BPMN, siglas en inglés de "Business Process Model and Notation" (Modelo y Notación de

Procesos de Negocio), es un estándar de modelado gráfico que proporciona un lenguaje común

para representar procesos de negocio de manera visual y comprensible. Fue desarrollado por la
Object Management Group (OMG) y se utiliza ampliamente en la gestión de procesos de
negocio (BPM) para documentar, analizar, diseñar y comunicar los procesos empresariales.

BPMN utiliza símbolos gráficos estandarizados para representar diferentes aspectos de los
procesos de negocio, incluyendo eventos, actividades, flujos de secuencia, decisiones, tareas,
entre otros. Estos símbolos se combinan en diagramas que describen el flujo de trabajo de un
proceso, desde su inicio hasta su finalización.

Algunos de los elementos básicos de BPMN incluyen:

1. **Flujos de secuencia:** Representan la secuencia de actividades en un proceso, indicando

el orden en el que se realizan las tareas.

2. **Eventos:** Representan sucesos que desencadenan o afectan el flujo del proceso, como el
inicio, la finalización o una condición que requiere atención.

3. **Actividades:** Representan las tareas o acciones que se realizan en el proceso, como

procesos automatizados, decisiones o actividades manuales.

4. **Gateways:** Representan puntos de decisión en el proceso, donde se toman diferentes

caminos basados en condiciones específicas.

5. **Conexiones:** Representan las relaciones entre diferentes elementos del proceso, como
el flujo de secuencia entre actividades, eventos de inicio o fin, y decisiones de gateways.

BPMN permite a los analistas de procesos, gerentes y otros profesionales de negocios crear
diagramas claros y comprensibles que facilitan la comprensión y el análisis de los procesos de
negocio. Además, al ser un estándar ampliamente aceptado, facilita la comunicación y la
colaboración entre diferentes partes interesadas dentro de una organización.

En resumen, BPMN es una herramienta poderosa para modelar y visualizar procesos de

negocio de manera precisa y comprensible, lo que ayuda a las organizaciones a mejorar la
eficiencia, la calidad y la agilidad de sus operaciones.