Asignatura: Gestión del Talento Humano

Producto Académico N° 02:

Elaboración de Simulación de la Entrevista de Selección
1.
Apellidos : …CASTILLA AYCA.
Sección : …14210………..………………...
Nombres : …MARIA ELENA
Fecha : .12./09/2021 Duración: 60 min
Docente: Maribel Hilario Tipo de Práctica: Individual ( ) Equipo ( X )

Propósito:
 El estudiante será capaz de desarrollar una “Simulación de la Entrevista de Selección”

2. Indicaciones/instrucciones:
 Reunirse en grupo de 02 integrantes para el desarrollo de la “Simulación de la Entrevista de Selección”
usando el “Guión de Observación de la Entrevista” que se encuentra adjunto en el archivo.
 Es importante tener un Listado de preguntas para el desarrollo de la entrevista
 Uno de los integrantes debe asumir el rol de Entrevistador y el otro de Entrevistado para luego
intercambiar roles.
 Los dos integrantes del grupo deben definir el puesto al que ambos van a postular Ejm: “Analista de
Crédito”
 Generar un archivo de recomendaciones sobre la entrevista desarrollada para el integrante que desarrollo
el rol de Entrevistador en función al Registro del comportamiento del Guión de Observación de la
Entrevista.

3. Actividades complementarias:
 Los 02 integrantes deben rellenar todo el Guión de Observación incluido el Registro del
Comportamiento cuando asuman el rol de Observador.
 Los archivos a entregar son:
o Fichas de Observación (02)
o CVs de los integrantes del grupo (02)
o Listados de Preguntas de los integrantes en función al CV indicando el puesto al que postulan.
Mínimo 10 preguntas (02)
o Recomendaciones por cada integrante sobre la entrevista aplicada en función al Registro de
Comportamiento (02).
o Link de la entrevista realizada.

o Fichas de Observación (02)

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Simulación de la Entrevista de Selección

SIMULACION DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN

GUION DE OBSERVACION DE LA ENTREVISTA
Observador/a: María Elena Castilla Ayca Persona Evaluada: Lita Urcia Melendez
NRC: 14210

0. PREPARACION Evaluació n
A. Excelente B.Bueno
C. Aceptable D.A mejorar
0.1. Demuestra que se ha leído el CV y lo ha analizado BUENO
considerando el puesto a cubrir
1. APERTURA

1.1. Establece los objetivos de la entrevista y el orden a BUENO

seguir.
1.2. Establecimiento del clima EXCELENTE
2. DESARROLLO

2.1. Hace preguntas (abiertas, cerradas…) EXCELENTE

2.2.Otras estrategias para obtener informació n (uso BUENO
deliberado del silencio, eco, reflejo…)
2.3.Escucha EXCELENTE
2.4.Clima que mantiene EXCELENTE
2.5. Obtiene evidencias de las competencias del/la EXCELENTE
candidato/a
2.6. Da informació n EXCELENTE
3. CIERRE

3.1. Clarifica pasos siguientes BUENO

3.2. Da una idea de plazos previstos BUENO
3.3. Despedida EXCELENTE

4. COBERTURA DE LOS OBJETIVOS

4.1.¿La entrevista ha servido para recoger suficiente BUENO

informació n del/la candidata a como para tener una
idea de su adecuació n al puesto?
4.2.¿Se ha quedado el/la evaluado/a con una idea EXCELENTE
clara sobre como continuara el proceso de selecció n?

Registro de comportamientos observados que sean de utilidad para el feeback al/la entrevistador/ra:

 La voz clara y concisa

 Preguntas concretas
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 Participativo
 Buen uso de lenguaje corporal
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CURRICULUM VITAE
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Asignatura: Gestión del Talento Humano
Asignatura: Gestión del Talento Humano
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o Listados de Preguntas de los integrantes en función al CV indicando el puesto al que

postulan. Mínimo 10 preguntas (02)

