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2024
Proyecto de Mejora del Sistema Integrado de Transporte Público en
Arequipa
I. Marco Lógico
2. Análisis de Involucrados
Las autoridades del Gobierno Regional de Arequipa deben liderar las acciones para
mejorar el transporte público y establecer regulaciones efectivas. Las empresas de
transporte público tienen la responsabilidad de cumplir con las normativas y contribuir a
la implementación de mejoras en el servicio. Los usuarios del transporte urbano son los
principales beneficiarios y deben ser consultados para identificar sus necesidades y
expectativas. Las organizaciones de la sociedad civil pueden colaborar en la
sensibilización y seguimiento de las acciones implementadas.
3. Objetivos
Incremento de la
contaminación Diversidad de
ambiental empresas de
transporte con
operaciones
Falta de integración y independientes.
CAUSAS coordinación en el
transporte público.
Insuficiente regulación
y fiscalización del
transporte público.
III. Árbol de medios y fines
Facilitar el acceso a
información sobre tarifas, rutas
OBEJTIVO CENTRAL y horarios.
MEDIO 1- Desarrollo de una
aplicación móvil para integrar y
coordinar servicios de
transporte. Mejorar la experiencia del
usuario al ofrecer una
plataforma unificada.
Mejorar la eficiencia y
accesibilidad del transporte
público en Arequipa.
Garantizar la calidad y
seguridad de los servicios
mediante normativas claras.
MEDIO 2-Fortalecimiento de la
regulación y fiscalización del
transporte público.
Promover el cumplimiento de
regulaciones mediante
incentivos y sanciones.
IV. Programa Presupuestal: Mejora del Sistema Integrado de Transporte Público
en Arequipa
1. Producto:
a. Implementación de un sistema integrado de transporte público eficiente y
accesible.
b. Oferta de servicios de transporte público coordinados y estandarizados para
la población beneficiaria.
c. Mejora de la movilidad urbana y calidad de vida de los ciudadanos de
Arequipa.
2. Acciones Comunes:
a. Gastos administrativos relacionados con la coordinación y gestión del
proyecto.
b. Costos de capacitación y formación del personal involucrado en la
implementación y operación del sistema.
c. Gastos de comunicación y difusión para informar a la población sobre los
cambios y beneficios del nuevo sistema.
3. Proyecto:
a. Desarrollo e implementación de la aplicación móvil para facilitar el acceso a
la información sobre el transporte público.
b. Integración de diferentes empresas de transporte público para ofrecer una
red cohesiva.
c. Establecimiento de tarifas, rutas y horarios coordinados para mejorar la
accesibilidad y eficiencia.
d. Implementación de tecnologías de seguimiento para gestionar la operación
del sistema.
4. Actividades:
a. Desarrollo de la aplicación móvil y plataforma tecnológica.
b. Coordinación y negociación con empresas de transporte público.
c. Establecimiento de tarifas y horarios unificados.
d. Implementación de sistemas de seguimiento y control.
e. Capacitación de personal y sensibilización a la población.
f. Evaluación y monitoreo continuo del sistema.
5. Indicadores:
a. Indicador de Producción Física: Número de usuarios registrados en la
aplicación móvil.
b. Indicador de Desempeño: Porcentaje de puntualidad y regularidad en el
servicio de transporte.
6. Metas:
a. Meta Física: Registrar al menos 50,000 usuarios activos en la aplicación
móvil dentro del primer año de operación.
b. Meta de Desempeño: Lograr un índice de puntualidad del 90% y un índice
de regularidad del 95% en el servicio de transporte público.
VI. Conclusiones