AUSENTISMO LABORAL

De una manera genérica, el absentismo laboral podría definirse como todos aquellos casos en
los que un empleado no se presenta al puesto de trabajo o no realiza las funciones para las
que la empresa le ha contratado durante el transcurso de su jornada laboral. No solo supone la
pérdida de horas efectivas, también imposibilita ofrecer ciertos servicios
Aunque en las normas jurídicas que rigen la materia laboral en Venezuela no se especifica en
forma taxativa el ausentismo laboral, se puede observar que se aborda en su naturaleza. Es
decir, en la actitud que puede generar la conducta del trabajador y constituye causal de
despido justificado, tal es el caso de la inasistencia sin justificación real durante tres (3) días
hábiles durante un período no mayor a un (1) mes. También se evidencia en el abandono del
trabajo, la negativa a trabajar en tareas que no son contrarias a la ley, la inasistencia
injustificada del trabajador que 15 tenga alguna tarea que afecte la productividad, la
prestación del servicio o la ejecución de la obra.

Existen varios tipos de ausentismo laboral. Si atendemos a la justificación y al lugar en el que

se determina, existen cuatro categorías distintas:

Ausentismo justificado.
Puede justificarse ante la empresa y suelen estar contemplados por esta en los convenios
colectivos o contratos. Nos referimos a una cita médica, una ausencia por enfermedad, baja de
paternidad, fallecimiento de un familiar, etcétera.

Ausentismo injustificado.
La ausencia no puede justificarse. Entran en esta categoría las faltas sin aclarar, los retrasos…
Suelen producirse de forma súbita, sin previo aviso, y ocasionan graves trastornos de
organización empresarial.

Ausentismo presencial.
Tiene lugar en el propio lugar de trabajo. Nos explicamos mejor. El empleado se dedica a otros
menesteres (que nada tienen que ver con sus responsabilidades en dicha empresa) en horas
de trabajo. Puede tratarse de cosas personales o de actividades profesionales paralelas.
 Ausentismo emocional.
Se denomina así a la desconexión emocional en el trabajo. A menudo puede estar suscitada
con problemas de estrés, ansiedad, de presión u otro tipo de trastornos mentales. También
puede ocurrir cuando un trabajador atraviesa una complicada situación familiar o profesional.

Si relacionamos el ausentismo laboral con sus causas, encontramos los siguientes tipos:

 Incapacidad temporal.
 Siniestralidad laboral
 Enfermedad profesional.
 Enfermedad o accidente no laboral.
 Licencias y permisos contemplados por la legislación vigente (excedencias, embarazo de
riesgo, cuidado de personas dependientes, etc.).
 Ausencias por huelgas u otros conflictos laborales.
 Ausencias no autorizadas (aquí entrarían las ausencias injustificadas, que son las que
verdaderamente suponen un problema para la organización diaria de la empresa)

CONSECUENCIAS
Disminuye la productividad de los empleados Las ausencias cortas y repetitivas de los
empleados puede repercutir en una bajada importante de la productividad de los empleados
que impedirá conseguir los objetivos de la empresa. Todo se paraliza, los procesos se atascan y
los proyectos no se entregan.

Aumentan los costes para la empresa. El pago de horas extras a los trabajadores que cubren
los turnos por la falta de otros compañeros puede provocar un aumento de los costes para la
empresa. Si este problema persiste, la empresa terminará absorbida por un círculo vicioso de
despidos, reclutamiento y desarrollo.

Impacta negativamente en el clima laboral. Si un compañero tiene que estar constantemente

cubriendo las bajas de los demás empleados, esto repercutirá en un ambiente de trabajo
tóxico y en un clima laboral roto.

Impacta en el salario recibido y en las personas que dependen de él. Obviamente, las
sanciones de las empresas al empleado que no cumple con el tiempo estipulado de trabajo
puede variar desde el despido, hasta verse afectado el sueldo del trabajador. El empleado y
todas las personas que dependen del mismo, verán sus vidas conmocionadas.
Mayor rotación de personal. Los empleados que ven cómo algo les está afectando en su día a
día tanto a nivel personal como profesional, puede hacer que el talento busque desarrollarse
en otra empresa, lo que ahondará en una mayor rotación de personal.

Empeorará el employer branding de la empresa. Tal vez sería positivo para la organización
preguntarse por qué existe un alto nivel de ausentismo laboral dentro de la empresa. Si existe
algún aspecto negativo (¿tal vez los managers no saben comunicar? ¿o tal vez los empleados
no se sienten motivados de alguna manera?) es un buen momento para actuar sin que la
cultura de la empresa no se vea más afectada aún.