LISTADO DE PREGUNTAS PARA EL PUESTO DE GERENTE ADMINISTRATIVO

POSTULANTE: LITA URCIA MELENDEZ ENTREVISTADOR: MARIA ELENA CASTILLA

1. De acuerdo a su experiencia, coménteme sobre el trabajo en el ámbito administrativo.

2. ¿Cuáles son sus mayores habilidades?
3. De acuerdo a su experiencia laboral ¿Cómo considera la idea de tener a su cargo el área
administrativa?
4. Frente a la capacidad de tomar la iniciativa, ¿Considera que tiene estabilidad altamente
desarrollada o considera que aún le falta experiencia?
5. Que me puede comentar sobre su capacidad de autorregulación ante situaciones de presión
¿Cree que está bien o puede mejorar?
6. Y me puede decir ¿Que opinan sus anteriores compañeros sobre su capacidad para sugerir
nuevas ideas?
7. ¿Cómo es su reacción antes situaciones de estrés?
8. Ya que realizaste capacitaciones en la universidad cuéntame ¿Qué tu experiencia sobre ello?
9. ¿Cómo reaccionaría ante una contradicción por parte de otra persona?
10. ¿Qué técnicas o estrategias ha utilizado y que le trajeron resultados positivos para alcanzar
sus metas?
11. En cuanto a la toma de decisiones ¿Considera la opinión de los demás aunque al final sea
usted quien tome la decisión?
12. En cuanto a su salud ¿Cómo se encuentra? ¿padeció de alguna enfermedad previa?

GUION A LA ENTREVISTA
POSTULANTE: MARIA ELENA CASTILLA ENTREVISTADOR: LITA URCIA

1. ¿Qué contribuciones haría a la empresa de ocupar el cargo?

2. ¿Si hubiese un conflicto en la organización como lo solucionaría?
3. Como contador, si encuentra una situación anómala en los estados financieros de la empresa ¿Cómo lo
abordaría?
4. ¿Cuál es su experiencia personal y profesional?
5. ¿Por qué estas dejando tu puesto anterior
6. Habilidades personales
7. En la gestión del sector público que logros obtuviste y privado ¿é diferencias encuentras?
8. Y en este contexto ¿Cómo estas de salud?
9. Háblame sobre tus logros anteriores
10. En la gestión de la organización de abastecimiento, que aliados considerarías en este contexto.
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o Recomendaciones por cada integrante sobre la entrevista aplicada en función al Registro de

Comportamiento (02).

RECOMENDACIONES

1. A MARIA:
 Es un buen aliado su actitud
 Su voz es bastante clara y permite entendimiento de lo que dice, eso hace que se transmita
confianza
 Continuar con esa serenidad que da seguridad
 Sin embargo, se debe explorar los valores y las proyecciones a futuro del entrevistado
2. A LITA:
 Actitud serena y Calmada
 Carismática
 Mirar al entrevistador.
 Realizar más preguntas al entrevistado.

LINK DE LA ENTREVISTA

https://drive.google.com/file/d/1MLaO0RUFyajg3fqm6SgIudwGJb1sg3PR/view
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4. Rúbrica de Evaluación
 A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el trabajo grupal,
donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima, 0.

Criterios Logrado En proceso En Inicio No logrado Puntaje

(5 puntos) (3 puntos) (01 punto) (0 puntos)
Aplicación del Sigue las instrucciones del Sigue las instrucciones No sigue las No aplicó Guión
Guión de la guión correctamente y del guión pero no genera instrucciones del guión. de Entrevista
Entrevista recomendaciones recomendaciones
Elaboración de Define claramente el objetivo Elabora las preguntas en Elabora las preguntas en No elabora
Listado de y las preguntas de la función al CV con general y no guardan Listado de
Preguntas entrevista en función al CV claridad relación con CV preguntas
Recomendaciones Redacta claramente las Las recomendaciones se Elabora No genera
recomendaciones en función elaboran de manera recomendaciones recomendaciones
a los comportamientos general ambiguas
observados
Seguir Demuestra una comprensión Demuestra una Demuestra una No siguió las
Instrucciones clara de las instrucciones comprensión superficial comprensión errónea de instrucciones
de las instrucciones las instrucciones
Fecha de EntregaFecha de Entrega Después de la fecha (-02
punto)
(0 punto)