Departamento de Ingeniería y Ciencias Exactas

Carrera de Ingeniería Civil

¨Registro del Plan de Ejecución BIM - BEP¨

Proyecto de Plan de Ejecución BIM

Chávez Cossio Victor

Chávez Cossio Eddy
Coppola María Rene
Stefany Kelly Flores Iriarte
Rocha Fuentes Sebastián

Cochabamba-Bolivia
junio de 2023

1
 INDICE GENERAL
1.1. Informacion general.............................................................................................4
2.1. Aspectos generales de la obra y del equipo de ejecución..................................4
2.1. Características de la obra....................................................................................4
2.2. Alcance y objetivos de colaboración del equipo de ejecución...........................4
2.2.1. Alcance del proyecto.......................................................................................4
2.3. Responsabilidades de gestión de la información BIM.......................................6
3.1. Estrategias de entrega de informacion del equipo de ejecucion......................7
3.1. Objetivos y requerimientos BIM del cliente......................................................7
3.2. Estructura organizativa y roles del equipo de ejecución..................................8
3.3. Lista de recursos digitales necesarios.................................................................8
3.4. Estrategia de trabajo..........................................................................................10
3.5. Hitos entregables................................................................................................10
3.5.2. USOS BIM.....................................................................................................11
3.5.3. Tablas de descripción del procedimiento del uso BIM.................................12
4. Propuesta de modificación o adición de normas de información...................17
4.1. Normas de información......................................................................................17
4.2. Convenciones de identificación de contenedores de información..................18
4.3. Propuesta de indicadores de rendimiento........................................................18
4.4. Métodos y procedimientos de producción de información.............................19
4.4.1. Estrategia de coordinación entre especialidades.........................................19
4.4.2. Actividades para la detección y resolución de interferencias......................19
4.4.3. Tolerancia y evaluación de interferencias....................................................20
4.5. Estructura de datos ficheros..............................................................................21

2
INDICE DE FIGURAS.
No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.
INDICE DE TABLAS.
Tabla 1. Alcance del Proyecto............................................................................................5
Tabla 2. Responsabilidades del equipo de ejecución.........................................................7
Tabla 3. Objetivos y requerimientos BIM del cliente........................................................8
Tabla 4. Estructura organizativa y roles del equipo...........................................................9
Tabla 5. Lista de Recursos necesarios..............................................................................10

3
 1.1...............................................................................................Informacion general.
 Nombre de la empresa: Constructora y Consultora Chacos S.R.L
 Nombre de la obra: Unidad Educativa Primaria y Secundaria “La Salle”
 Fase o etapa de la obra: Ejecución (Desarrollo del expediente técnico PEB)
 Código de la obra: 0001
 Tipo de obra: Educación primaria y secundaria.
 Localización geográfica de la obra: Ciudad Santo Domingo, Calle Los Pelicanos
y Calle Telesforo Jaime.
 Entidad responsable de la Obra: Ministerio de Educación de la Republica
Dominicana.
2.1....................................Aspectos generales de la obra y del equipo de ejecución.
2.1. Características de la obra.
Este proyecto consiste en el diseño de la carpeta técnica de la infraestructura educativa
“Unidad Educativa Primara y Secundaria La Salle”, a continuación, se describe la
característica más relevante del proyecto:
 La obra tiene como objetivo la implementación de la infraestructura educativa,
los espacios exteriores y canchas deportivas y el equipamiento necesario para
garantizar la calidad de estudio.
2.2. Alcance y objetivos de colaboración del equipo de ejecución.
2.2.1. Alcance del proyecto.
El alcance del proyecto de la unidad educativa aplicando la metodología BIM, se
detallará en la siguiente tabla:

4
 Tabla 1. Alcance del Proyecto.

ALCANCE DESCRIPCION
Establecer los objetivos del proyecto, incluyendo aspectos como
aulas, laboratorios, bibliotecas, areas comunes, recursos tecnológicos
1. Definición del proyecto. e instalaciones deportivas.

Determinar el presupuesto disponible y los plazos de ejecución.

