ENSAYO DE PLANEACIÓN EN LOS SERVICIOS DE SALUD 6 SEMESTRE JULIANA

GONZÁLEZ ANAYA

Conceptos generales de la planeación

La planeación en salud es un proceso sistemático que consiste en establecer prioridades, definir metas y
objetivos, desarrollar estrategias y asignar recursos para alcanzarlos. Requiere analizar la situación
actual, anticipar escenarios futuros y diseñar planes flexibles para una provisión efectiva de servicios.
Sus elementos clave son: fijar metas, formular estrategias, establecer plazos, asignar recursos, identificar
responsables de la ejecución, y realizar seguimiento y evaluación. Una buena planeación promueve el
uso óptimo de recursos, coordina esfuerzos, reduce incertidumbres y potencia el logro de resultados en
salud.
Ciclo de la planeación en salud
La planeación es un proceso continuo y cíclico que sigue una serie de etapas repetitivas para alcanzar
objetivos. Existen diferentes modelos de ciclos de planeación, pero todos comparten elementos
comunes.
Uno de los ciclos más conocidos es el PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), también llamado
ciclo Deming. Consta de cuatro pasos:
Planificar: en esta fase se establecen los objetivos, se analiza la situación actual y se diseña un plan de
acción con estrategias, recursos y tiempos. Requiere investigación y creatividad para determinar las
mejores soluciones.
Hacer: es la etapa de implementación del plan. Se ejecutan las acciones trazadas, se asignan
responsabilidades y se pone en marcha el proceso. Requiere liderazgo y gestión para la coordinación
efectiva.
Verificar: en este paso se supervisa el cumplimiento del plan y se evalúan los resultados obtenidos
comparándolos con los objetivos iniciales. Se identifican desviaciones y no conformidades.
Actuar: con base en la verificación, se determinan las acciones de mejora, corrección o ajuste para el
próximo ciclo de planeación. El aprendizaje retroalimenta la fase de planeación.
Otro modelo es el ciclo de planeación estratégica, con etapas de análisis, formulación de estrategia,
implementación y evaluación.
Los ciclos de planeación promueven la mejora continua al permitir la revisión y actualización periódica
de planes y estrategias. Generan aprendizaje organizacional para una mayor eficiencia. Sin embargo,
requieren disciplina, compromiso y recursos para una implementación adecuada. Una planeación cíclica
bien llevada potencia el logro de mejores resultados.

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Planeación estratégica en salud

La planeación estratégica es un proceso que define objetivos, metas y estrategias de una organización a
mediano y largo plazo. Permite trazar el rumbo y establecer hacia dónde se quiere llegar. Sus
características incluyen:
Visión a futuro: implica anticipar escenarios y prever cómo se desarrollará la organización. Obliga a
pensar de manera proactiva y no solo reactiva.
Análisis del entorno: se estudian factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, entre otros, que
pueden impactar a la organización en el futuro.
Establecimiento de prioridades: en función del análisis estratégico, se determinan las áreas prioritarias
que requieren atención.
Formulación de objetivos: se definen los resultados esperados a mediano y largo plazo. Deben ser
específicos, medibles, alcanzables, relevantes y acotados en el tiempo.
Diseño de estrategias: se trazan planes de acción para alcanzar los objetivos, considerando recursos,
capacidades internas y cambios previsibles.
Alineación de recursos: se destina dinero, personas y activos para implementar las estrategias trazadas
de forma óptima.
Ejecución de acciones: se pone en marcha la implementación de estrategias por parte de las personas
indicadas.
Medición y control: se establecen indicadores para monitorear el cumplimiento y evaluar resultados.
La planeación estratégica no es un proceso rígido, debe ser flexible para adaptarse a nuevas condiciones.
Promueve un desempeño organizacional más eficiente al definir el curso de acción con visión a futuro
La planeación estratégica define objetivos y metas de mediano/largo plazo. Conlleva:
Análisis del entorno y escenarios futuros.
Definición de la visión, misión y valores organizacionales.
Formulación de objetivos estratégicos.
Diseño de estrategias acordes con los recursos.
Establecimiento de indicadores de desempeño.
Promueve el pensamiento a largo plazo y un enfoque proactivo ante retos futuros de salud. Permite
trazar el rumbo y alinear los recursos con las prioridades. Es flexible y se revisa periódicamente.

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Planeación en salud pública

La planeación en salud pública es un proceso orientado a priorizar necesidades, fijar objetivos, formular
estrategias e implementar acciones para mejorar la salud de la población. Sus características incluyen:
Análisis epidemiológico: examina indicadores de morbilidad, mortalidad, factores de riesgo y
determinantes sociales que impactan la salud colectiva.
Enfoque poblacional: identifica grupos vulnerables y sus necesidades diferenciadas para una atención
equitativa e inclusiva.
Abordaje integral: actúa simultáneamente en la promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación,
combinando estrategias educativas, políticas públicas, movilización social, entre otras.
Coordinación intersectorial: requiere alianzas entre distintos sectores gubernamentales, no
gubernamentales y privados relacionados con la salud pública.
Participación comunitaria: involucra a la población en el análisis de necesidades y la toma de decisiones
sobre prioridades y acciones.
Enfoque territorial: adapta las intervenciones a las particularidades y recursos de los contextos locales.
La planeación en salud pública busca superar visiones fragmentadas y desarticuladas, mediante un
abordaje integral, participativo y coordinado entre múltiples actores, con metas y estrategias de corto,
mediano y largo plazo enfocadas en el bienestar colectivo.
Una adecuada planeación es esencial para optimizar el uso de recursos y mejorar los niveles de salud de
la población de manera equitativa y sostenible

Implica planear intervenciones poblacionales de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y

rehabilitación. Considera:
 Magnitud de los problemas de salud pública.
 Grupos de riesgo vulnerables.
 Determinantes sociales de la salud.
 Participación comunitaria.
 Coordinación intersectorial.
 Enfoque de equidad.
Mediante un abordaje integral, interdisciplinario y basado en la evidencia científica, se busca mejorar los
niveles de salud de la población.

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En síntesis, la planeación en sus distintas modalidades es vital para optimizar los resultados en salud de
acuerdo a las necesidades y recursos disponibles. Requiere un proceso sistemático con participación
activa de los involucrados

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