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AUTOVALORACIÓN DE
INSTRUCCIONES DE DILIGENCIA
IDENTIFICACIÓN TERRITOR
AUTOVALORACIÓN
ORACIÓN DE GESTIÓN
CCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
ENTIFICACIÓN TERRITORIAL
AUTOVALORACIÓN
N DE ACCIÓN Y SEGUMIENTO
Versión: 8/1/2020
INICIO
Este archivo hace parte de un conjunto de herramientas que permite operativizar el Modelo de Gestión Territorial para las p
¿Qué es la herramienta
de autovaloración?
A continuación se presenta la secuencia lógica para el diligenciamiento exitoso de éste instrumento, detallando cada uno de sus ítems
IDENTIFICACIÓN
TERRITORIAL
1. ENTIDAD TERRITORIAL
2. DEPARTAMENTO
3. MUNICIPIO
4. EQUIPO LÍDER
5. FECHA DE
SOCIALIZACIÓN
4.2. FECHA DE
CONCERTACIÓN
5. INSTANCIA DE
PARTICIPACIÓN
5.2. FECHA DE
APROBACIÓN
6. INSTANCIA DE
APROBACIÓN
6.2. FECHA DE
APROBACIÓN
1. Líneas de gestión:
Arquitectura
institucional
Gestión para
la atención
integral
Participación y
movilización social
Seguimiento,
evaluación y gestión
del conocimiento
2. Ordenador:
3. Capacidades
institucionales:
5. Valoración
capacidades:
6. Observaciones:
1. VALORACIÓN TOTAL
2. VALORACIÓN POR
COMPONENTES
3. VALORACIÓN POR
CAPACIDADES
Línea de gestión
Línea de gestión
Ordenador
CAPACIDAD A
FORTALECER
AUTOVALORACIÓN
HERAMIENTAS PARA EL
FORTALECIMIENTO
PLANEACIÓN
ACCIÓN PRIORIZADAS
META DE PRODUCTO DE
LA ACCIÓN PRIORIZADA
INSTRUMENTO DE
POLÍTICA AL QUE
RESPONDE LA ACCIÓN
AGENTES O INSTANCIAS
RESPONSABLES
COMPETENCIA DE LOS
AGENTES O INSTANCIAS
ACTIVIDADES DE LOS
AGENTES O INSTANCIAS
FECHA DE INCIO
FEHA DE TERMINACIÓN
RECURSOS DISPONIBLES
SEGUIMIENTO
CUMPLIMIENTO CON LO
PROGRAMADO
SI/NO
OBSERVACIONES
EVIDENCIA
INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
IDENTIFICACIÓN AUTOVALORACIÓN REPORTE GRÁFICO PLAN D
TERRITORIAL DE RESULTADOS
chivo hace parte de un conjunto de herramientas que permite operativizar el Modelo de Gestión Territorial para las políticas de niñez y de famlias.
La autovaloración es una herramienta diseñada para que las entidades territoriales, puedan determinar el estado de sus capacidades
institucionales frente a la gestión de las políticas públicas dirigidas a la niñez y las familias; y con base en esto, se pueden establecer medid
acciones de planeación para un mejoramiento continuo.
n se presenta la secuencia lógica para el diligenciamiento exitoso de éste instrumento, detallando cada uno de sus ítems.
Identificación territorial:
En este campo el usuario deberá elegir entre una lista desplegable si el ámbito es un Departamento, un distrito o un municipio.
El usuario deberá seleccionar de una lista desplegable el departamento o el municipio en el que se está formulando el plan de acción; una
realizado este paso, la herramienta de planeación mostrará automáticamente otra información relacionada como: Código DIVIPOLA/DANE
departamento o municipio, la Categoría, la Tipología y el Entorno de desarrollo de la entidad territorial.
El usuario deberá seleccionar de una lista desplegable el municipio en el que se está formulando el plan de acción; una vez realizado este p
la herramienta de planeación mostrará automáticamente otra información relacionada como: Código DIVIPOLA/DANE del municipio, la
Categoría, la Tipología y el Entorno de desarrollo de la entidad territorial.