Crear un modelo 3d de la unidad educativa utilizando la

2. Diseño arquitectónico.
3. Coordinación y colaboración.
4. Construcción.
5. Operación y mantenimiento.
metodologia BIM que incluya todas las disciplinas involucradas
(MEP)
Realizar simulaciones y analisis utilizando herramientas bim para
evaluar diferentes alternativas de diseño y tomar decisiones.
Facilitar la comunicación y coordinación entre los diferentes
equipos de trabajo.
Realizar reuniones regulares para revisar avances, resolver
problemas y tomar decisiones importantes.
Utilizar el modelo BIM para optimizar la planificación y
programacion de la construcción.
Supervisar la implementacion de las especificaciones y requisitos del
proyecto.
Realizar un seguimiento al cronograma de ejecución de la
construcción utilizando el modelo BIM como referencia.
Generar una base de datos centralizada con informacion detallada
sobre los elementos constructivos, especificaciones técnicas,
proveedores y garantías del edificio.

Fuente: Elaboración propia, 2023.

En la siguiente tabla se describe el alcance aplicando la metodología BIM, en la cual

define requisitos y objetivos, desarrollar un modelado 3D integrado, coordinar equipos y
optimizar la planificación; con la finalidad de diseñar una unidad educativa eficiente y
seguro, facilitando la comunicación y colaboración entre los participantes, por último, es
conveniente generar una base de datos centralizada.
2.2.2. Objetivo del proyecto.
El objetivo de este proyecto de licitación es construir una unidad educativa utilizando la
metodología BIM (Building Information Modeling) con el fin de lograr una
infraestructura que cumpla con los ambientes mínimos para brindar un entorno adecuado
y seguro para el aprendizaje, así mismo aplicando las herramientas y técnicas de

5
modelado de información de construcción para optimizar el diseño, la construcción y la
gestión de la unidad educativa garantizando la colaboración y coordinación efectiva
entre todos los participantes del proyecto.
2.3. Responsabilidades de gestión de la información BIM.
En la tabla 2, se muestra los procesos en los cuales intervienen el equipo de trabajo para
la ejecución de todos los procesos describiendo las actividades a realizar de cada
personal.
Tabla 2. Responsabilidades del equipo de ejecución.
Sub actividades de gestión de la Organización / Equipo
Proceso Nombres y Apellidos
información de trabajo
Confirmar el Plan de Ejecución BIM Constructora y Consultora
Victor Chavez
(BEP) del equipo de ejecución. CHACOS
Constructora y Consultora
Producir información. Stefany Flores
CHACOS
Establecer los requisitos de Intercambio Constructora y Consultora
Contratación Eddy Chavez
de información del proveedor. CHACOS
Evaluar las aptitudes y capacidades de Constructora y Consultora
Maria Rene Coppola
los equipos de trabajo. CHACOS
Establecer los requisitos de Intercambio Constructora y Consultora
Maria Rene Coppola
de información del proveedor. CHACOS
Constructora y Consultora
Movilizar recursos. Stefany Flores
CHACOS
Constructora y Consultora
Movilización Movilizar la tecnología de información. Stefany Flores
Poner a prueba los métodos y CHACOS
procedimientos de producción de Constructora y Consultora
Sebastian Rocha
información en la fase o etapa CHACOS
Comprobar la disponibilidad de la
correspondiente. Constructora y Consultora
información de referencia y los recursos Victor Chavez
CHACOS
compartidos.
Constructora y Consultora
Producir información. Stefany Flores
Producción CHACOS
colaborativa Constructora y Consultora
Realizar un control de calidad. Maria Rene Coppola
de la CHACOS
información Revisar y aprobar el intercambio de Constructora y Consultora
Sebastian Rocha
información. CHACOS
Constructora y Consultora
Revisar el modelo de información. Victor Chavez
CHACOS
Presentar al proveedor el Modelo de Constructora y Consultora
Victor Chavez
Información para su autorización. CHACOS
Revisar y aceptar el modelo de Constructora y Consultora
Entrega del Victor Chavez
información. CHACOS
modelo de Presentar a la entidad pública el
información Constructora y Consultora
Modelo de Información para su Maria Rene Coppola
CHACOS
aceptación.
Revisar y autorizar el modelo de Constructora y Consultora
Stefany Flores
información. CHACOS
Archivar el Modelo de Información del Constructora y Consultora
Sebastian Rocha
Fin de la fase Proyecto (PIM). CHACOS
de Ejecución Recoger las lecciones aprendidas para Constructora y Consultora
Sebastian Rocha
futuras inversiones. CHACOS

