EFECTIVIDAD, EFICACIA Y

EFICIENCIA.

INTEGRANTES:
Castro Quispe, Yoesvi Miyoshi
Gonzales Cuno Daren Bryan
Huaisara Enciso Fabiola
Laura Vasquez Debora Gabriela
RESUMEN

el principal interes de muchas

investigaciones sobre organizaciones es
aumentar la efectividad de estas aunque
en la actualidd no exista un acuerdo
generl sobre que esla efectividad ni sobre
que enfoque es el mas adecuado para su
evaluación
 EFICACIA

Se menciona que la eficacia no se basa en valores

y juicios individuales, lo que sugiere que se trata
de la capacidad de una organización para alcanzar
sus metas planificadas y obtener resultados
positivos en términos de rendimiento y logro de
sus objetivos estratégicos.

La eficacia se refiere a la capacidad de una

organización para lograr sus objetivos y
metas de manera exitosa

Una organización puede considerarse eficaz si alcanza

sus objetivos de manera efectiva, independientemente
de la evaluación subjetiva de su desempeño.
 EFECTIVIDAD

01 efectividad puede ser tipificada como

compuesta de diferentes criterios en
distintas etapas de la vida de una
organización

Ha sido considerada de varios enfoques.

02 La eficacia hace referencia a nuestra
capacidad para lograr lo que nos proponemos.
02 una serie de premisas

Incrementar la motivación laboral de tus empleados.

Fomentar la creatividad y la innovación.
Cambiar la mentalidad laboral desterrando el presentismo laboral y la inflexibilidad
horaria.
Contar con herramientas de control horario y de tareas para detectar los cuellos de botellas
y las pérdidas de productividad.
Favorecer el trabajo en equipo y colaborativo.
Enfatizar el valor del tiempo.
 EFICIENCIA
Hace referencia a la relación entre los recursos
utilizados en un proyecto y los logros
conseguidos con el mismo. La eficiencia se da
cuando se utilizan menos recursos para lograr
un mismo objetivo o cuando se logran más
objetivos con los mismos o menos recursos.