1.

           En enero de 2020 una entidad adquirió productos para la venta por S/.100,000, incluyendo S/.5,000 de impuesto
reembolsables. Asimismo, al adquirir los bienes, se incurrieron en cargos por transporte de S/.2,000. ¿Cuál es el costo de la
existencias?
costo adquisicion
impuestos reemb
transporte

2.           XYZ empezó a operar en el año 2020. En dicho año se incurrieron en los siguientes gastos para producir sus productos:

·       Compra de materia prima = S/.30,000

·       Impuestos de importación y otros impuestos de compra no reembolsables = S/.8,000
·       Impuestos a las compras reembolsables = S/.1,000
·       Costos de flete para traer los productos del proveedor al almacén de materia prima de la fábrica = S/.3,000
·       Costos de estiba de materiales al almacén de materias primas = S/.20
·       Embalaje = S/.2,000

El 31 de diciembre de 2020 XYZ recibió una rebaja por compra en volumen de S/.530 de un proveedor por compras mayo

XYZ incurrió en los siguientes costos adicionales en el proceso de producción:

·       Salario de los trabajadores de máquinas en la fábrica = S/.5,000

·       Salario de supervisor de fábrica = S/.3,000
·       Depreciación de inmuebles y equipo de fábrica usada en el proceso de producción = S/.600
·       Bienes usados en el proceso de producción = S/.200
·       Depreciación de vehículos usados para transportar productos del almacén de materia prima a la máquina de la fáb
·       Electricidad de la fábrica = S/.300
·       Alquiler de fábrica = S/.1,000
·       Depreciación y mantenimiento del vehículo de la entidad usado por el supervisor de la fábrica (50% en uso oficial y 50% e
uso personal) = S/.200. Uso privado de vehículo es un beneficio de los empleados.
·       Depreciación del inmueble administrativo = S/.500
·       Depreciación y mantenimiento de vehículos usados por el staff administrativo = S/.150
·       Salarios del personal administrativo = S/.3,050
 S/

100,000 Sí
5,000 No
2,000 Sí

102,000

S/

30,000
8,000
NO
3,000
20
2,000

pras mayores a S/.15,000- 530

42,490

5,000
3,000
600
200
a de la fábrica = S/.400 400
300
1,000
100

NO 53,090
NO
NO
 Materia Costo de

Prima producción
Inventario Inicial 87,200
(+) Compras 29,600
(-) Materia prima utilizada -91,200 91,200
Inventario final de materias primas 25,600

Mano de obra directa (MOD) 28,000

Depreciación, impuestos y sueldo del

supervisor 20,500
Costo de producción 139,700

(+) Inventario inicial de productos en 15,000

(-) costo de artículos terminados -128,800

Inventario final de productos en procesos 25,900

(+) Inventario inicial de productos

(-) Costos de unidades vendidas

Inventario final de productos terminados
 Costo de
artículos
terminados

128,800

83,600

-135,000
77,400
Capacidad normal

Costos indirectos fijos 6,750 S/

Producción normal 3800 u
1.7763

Producción bajó 2700 1.7763

Diferencia 1,954

Otro ejemplo visto en clase:

Costos fijos
Depreciación 100 Soles
Mantenim 50 soles
Electricidad 30 soles
CF mensuales 180 soles

Producción normal 18 Unidades

10 soles

Producción anormal 2

90
 Ratio de asignación

4,796 Total asignación de costos indirectos fijos a la producción real utilizando el ratio de la capacidad normal.

Resultados

Costos: Vender
Unidades MP 12 50
MO 8
CIF 10
30

MP 4
MO 2
CIF 10
16

Gasto 80
NIC 2 S/.
Compra de materiales 190,000
Costos laborales 40,000
Depreciación 40,000
Costos de diseñador (externo) 10,000
Electricidad 20,000
300,000

Publicidad

Los costos de los coproductos A y B Valor de venta Hallar Cproduc.

A 250,000 38.461538% 298,000
B 400,000 61.538462% 298,000
650,000

Párrafo 14 de la NIC 2
Por producto
Cproduc. Litros Costo por producto
114,615 5,000 22.9230769230769 A
183,385 4,000 45.8461538461539 B
298,000 9,000
PEPS

Entradas Salidas
Costo total de
Costo Costo
inventario
Unidades unidad total unidad total
1-Jan 6,000 10 60,000 60,000
1-Feb 2,000 11 22,000 82,000
28-Feb (1,800) 10 18000 64,000
1-Mar 3,000 11 33,000 97,000
1-Apr 2,500 12 30,000 127,000
30-Apr (5,000)
-4,200 10 42,000
-800 11 8,800 76,200
30-Jun (4,000)
-1,200 11 13,200
-2,800 11 30,800 32,200
1-Jul 6,000 12.5 75,000 107,200
1-Aug 2,500 13.5 33,750 140,950
31-Aug (3,000)
-200 11 2,200 138,750
-2,500 12 30,000 108,750
-300 12.5 3,750 105,000
31-Oct (1,000) 12.5 12,500 92,500
1-Nov 3,000 14 42,000 134,500
31-Dec (5,000) 5,000
-4,700 12.5 58,750
-300 13.5 4,050 71,700

PROMEDIO
Costo Costo Unidade s Costo unitario
acumulado al cierre promedio
Unidades unidad total
al cierre
1-Jan 6,000 10 60,000 60,000 6,000 10.0000

1-Feb 2,000 11 22,000 82,000 8,000 10.2500

28-Feb (1,800) 10.2500 (18,450) 63,550 6,200 10.2500

1-Mar 3,000 11 33,000 96,550 9,200 10.4946

1-Apr 2,500 12 30,000 126,550 11,700 10.8162

30-Apr (5,000) 10.8162 (54,081) 72,469 6,700 10.8163

30-Jun (4,000) 10.8162 (43,265) 29,204 2,700 10.8164

1-Jul 6,000 12.5 75,000 104,204 8,700 11.9775

1-Aug 2,500 13.5 33,750 137,954 11,200 12.3173

31-Aug (3,000) 12.3173 (36,952) 101,002 8,200 12.3174

31-Oct (1,000) 12.3173 (12,317) 88,685 7,200 12.3174

1-Nov 3,000 14 42,000 130,685 10,200 12.8123

31-Dec (5,000) 12.8122 (64,061) 66,624 5,200 12.8123

 Costos estimados de terminación Costos estimados para vender

Embalaje 180 Comisión 7% 5,890

Flete 50 Gtos de venta 8% 5,890
230

U S/ Total S/
Existencias 100 4,900 490,000

VNR = VV - CT - CV
VNR = 5,890-230-884 =                       4,777  
4,777

Dif 124 12,350

Gasto por desv 12,350

Desvaloriz existencias 12,350
412
471
884