6
 Fuente: Elaboración propia, 2023.
Se puede ver que todo el personal para el proyecto pertenece a la Constructora y
Consultora CHACOS, la tabla describe los 5 procesos a desarrollar para culminar el
proyecto como ser Contratación, modificación, producción colaborativa de la
información, entrega del modelo de información y fin de la fase ejecución; describiendo
cada una de las actividades a realizar y la persona responsable de que cada actividad se
lleve de la manera adecuada.
3.1........................Estrategias de entrega de informacion del equipo de ejecucion.
3.1. Objetivos y requerimientos BIM del cliente.
En la tabla 3 se describen los objetivos de gestión de la información BIM, de acuerdo
con la prioridad y USOS BIM solicitados por la entidad pública contratante.
Tabla 3. Objetivos y requerimientos BIM del cliente.
Usos BIM solicitados por la
Prioridad Objetivos de gestión de la información BIM
entidad pública

Administrar las distintas áreas de conocimiento mediante la

aplicación de Modelos de información, con el objetivo de
lograr un enfoque unificado que facilite la coordinación y
1 Coordinación de la Información
garantice una comprensión completa del proyecto de
inversión. Los datos no gráficos requeridos se introducirán
mediante parámetros en el Modelo de información.

1 Analizar el comportamiento estructural de la obra Análisis Estructural

Prevenir sobrecostos y contratiempos en la Ejecución Física

de la inversión, a través de la anticipada detección de Detección de interferencias e
1
interferencias e incompatibilidades en el modelo de incompatibilidades
información.

Adquirir y difundir la información técnica correspondiente a

las diversas áreas de especialización desde el Modelo de
información, tales como planos, mediciones y presupuestos,
2 cronogramas, entre otros. Es esencial cumplir con los criterios Elaboración de documentación
establecidos para el contenido, el formato, las convenciones
de identificación, el nivel de detalle, los plazos de entrega y
otros requisitos de información especificados.

Obtener los metrados y presupuestos de todas las

3 especialidades, de manera eficiente, rápida y actualizada a Estimación de cantidades y costos
partir de los modelos de información.

Fuente: Elaboración propia, 2023.

7
Como se puede ver se realizó la descripción de los Usos BIM solicitados por la entidad
pública como ser coordinación de la información, análisis estructural. Detección de
interferencias e incompatibilidades, elaboración de documentación y estimación de
entidades y costos, teniendo los objetivos a llevar a cabo según la prioridad.
3.2. Estructura organizativa y roles del equipo de ejecución.
En la Tabla 4 se muestra la organización del equipo el rol participante del personal junto
a los niveles de autorización de seguridad.
Tabla 4. Estructura organizativa y roles del equipo.
Obtener los metrados y presupuestos de todas las
3 especialidades, de manera eficiente, rápida y actualizada a Estimación de cantidades y costos
partir de los modelos de información.

Niveles de
Organización / Equipo Rol BIM del autorización de
Nombres y apellidos
de trabajo participante seguridad (si es
aplicable)
Constructora y
Victor Chavez Director BIM L4
Consultora CHACOS
Constructora y
Stefany Flores Gestor BIM L4
Consultora CHACOS

Fuente: Elaboración propia, 2023.

Como podemos observar en la tabla descrita se observan los participantes del proyectos
y el Rol BIM que cumple cada uno, teniendo cada participante un nivel de autorización
de seguridad L4, teniendo todos el mismo nivel de acceso a la información.
3.3. Lista de recursos digitales necesarios.
En la tabla 5 se describen todos los recursos necesarios a utilizar para la ejecución del
proyecto.

8
 Tabla 5. Lista de Recursos necesarios.
Formato nativo de la
Usos de Información Nombre del recurso informático Versión
información
Modelos de información
REVIT RVT 2023

Diseño y planimetría
REVIT RVT 2023
arquitectónica
Coordinación 3D y
detección de NAVISWORKS NWF 2023
interferencias

Fuente: elaboración propia, 2023.

Se puede ver que desacuerdo al tipo de información como ser Diseño y planimetría
arquitectónica, diseño y análisis estructural, metrados y estimación de costos y
coordinación 3D y detección de interferencias, necesitamos un recurso informático, en
este caso utilizaremos REVIT, SAP2000; Excel y NAVISWORKS en las versiones
descritas anteriormente.

