Gestión y costos

Alumno: Paredes Lourdes

Profesor: Rocci Paola
1. EJERCICIO BASE
1) A B
TOTAL
Unidades $/U TOTAL Unidades $/U TOTAL

Ventas 2.300,00 40,00 92.000,00 2.700,00 30,00 81.000,00 173.000,00

Costo variable de prod 2.300,00 15,2 34.960,00 2.700,00 10,9 29.430,00 64.390,00

*Materia prima 2.300,00 6 13.800,00 2.700,00 4 10.800,00 24.600,00

*MOD 2.300,00 5,2 11.960,00 2.700,00 3,9 10.530,00 22.490,00

*CIF 2.300,00 4 9.200,00 2.700,00 3 8.100,00 17.300,00

Costo variable de com 2.300,00 5,2 11.960,00 2.700,00 4,9 13.230,00 25.190,00

* Comisiones 2.300,00 1,2 2.760,00 2.700,00 0,9 2.430,00 5.190,00

* Fletes y embalajes 2.300,00 4 9.200,00 2.700,00 4 10.800,00 20.000,00

Contribución marginal 19,60 45.080,00 14,20 38.340,00 83.420,00

Costo fijo de
producción 2.000,00 8 16.000,00 2.500,00 6,00 15.000,00 31.000,00
Costo fijo de com y
adm 4.260,00 3.240,00 7.500,00

UTILIDAD NETA 24.820,00 20.100,00 44.920,00

INVENTARIO A B
EI 500,00 400,00

PRODUCCION 2.000,00 2.500,00

EF 200,00 200,00
CONSUMO/VENTA 2300 2700
Cálculos auxiliares

CFV
= 15500 = 0,77 CACF
VNP (Reexpresado) 2000*5,2+2500*3,9

CFV Prod. A = 4
CFV Prod. B = 3

CFF = 31000 = 1,54 CACF

VNP
(Reexpresado) 2000*5,2+2500*3,9

CFF Prod. A = 8
CFF Prod. B = 6
3)

A B
TOTAL
Unidades $/U TOTAL Unidades $/U TOTAL
Ventas 200,00 28,00 5.600,00 200,00 21,00 4.200,00 9.800,00
Costo variable de
prod 200,00 15,2 3.040,00 200,00 10,9 2.180,00 5.220,00
*Materia prima 200,00 6 1.200,00 200,00 4 800,00 2.000,00
*MOD 200,00 5,2 1.040,00 200,00 3,9 780,00 1.820,00
*CIF 200,00 4 800,00 200,00 3 600,00 1.400,00
Costo variable de com 200,00 5,2 1.040,00 200,00 4,9 980,00 2.020,00
* Comisiones 200,00 1,2 240,00 200,00 0,9 180,00 420,00
* Fletes y embalajes 200,00 4 800,00 200,00 4 800,00 1.600,00
Contribución
marginal 7,60 1.520,00 5,20 1.040,00 2.560,00

Cálculos auxiliares

Nuevo Precio de Venta

Prod. A = 28
Prod. B = 21

Se concluye que, si la Contribución Marginal es positiva, conviene vender las unidades en existencia, reduciendo el precio en un
30%, ya que se llegan a cubrir todos los costos necesarios.

4)

Analizando por factor limitante de mercado concluimos que el producto que más conviene vender es el A debido a que su
Contribución Marginal es mayor que la del producto B.

Contribución Marginal
A > B

19,6 > 14,2

Analizando por factor limitante la capacidad productiva:

PRODUCTO A
Unidades fabricadas por hora=

1
0,3 HM UNIDAD
1000 HM 3.333,33

Grado de interés=Contribución marginal* Unidades fabricadas por hora 65.333,33

PRODUCTO B
Unidades fabricadas por hora=

1
0,5 HM UNIDAD
1000 HM 2.000,00

Grado de interés=Contribución marginal* Unidades fabricadas por hora 28.400,00

Debido a que la contribución marginal y las unidades fabricadas por hora del producto B son menores a las del producto A, el
producto que más conviene vender sigue siendo el producto A.

Sin embargo, el mercado solo recepta o el máximo de ventas posibles del producto A es 3000, con lo cual seguramente
tengamos que combinar la producción entre el producto A y el B.

Producto A 1 UNIDAD 0,3 HM

3000 UNIDADES 900 HM

Producto B 1 UNIDAD 0,5 HM

200 100 HM
La producción será 3000 unidades del producto A y 200 unidades del producto B, utilizando la capacidad productiva de 1000
HM.

5)

Actuales CF de prod 31.000,00

Nuevos CF de prod 15.500,00

Los nuevos costos Fijos totales serán:

Costo Fijo de prod 15.500,00

Costos fijos adm y
com 4.260,00

19.760,00

UTILIDAD NETA 44.920,00

PE$ en pesos= 132.000,00

PE$ en unidades= 3.300,00

Para obtener la misma utilidad neta, la empresa debería producir 3.300 unidades del producto A. No es posible,
ya que el mercado solo recepta 3000 unidades del producto A.

