Tipos de riesgos en la agricultura:

1. Técnicos y de producción:
1.1. Tiempo.
1.2. Enfermedades.
1.3. Insectos.
1.4. Malezas.
1.5. Conservación de forrajes.
1.6. Fertilidad del suelo.
1.7. Asociados con la tecnología:

¿Qué esperamos de la nueva tecnología?

¿Ha sido lo suficientemente probada?

¿Nos brindará una reducción de costos o

un aumento de rendimientos?

2. De precios o comercialización:
2.1. Variabilidad.
2.2. Competencia.
2.3. Demanda.
2.4. Políticas de comercio exterior.
2.5. Tendencias cíclicas y estacionales.
3. Financieros:
3.1. Dinero prestado.
3.2. Tasas de interés.

Áreas de la administración agropecuaria:

1. Producción:
1.1. Se diseñan y ejecutan planes con respecto a un sistema de producción
determinado para cada cultivo o empresa de ganado.
1.2. Supone la selección y combinación de insumos para cada producto.
1.3. Determinar las cantidades de insecticidas, herbicidas y fertilizantes, o el
ensilaje o ración de concentrados que debe darse al ganado.
 2. Mercadeo:
2.1. Conocimientos en compra de insumos y venta de productos a un precio que
les genere ganancias.
2.2. La habilidad para analizar el mercadeo, reflejar los cambios de expectativas
en los esquemas de producción, comprar insumos y establecer estrategias
de venta del producto son componentes esenciales para que una
administración de empresas agropecuarias tenga éxito.
3. Finanzas:
3.1. Debe disponerse de datos sobre la disponibilidad de recursos para efectuar
un adecuado análisis de la administración de la empresa agropecuaria.
3.2. Las decisiones de finanzas son básicamente aquellas relacionadas con la
obtención y uso de fondos para comprar bienes y servicios.
3.3. Por ejemplo, la compra de terrenos, ganado o mano de obra estacional
requiere una decisión de administración financiera.

Toma de decisiones: El proceso de asignación de recursos escasos a los usos

alternativos posibles requiere tomar múltiples decisiones. Aún el hecho de dejar que las
cosas sucedan por sí solas sin intervención alguna del administrador agropecuario
constituye una decisión, aunque difícilmente la más acertada.

Proceso de toma de decisiones: Podemos formalizar el proceso de toma de

decisiones dentro de una secuencia ordenada de pasos a seguir, teniendo en cuenta que
antes del comienzo del proceso deben estar claramente establecidos los objetivos
perseguidos. Suponiendo que se conocen los objetivos a seguir, la secuencia sería la
siguiente:

-Identificar y definir los problemas y oportunidades.

-Recolectar datos e información.

-Identificar y analizar las soluciones alternativas.

-Tomar la decisión.

-Implementar la decisión.

-Evaluar los resultados.