A N E A C I ÓN

P L
ESTRATÉGICA

FODA:
LA HERRAMIENTA PARA EVALUAR Y TOMAR
DECISIONES DE FORMA RÁPIDA Y SENCILLA

SE TRATA DE UNA METODOLOGÍA

MUY ÚTIL PARA MANTENER UNA
EVALUACIÓN INTERNA Y EXTERNA
DE LA EMPRESA. APORTA
INFORMACIÓN ACERCA DE LO
ESTAMOS HACIENDO BIEN Y SOBRE
AQUELLO QUE REPRESENTA UN
RETO. ES FUNDAMENTAL PARA LA
TOMA DE DECISIONES.

FORTALEZAS DEBILIDADES
¿Qué debilidades puedo
Se trata de aspectos a tener en mi negocio a
nivel interno que nivel interno? Son los
representan los puntos puntos débiles de tu
fuertes de tu empresa. empresa. Suelen
depender de su
Por ejemplo: un equipo
organización y la sitúan
altamente preparado y
en una posición
cualificado, ha ganado desfavorable frente a sus
diversos premios como competidores. Por
marca, promueve la ejemplo: Poca formación
innovación del personal, problemas
tecnológica… OPORTUNIDADES financieros de la
empresa… AMENAZAS
¿Qué oportunidades
¿Cuáles son tus
tengo? Relacionadas con
amenazas a nivel
el entorno exterior.
externo? Se trata de
Representan las
cualquier aspecto
oportunidades de tu
relacionado con la
empresa y de las cuales
situación exterior y que
puede beneficiarse. Por
ejemplo: Estoy muy bien
amenazan tu empresa.
posicionado en el Un ejemplo serían las
mercado, tengo pocos crisis económicas, el
competidores directos, aumento de la
cuento con capacidad de competencia, cambios
crear alianzas… en los hábitos de los
consumidores…