DISEÑO DE

INSTALACION Y
PRODUCTIVIDAD

alumno: jesus ruben gallegos constantino

docente: Omar Hetzael Lopez Almonte
Materia: Ingeneria industrial y de sistemas
semana # 3 matriz foda de aplicacion jit
 APLICACION JIT
FORTALEZAS
JIT busca maximizar la eficiencia del
proceso de producción, eliminando todo
lo que no sea necesario y enfocándose
en la producción de la cantidad justa de
productos necesarios en el momento
FO
preciso. El objetivo final de JIT es reducir
los costos de producción y mejorar la
eficiencia.
DEBILIDADES
DA
EL JIT NO ES UN MEDIO PARA CONSEGUIR
QUE LOS PROVEEDORES HAGAN MUCHAS
ENTREGAS Y CON ABSOLUTA
PUNTUALIDAD PARA NO TENER QUE
MANEJAR GRANDES VOLÚMENES DE
EXISTENCIA O COMPONENTES COMPRADOS,
SINO QUE ES UNA FILOSOFÍA DE
PRODUCCIÓN QUE SE ORIENTA A LA
DEMANDA.
OPORTUNIDADES
EL JIT TIENE 4 OBJETIVOS ESENCIALES:
PONER EN EVIDENCIA LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES.
ELIMINAR DESPILFARROS.
BUSCAR LA SIMPLICIDAD.
DISEÑAR SISTEMAS PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS.
AMENAZAS
EL IMPACTO QUE RETRASOS Y
SUSPENSIONES EN LA ENTREGA DE
SUMINISTROS PUEDA TENER EN LA LÍNEA
DE PRODUCCIÓN Y EN LA CUENTA DE
RESULTADOS DE LA COMPAÑÍA.
INCREMENTO DEL SWITCHING COST, ESTO
ES, EL COSTE QUE SUPONE CAMBIAR DE
PROVEEDOR.
 conclusion

EL JUST IN TIME ES UNA METODOLOGÍA PODEROSA QUE PUEDE REVOLUCIONAR EL

TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA AL OPTIMIZAR LA CADENA DE SUMINISTRO, REDUCIR LOS
COSTOS OPERATIVOS Y MEJORAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE. AL REDUCIR LOS NIVELES
DE INVENTARIO, PLANIFICAR LA PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MANERA MÁS EFICIENTE,
COLABORAR ESTRECHAMENTE CON PROVEEDORES Y OPTIMIZAR LAS RUTAS DE
TRANSPORTE, LAS EMPRESAS PUEDEN ALCANZAR UN NIVEL MÁS ALTO DE EFICIENCIA Y
RENTABILIDAD.