5.

Un empresario agricultor tiene un negocio que distribuye una variedad de frutas a los diferentes
supermercados de nuestra ciudad. Para el análisis se tiene las siguientes características:
Demanda promedio: 200 cajas/día.
Tiempo de entrega: 2 días.
Desviación estándar de la demanda diaria = 15 cajas.
Nivel de servicio deseado: 95%
A = 20Bs por orden.
i = 20% al año.
Cu = 50Bs/caja.
El almacén del negocio está abierto 252 días al año.

Políticas ejercicio 5

 Revisión continua del nivel de inventario

 Se debe solicitar un pedido cada vez que el inventario disminuya hasta el

punto de re-orden de R = 435 cajas.

 El pedido será de 449 cajas

6. La empresa Fagal, tiene una demanda diaria de uno de sus productos que se distribuye
normalmente con una media de 90 u. y una desviación estándar diaria de 8 u. El tiempo de
entrega es de 3 días. El costo por colocar un pedido es de 40Bs y el costo anual de
mantener una unidad es de 8Bs por unidad. Suponiendo que las ventas se hacen durante
280 días del año, encontrar la cantidad óptima de pedido, el punto de reorden necesarios
para mantener una probabilidad de 90% de no sufrir desabastos durante el tiempo de
entrega y costo variable anual.
Políticas ejercicio 6
 El reorden debe realizarse cada 288 unidades
 7. Un fabricante de pinturas tiene una línea variada de productos, uno de ellos es la pintura
látex. La empresa puede fabricar a una tasa anual de 8000 galones, el costo unitario de
producir un galón de pintura es 2.5 $us, y el costo anual de mantener inventarios es de
40%. Tiene una demanda promedio constante de 4000 galones al año, antes de cada lote
de fabricación se realiza limpieza y verificación de las operaciones a un costo de 25 $us.
Determínese la magnitud económica del lote a producir.
Calcular el número de corridas de producción
Calcular la duración de las corridas de producción
Calcular el nivel máximo de inventario
Calcular el costo total de inventario.
Políticas ejercicio 7
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