FORO 3-3 PLAN DE MEJORA CONTINUA

DIAGNOSTICO
Las razones fundamentales para elaborar un plan de mejora con base en un diagnóstico es conformar un
equipo de trabajo comprometido con los objetivos institucionales, abierto al aprendizaje continuo, que se
identifique con la institución y que aprenda a convivir con los demás. Ampliar la cobertura con equidad sin
discriminación y fomentando el respeto a hombres mujeres y toda la población en general. Brindar
capacitación para y en el trabajo siguiendo los procedimientos que marca el modelo educativo de la
DGCFT en cuanto a inscripción, capacitación, acreditación y certificación. Establecer mecanismos que
apoyen en el seguimiento del sistema de gestión de la calidad, que tiene que ver con el procedimiento clave
que es la impartición de cursos de capacitación verificando que la planeación, ejecución y evaluación de
los cursos se desarrollen de acuerdo a lo estipulado, llevar a cabo los procedimientos de compras,
distribución y buen uso de los recursos materiales y financieros, realizar conforme a normatividad en
tiempo y forma los trámites de los recursos humanos.
Establecer mecanismos de difusión que coadyuven a la ampliación y cobertura de los servicios que
ofertamos, firmar acuerdos de colaboración con el sector productivo, público y social con la finalidad de
vincular la capacitación con la industria.
El poder lograr estas metas a través de un plan estratégico beneficiaría no sólo a la comunidad si no al
personal que laboramos en este plantel, puesto que le daría mayor sentido a nuestra labor y a su vez
elevaría nuestro amor de pertenecía.
Para ello es importante identificar las oportunidades que se presentan en el entorno, identificar nuestras
fortalezas para aprovechar las oportunidades y neutralizar las amenazas, es importante también, identificar
y reconocer nuestras debilidades para trabajar en ellas y ser mejores cada día.

FORTALEZAS

Indudablemente la principal fortaleza es pertenecer al Sistema Educativo Nacional, tener bases en

el Artículo 3ro. Constitucional y por ende en la Ley de Educación, reglamentos, acuerdos,
proyectos, así como el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial de Educación que son
los documentos que marcan el rumbo para el desarrollo. Se dice fácil, pero no existiría el CECATI,
si no tuviéramos una base legal que sustenta la parte económica que permite subsidiar la
capacitación de nuestros egresados.

 El plantel cuenta con infraestructura óptima y espacios adecuados

 El equipamiento en buenas condiciones
 Cuenta al 100% con una red de internet buena
 Las cuotas de inscripción son módicas
 Los cursos que se imparten coadyuvan al empleo
 El perfil de los directivos está en mejora continua
 Cuenta con una planta docente capacitada y certificada
 La institución se encuentra en un área urbanizada en donde transitan varias rutas de
camiones
 El clima organizacional es bueno
 La institución es Centro evaluador
 DEBILIDADES
 Uno de los grandes retos para este plantel y que sin duda existe como una
debilidad, es el
 Clima Laboral el cual se seguirá reforzando con el trabajo participativo y conjunto.
 Hay especialidades donde la matricula no se mantiene y hay mucha deserción.
 Falta de actualización de algunos maestros que se rehúsan a tomar cursos que
oferta la
 DGCFT.
 Renuencia al cambio por algunos compañeros de trabajo.
 Actualización en las Tics
 Falta de conciencia en el uso de recursos materiales.
 Falta de participación en actividades extracurriculares por algunos docentes, como
visitas a empresas, museos, escuelas, campañas de apoyo a la comunidad,
mantenimiento preventivo y correctivo a los talleres y laboratorios, campañas de
higiene y seguridad, fomento a la lectura, actividades físicas, entre otras.

OPORTUNIDADES

 Disponer de la capacidad para ofertar cursos acordes a las necesidades de la

comunidad.
 Hacer llegar la capacitación a todas las edades y a todos los niveles educativos.
 Elaborar acuerdos (CECATI – Empresa). Cuotas bajas y oferta de becas
 Reforzar e innovar las campañas de promoción y difusión de nuestros servicios
 Mejorar los mecanismos de relación con el sector público, privado y social, a fin de
realizar acuerdos de colaboración que no sólo repercutan en la captación de
alumnos, si no en el mejoramiento de la cobertura con equidad y el bienestar
social,
 Continuar promoviendo cursos de extensión en horarios muertos y sabatinos

AMENAZAS
 Crisis económica que enfrenta el país en estos momentos.
 Situación de inseguridad en la zona.
 Competencia desleal por escuelas particulares.
 Invasión publicitaría de escuelas particulares y en línea