9
3.4. Estrategia de trabajo

CONTENEDOR
DE
INFORMACION

ARQUITECTURA ESTRUCTURA MEP TOPOGRAFIA

CONSTRUCTORA CONSTRUCTORA
CONSTRUCTORA
Y CONSULTORA SANITARIAS Y CONSULTORA
Y CONSULTORA
CHACOS S.R.L CHACOS S.R.L
CHACOS S.R.L

ELECTRICAS

MECANICAS

CONSTRUCTORA
Y CONSULTORA
CHACOS S.R.L

3.5. Hitos entregables.

Código y Nombre Fase de Fecha de Responsable de la Formato de Método de

Entregable Proyecto entrega entrega entrega entrega

Constructora y
1. Plan de Ejecución BIM Correo
1 6/12/2023 Consultora Chacos PDF
(PEB) electrónico
S.R.L

2. Modelos BIM IFC

Constructora y
arquitectónico*.IFC, modelos Correo
1 6/12/2023 Consultora Chacos
federados y ficheros nativos electrónico
S.R.L
RTV. RTV

3. Modelos BIM MEP*. IFC, Constructora y IFC

Correo
modelos federados y ficheros 1 6/12/2023 Consultora Chacos
electrónico
nativos RTV S.R.L
RTV
Constructora y
Correo
4. Modelos BIM coordinado. 1 6/12/2023 Consultora Chacos IFC
electrónico
S.R.L

10
 3.5.1. Estrategia de entrega de Modelo de Información.

1. Formato .pdf y .doc

1. Planimetría arquitectónica: plantas,
Producto 01
cortes y elevaciones. Esc: 1/100
2. Modelo 3D de Arquitectura.
2. Formato .pdf y .doc
Equipo de diseño 3. Formato .pdf y .doc
arquitectónico 4. Formato .dwg y .pdf
5. Formato .rvt y formato
IFC 2x3

1. Planimetría de cada una de las

especialidades. Esc: 1/50 1. Formato .pdf y .doc
3. Detalles constructivos de las 2. Formato .dwg y .pdf
Proyectistas Estructuras
Producto 02 especialidades. Esc: 1/20 , 1/10, 1/5 (o 3. Formato .dwg y .pdf
y MEP
según requerido) 4. Formato .rvt y formato
4. Modelos de Información de cada IFC 2x3
especialidad.

3.5.2. USOS BIM

 Uso BIM 1
Relevamiento de condiciones actuales
Se realiza un relevamiento de las condiciones actuales utilizando modelos de
información que representan el entorno, instalaciones o espacios específicos. Para llevar
a cabo este proceso, se utilizan sistemas tecnológicos como escaneo láser, drones y
técnicas convencionales. Esta metodología puede ser aplicada tanto en proyectos de
conservación patrimonial como en el levantamiento de información de superficies,
topografía o edificaciones existentes.
 Uso BIM 2
Diseño de especialidades
El diseño de especialidades implica la creación de un modelo digital tridimensional que
integra información detallada y precisa de disciplinas como la ingeniería eléctrica,
mecánica, de plomería, entre otras. Este enfoque permite la colaboración efectiva entre
los equipos de diseño, identificar y resolver conflictos antes de la construcción real,
optimizar el diseño, generar documentación técnica y mejorar la eficiencia y precisión
en todas las etapas del proyecto.

11
  Uso BIM 3
Elaboración de documentación
El modelo de información para obtener datos esenciales y generar la documentación
técnica necesaria para el desarrollo de proyectos. Esto incluye la creación de planos y la
extracción de información contenida en ellos, como tablas, listas y esquemas. El modelo
de información actúa como una fuente centralizada y confiable de datos, que permite
agilizar el proceso de elaboración de la documentación y asegurar su coherencia y
precisión.
3.5.3. Tablas de descripción del procedimiento del uso BIM
 Procedimiento Uso BIM 1
La tabla presenta los diferentes pasos involucrados en el proceso de relevamiento de
condiciones actuales utilizando la metodología BIM. El director BIM es responsable de
definir el alcance y los objetivos del relevamiento, mientras que el Gestor BIM se
encarga de seleccionar las herramientas y tecnologías adecuadas. El Coordinador BIM
realiza el levantamiento de datos y genera un modelo de información preciso,
verificando su calidad. Por último, el Modelador BIM utiliza el modelo para realizar
análisis y simulaciones. En conjunto, estos roles colaboran para obtener una
representación precisa de las condiciones actuales y permiten la toma de decisiones
fundamentadas en el proceso de diseño y construcción.

