“AÑO DE LA UNIDAD, PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCOS INTERNACIONALES
POLITICAS DE COMERCIO INTERNACIONAL

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

PROMART HOMECENTER S.A.

AUTORES:

• AGUIRRE COCA, JOSÉ SEBASTIAN

• TOPALAYA MANGUALAYA, CARMEN DANIELA
• VARA CAVERO, JOYCE CHRIS

ASESOR:
JANET RAQUEL BALTAZAR RAMOS

HUANCAYO – PERÚ
2023

ÍNDICE

1
DEDICATORIA...............................................................................................................................3
1. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................4
1.1. SECTOR PRODUCTIVO:....................................................................................................4
1.2.PROMART HOMECENTER:................................................................................................5
2. CONTENIDO...............................................................................................................................9
3.ACUERDO COMERCIAL COMO PARTE DE LOS BENEFICIOS PARA LA
EXPORTACIÓN O IMPORTACIÓN……………………………………………………………...
3.3.ACUERDO AMPLIO Y PROGRESISTA(CTPP)……………………………………………
3.3. LOS BENEFICIOS DEL CPTPP PARA PROMART Y OTRAS EMPRESAS
PERUANAS………………………………………………………………………………………
3.3.1. TRATADOS DE LIBRE COMERCIO (CHINA)..........................................................27
3.3.2. PRODUCTO IMPORTADO (MUEBLES DE MADERA)............................................29
3.3.3. PRODUCTO IMPORTADO B (OBJETOS DE ADORNO DE CERÁMICA).............31
4. PROPUESTA DE IMPORTACIÓN..........................................................................................14
4.4.1. PRODUCTO A: MUEBLES DE MADERA..................................................................16
4.4.2. PRODUCTO B: OBJETOS DE ADORNO DE CERÁMICA………………… 17
5. POLÍTICA Y LA LEY………………………………………………………………………..19
5.5.1. LAS RELACIONES INTERNACIONALES Y LAS
LEYES………………………….20

6. CONCLUSIONES......................................................................................................................22
7. RECOMENDACIONES............................................................................................................23
8. BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................24

2
 DEDICATORIA

Este trabajo es especialmente dedicado a Dios

cual fue el creador de todas las cosas, el que
nos ha dado fortalezas para continuar cuando a
punto de caer estábamos, de igual forma a la
Licenciada Janet Raquel Baltazar ramos, gracias
por su tiempo, por su apoyo así como por su
sabiduría que nos va transmitiendo en
desarrollo de nuestra formación académica y en

especial por habernos guiado con el desarrollo

de este trabajo y llegar a la culminación del
mismo.

1. INTRODUCCIÓN

A medida que la economía y las fronteras se abren, el comercio internacional se vuelve cada vez
más interesante para las empresas. De hecho, para ellos significa nuevos mercados, nuevas
oportunidades de inversión y un crecimiento potencial de los ingresos. Por estas razones, las

3
empresas con los recursos de inversión necesarios están explorando cada vez más oportunidades
de inversión extranjera.

1.1. SECTOR PRODUCTIVO:

El sector minorista en general está dominado por InRetail, parte del Grupo Perú, una de
las empresas que ha logrado los resultados más significativos en términos de inversión.
Mejorar la eficiencia del servicio al cliente.

A medida que la economía y las fronteras se abren, el comercio internacional se vuelve

cada vez más interesante para las empresas. De hecho, para ellos significa nuevos
mercados, nuevas oportunidades de inversión y un crecimiento potencial de los ingresos.
Por estas razones, las empresas con los recursos de inversión necesarios están explorando
cada vez más oportunidades de inversión extranjera. Las empresas del sector
Retail(minorista) se encuentran entre las que más invierten en los mercados extranjeros,
principalmente para aumentar el tamaño del mercado potencial.. Incluso en Perú desde el
año 2018 ha aumentado un 30 % y fue el país de mayor crecimiento en América Latina,
ya que cada vez más peruanos apuestan por los canales digitales para satisfacer sus
necesidades, lo cual proporciona una cifra de ventas interesantes. Pues el comercio
electrónico se debe a que los compradores buscan conveniencia y comodidad. En general,
existe un buen potencial de crecimiento para el comercio a medida que los usuarios se
acostumbran a la tecnología y la integran cada vez más en su vida diaria, siempre que
mejore su experiencia. Por ello decidimos trabajar con dicho sector en el siguiente trabajo
de investigación.

