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EVALUACIÓN DEL NIVEL DE CRITICIDAD

INFORME

PROYECTO:

FECHA: LUGAR:

FACILITADOR: LIDER:

SECRETARIO: ASESOR METODOLOGICO:

ANALISTAS:

INTEGRANTES ESPECIALES:

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

INSTALACIÓN/ SISTEMA/EQUIPO:

DESCRIPCIÓN:
IDENTIFICACIÓN:

UBICACIÓN:
EVALUACIÓN DEL NIVEL DE CRITICIDAD

INFORMACIÓN REQUERIDA DISPONIBLE RESPONSABLE


Diagramas de Flujo de Procesos (DFP’s)
Diagramas de tuberías e Instrumentación (DTI’s).
Datos de fallas - Modos de fallas 
Datos de fallas - Tiempo promedio entre fallas 
Datos de fallas - Acciones o tareas de mitigación
Datos de reparaciones - Tiempos de reparación – TPPR 
Datos de reparaciones - Costos estimados 
Registro de eventos no deseados o fallas funcionales disponibles. 
Registros de los impactos en producción (% Pérdida de Producción
producido por la falla del elemento -producción diferida)

Registros de los impactos en la seguridad de los procesos. 
Registro de los impactos o daños al entorno o sobre las instalaciones. 
Medidas y/o mecanismos de mitigación existentes

CONDICIONES OPERACIONALES:

FILOSOFIA OPERACIONAL:

CONDICIONES DEL ENTORNO: (concentración laboral, concentración poblacional, características de la geografía)

FALLA FUNCIONAL: FRECUENCIA DE OCURRENCIA: CATEGORIA:

TIEMPO DE REPARACIÓN: COSTO DE REPARACIÓN:

PRODUCCIÓN DIFERIDA ASOCIADA: COSTOS DE PRODUCCIÓN:

CONSECUENCIAS CATEGORIA
EVALUACIÓN DEL NIVEL DE CRITICIDAD

IMPACTO EN EL PERSONAL:

IMPACTO EN LA POBLACIÓN:

IMPACTO EN EL AMBIENTE:

IMPACTO EN PRODUCCIÓN:

DAÑO A LAS INSTALACIONES:

NIVEL DE CRITICIDAD: RANGO DE CRITICIDAD:


ALTA (50 < CRITICIDAD ≤ 125)
MEDIA (30 ≤ CRITICIDAD < 50)
BAJA ( 5 ≤ CRITICIDAD < 30)
ANALISIS DE RESULTADOS:

RECOMENDACIONES:

PLAN DE ACCIÓN:

REVISÓ: APROBÓ: FECHA:


EVALUACIÓN DEL NIVEL DE CRITICIDAD

https://reliabilityweb.com/sp/articles/entry/el-analisis-de-criticidad-una-metodologia-para-mejorar-la-
confiabilidad-ope

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