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El primer caso muestra que la financiación es mayor en el patrimonio que en el pasivo, lo que beneficia a los inversionistas. El segundo caso indica que la financiación es igual entre pasivos y patrimonios. El tercer caso establece que la tasa de interés de oportunidad es igual al costo de la deuda, perjudicando a la empresa y a los inversionistas. El cuarto caso presenta una financiación mayor en el pasivo que en el patrimonio, favoreciendo a la empresa y al estado.
El primer caso muestra que la financiación es mayor en el patrimonio que en el pasivo, lo que beneficia a los inversionistas. El segundo caso indica que la financiación es igual entre pasivos y patrimonios. El tercer caso establece que la tasa de interés de oportunidad es igual al costo de la deuda, perjudicando a la empresa y a los inversionistas. El cuarto caso presenta una financiación mayor en el pasivo que en el patrimonio, favoreciendo a la empresa y al estado.
El primer caso muestra que la financiación es mayor en el patrimonio que en el pasivo, lo que beneficia a los inversionistas. El segundo caso indica que la financiación es igual entre pasivos y patrimonios. El tercer caso establece que la tasa de interés de oportunidad es igual al costo de la deuda, perjudicando a la empresa y a los inversionistas. El cuarto caso presenta una financiación mayor en el pasivo que en el patrimonio, favoreciendo a la empresa y al estado.
LA FINANCIACIÓN ES MAYOR EN EL PATRIMONIO QUE EN EL PASIVO
Montos Participación Costo
Pasivos S/. 350,000.00 33% 11.41% Patrimonio S/. 725,000.00 67% 36% Total de activos S/. 1,075,000.00 100%
TIO (Tasa de Interés de oportunidad) 36%
Interés bancario 15.85% Tasa impuesto de renta 28.0% Tasa a pagar (costo de la deuda) 11.41% WACC 27.99%
Lo que se tiene que pagar en impuestos S/. 39,942.00
a los bancos Inversionista S/. 261,000.00 Total de costo de deuda S/. 300,942.00 El escenario es óptimo para la empresa Ingreso óptimo S/. 387,000.00 El escenario es óptimo para el estado Utilidad S/. 86,058.00 El escenario es óptimo para los inversion Weigth Avarage 3.72% 24.28%
nario es óptimo para la empresa sí No
nario es óptimo para el estado sí No nario es óptimo para los inversionistas sí No LA FINANCIACIÓN ES IGUAL DE PASIVOS Y PATRIMONIOS Montos Participación Costo Pasivos S/. 425,000.00 50% 11.41% Patrimonio S/. 425,000.00 50% 36% Total de activos S/. 850,000.00 100%
TIO (Tasa de Interés de oportunidad) 36%
Interés bancario 15.85% Tasa impuesto de renta 28.0% Tasa a pagar (costo de la deuda) 11.41% WACC 23.71%
Lo que se tiene que pagar en impuestos S/. 48,501.00
a los bancos Inversionista S/. 153,000.00 El escenario es óptimo para la empresa Total de costo de deuda S/. 201,501.00 El escenario es óptimo para el estado Ingreso óptimo S/. 306,000.00 El escenario es óptimo para los inversion Utilidad S/. 104,499.00 Weigth Avarage 5.71% 18.00%
nario es óptimo para la empresa sí No
nario es óptimo para el estado sí No nario es óptimo para los inversionistas sí No LA TIO ES IGUAL AL COSTO DE LA DEUDA Montos Participación Costo Pasivos S/. 423,000.00 38% 11.41% Patrimonio S/. 700,000.00 62% 0% Total de activos S/. 1,123,000.00 100%
TIO (Tasa de Interés de oportunidad) 0%
Interés bancario 15.85% Tasa impuesto de renta 28.0% Tasa a pagar (costo de la deuda) 11.41% WACC 4.30%
Lo que se tiene que pagar en impuestos S/. 48,272.76
a los bancos Inversionista S/. - El escenario es óptimo para la empresa Total de costo de deuda S/. 48,272.76 El escenario es óptimo para el estado Ingreso óptimo S/. - El escenario es óptimo para los inversion Utilidad S/. -48,272.76 Weigth Avarage 4.30% 0.00%
nario es óptimo para la empresa sí No
nario es óptimo para el estado sí No nario es óptimo para los inversionistas sí No LA FINANCIACIÓN ES MAYOR EN EL PASIVO QUE EN EL PATRIMONIO
Montos Participación Costo
Pasivos S/. 1,500,000.00 87% 16.93% Patrimonio S/. 225,000.00 13% 36% Total de activos S/. 1,725,000.00 100%
TIO (Tasa de Interés de oportunidad) 36%
Interés bancario 24.01% Tasa impuesto de renta 29.5% Tasa a pagar (costo de la deuda) 16.93% WACC 19.41%
Lo que se tiene que pagar en impuestos S/. 253,905.75
a los bancos Inversionista S/. 81,000.00 El escenario es óptimo para la empresa Total de costo de deuda S/. 334,905.75 El escenario es óptimo para el estado Ingreso óptimo S/. 621,000.00 El escenario es óptimo para los inversion Utilidad S/. 286,094.25 Weigth Avarage 14.72% 4.70%
nario es óptimo para la empresa sí No
nario es óptimo para el estado sí No nario es óptimo para los inversionistas sí No De acuerdo a los resultados de cada caso realizar lo siguiente: - Cuadro resumen - Gráfico comparativo - Redactar el análisis como conclusión final
S/. 350,000.00 S/. 300,000.00 S/. 250,000.00 S/. 200,000.00 S/. 150,000.00 S/. 100,000.00 S/. 50,000.00 S/. - Caso 1 Caso 2 Caso 3 Caso 4 S/. -50,000.00 S/. -100,000.00
Condiciones Empresa Condiciones Inversionistas Condiciones Estado
Caso 1 LA FINANCIACIÓN ES MAYOR EN EL PATRIMONIO QUE EN EL PASIV
Caso 2 LA FINANCIACIÓN ES IGUAL DE PASIVOS Y PATRIMONIOS Caso 3 LA TIO ES IGUAL AL COSTO DE LA DEUDA Caso 4 LA FINANCIACIÓN ES MAYOR EN EL PASIVO QUE EN EL PATRIMONI Caso 4 S/. 286,094.25 S/. 81,000.00 S/. 253,905.75
Conclusión: de acuerdo a los datos obtenidos y analizados podemos mencionar que,
cuando la financiación es mayor en el patrimonio que en el pasivo le conviene a los inversionistas; cuando la financiación es mayor en el pasivo que el en patrimonio le le favorece a la empresa y al estado, cuando la TIO es igual al costo de la deuda le desfavorece de manera negativa a la empresa y los inversionistas quedan en 0.
Caso 4
do
NIO QUE EN EL PASIVO
S Y PATRIMONIOS A DEUDA UE EN EL PATRIMONIO s mencionar que, conviene a los patrimonio le le la deuda le edan en 0.