1.2. PROMART HOMECENTER:

HISTORIA:
Promart Homecenter es parte de Intercorp, una empresa 100% peruana dedicado a servir
al país y mejorar los hogares de familias peruanas. Carlos Tomás Rodríguez Pastor
Persivale es el fundador y socio general desde el año 1995. La cartera del grupo incluye

4
27 empresas de servicios financieros, inmobiliario, educación, salud, retail y otros
sectores, lugares de entretenimiento, restaurantes y hoteles.

EMPRESAS QUE PERTENECEN AL GRUPO INTERCORP

Promart ha tenido un crecimiento constante desde sus inicios, lo que significa que las
ventas aumentan año a año, gracias a su estrategia de expansión a nivel nacional a través
de 33 tiendas y el compromiso de todo el recurso humano se definen en el propósito que
tiene la empresa de "Acompañar a los peruanos a cumplir ciertas expectativas de la casa
de sus sueños”.

MISIÓN: “Acompañar a nuestros clientes a tener el hogar soñado con un servicio experto
y amable, ofreciendo calidad a los mejores precios”

VISIÓN: “Ser la marca de mejoramiento del hogar preferida por los consumidores para
construir, remodelar, mantener y decorar su hogar”

VALORES:

• RESPONSABILIDAD:

5
 Elegimos responder siempre nosotros mismos, estar preparados y ser competentes
para ocuparnos de los proyectos pedidos por los clientes.

• EXCELENCIA:
La calidad llevada al máximo. Si nos exigimos lo mejor, podremos dar lo mejor.
• INNOVACIÓN:
Aceptar desafíos y soluciones creativas en una constante búsqueda de la mejora
continua en los procesos y en los productos para aumentar el valor añadido de la
compañía.

• COMPROMISO:
Asumimos con profesionalidad aquellas funciones, cometidos o valores que
faciliten alcanzar la misión de la empresa. Es ser consecuentes con lo que se
compromete, cumpliendo y llevando a cabo todo aquello que se ha acordado.

• DEDICACIÓN Y CONSTANCIA:
Adquirir retos concretos y cumplirlos, no cambiar de decisión a la primera
dificultad, hacer opciones estables y mantenerlas en el tiempo, cumplir con
esfuerzos aparentemente pequeños y sin importancia, mantener el máximo
esfuerzo de principio a fin.

• HUMILDAD Y HONESTIDAD:
Uno de nuestros principales objetivos es ejercer la honestidad a través de prácticas
transparentes y correctas, anteponiendo la verdad en cualquier situación que se
genere.

• TRABAJO EN EQUIPO:
Gracias a la excelencia en el trabajo de nuestro equipo logramos entregar a
nuestros clientes un servicio con altos estándares de calidad.

SOSTENIBILIDAD COMO DETERMINANTE EN LA TOMA DE DECISIONES:

El desarrollo sostenible tiene como objetivo satisfacer las necesidades del presente sin
comprometer las necesidades de las generaciones futuras. Hay tres pilares:

Personas, Planetas y Prosperidad.

6
 • PERSONAS:
Mejorar la calidad de vida de las personas, ya sean comunidades, colaboradores
proveedores u otros Stakeholders.

• PLANETA:
Minimizar o neutralizar nuestros impactos en el ambiente, mediante el uso eficiente de los
recursos y correcta disposición de los residuos sólidos.

• PROSPERIDAD:
Uso de los recursos económicos de manera eficiente y responsable para que la empresa
pueda operar de manera sostenida.

Promart incorpora un enfoque de sostenibilidad de triple impacto ambiental, social y económico.

Así mismo, enfatiza que todas las operaciones y proyectos de la empresa, además de prosperar,
deben tener un impacto social positivo y asegurar la preservación del medio ambiente,
beneficiando a empleados, clientes, proveedores y la sociedad.

Las iniciativas de sostenibilidad en curso incluyen:

1. CULTURA DE DESARROLLO SOSTENIBLE:

A nivel Intercorp de IRRADIA, un programa que conecta a los empleados con iniciativas
de apoyo social y ambiental donde pueden participar como voluntarios, al cierre de 2021
hay +610 voluntarios, +3185 horas donadas y ocho ONG afiliadas. Aumentar la
puntuación de Great Pace To Work en 2 puntos, gracias a un formulario donde los
empleados responden varias preguntas relacionadas con la sostenibilidad.

