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EJERCICIOS DE TEORIA DE INVENTARIO LIC. MIGUEL CANO.

Problema 1
La Good Year compra aproximadamente 48000 llantas en el curso de un año a un costo de $200 cada una, a su
empresa matriz Good Year Cia. Para su reventa a detallistas locales, cada pedido incurre en un costo fijo de $ 750
por cargo de procesamiento y de entrega y llega una semana después de haber sido hecho. Suponiendo el costo
de almacenamiento anual por unidad es de $ 0.30 utilice las formulas de EOQ para determinar lo siguiente:

a) La cantidad de pedido optimo Q*.


b) El punto de nuevo pedido R.
c) El número de pedidos por año.
d) El tiempo del ciclo.
e) El costo anual total.
f) El costo anual del inventario.

Problema 2
La Cia eléctrica produce electricidad a partir de un generador que funciona con carbón. La compañía ha contratado
a un proveedor para que suministre el combustible a una tasa constante durante todo el año, lo cual requiere 5000
toneladas de carbón anualmente. El carbón es transportado por tren desde la compañía minera a un costo de $800
por tonelada; el pedido se entrega 15 días después de hecho. El departamento de contabilidad estima un costo de
conservación de $20 por tonelada de carbón en inventario y sabe, de registros anteriores que un pedido cuesta $
250,00 para su procesamiento.

Determine:
a) La cantidad optima Q.
b) El número de pedidos o corridas de producción al año.
c) El tiempo del Ciclo.
d) El punto de renovación de pedido.
e) El nivel promedio del inventario.
f) El costo anual de conservación o tenencia de inventario.
g) El costo anual de los pedidos.
h) El costo anual de las unidades que las fabrican o se compran.
i) El costo anual total de la política de inventarios.
j) Cuánto vale el costo real de inventario.

Problema 3
R & B Beverage Company tiene una bebida refrescante que muestra una tasa de demanda anual constante de
3600 cajas. Una caja de la bebida le cuesta a R & B $3. Los costos de ordenar son $20 por pedido y los costos de
mantener son 25% del precio. R & B tiene 250 días hábiles anuales, y el tiempo de entregar es de cinco días.
Identifiquen los siguientes aspectos de la política de inventario.
a) Lote económico a ordenar
b) Costo anual total

Problema 4
Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de generadores
para automóviles. La operación de producción del generador de Westside, la cual trabaja a una tasa constante,
requerirá mil componentes por mes a lo largo del año (12000 unidades anuales). Suponga que los costos de
ordenar son $25 por pedido, el costo unitario es $2.50 por componentes, igual al costo de mantener anual, y un
tiempo de entrega de cinco días.

Responda las siguientes preguntas sobre la política de inventario.


a) ¿Cuál es la EOQ para esta componente?
b) ¿Cuál es el tiempo de ciclo?
c) ¿Cuáles son los costos totales por pedir y mantener inventario?
d) ¿Cuándo debe colocarse un pedido?

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Problema 5

Si la demanda de un artículo es de 9000 unidades / año, el costo a ordenar es de 2.5 dólares /orden y el costo
de conservación es de 2 dólares por unidad al año.

POLITICA ACTUAL
a. Determine el costo de la política de inventario si se hacen pedidos de 900 unidades cada vez y si el tiempo
de entrega de cada pedido tarda 5 días.
b. Cuantos pedidos deben hacerse y cada cuanto tiempo?.
c. Qué nivel de inventario debe existir para enviar una orden de pedido?.

POLITICA OPTIMA
d. Encuentre el tamaño del lote económico.
e. Número de ordenes por año.
f. Cada cuanto tiempo llega un pedido.
g. Cuál es el costo del inventario anual.
h. Cuál es el punto de re orden si el tiempo de entrega es de 3 días.

Problema 6

Un fabricante necesita 2000 bases pequeñas durante el próximo año, el costo de la unidad es de $5 c/u. Se tienen
disponibles con un tiempo de entrega de 1 semana, el costo por ordenar es de $5 dólares por orden y el costo de
conservación es de 1.5 dólares al año por almacenamiento de una unidad mas el 10% del costo de oportunidad
del capital.

a. Cuanto debe ordenar el fabricante con el fin de minimizar los costos totales del inventario.
b. Calcule el punto de re orden.
c. Cuantas órdenes por año se deben colocar.
d. Si el proveedor hace una oferta al fabricante; por la compra de 150 unidades a más el precio del
producto tiene un descuento del 5%. Conviene o no aceptar dicha oferta al fabricante?
e. Cuanto debería ser el descuento para aceptar la oferta del proveedor?

Problema 7
Una compañía utiliza 500 focos de cola al día. Cada vez que se da un pedido de estos focos incurre en un costo
de $5 dólares. Cada foco cuesta 40 centavos, el costo de almacenamiento es 8 centavos por un foco al año.
Suponga que la demanda se tiene a rapidez constante y que no permiten agotamiento.

a. Cuál es la cantidad económica de pedido


b. cuantos pedidos se hacen por año
c. Cuanto tiempo pasa entre los pedidos.

Problema 8
Una tienda de departamentos vende 10 000 cámaras al año esta tienda pide las cámaras a una bodega regional
cada vez que hace un pedido incurre en un costo de $5 dólares.la tienda paga por cada cámara 100 dólares y el
costo total de almacenar una cámara en inventario durante un año se calcula como el costo de oportunidad de
20% del precio.

Si la bodega plantea ofertas a la tienda, de la siguiente manera:


 por compras entre 300 a 500 cámaras, se hace un descuento del 10% en el precio,
 por compras entre 501 a 700 cámaras, se hace un descuento del 15% en el precio, y
 por compras entre 701 a más cámaras se hace un descuento del 20% en el precio

Qué cantidad es la que le convendría a la tienda ordenar a la bodega regional para minimizar los costos totales
Cuantos pedidos y cada cuanto tiempo debe realizar la tienda por año?

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Si el tiempo de entrega es de 5 dias, calcule el punto de reorden.

a. Calcule la cantidad económica de pedido.


b. Cuál es el costo mínimo anual.

Problema 9
Un fabricante tiene una demanda de 2000 partes al año , el costo/unidad = 5 dólares , el costo por ordenar es de
5 dólares por orden , el costo de conservación es de 1.5 dólares/año por almacenamiento mas el 10% por unidad
al año debido al costo de oportunidad del capital , el proveedor ofrece un descuento del 5% en el precio si se
ordenan 200 unidades o más.

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