Identificación de las personas responsables del desarrollo del ejercicio de autovaloración y plan acción
De acuerdo con el artículo 8 del Decreto 936 de 2013, la coordinación del SNBF en los ámbitos departamental, distrital y municipal son las
Mesas Departamentales, Distritales y Municipales de Infancia, Adolescencia y Familia, entendidas como la instancia de operación del SNBF
Es incluido automáticamente por la herramienta de planeación una vez se selecciona el tipo de entidad territorial, en concordancia con la
estructura operativa del SNBF.
En la casilla 4.2 el usuario deberá diligenciar la fecha en la que se da la última concertación de la valoración en la Mesa de primera infancia
infancia, adolescencia y familia.
De acuerdo con el artículo 8 del Decreto 936 de 2013, la participación y movilización de los niños, niñas y adolescentes como actores
fundamentales en el diseño e implementación de políticas públicas dirigidas se desarrolla en las mesas de participación de niñas, niños y
adolescentes.
Se deberá incluir la mesa de participación de niñas, niños y adolescentes, de existir, o espacio o instancia en el que se valide el ejercicio.
En la casilla 5.2 el usuario deberá diligenciar la fecha en la que se socializa el proceso y los resultados en la mesa.
De acuerdo con el artículo 8 del Decreto 936 de 2013, la instancia de decisión y orientación, entendida como la instancia máxima de
planificación, decisión, orientación y evaluación de la operación del Sistema Nacional de Bienestar Familiar en los ámbitos departamental,
distrital y municipal son los Consejos Departamentales, Distritales y Municipales de Política Social.
Es incluido automáticamente por la herramienta de planeación una vez se selecciona el tipo de entidad territorial, en concordancia con la
estructura operativa del SNBF.
En la casilla 5.2 el usuario deberá diligenciar la fecha en la que se aprueba el plan de acción en el Consejo de Política Social.
Autovaloración:
Hace referencia a los componentes del proceso de gestión de las políticas públicas, comprenden los fundamentos misionales valorativos y
prospectivos, necesarios para alcanzar las metas y objetivos estratégicos de las políticas públicas en cualquiera de los ursos de vida. Se
encontrarán 4 componentes a saber:
1) Arquitectura institucional: Esta línea contempla las acciones de fortalecimiento para la formulación, implementación, seguimiento y
evaluación de las políticas dirigidas a la primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familia, con miras a la especialización de
arquitectura institucional, es decir, al fortalecimiento de las capacidades de los agentes del SNBF y a la promoción del liderazgo y dinamizac
de las instancias de decisión, operación, desarrollo técnico y participación.
2) Gestión para la atención integral: tiene el objetivo de coordinar, en los territorios, la oferta de los sectores para brindar atención con cal
y pertinencia a los niños, niñas, adolescentes y las familias, se han construido Rutas Integrales de Atención para que departamentos y muni
orienten la gestión y cuenten con instrumentos que sirvan de referente para orientar las intervenciones de las autoridades territoriales.
3) Participación y movilización social: es el conjunto de acciones desarrolladas entre actores gubernamentales, de la sociedad civil y niñas,
niños, adolescentes y familias, dirigidas a generar transformaciones culturales e influir en la evolución de imaginarios sociales en torno a la
y las familias. Hace énfasis en consolidar los procesos de diálogo intergeneracional e incidencia de niños, niñas y adolescentes en la toma de
decisiones en todos los ámbitos de su vida, con especial atención en la gestión pública; y en potenciar la concurrencia de actores sociales e
institucionales en torno a la garantía de los derechos de la niñez.
4) Seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento: esta línea comprende acciones dirigidas a perfeccionar y poner en marcha mecani
de monitoreo y evaluación de los diferentes aspectos de la política pública, que posibiliten el registro sistemático de información y contribuy
mejorar la calidad y pertinencia de la atención brindada. Dichas acciones requieren del fortalecimiento de estrategias para la ampliación,
producción, análisis y uso del conocimiento en torno a asuntos relacionados con la niñez y sus familias, que resultan relevantes para la toma
decisiones, con base en la evidencia y la adecuada ejecución de acciones de política a nivel nacional y territorial.