2. PROVEEDORES:
El 100% de nuestros proveedores significativos cuentan con calificación de
sustentabilidad. En otras palabras, los proveedores fueron encuestados y probados para
determinar si cumplían con los ideales relacionados con la sostenibilidad de la empresa,
o los tres pilares.

3. ECO EFICIENCIA Y CAMBIO CLIMÁTICO:

7
 - Reducir el 10% de nuestro consume de energía
- Reducir en un 5% nuestra huella de carbón, respecto al año anterior

4. GESTIÓN DE RESIDUOS:
- Reciclar el 55% de residuos que generamos

5. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT:
- Posicionamiento de Promart como marca sostenible

6. VALOR COMPARTIDO:

CLUB PRO: Este programa nació del compromiso de ayudar a las familias peruanas a
conseguir la casa de sus sueños, está diseñado para que los capataces y trabajadores
autónomos involucrados en la fase de construcción puedan postularse para unirse al
programa y aprovechar las diversas ventajas que Promart les puede brindar. Gracias a los
descuentos en productos, además, se capacitan en especialidades como albañilería,
electricidad, plomería y pintura; y formación en habilidades blandas como liderazgo,
trabajo en equipo, comunicación, etc. Se espera que los participantes del programa sean
completos y aptos para el empleo, tengan oportunidades de crecimiento en su industria y
tengan las herramientas a su alcance para hacer posible un cambio positivo extremo para
la sociedad. Relación WIN, todos son ganadores: el administrador de la experiencia y
Promart, ya que tendrá una base de datos actualizada de contratistas y técnicos que darán
soporte a diversos proyectos y son el contacto especializado para los clientes finales.

2. CONTENIDO

2.2. ACUERDO COMERCIAL COMO PARTE DE LOS BENEFICIOS PARA LA

EXPORTACIÓN O IMPORTACIÓN

El Acuerdo Amplio y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP): es un acuerdo comercial

multilateral que involucra a varios países en la región Asia-Pacífico. Fue concebido como una

8
continuación del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP), del cual Estados Unidos se retiró
en 2017. El CPTPP fue firmado en marzo de 2018 y entró en vigor en diciembre de 2018.
Aunque no todos los países del CPTPP tienen acceso directo a Promart, el acuerdo tiene
beneficios para la economía peruana en general, lo que puede impactar positivamente en las
actividades de comercio internacional de la empresa.

 Objetivos del Acuerdo: El CPTPP busca fomentar el comercio y la inversión entre los países
miembros, así como promover la cooperación económica y la integración regional en la
región de Asia-Pacífico.

 Reducción de Aranceles: Uno de los aspectos clave del CPTPP es la reducción de aranceles y
barreras comerciales para productos y servicios. Esto significa que los países miembros se
comprometen a reducir o eliminar los aranceles a la importación de productos entre ellos.

 Facilitación del Comercio: El acuerdo también incluye disposiciones para la facilitación del
comercio, simplificando los procedimientos aduaneros y agilizando el movimiento de bienes
a través de las fronteras.

 Protección de Inversiones: El CPTPP incluye disposiciones para proteger las inversiones

extranjeras y establece mecanismos de solución de controversias en caso de disputas
comerciales entre los países miembros.

 Propiedad Intelectual: El acuerdo aborda cuestiones relacionadas con los

derechos de propiedad intelectual y busca promover la innovación y la
creatividad en la región.

 Regulación Laboral y Ambiental: El CPTPP incluye disposiciones para promover

estándares laborales y ambientales, con el objetivo de garantizar que el comercio
se realice de manera justa y sostenible.

 Acceso a Mercados: El acuerdo brinda a las empresas de los países miembros un

mayor acceso a mercados extranjeros, lo que puede impulsar la exportación y la
expansión de negocios.

9
  Impacto Económico: Se espera que el CPTPP tenga un impacto económico
significativo al aumentar el comercio y la inversión entre sus miembros,
estimulando el crecimiento económico y la creación de empleo.

 Adhesiones Futuras: Otros países han expresado interés en unirse al CPTPP en el

futuro, lo que podría ampliar su alcance.