12
Espacio de uso de mobiliario y espacio de
Blanda . +/- 10mm
apertura de puertas y ventanas

13
  Procedimiento Uso BIM 2
La tabla describe el proceso de diseño de especialidades utilizando BIM y asigna roles a
cada paso. El Director BIM define requisitos y objetivos, el Gestor BIM recopila y
analiza información, el Coordinador BIM crea el modelo tridimensional y colabora con
los equipos de diseño, mientras que el Modelador BIM realiza análisis, genera
documentación y utiliza el modelo como referencia durante la construcción. Estos roles
trabajan juntos para lograr un diseño integral y eficiente. El enfoque BIM permite la
colaboración efectiva, identificación y resolución de conflictos antes de la construcción,
optimización del diseño y mejora de la eficiencia y precisión en todas las etapas del
proyecto.

14
 Verificar la calidad y precisión del modelo de
información generado, realizando revisiones y
Blanda . +/- 10mm 6
comparaciones con los datos originales capturados
en el relevamiento.

Documentar los resultados del relevamiento de

condiciones actuales, incluyendo informes, planos y
7 otros registros relevantes. Estos documentos deben
ser claros, completos y estar disponibles para su uso
futuro en el proyecto.

Comunicar los hallazgos y resultados del

relevamiento a los miembros del equipo de diseño,
8
construcción u otros involucrados en el proyecto,
para su posterior análisis y toma de decisiones.

Utilizar el modelo de información generado para

realizar análisis, simulaciones o cualquier otro
9
proceso que requiera información precisa de las
condiciones actuales.

Mantener el modelo de información actualizado a

medida que se realicen cambios o actualizaciones en
10
las condiciones actuales, asegurando que refleje
siempre la situación más reciente.

15
 Procedimiento Uso BIM 3

Director Coordinador Modelador

Paso Descripción del Procedimiento Gestor BIM
BIM BIM BIM

Identificar los datos esenciales

1 requeridos para la elaboración de ❌ ❌ ❌
la documentación técnica.

Utilizar el modelo de información

BIM para extraer los datos
2 ❌ ❌ ❌
necesarios, como planos, tablas,
listas y esquemas.

Verificar la coherencia y precisión

3 de los datos extraídos del modelo ❌ ❌ ❌
de información.

Utilizar herramientas de software

adecuadas para generar la
4 documentación técnica, como ❌ ❌
planos detallados, especificaciones
técnicas y listas de materiales.

Revisar y validar la
documentación generada para
5 asegurar su calidad y ❌ ❌
cumplimiento de los requisitos
establecidos.

Mantener el modelo de
información actualizado a lo largo
6 del proyecto para reflejar cualquier ❌ ❌ ❌
cambio o actualización en la
documentación.

Compartir la documentación
técnica con los equipos relevantes,
7 como arquitectos, ingenieros y ❌ ❌ ❌
contratistas, para su revisión y uso
en el desarrollo del proyecto.

Realizar revisiones periódicas de

la documentación y actualizarla
8 según sea necesario en función de ❌ ❌ ❌
los cambios en el modelo de
información.

16
4. Propuesta de modificación o adición de normas de información
4.1. Normas de información
Normas, estándares,
Descripción
métodos o procedimientos Documento que tiene como
Establecidas Guía Nacional BIM Perú objetivo definir y estandarizar
por la los conceptos referidos a la
entidad Guia Bim Chile gestión de la información
Propuesta BIM.
por el
ISO 19650-1 ; -2 Actualización de la Norma
Equipo de
Ejecución

17
 4.2. Convenciones de identificación de contenedores de información
Normas, estándares,
Descripción Detalle y propuest
métodos o procedimientos Documento que tiene como Convenios de
Establecidas Guía Nacional BIM Perú objetivo definir y estandarizar identificación
Código de
por la los conceptos referidos a la Inversión
entidad gestión de la información Autor
Guia Bim Chile
Propuesta BIM.
Volumen o sistema
por el
ISO 19650-1 ; -2 Actualización de la Norma
Equipo de
Ejecución
Nivel o localización

Tipo de
Documento

Disciplina

Número

Descripción

Código de estado

Revisión

4.3. Propuesta de indicadores de rendimiento

Se busca reducir el porcentaje de interferencias durante la etapa de construcción del
proyecto. Este porcentaje se calcula dividiendo la cantidad de interferencias detectadas
en obra por los metros cuadrados construidos y luego multiplicándolo por 100. Para
lograr este objetivo, se lleva a cabo una ejecución del proyecto con un estricto control y
seguimiento. Tanto que la Constructora y Consultora CHACOS trabajan en conjunto

