CADENA DE CORREO CLIENTE - FABRICANTE

CADENA DE CORREO FABRICANTE – SERVICIO LOGÍSTICO

CADENA DE CORREO SERVICIO – CLIENTE
ANÁLISIS DE CARGA
ANEXOS
CONCLUSIÓN

Este proyecto tiene la finalidad de identificar los criterios de selección de

proveedores de servicios logísticos, sus respectivos indicadores de desempeños y
la importancia de la utilización de los EDI, así como su objetividad y sus beneficios
El EDI es de suma importancia dentro de la cadena de logística, ya que es el
intercambio de transacción comercial entre comprador-vendedor, a través de
medios electrónicos.
La integración de EDI tiene como OBJETIVO reducir el tiempo, cubrir la necesidad
comercial de la empresa, como; su orden de compra y envió de mercancía, hasta
la factura y, el pago de la misma, otro objetivo del EDI es satisfacer la necesidad
de integrar los documentos comerciales de esta misma con la intervención
mínima del ser humano, incrementando la velocidad del negocio hasta su
capacidad máxima, el intercambio de datos entre aplicaciones mediante la cadena
de suministros, así mismo puede asegurar que los datos sean monitoreados en
tiempo real. Los EDI, permiten disminuir costos y tiempos, ayudando a la
productividad y optimización de la empresa que lo esté implemente.
El EDI nos brinda grandes BENEFICIOS, entre los involucrados tales como:
 La optimización de los tiempos.
 Incremento de la eficiencia de la compañía, y mejora de la competitividad.
 Genera mejores relaciones comerciales.
 La agilización de procesos comerciales.
Una importante disminución de errores en los documentos.
Gran disminución de stocks, debido a la facilidad de aplicación de técnicas
"Just-in-Time".
 Grandes ahorros en los costos de administración.
En resumen, los sistemas EDI son la base de la comunicación en el flujo de
información, los cambios generados que vemos reflejados en el óptimo
intercambio de datos, los cuales cuentan con sistemas internos que permite tener
un control más específico en las diversas áreas que lo requieran, la optimización
de los tiempos de respuesta, la reducción de costos, de esfuerzos del personal,
errores de transmisión y de los niveles de stock; también mejora la relación con
los socios comerciales y la eliminación de controles, diagnóstico de fallos y la
disminución de trabajos rutinarios, así como de fallos y costos de comunicación o
en su defecto, de entregas erróneas.