El CPTPP es considerado un acuerdo de comercio importante en la región de Asia-Pacífico y

representa un compromiso significativo para promover el comercio y la cooperación económica
en la zona. También es relevante para comprender cómo las empresas, como Promart, pueden
beneficiarse de acuerdos comerciales regionales y globales.

2.2.1 LOS BENEFICIOS DEL CPTPP PARA PROMART Y OTRAS EMPRESAS

PERUANAS

 Acceso a mercados extranjeros: El CPTPP reduce los aranceles y barreras comerciales en los
países miembros, lo que facilita el acceso de productos peruanos a mercados internacionales.

 Mayor competitividad: La reducción de aranceles puede hacer que los productos peruanos,
incluidos los que vende Promart, sean más competitivos en los mercados internacionales.

 Protección de inversiones: El acuerdo también brinda protección a las inversiones extranjeras,

lo que puede ser importante si Promart busca expandirse en otros países del CPTPP.

 Estándares y regulaciones comerciales armonizadas: El CPTPP promueve la armonización de

regulaciones y estándares comerciales, lo que simplifica los procesos de exportación e
importación y reduce los costos relacionados.

3.3.1. TRATADOS DE LIBRE COMERCIO (CHINA)

ASPECTO LOGÍSTICO DE INFRAESTRUCTURA QUE IMPLEMENTO PERÚ EN EL

TRATADO LIBRE COMERCIO CON CHINA:

10
En abril del año 2004 Perú lanzó el Plan Maestro de Facilitación de Comercio Exterior. El
objetivo de este Plan es ofrecer un marco básico para promover y facilitar el comercio y
transformar el Perú en una economía competitiva y orientada al comercio, con más mercancía
con valor agregado y servicios de exportación. El Plan busca implementar mecanismos de
facilitación al comercio mediante la promoción de infraestructura y facilitando el acceso y
provisión de servicios financieros y de distribución física de mejor calidad y con mejores
condiciones de precio. Está compuesto por 6 áreas: política macro económica y fiscal,
competitividad financiera, logística aduanera, infraestructura y servicios de transporte terrestre,
aéreo y marítimo. El Plan contiene 6 estrategias generales, 17 políticas específicas, 41 objetivos y
152 tareas que deberán ser implementadas por 23 entidades del sector público, incluyendo
Gobiernos Regionales, y 15 instituciones de comercio exterior del sector privado. Perú se ha
centrado en contar con un marco legal que permita la aplicación de mecanismos eficientes para
simplificar los trámites y procedimientos de comercio exterior, promover el desarrollo de
infraestructura y mejorar los servicios financieros en términos de calidad y precio. Entre las
principales medidas a ser promovidas se encuentran:

• El establecimiento de un diálogo eficiente y permanente entre los sectores público

y privado y la implementación de acuerdos entre los mismos.

• La creación de un mecanismo público privado de monitoreo del marco normativo.

• La incorporación del sector privado en la administración de las organizaciones
normativas públicas y normativas.

• La mejora de las capacidades de los funcionarios públicos y la promoción de la

transferencia de conocimiento.

• La promoción del desarrollo del Perú como HUB, la creación de Áreas y

Plataformas de actividades logísticas, la integración física con miembros de la
Comunidad Andina y MERCOSUR y el desarrollo de alternativas de
financiamiento para el comercio internacional. La simplificación y estandarización
de los procedimientos administrativos y el establecimiento de estándares mínimos
para la provisión de servicios logísticos (como la VUCE que se mencionó
anteriormente)

11
 Además, según KAVEL – Logistics & Business Worldwide, las ventajas de importar
desde China son las siguientes:

• Compra y entrada disponible para entidades y particulares.

• Acceso a gran número de proveedores.
• Flexibilidad en cantidades y ofertas.
• La plataforma que está especializada en la venta de productos.
• El proceso es sencillo si se conoce.

3.3.2. PRODUCTO IMPORTADO (MUEBLES DE MADERA)

SECCIÓN: XX MERCANCIAS Y PRODUCTOS DIVERSOS
CAPITULO 94: Muebles; mobiliario médico quirúrgico; artículos de cama y similares; aparatos
de alumbrado no expresados ni comprendidos en otra parte; anuncios, letreros y placas
DUA: 9403.60.00.00 - LOS DEMÁS MUEBLES DE MADERA
TLC: El Tratado de Libre Comercio (TLC) fue suscrito entre Perú y la República Popular China
el 28 de abril de 2009 y está vigente desde el 1 de marzo de 2010.