Hace referencia a los componentes del proceso de gestión que comprenden a los fundamentos valorativos y prospectivos necesarios para
alcanzar las metas y objetivos estratégicos de las políticas públicas. Estos se relacionan a cada línea de gestión
Se refiere a la habilidad con la que debe contar la entidad territorial para cumplir con su competencia y lograr materializar sus metas de
producto de su Plan de Desarrollo o política pública. La capacidad institucional marca la acción macro que la entidad debe contemplar par
avance en una respectiva política.
El instrumento establece cuatro niveles que progresivamente permiten el desarrollo pleno de la capacidad institucional relacionada. Cada
está medido por percentiles 0 - 25, 26 - 50, 51 - 75 y 76 -100. Esto esta relacionado con actividades puntuales que la entidad debe estar
implementando para considerar el avance en la implementación de la política, en el marco de la capacidad institucional marcada.
N iv e l 1
0 - 25
CELDA HABILITADA PARA SU
N iv e l 2
DILIGENCIAMIENTO
26 - 50
N iv e l 3
51 - 75
N iv e l 4
76 - 100
Es el campo en donde la entidad territorial (municipio, distrito o departamento), valorará la situación actual de cada una de las capacidade
teniendo en cuenta una escala de 0 a 100. El instrumento establece de forma inicial un valor de 0, el cual debe ser ajustado al nivel y
ponderación que valore la situación actual existente en la entidad. La valoración debe hacerse con la mayor objetividad posible, teniendo
cuenta la valoración del nivel alcanzado hasta el momento.
El aplicativo adecúa el ábaco de Regnier para determinar el nivel alcanzado, de acuerdo a la escala cromática, siendo el rojo intenso el de
menor puntaje y el verde el de mayor puntaje, como se muestra a continuación:
valoración Color
0 - 25 Nivel 1
26 - 50 Nivel 2
51 - 75 Nivel 3
76 - 100 Nivel 4
Se puede calificar con cualquier valor dentro de la escala 0 a 100, determinando el nivel y el valor alcanzado dentro del mismo. Ejemplo: S
usted califica con 35, se encuentra en el segundo nivel y muy cercano al tercero. Significa que ha cumplido con todo el parámetro del nive
gran parte del 2.
Una vez diligenciado el autovaloración se podrá acceder a un reporte de resultados de manera gráfica, para lo cual deberá dirigirse a la ho
llamada "Reporte Gráfico de resultados".
En el reporte gráfico se encontrará un consolidado presentado de una manera sencilla sobre los resultados obtenidos por su entidad territ
respecto a las capacidades para la implementación de las políticas públicas. Los gráficos, son generados automáticamente una vez se haya
diligenciado en su totalidad el autovaloración.
En el primer gráfico se presenta la valoración que obtiene la entidad territorial de manera global para la gestión de las políticas públicas. E
mismo se apreciará el estado actual de la entidad territorial, manteniendo como referencia la escala de color obtenida mediante la
ponderación matemática de las capacidades institucionales.
En el segundo grupo gráfico se muestra los resultados agrupados por ordenador, los cuales se obtienen del promedio de las capacidades
relacionadas con cada uno de ellos.
Se observa de manera gráfica el resultado de cada una de las capacidades requeridas para la implementación de las políticas públicas. Par
eficiente visualización, se agrupó las capacidades por cada ordenador definido para cada línea de gestión.
Visto de manera global, éste reporte le permitirá de manera ágil, identificar y priorizar a través de un plan de fortalecimiento los recur
administrativos, técnicos y financieros para implementar las acciones que fortalezcan las capacidades para la implementación de las pol
públicas de su entidad territorial.
