La administración de empresa, también conocida como administración de empresas,

administración de empresas, administración de empresas o administración de empresas. Es un

estudio social que se enfoca en planificar, organizar, administrar y administrar los recursos y
actividades de una organización para lograr sus objetivos. Como curso o actividad universitaria, en
algunos países o escuelas se llama Administración de Empresas, en otros se llama Gestión de
Empresa.

Integrar personas, finanzas, tecnología y gestión financiera para mejorar el desempeño operativo.
La gestión empresarial involucra áreas clave como la determinación de la estrategia comercial, la
gestión de operaciones, marketing y ventas, gestión financiera y gestión de recursos humanos.

Los gerentes de negocios utilizan sistemas y herramientas de gestión para garantizar que la
organización funcione de manera eficiente y efectiva, y que se logren las metas y objetivos de la
organización.

Tiene como objetivo mejorar la relación entre productividad, calidad, costos, gestión y
administración. El objetivo es alcanzar las metas que se han fijado para aumentar la productividad
y la competitividad.

Otra comparación es a lo largo del tiempo y el efecto de los grupos en su conjunto. En un

automóvil, las piezas del motor se desgastan con el tiempo, pero con una planificación adecuada,
se pueden reemplazar con otras piezas basadas en un sistema configurado para hacer que el
automóvil funcione de inmediato. En cuanto a las personas, sus pensamientos, experiencias y
motivaciones cambian con el tiempo. El proceso de envejecimiento afectará a su actitud y su
comportamiento. Además, los grupos de personas dentro de la organización actúan de forma
distinta según el momento de la vida en el que se encuentren. Todo cambio impuesto en el grupo
(por ejemplo, un cambio en el personal), alterará su naturaleza, incluso sus expectativas. Este
ejemplo determina la importancia que en la gestión general de la empresa tiene el desarrollo de
los recursos humanos. Por lo tanto, es básico que el responsable de esta función conozca los
aspectos esenciales de la organización y no la considere un mero sistema mecánico, de lo
contrario, fracasará sin duda en sus objetivos.