CHECKLIST CONTENIDO DEL PROYECTO DE TEORÍA ADMINISTRATIVA 2023.

1. REQUISITOS PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA

2. PROCEDIMIENTO PARA INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
3. PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE UNA MARCA
4. TIPO DE CONTRIBUYENTE

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

5. PREMISAS DE LA PLANEACIÓN
6. LLUVIA DE IDEAS
7. TAMIZADO DE IDEAS
8. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA

TIPOS DE PLANES
9. MISIONES O PROPÓSITOS
10. OBJETIVOS
11. ESTRATEGIAS
11.1. FARO
11.2. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
11.3. TIPOS DE RECURSOS
12. POLÍTICAS
13. PROCEDIMIENTOS
14. REGLAS
15. CÓDIGO DE ÉTICA
16. PROGRAMAS
17. PRODUCTOS Y SERVICIOS
18. PONDERACIÓN DE PRODUCTOS
19. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE (ESR)
20. PRESUPUESTO

ORGANIZACIÓN
21. TIPO DE ORGANIZACIÓN
21.1. FORMAL O
21.2. INFORMAL
22. ESTRUCTURA DEL NEGOCIO
23. PROCESO DE ORGANIZACIÓN
23.1. IDENTIFICACIÓN, CLASIFICACIÓN Y AGRUPACIÓN DE LA TAREAS REQUERIDAS
24. ¿CON QUÉ TIPO DE ÁMBITO DE ADMINISTRACIÓN CUENTA SU EMPRESA?
24.1. AMPLIO O
24.2. ESTRECHO
25. TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
26. TIPO DE AUTORIDAD
27. TIPO DE PODER

ORGANIGRAMA
28. REALIZAR ORGANIGRAMA
28.1. TIPO DE ORGANIGRAMA
28.2. FORMA QUE GRAFICARON SU ORGANIGRAMA
28.3. REQUISITOS MÍNIMOS DE LOS ORGANIGRAMAS

DIRECCIÓN
29. TÉCNICA MOTIVACIONAL A UTILIZAR
30. TIPO DE MOTIVADORES A UTILIZAR
31. TIPO DE COMUNICACIÓN
31.1. ORGANIZACIONAL
31.2. INSTITUCIONAL
31.3. CORPORATIVA
32. TIPO DE LIDERAZGO
32.1. NATURAL
32.2. PARTICIPATIVO
32.3. AUTOCRÁTICO
32.4. CARISMÁTICO
32.5. BUROCRÁTICO
32.6. TRANSFORMACIONAL
32.7. METALIDERAZGO
33. LIDERAZGO EMPRESARIAL Y CÓMO SE LLEVARÁ A CABO
34. CÓMO MANEJAN LOS ASPECTOS ÉTICOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

CONTROL
35. REALIZAR PROCESO BÁSICO DE CONTROL
35.1. ESTABLECER LOS ESTÁNDARES DE CONTROL
35.2. MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO CON LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS
35.3. CORRECCIÓN DE LAS VARIACIONES A LOS ESTÁNDARES
36. TIPOS DE ESTÁNDARES
36.1. ESTÁNDARES FÍSICOS
36.2. ESTÁNDARES DE COSTOS
36.3. ESTÁNDARES DE INGRESOS
36.4. ESTÁNDARES DE CAPITAL
36.5. ESTÁNDARES DE PROGRAMAS
36.6. ESTÁNDARES DE METAS
36.7. ESTÁNDARES DE CALIDAD
36.8. ESTÁNDARES DE TIEMPO
37. TIPO DE CONTROL
37.1. PREVENTIVO O ANTICIPATIVO
37.2. CONCURRENTE
37.3. CORRECTIVO O DE RETROALIMENTACIÓN
38. UNA HERRAMIENTA DE CONTROL PARA SU PROYECTO
38.1. DIAGRAMA O GRÁFICA DE GANTT
38.2. PERT O CPM
38.3. DIAGRAMA DE PARETO
38.4. DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
39. DESARROLLE METODOLOGÍA DE CONTROL CANVAS
40. INDICADORES CLAVE

Éxito para la creación de una empresa, vanguardista y dinámica de la actualidad de los negocios.