Plan de Acción
*Sesión desarrollada a partir de Convenio No. 1614 de 2015 suscrito entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, el Fondo de las Naciones Unidas p
Infancia – UNICEF y la Fundación Save the Children Colombia
En parte permite facilitar el ejercicio de construcción y seguimiento del Plan de Acción del SNBF en el territorio; lo cual permite consolidar
información concertada entre los agentes e instancias del SNBF y realizar un seguimiento periódico al cumplimiento de las metas y los obje
propuestos. El instrumento de plan de acción se encuentra dividido en cuatro secciones:
En las casillas de objetivos específicos, el usuario deberá escribir los objetivos específicos del plan de acción concertados.
Línea de gestión
En esta casilla el usuario deberá seleccionar de una lista desplegable la línea estratégica bajo la cual se va definir la acción priorizada. Las lí
estratégicas establecidas en esta casilla son arquitectura institucional y gestión de políticas públicas, atención integral, seguimiento, evalua
y gestión del conocimiento, y participación y movilización social.
En esta casilla el usuario deberá seleccionar de una lista desplegable el ordenador bajo la cual se va definir la acción priorizada.
En esta casilla el usuario deberá seleccionar de una lista desplegable la capacidad institucional priorizada.
Este campo se genera automaricamente, y se relaciona a la puntuación indicada en la casilla de valoración de capacidad de la pestaña de
autovaloración.
Este campo se genera automaricamente, y Contiene información y documentos de consulta que pueden ser útiles y deben ser de conocim
PLANEACIÓN
En la casilla de acciones priorizadas el usuario deberá incluir aquellas acciones que se priorizaron durante el ejercicio de formulación del P
con los agentes e instancias del SNBF.
En esta casilla se debe escribir los bienes y/o servicios necesarios para alcanzar en un año con la implementación de la acción priorizada. L
meta puede ser escrita en términos cualitativos o cuantitativos.
En la casilla de instrumento de política al que responde la acción el usuario deberá diligenciar el instrumento o los instrumentos de política
que está respondiendo la acción priorizada. Dichos instrumentos pueden ser, por ejemplo: Planes de Desarrollo territoriales, las políticas
públicas de primera infancia, políticas públicas de infancia y adolescencia, entre otras.
Es necesario identificar en esta casilla los agentes e instancias del SNBF que son responsables de la implementación de actividades con las
se da cumplimiento a la acción de sistema. Para mayor información sobre agentes e instancias, consulte el Manual Operativo del SNBF Ver
1.0.
Se pueden seleccionar con una lista desplegable en esta casilla de la siguiente manera:
Dirección. Proveer las políticas, programas, estrategias y mecanismos para que las niñas, niños y adolescentes ejerzan sus derechos.
Coordinación. Garantizar que dichas políticas, programas y estrategias se ejecuten de acuerdo con las responsabilidades y competencias de
actor y en cada nivel de gobierno.
Servicios. Garantizar que todos los servicios públicos y privados relacionados con la garantía de los derechos, se presten en función de su
cumplimiento.
Vigilancia. Recolectar y analizar sistemáticamente la información sobre el ejercicio de los derechos, para informar a los ciudadanos sobre su
situación y avances.
Restablecimiento. Atender a quienes sufren una vulneración y asegurar que se restablezcan las condiciones para ejercerlos, sin crear
discriminación o estigmas.
Participación y control social: Garantizar la conformación de espacios de participación de niños y niñas, así como espacios para hacer
seguimiento y evaluación de las políticas públicas y la gestión desarrollada por las autoridades públicas dirigidas a la niñez y la familia.
Seguimiento: Recolectar y analizar información sobre la implementación de las acciones y actividades priorizadas, la implementación de po
públicas, planes, programas.
Articulación: Establecimiento de acciones conjuntas de dos o más agentes o instancias del Sistema para potenciar el impacto de las accione
los agentes en beneficio de la población objetivo.
En esta casilla se deben describir las actividades de los agentes o instancias que se relacionan con la acción priorizada. Se recomienda a las
gobernaciones y alcaldías que por cada acción priorizada se defina por lo menos una actividad de articulación y coordinación entre los age
del SNBF.