12
 La Categoría 6 incluye la Clase 9 de la aduana china - Madera y derivados, carbón vegetal,
corcho, mimbre; Clase 10 – material celulósico, papel de desecho, papel, cartón y artículos
derivados.

3.3.3. PRODUCTO IMPORTADO B (OBJETOS DE ADORNO DE CERÁMICA)

SECCIÓN: XIII MANUFACTURAS DE PIEDRA, YESO FRAGUABLE, CEMENTO,

13
AMIANTO (ASBESTO), MICA O MATERIAS ANALOGAS; PRODUCTOS CERAMICOS;
VIDRIO Y MANUFACTURAS DE VIDRIO
CAPITULO 69: Productos cerámicos
DUA: 6913.90.00.00 - LOS DEMÁS OBJETOS DE ADORNO, DE CERÁMICA (EXCEPTO
PORCELANA)
TLC: El Tratado de Libre Comercio (TLC) fue suscrito entre Perú y la República Popular China
el 28 de abril de 2009 y está vigente desde el 1 de marzo de 2010.

La Categoría 8 incluye la Clase 12 de la aduana china - calzado, sombrero, paraguas, plumas y

artículos hechos con las mismas, flores artificiales, artículos hechos de cabello humano; Clase 13
- Productos minerales, productos cerámicos, vidrio y cristalería; Clase 14 - perla natural o
cultivada, piedras preciosas, metales preciosos

LA EVOLUCIÓN EN EL NIVEL DE EXPORTACIÓN DE LOS DIVERSOS SECTORES

HACIA CHINA TAMBIÉN HA SIDO POSITIVA DESDE LA SUSCRIPCIÓN DEL
ACUERDO COMERCIAL

14
4. PROPUESTA DE IMPORTACIÓN

4.4.1. PRODUCTO A: MUEBLES DE MADERA

Especialmente muebles que pertenecen a la decoración y necesidades de la casa

(roperos, camas, escritorios), son muy demandados entre los clientes, ya que estos
siempre buscarán tener un espacio cómodo y elegante, por ello este sector tiene mucha
acogida. También, los beneficios de comprar muebles de madera son los siguientes:
resistencia, calidez, material ecológico (ayuda al medio ambiente, además de poder
reciclarlo), humedad, limpieza, durabilidad.

15
 Además si consideramos los impuestos a pagar entre la cantidad traída,
considerándose como 1ra importación y una cantidad de 3000 unidades, por producto
se estaría pagando alrededor de S/8.85 soles, cantidad sustentable.

PRODUCTO A
FOB (CANTIDAD 3000) $
16,411.96
FLETE $
2,800.00
SEGURO (1.5%) $
246.18
CIF $
19,458.14

AD VALOREM (6%) $
1,167.49

IGV (16%) $
3,300.10

IPM (2%) $
412.51

PERCEPCIÓN (10%) $
2,433.82

TOTAL DE IMPUESTOS $
7,313.93
TOTAL EN SOLES S/
26,549.55

4.4.2. PRODUCTO B: OBJETOS DE ADORNO DE CERÁMICA

16
Todo el mundo desea vivir en un espacio de acuerdo a sus gustos y necesidades, ya
sea cómodo, decorativo, elegante, sofisticado, minimalista, etc, Los adornos siempre
ayudaran en ello, al ser algo pequeño y de precio accesible y cliente siempre está
tentado a comprar adornos ya sea para su hogar (uso propio) o para un regalo.
Así mismo, las ventajas de obtener decoraciones de cerámicas son muchas, como por
ejemplo: resistencia al agua y al fuego, durabilidad, decorativa y calidad de diseño,
precio razonable, sostenibilidad, fácil de cuidar y limpiar
Además si consideramos los impuestos a pagar entre la cantidad traída,
considerándose como 1ra importación y una cantidad de 3000 unidades, por producto
se estaría pagando alrededor de S/5.39 soles, cantidad sustentable.

