Colegio Universitario de Cartago

Gestión de Calidad II

Resolución de Casos Exámen I

Alberto Coto Guevara

Sabas Cubillo Quesada
Melania Mata Villalobos
José Abeliz Mendoza Ortega

Álvaro Sánchez Boschini

Cartago, enero
2024
Tabla de contenido
Problema # 1 ....................................................................................................................................... 3
Problema #2 ........................................................................................................................................ 5
Problema #3 ........................................................................................................................................ 6
Problema #4 ........................................................................................................................................ 7
Problema # 1
Un hombre de negocios está planeando abrir una operación veraniega de renta de veleros
en las playas de Puerto Velero. Actualmente piensa comprar seis veleros a $2.000. 000.oo
cada uno. Al final del verano venderá los veleros por $1.000. 000.oo cada uno. El hombre
de negocios llegó a un acuerdo con un propietario de una playa de fama para operar en
ellas. Esto le costará $2.000. 000.oo más el 10 % del total de dólares obtenidos por ventas.
El costo del kiosco para operar el equipo necesario se estima en $500. 000.oo. Al final de
la temporada, parte del equipo podrá venderse a un valor de recuperación de $400.000oo.
Un estudiante de la universidad local trabajará para él rentando los veleros 8 horas al día,
7 días a la semana, durante 15 semanas por $224. 000.oo la semana. Los veleros se
rentarán a $25. 000.oo hora.

Datos
Costos Totales
✓ Compra de 6 veleros: $12.000.000
✓ Compra de Kiosco: $500.00
✓ Alquiler del terreno durante la temporada: $2.000.000 +10% de ventas
✓ Mano de obra: $224.000 por semana durante 15 semanas:
Total de mano de obra durante la temporada: $3.360.000
12,000,000 + 500,000 + 3,360,000 = $17,860,000
a. ¿Cuál es el punto de equilibrio expresado en horas de renta?
17,860,000
=714,4 horas
25,000
Respuesta: El punto de equilibrio se da a las 715 horas laboradas

b. ¿Cuál será la ganancia o pérdida si se opera al 40 % de la capacidad durante

la temporada?

Horas trabajadas durante la temporada: 840

Ingresos Totales
✓ Precio de Venta: $25.000 por hora
✓ Total de horas trabajadas durante la temporada: 840 horas
8*7*15: 840 horas
Ingresos Totales de la Renta de los veleros:
Q*b
840 horas * $25,000
 $21,000,000
Costos Fijos: $17,860,000
Ganancia : $21,000,000 - $17,860,000 = $3,140,000
Al 40 % de capacidad se obtiene:

840 * 40%= 336 horas

$21,000,000 *40%= $8,400,00

Inversión recuperada:
Venta veleros: $6,000,000
Venta Equipo = $400,000

Costos Fijos: $17,860,000

Comision de Venta de los veleros (10 %) : $600,000

Costos totales: 17,860,000 + 600,000= 18,460,000

Ingresos al 40%
8,400,000 + $6,000,000 + $400,000= $14,800,000

Utilidad:
$14,800,000- $18460,000 = -3,660,000

Debido a haber una utilidad negativa hay una perdida de -3,660,000.

Problema #2
Baterías “Exide" ha planeado ofrecer un nuevo servicio de medición y carga de
baterías; se tendrán costos fijos de $20.000.000.oo al año, costos variables de
$3.000.oo por medición y carga los ingresos son de $5.000/medición y carga. ¿Cuál
será el punto de equilibrio en número de mediciones?
Problema #3
Problema #4
Acaba de formarse la Cía. La Arenosa, dicha compañía posee la patente que la
convertirá en los únicos distribuidores del producto “Moñitos” y en su primer año la
capacidad de la planta será de 9.000 unidades. Los costos de esta Cía. son:
• Mano de obra Directa $ 1.500 /Unidad
• Materia prima 500 /Unidad
• Otros costos variables 1.000 /Unidad
• Costos Fijos $ 24´000. 000.oo /año
a) Si la Cía. desea una utilidad de $ 21´000. 000.oo el primer año, ¿cuál será
el precio de venta?
Sea x la cantidad de unidades
$21 000 = Ganancias - Costos
Costos = 1500x + 500x + 1000x + 24000
Costos = 3000x + 24000
x = 9000 unidades
Costos = 3000(9000) + 24000
Costos = 27 024 000

sea y el precio de cada unidad

Ganancias = y * x
Ganancias = 9000y
21 000 = 9000y - 27 024 000
21 000 + 27 024 000 = 9000y
27 045 000 = 9000*y
27 045 000/9000 = y
3005 = y
R/ El precio de cada unidad debe de ser de $3005
3005x = 3000x + 24000
intersección (4800, 14 424 000)
 b) Si se desea una utilidad de $ 76´000. 000.oo y para eso debe  aumentar
su volumen de ventas, invirtiendo $ 50´000.000.oo adicionales en costos fijos.
¿Cuántas unidades tendrá que vender si  su nuevo precio de venta es de $ 7.
000.oo / Unidad?
sea y el precio de cada unidad
Utilidad = 76 000
Costos fijos + 50 000 000
y = 7000

Sea x la cantidad de unidades a vender

Utilidad = Ganancias - Costos
Costos = 1500x + 500x + 1000x + 24000+50 000 000
Costos = 3000x + 50 024 000

Ganancias = 7000x

76 000 = 7000x - (3000x + 50 024 000)

76 000 = 7000x - 3000x - 50 024 000
76 000 + 50 024 000 = 4000x
50 100 000 = 4000x
50 100 000/4000 = x
12525 = x
R/ Se deben vender 12525 unidades

7000x = 3000x + 50 024 000

Interseccion (12506, 87 542 000)
 c) Analizar ambos casos, si su punto de equilibrio ha aumentado o
disminuido. ¿Opine?

Caso a, intersección = (4800, 14 424 000)

Caso b, intersección = (12506, 87542000)

R/ En el caso b, el punto de equilibrio aumentó considerablemente