¿Cómo Definir la estrategia de supply chain?
1. Entiende la Estrategia del negocio
Se establece la siguiente pregunta: ¿la empresa se
diferencia por producto, precios bajos o por ser hecho
a la medida?
4. ¿Cómo aporta Supply Chain al negocio?
Depende de las estrategias del negocio, aporta con disponibi-
lidad, servicio al cliente, calidad del producto, velocidad para
innovar, eficiencia en costos y op�mización de inventarios.
Material producido por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
2. La cadena de valor alineada
Comercial y Supply Chain son dos caras de una misma
moneda.
5. Las oportunidades y retos de la
globalización en Supply Chain
Son un gran mercado, una economía de escala, una
logís�ca internacional y de alta confiabilidad.
Autor: Carlos Valdez Barber
3. Uso del Mapa Estratégico
Responde a las preguntas: ¿Quién es el cliente? ¿Qué
necesidades �ene? ¿Cuál es la oferta de valor? ¿Qué
es fundamental y cómo ges�onarlo? ¿Qué resultados
habrán?
6. Oportunidades y retos de E-Commerce
y Supply Chain
Son la tecnología, la flexibilidad y la Integración.
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