2. EJERCICIOS EXTRA

2.1. PUNTO DE NIVELACION

El contexto actual ha cambiado con la llegada de la pandemia y muchas empresas se ven afectadas. DECIDIR S.A. no es la
excepción y con esta situación ha tenido que bajar la producción debido a que no todos los trabajadores pueden trabajar por sus
condiciones de salud.

Se desea conocer el nivel de producción en donde se cubren todos los costos, considerando que se discontinua la producción del
producto B y se bajan los CIF al 50% (situación del punto 5).

CFT 19.760

PN 1.008
Como mínimo, se deben producir 1008 unidades del producto A para poder cubrir los costos fijos.

Y si no discontinuamos B y hay una limitación de mercado del producto A de 1400 unidades, ¿cuál sería el punto de nivelación?

PN Prod B= 38.500,00 = 2.711,27 PN Prod B en pesos= 81.338,03

14,20

PN Prod A= 38.500,00 = 1.964,29 PN Prod A en pesos= 78.571,43

19,60

Si se venden 1400 del producto A se deben vender del producto B:

Relación de reemplazo A= CMg A/CMg B= 1,3803

UNIDADES B= (PN Prod A - Unidades a vender A) * Relación de reemplazo

UNIDADES B= 778,87
Realizar el EERR por Costeo Variable con las unidades del punto anterior

A B
TOTAL
Unidades $/U TOTAL Unidades $/U TOTAL

Ventas 1.400,00 40,00 56.000,00 778,87 30,00 23.366,10 79.366,10

Costo variable de prod 1.400,00 15,2 21.280,00 778,87 10,9 8.489,68 29.769,68

*Materia prima 1.400,00 6 8.400,00 778,87 4 3.115,48 11.515,48

*MOD 1.400,00 5,2 7.280,00 778,87 3,9 3.037,59 10.317,59

*CIF 1.400,00 4 5.600,00 778,87 3 2.336,61 7.936,61

Costo variable de com 1.400,00 5,2 7.280,00 778,87 4,9 3.816,46 11.096,46

* Comisiones 1.400,00 1,2 1.680,00 778,87 0,9 700,98 2.380,98

* Fletes y embalajes 1.400,00 4 5.600,00 778,87 4 3.115,48 8.715,48

Contribución marginal 19,60 27.440,00 14,20 11.059,95 38.499,95

Costo fijo de producción 2.000,00 8 16.000,00 2.500,00 6,00 15.000,00 31.000,00

Costo fijo de com y adm 4.260,00 3.240,00 7.500,00

UTILIDAD NETA 7.180,00 -7.180,05 -0,05

2.2. LIMITE DE ABASTECIMIENTO

La pandemia también afecto a los proveedores de materias primas de DECIDIR S.A. Suponiendo que el producto A y el producto
B llevan el mismo insumo, pero diferentes cantidades:

A= 3 UMT /Prod
B= 1,5 UMT / Prod

Calcular cual producto conviene producir.

A= 19,6 = 6,53
3

B= 14,2 9,47
1,5
Si el objetivo de la empresa es maximizar la materia prima, deberá producir más del Producto B que del A.
2.3. VENTA A OTROS MERCADOS

Se está planteando la idea de vender las existencias del producto A a otros mercados del exterior.

Se tienen 2 ofertas para exportar:

1) Exportación de 200 unidades a 32 c/u
2) Exportación de 150 unidades a 36c/u

Los costos de exportar son:

Variables: fletes + impuestos 6 c/u
Fijos: Gastos despachante 1500

1) Indicar que opción conviene mas

2) ¿Conviene realmente exportar?

1)

OPCION 1
Unidades $/U TOTAL

Ventas 200,00 32,00 6.400,00

Costo variable de prod 200,00 15,2 3.040,00

*Materia prima 200,00 6 1.200,00

*MOD 200,00 5,2 1.040,00

*CIF 200,00 4 800,00

Costo variable de com 200,00 6 1.200,00

* Fletes y embalajes 200,00 6 1.200,00

Contribución marginal 10,80 2.160,00

Costos fijos exportación 1.500,00

UTILIDAD NETA 660,00

 OPCION 2
Unidades $/U TOTAL

Ventas 150,00 36,00 5.400,00

Costo variable de prod 150,00 15,2 2.280,00

*Materia prima 150,00 6 900,00

*MOD 150,00 5,2 780,00

*CIF 150,00 4 600,00

Costo variable de com 150,00 6 900,00

* Fletes y embalajes 150,00 6 900,00

Contribución marginal 14,80 2.220,00

Costos fijos exportación 1.500,00

UTILIDAD NETA 720,00

2) Realizando un análisis por el lado de la contribución marginal, podemos inferir que, si el precio de venta es mayor al costo
variable unitario, es decir que la contribución marginal es positiva, conviene exportar.

Otro análisis cuantitativo realizable es el del punto de nivelación. Siempre que vendamos a partir de 101 unidades será
conveniente exportar.

1500 = 101,3513514
14,8

La conveniencia de exportar, observando los factores cualitativos son varios:

* Reduce el riesgo de roturas de las existencias en los almacenes
* Mas espacio en los almacenes
* Menos costo de mantenimiento de existencias
* Mas presencia en el mercado internacional