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  • Matriz EFI Grupo 02

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    fernando ruelas
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    La matriz EFI se utiliza para evaluar las fortalezas y debilidades internas de una empresa. Describe cinco pasos para su desarrollo: 1) Listar factores internos, 2) Asignar valores de importancia a cada factor, 3) Asignar calificaciones a los factores, 4) Calcular valores ponderados multiplicando la importancia y calificación de cada factor, y 5) Calcular un puntaje total. Un puntaje superior a 2.5 indica una sólida posición interna.

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    La matriz EFI se utiliza para evaluar las fortalezas y debilidades internas de una empresa. Describe cinco pasos para su desarrollo: 1) Listar factores internos, 2) Asignar valores de importancia a cada factor, 3) Asignar calificaciones a los factores, 4) Calcular valores ponderados multiplicando la importancia y calificación de cada factor, y 5) Calcular un puntaje total. Un puntaje superior a 2.5 indica una sólida posición interna.

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    Matriz EFI Grupo 02

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    La matriz EFI se utiliza para evaluar las fortalezas y debilidades internas de una empresa. Describe cinco pasos para su desarrollo: 1) Listar factores internos, 2) Asignar valores de importancia a cada factor, 3) Asignar calificaciones a los factores, 4) Calcular valores ponderados multiplicando la importancia y calificación de cada factor, y 5) Calcular un puntaje total. Un puntaje superior a 2.5 indica una sólida posición interna.

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    de 1

    FACULTAD DE

    ECONOMIA

    MATRIZ EFI
    Matriz de Evaluación de Factores Internos
    “Sirve para detectar las fortalezas y debilidades internas de la compañía
    que, o bien afectan al negocio, o bien suponen una vía para su desarrollo y
    crecimiento.”

    PASOS PARA DESARROLLAR


    TU MATRIZ EFI

    Paso #1 Paso # 2
    LISTA DE FORTALEZAS ASIGNAR VALORES
    Y DEBILIDADES Se asigna los valores que vayan de 0.0
    (sin importancia) a 1.0 (muy
    Se debe preparar una lista de aquellos
    importante) a cada factor.
    factores que tengan una mayor
    participación en la gestión empresarial La sumatoria de todos los valores
    (fortalezas y debilidades, se asigna un debe ser igual a 1.0
    porcentaje representativo). El porcentaje asignado a un factor
    indica el nivel de importancia
    Ser lo más específico posible.
    relativa del mismo para alcanzar el
    Asignar prioridades y clasificarlos
    éxito de la empresa.
    por su grado de importancia.
    Se incluirán factores de mayor
    Para la evaluación, utilice un total
    repercusión en el desempeño de
    de 10 a 20 factores.
    la empresa.

    Paso #3 Paso # 4
    SE ASIGNA DEFINIR LA CALIFICACIÓN
    CALIFICACIONES PONDERADA
    Según que el factor represente: Mediante la multiplicación del peso de
    Una debilidad mayor (calificación 1) cada factor por la calificación que le
    Una debilidad menor (calificación 2) corresponda para determinar un valor
    Una fortaleza menor (calificación 3) ponderado para cada variable.
    Una fortaleza mayor (calificación 4)
    Esto se debe hacer por cada
    Dicha calificación numérica será factor.
    de menor a mayor dentro los Se tiene que determinar una
    límites establecidos (1 a 5 ó 1 al calificación ponderada para cada
    10). variable.

    Paso #5
    DETERMINAR EL
    VALOR PONDERADO
    Sumatoria del valor final de cada
    factor.
    El total ponderado puede expresarse
    de un mínimo de 1 a un máximo de 4.
    La calificación promedio será de 2.5.
    Los totales ponderados por debajo
    del promedio caracterizarán a las
    empresas débiles en lo interno.
    Mientras que las calificaciones por
    arriba indicarán una posición interna
    fuerte.

    La matriz F es utilizada en la planificación estratégica de negocios


    para evaluar las fortalezas y debilidades internas de una empresa. Se
    enfoca en áreas funcionales específicas y se encuentra en la etapa
    de "insumos" en la formulación de estrategias. Describe cinco pasos
    para su desarrollo, incluyendo asignar valores y clasificaciones a
    factores, y cómo calcular un puntaje total. Un puntaje superior a 2.5
    indica una posición interna sólida.

    GRUPO #2 - AUTORES: CHOQUE ADRIAN, MAMANI ANGELA, POCOHUANCA KRANICK,


    QUISPE MARIA DEL ROSARIO, RUELAS LUIS, SALDAÑA ABIGAIL, ZEA DENIS
    REFERENCIAS
    https://www.ibmhcorp.com/matriz-efi-y-efe-que-son-y-pasos-para-su-implementacion/

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