PRODUCTO B
FOB (CANTIDAD 3000) $
8,806.15
FLETE $
2,800.00
SEGURO (3%) $
264.18
CIF $
11,870.34

AD VALOREM (6%) $
712.22

IGV (16%) $
2,013.21

IPM (2%) $
251.65

PERCEPCIÓN (10%) $
1,484.74

TOTAL DE IMPUESTOS $

17
 4,461.82
TOTAL EN SOLES S/
16,196.42

5. POLÍTICA Y LA LEY - LAS RELACIONES INTERNACIONALES Y LAS LEYES.

La política comercial y las leyes de una empresa, incluye un conjunto de políticas económicas
que permiten asegurar la libre comercialización de bienes y servicios, como los procedimientos
aduaneros, compras públicas, promoción de la inversión, entre otros.

18
Promart al establecer los procedimientos aduaneros con sus diversos proveedores resalto la
importancia de las buenas relaciones con los proveedores, en este caso Promart es un Retail, sus
proveedores son nacionales como internacionales. Primero, en cuanto a los nacionales, es
importante la gestión de una exclusividad que influye en las ventas y ganancias de la empresa, en
esto se puede mencionar a “Tekno” dedicada a la comercialización de pinturas con un alto
impacto de ventas en Promart.
Por otro lado, en proveedores internacionales, siendo de mayor procedencia de China, en donde
la empresa realiza el etiquetado y pasa a ser marca propia; es aquí en donde se busca la mejor
relación sólida con los proveedores de China, buscando el equilibrio entre calidad y precio; entre
las marcas importantes se encuentran “Werken” y “Orange”, promocionadas en todas las áreas de
la cadena de tiendas a nivel nacional. En conclusión, establecer una correcta negociación con los
proveedores es un adicional y el principio de la buena gestión en la cadena de suministro.
Con el objetivo de competir con los proveedores locales y de buena manera adecuar y participar
del mercado retail, Promart ha desarrollado marcas propias con proveedores alemanes y
brasileños, como también ha concretado negociaciones con proveedores de Asia para atraer
productos con mejores precios, competitivos y que al mismo tiempo generen márgenes positivos
para la compañía; algunas marcas propias a mencionar: Orange y Werken.

5.5.1. LAS RELACIONES INTERNACIONALES Y LAS LEYES

La responsabilidad de decisiones de política exterior corresponde al Poder Ejecutivo, según el

artículo 2 de la Constitución Política, la ley orgánica del Ministerio de Relaciones Exteriores
estipula que el órgano encargado responsable de ejecutar las diversas directivas es el Jefe de
Estado (Presidente de la Republica), se encarga de coordinar con las demás reparticiones públicas
y entidades privadas en lo pertinente a la vinculación exterior y constituir el único registro
centralizado y formal de las obligaciones internacionales del Estado.
La empresa Promart realiza sus importaciones gracias a los diversos TLC que cuenta con los
diferentes países ya mencionados, y el Poder Ejecutivo se encarga de fiscalizar las acciones que
realiza, así como los procedimientos aduaneros, promoción de la inversión y compras públicas.
El medio ambiente y su influencia en el comercio internacional. El Comercio Justo Promart
impulsa la sostenibilidad y responsabilidad ambiental para un futuro mejor. (17 de agosto, 2023,
Intercorp).
En Promart reconocen que la protección del planeta y el cuidado del medio ambiente respecto a
un comercio justo e internacional son fundamental para las generaciones presentes y futuras. Por
ello, se han dedicado a implementar iniciativas que impacten positivamente en la preservación del
medio ambiente. Desde la reducción de plásticos de un solo uso hasta la promoción del reciclaje
y la gestión responsable de residuos, Promart reafirma su compromiso en la lucha contra el
cambio climático y la degradación ambiental.

19
 Promart ha implementado diversas acciones significativas. Han inaugurado cinco tiendas
bioclimáticas a nivel nacional, diseñadas para optimizar la ventilación e iluminación natural,
reflejando su compromiso con la sostenibilidad. Además, desde el año 2016, han logrado reducir
el consumo energético en sus establecimientos en un 25%. A estas iniciativas se suma el logro
destacado de reciclar 63% de los residuos en sus tiendas en toda Lima. Asimismo, resaltamos su
esfuerzo por reducir las emisiones de CO2, logrando un recorte del 40% en dichas emisiones
entre 2019 y 2021, lo que se traduce en una significativa disminución de su huella de carbono
durante este período.
En lo que respecta a su compromiso con sus colaboradores, Promart se ha esforzado en capacitar
a más de 4800 colaboradores en sostenibilidad a través de e-learning. Gracias a esta iniciativa y a
otras políticas que buscan convertir a Promart en uno de los entornos laborales más seguros.
Adicional a estas notables acciones, Promart ha evaluado a más de 270 proveedores en temas
ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo. Finalmente, ha logrado que más de 2 mil
planos de proyectos sean descargados, con el propósito de contribuir a la creación de hogares más
inclusivos.