18
para identificar y resolver cualquier problema potencial, a fin de minimizar las
interferencias mensualmente.
4.4. Métodos y procedimientos de producción de información
4.4.1. Estrategia de coordinación entre especialidades
Se propone una metodología para lograr la identificación de interferencia mientras se
mantiene la coordinación espacial.
1. El equipo de implementación genera información sujeta a acuerdos de propiedad
intelectual, los cuales se controlan y verifican, teniendo en cuenta la información de
referencia proporcionada por la entidad.
2. Todo el equipo de trabajo asume la responsabilidad de coordinar su diseño, y
cualquier problema actual o potencial debe ser identificado a través de la función de
comentarios y revisiones en el Entorno Común de Datos (CDE), acordando su
resolución durante las reuniones de coordinación.
3. La entidad proporcionará los requisitos de información a todas las partes involucradas
en el desarrollo del proyecto.
4.4.2. Actividades para la detección y resolución de interferencias
En este proceso, se llevan a cabo varias actividades para abordar las interferencias en el
proyecto. En primer lugar, se revisa la lista de tolerancia a interferencias en todo el
proyecto, donde la entidad proporciona la lista y cada equipo de ejecución aporta sus
conjuntos de interferencias y tolerancias requeridas.
Además, se comparten los contenedores de información en el Entorno Común de Datos
(CDE), siendo responsabilidad de cada equipo cargar versiones actualizadas de los
modelos de información según los formatos y convenios establecidos.
La federación de los contenedores de información se realiza por parte de la Parte
Designada Principal, con el objetivo de detectar interferencias.
Se realizan pruebas para la detección de interferencias, donde la Parte Designada
Principal importa y ejecuta la lista de tolerancia acordada, obteniendo un informe de
interferencias.

19
 Durante las sesiones de coordinación, la Parte Designada líder evalúa los resultados de
los enfrentamientos e asigna acciones según el propietario del enfrentamiento,
generando un informe de resolución de interferencias posteriormente.
El seguimiento y la resolución de los enfrentamientos registrados son responsabilidad de
los asignados de tareas.
Se comparte el modelo con las interferencias resueltas como fuente única de
información, y se producen informes de progreso mensuales de las interferencias,
presentados en hojas de cálculo separadas para su revisión en los talleres de
coordinación mensuales.
4.4.3. Tolerancia y evaluación de interferencias

Descripción Detalle y propuesta de convenciones de identifica

Documento que tiene como Convenios de
Obligación Código Nombr
bjetivo definir y estandarizar identificación
Código de
Requerido 1 Ampliación d
los conceptos referidos a la Inversión
gestión de la información Autor Requerido GP2 Constructora
AR Sistema
ES Sistem
Volumen o sistema Requerido
Actualización de la Norma ME Sis

20
4.5. Estructura de datos ficheros.
Detalle y propuesta de convenciones de identificación

Convenios de
Obligación Código Nombre / descripción
identificación

Código de Inversión Requerido 1 Unidad Educaiva Primaria y Secundaria "La Salle"

Autor Requerido CH Constructora y Consultora CHACOS

AR Sistema de arquitectura

Volumen o sistema Requerido ES Sistema de estructura

ME Sistema MEP

´00
Nivel 01
´01
Nivel 02
Nivel o localización Requerido
´02
Nivel 03
TE
Techo
ET
Especificaciones técnicas
MD
Memoria descriptiva
DE
Planos - detalles
Tipo de Documento Requerido
PUL
Planos Ubicación y localización
2D
Planos 2D
3D
Modelo 3D
A
Arquitectura
E
Estructura
Disciplina Requerido IS
Instalaciones Sanitaria
IE
Instalaciones Eléctricas
IM
Instalaciones Mecánicas
´0003 Modelo 3D (M3)
Número
Requerido
´0002 Dibujo 2D

ModelArq Modelo 3D de Arquitectura

Descripción Opcional
MemoArq Memoria descriptiva de Arquitectura

S0 Estado inicial

S1 Apto para la coordinación

S2 Información de ayuda

S3 Apto para su revisión y comentario

S4 Apto para la aprobación de la etapa

Código de estado Opcional
S5 Retirado

S6 Apto para la autorización PIM

S7 Apto para la autorización PIM

ACEP Autorizado y aceptado

AP Aprobación parcial

V1 Versión 1
Revisión Opcional
V2 Versión 2

21