INVESTIGACION

y
DES
ARROLLO DE
NU
EVO T O S
S PRODUC Prof: KASTY DIAZ URIARTE
JOANNA ALEJANDRA QUISPE TORRES

ENTREGABLE
#1
 CASO PLANTEADO
La empresa AMAZONAS S.A.C. identificada con su marca: Shoes Felinos,dedicada a la comercialización de
sandalias, presenta la siguiente información:

Participación en el mercado del 80% del sector calzados en la regiónselva.

En la Región Selva se tiene 02 centros comerciales y 04 cuatromercados de abastos tradicionales. La
empresa cuenta con 03 localesubicados (Mercado – Centro Comercial – Plaza de Armas).
El público objetivo: varones y damas entre 16 a 30 años.
Los métodos de pagos más usados son tarjeta visa y yape.
Las promociones más vendidas son las sandalias 2 x 1 desde, previoregistro en la página web de la
empresa.
Mensualmente se realizan sorteos con clientes que graban contenidosen redes sociales con la marca de la
empresa.

La empresa en su proceso de expansión ha decidido ampliar su gama deproductos, optando por comercializar
zapatillas deportivas. Para esto hasolicitado a su área comercial desarrollar las investigaciones de
lacompetencia y el impacto de ventas que tendrá en la región
 ¿QUE PROCESO DE INVESTIGACIÓN SE DEBE EMPLEAR
PARA ANALIZAR LA COMPETENCIA?

INVESTIGACIÓN DE
ANÁLISIS DE
ESCRITORIO ANÁLISIS FODA
TENDENCIAS DEL
Recopilación de información COMPETITIVO
MERCADO
pública disponible sobre los
Identificar las fortalezas, Estudiar las tendencias y
competidores, incluyendo su
debilidades, oportunidades y cambios en el mercado de
presencia en línea, precios,
amenazas de los competidores calzado deportivo a nivel
productos, estrategias de
en el mercado de zapatillas nacional y global, y cómo estos
marketing, y reseñas de clientes.
deportivas en la región selva. podrían afectar a los
Esto puede implicar revisar sus
Esto puede ayudar a entender competidores locales en la
sitios web, perfiles en redes
mejor la posición competitiva región selva.
sociales, informes financieros y
de cada empresa y las áreas
noticias relacionadas con la
donde se puede destacar.
industria.
 ¿QUÉ DISEÑO DE INNOVACIÓN DEBE EMPLEARSE PARA
LA COMERCIALIZACIÓN DE ZAPATILLAS?

Diseño ergonómico Diseño centrado Innovación en

y tecnológico en el cliente materiales

Incorporar características Desarrollar zapatillas deportivas Utilizar materiales innovadores que

ergonómicas y tecnológicas en las
zapatillas, como sistemas de
amortiguación, soporte para el arco,
y tecnología de absorción de
impactos, para mejorar el confort y
el rendimiento del usuario durante
la práctica deportiva.
que satisfagan las necesidades y
preferencias específicas del público
objetivo, considerando factores
como el clima, la actividad física
predominante y los estilos de vida
locales.
ofrezcan durabilidad,
transpirabilidad y resistencia al
agua, adaptados a las condiciones
climáticas y geográficas de la
región selva.
 OBJETIVOS DEL
PROYECTO
Definir claramente los
objetivos específicos que
se esperan alcanzar con la
comercialización de las
zapatillas, ya sea aumentar
¿QUÉ ASPECTOS las ventas, expandir la base
de clientes, mejorar la
DEBE percepción de la marca, o
ingresar a nuevos
CONSIDERARSE EN mercados.
EL PLAN DE
GESTIÓN PARA EL OBJETIVOS DEL
PROYECTO
MONITOREO Y
PROYECTO DE CONTROL
COMERCIALIZACIÓN Establecer métricas de
rendimiento clave para
evaluar el progreso del
DE ZAPATILLAS? proyecto y realizar ajustes
según sea necesario para
garantizar que se alcancen
los objetivos establecidos.
GESTIÓN DE
RIESGOS
Identificar los posibles
riesgos y obstáculos que
puedan surgir durante la
ejecución del proyecto, y
desarrollar planes de
mitigación para minimizar
su impacto en el éxito del
proyecto.
ESTRATEGIA DE
COMERCIALIZACIÓN
Desarrollar una estrategia
integral de
comercialización que
incluya la segmentación del
mercado, la diferenciación
de producto, la fijación de
precios, la distribución, la
promoción y la publicidad.
 MUCHAS
GRACIAS