20
21
 6. CONCLUSIONES

 La empresa Promart Homecenter S.A. empieza con sus movimientos de

importación desde el segundo mes del año, Febrero.
 La operatividad aduanera que Promart Homecenter S.A. realizo en sus
importaciones son, en su mayoría, productos derivados del país de China,
esto debido al bajo costo y la ayuda de los TLC con dicho país.
 La empresa Promart Homecenter compra productos de temporada con 4 a 6
meses de anterioridad, esto con la finalidad de evitar el alza de la oferta
debido a la alta demanda de estos productos en su temporada, como es el
caso de los productos navideños, la empresa compró con anticipación los
productos con 6 meses de anterioridad.
 Los productos mayormente importados, y por tanto vendidos, son los
muebles para el hogar, electrodomésticos y artículos de baño/duchas, estos
importados en su mayoría desde China. • Los movimientos de importación
son constantes, por lo que se observa un control en la oferta y demanda de
sus productos.
 Gracias al alto nivel de importación de China que el Perú tiene, en los
últimos años también aumento el nivel de exportación con dicho país,
beneficiando nuestra economía.

7. RECOMENDACIONES

22
 La mayor parte de los productos que se ofrece son importados, se debería reconsiderar la
búsqueda de proveedores nacionales, para evitar el pago de aranceles y seguros, y también
así las ventas probablemente aumentarían ya que al peruano le gusta comprar lo que es de
su país.

 Aumentar el stock de su productos estrella (muebles, artículos de baño y limpieza y

electrodomésticos) no son suficientes, ya que al menos por redes, casi siempre salen en
“agotado”, lo cual obliga al cliente a consumir a la competencia.

 Promocionar con mayor intensidad productos que no son vendidos o destacados en la

empresa, como sus materiales de construcción y acabado, ya que la mayoría prefiere
obtener estos productos de la competencia en menor escala como tiendas pequeñas de las
calles.

 Si bien comprar con anticipación ciertos productos tiene sus beneficios, también corren
riesgos no previstos, podría dañarse la mercancía o algún suceso natural y fuera de
nuestro control llagara a pasar, el tiempo estimado debería ser menor a 4 meses.

8. BIBLIOGRAFÍA

23
 ALELUIA CERÁMICAS. (2020). DESCUBRE 7 VENTAJAS DE LAS BALDOSAS
CERÁMICAS. Obtenido de Aleluia Cerámicas Blog:https://aleluia.pt/es/bloges/descubre-
7-ventajas-de-las-baldosas-ceramicas/

 BBVA Research. (2022). BBVA Research ajusta previsión de crecimiento de la economía

peruana para 2022 y 2023. Obtenido de BBVA BANCO CONTINENTAL:
https://www.bbva.com/es/pe/bbva-research-ajusta-prevision-de-crecimiento-de-
laeconomia-peruana-para-2022-y-2023/

 Carpio, A. (2022). CASO DE ESTUDIO: PROMART. Obtenido de REPOSITORIO DE

LA UNIVERSIDAD DE LIMA:
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12724/17828/T018_76593565_T
.pdf?sequence=6

 Contreras, J. (2018). La transformación del modelo de retail en Perú. Obtenido de

Repositorio Institucional PIRHUA: https://pirhua.udep.edu.pe/handle/11042/3896

 Delgado, D., & Ruiz, A. (2020). Análisis del desarrollo del comercio electrónico y su
relación teórica. Obtenido de Repositorio Universidad PUCP:
https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/19432

 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo; Ministerio de Comercio de la República

Popular de China. (2009). TRATADO DE LIBRE COMERCIO PERÚ – CHINA.
Obtenido de Acuerdos Comerciales .gob:
http://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/En_Vigencia/China/Documentos/docs/Peru_Chi
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 SUNAT. (2022). Operatividad Aduanera. Obtenido de

https://www.sunat.gob.pe/operatividadaduanera/

 SUNAT. (2022). TRATAMIENTO ARANCELARIO POR SUBPARTIDA NACIONAL.

Obtenido de http://www.aduanet.gob.pe/itarancel/arancelS01Alias

24