................................................................... 68

2.5 ECONOMÍA Y TRABAJO ................................................................................................. 77

2.7 AMBIENTE .................................................................................................................... 90

2.9 SERVICIOS PÚBLICOS ..................................................................................................... 94

2.10 GOBIERNO TERRITORIAL ............................................................................................... 99

2.11 JUSTICIA, PAZ Y CONVIVENCIA..................................................................................... 106

2.12 GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES ............................................................................. 111

3 SITUACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS ............................................................. 121

A. FUNCIONARIO RESPONSABLE DE ENTREGA DEL INFORME: ANÍBAL DE LA OSSA NADER

B. CARGO: ALCALDE MUNICIPAL

C. ENTIDAD: ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROZAL

D. CIUDAD Y FECHA: COROZAL, ENERO 2024

E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN: 01 DE ENERO DE 2020

F. CONDICIONES DE LA PRESENTACIÓN: RETIRO DEL CARGO POR FINALIZACIÓN DE PERIODO

G. FECHA DE RETIRO: 31 DE DICIEMBRE DE 2023

2.1.1.1 Maltrato infantil

2.1.1.2 Política Pública de Primera Infancia, infancia y Adolescencia

Así mismo se realizaron actividades de socialización de rutas de atención de prevención de la violencia

2.1.1.4 Prevención de la conducta suicida dirigidas a niños, niñas, adolescentes y

A lo largo de la vigencia se realizaron Jornadas de prevención de la conducta suicida dirigidas a niños,

2.1.1.5 Prevención Temprana sobre riesgos de reclutamiento, abuso y explotación

2.1.1.7 Celebración de la navidad sana y en Paz

2.1.1.9 Mesa de participación de niños, niñas y adolescentes

Además, la Secretaría de Educación y Cultura Municipal, con el apoyo de la Secretaría de Salud

2.1.1.10 Celebración del día de la niñez

2.1.1.11 Celebración del día de disfraces

2.1.1.12 Caracterización y erradicación del trabajo infantil

2.1.2.1 Formulación e implementación de la Política Pública de Juventud

2.1.2.2 Semana de la Juventud

2.1.2.3 Plataforma de Juventudes

2.1.2.4 Sistema de Responsabilidad Penal -SRPAJ los Adolescentes y Jóvenes

Dentro de la ruta de atención y servicios al Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos -

2.1.2.5 Jóvenes en Acción

Aunado a ello, se realizó difusión de la Estrategia “ESTUDIAR ES MI OPORTUNIDAD” en las Instituciones

2.1.3.1 Política Pública de Equidad de Género para la Mujer -PPEG

2.1.3.2 Consejo Consultivo de la Mujer

2.1.3.3 Apoyo a las madres cabeza de Hogar

2.1.3.4 Formación en el manejo de las TICs para la mujer

Por otro lado, se ejecutó el proyecto “IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES QUE CONTRIBUYEN AL

2.1.3.6 Prevención y atención de violencia contra la mujer

2.1.4.1 Programa anual de asistencia integral a la persona mayor

2.1.4.2 Alfabetización al Adulto Mayor

2.1.4.3 Obras de infraestructura para el Adulto Mayor

Se avanzo en la construcción de un centro de vida en el barrio renacimiento municipio de Corozal, para

2.1.5.1 Políticas públicas de discapacidad e inclusión social

2.1.5.2 Capacitación y sensibilización a servidores públicos sobre los derechos de las

2.1.5.3 Programa intersectorial para la atención integral de las PCD

2.1.6.1 Plan de Atención Territorial – PAT a víctimas

• En articulación con la Personería Municipal, Universidad de CECAR y la Defensoría del Pueblo se

• En el marco de la conmemoración se reconoció a la mesa efectiva de víctimas por su ardua labor

• Se realizó Acompañamiento jurídico a la población víctima en el saneamiento y formalización de la

• Se entregó atención humanitaria a la población victima que ha solicitado el servicio de auxilio

Tabla 1. Instrumentos de planeación de la población víctima

Tabla 2. Herramientas de seguimiento y gestión a la política de víctimas

2.1.7 Diversidad sexual

❖ Se realizó una reunión entre los miembros de la comunidad y el enlace de la Secretaria

2.1.8 Mas equidad, mayores cambios

2.1.8.1 Atención integral para la población migrante en especial cuidado a niños,

2.1.8.2 Familias en Acción

2.2.1 Gratuidad y cobertura educativa