Indique el día, mes y año en el que inicia la actividad DD/MM/AAA
Indique el día, mes y año en el que finaliza la actividad DD/MM/AAA
SEGUIMIENTO
En caso en que no se haya logrado cumplir la actividad programada, indique las razones por las cuales esto no fue posible
Indique la ruta en la cual es posible ubicar el acta o el informe con sus anexos e insumos debidamente firmados que soportan la realizació
la actividad
PLAN DE ACCIÓN
IDENTIFICACIÓN TERRITORIAL
INICIO
5. INSTANCIA DE FORMULACIÓN Y
CONCERTACIÓN Mesa municipal de primera infancia, infancia, adolescencia y familia
6. INSTANCIA/ESPACIO DE
PARTICIPACIÓN MESA PIIAFF
TIPO DE INSTANCIA
dd/mm/aaaa
FECHA DE FORMULACIÓN
PLAN ACCIÓN
6/9/2021
FECHA DE SOCIALIZACIÓN
6/24/2021
FECHA DE APROBACIÓN
AUTOVALORACIÓN
INICIO Marsella - Risaralda
Arquitectura institucional
Nivel 1 La entidad territorial tiene constituido el Consejo de Política Social mediante acto
0 - 25 administrativo y se reúne mínimo 4 veces al año.
Cuenta con una Mesa de Infancia, Adolescencia y Familia constituida, que se reúne
Nivel 1 periódicamente y garantiza la participación de representantes de los sectores y de la sociedad
0 - 25 civil desde los enfoques diferenciales, e interseccional, territorial, poblacional, de género, Manual
acción sin daño y, curso de vida, en conexión con la ruralidad.
Cumple los niveles 1 y formula, desarrolla, hace seguimiento y elabora informes sobre la
Dinamización de las instancias
gestión del plan de acción que prioriza estrategias nacionales y territoriales para la primera
Nivel 2
26 - 50 infancia, infancia, adolescencia y familias, con enfoques diferenciales, e interseccional,
Garantiza la operatividad de la territorial, poblacional, de género, acción sin daño y, curso de vida, en conexión con la
Mesa de Infancia, adolescencia ruralidad, en el marco del SNBF.
y familias, para gestionar y
2 proponer proyectos y 85
estrategias para la protección Cumple los niveles 1 y 2, y la Mesa de Infancia, Adolescencia y Familia acompaña
81.7 integral de las niñas, los niños,
Nivel 3
técnicamente a la Mesa de Participación en lo referente a su incidencia en el ciclo de gestión
los adolescentes y las familias de las políticas públicas, formulación de propuestas y en su proceso de veeduría garantizando
51 - 75
los enfoques de las políticas de primera infancia, infancia y adolescencia y en conexión con la
ruralidad.
Cumple los niveles 1, 2, y 3, y prepara y moviliza propuestas que en materia de política pública
Nivel 4 se llevan al Consejo de Política Social, a partir de las prioridades identificadas por las mesas
76 - 100 técnicas y la Mesa de Participación garantizando los enfoques de las políticas de primera
infancia, infancia y adolescencia y en conexión con la ruralidad.
###
Identifica, mapea y caracteriza las instancias poblacionales, temáticas, territoriales y/o
Nivel 1
0 - 25 transversales, garantizando que estas correspondan a la dinámica social, estructura
institucional y problemáticas del territorio.
Cumple el nivel 1 y verifica la operatividad de las mesas técnicas, a partir del desarrollo y
Nivel 2 seguimiento de los planes de acción, a los enfoques de las políticas de primera infancia,
Operativiza y establece canales 26 - 50 infancia y adolescencia en torno a las realizaciones, problemáticas y necesidades de las niñas,
de comunicación entre los niños, los adolescentes y las familias en el territorio y en conexión con la ruralidad.
instancias de desarrollo técnico falta comunicación
3 poblacionales, temáticas, 75 entre los diferentes
territoriales y/o transversales comités del municipio
para la coordinación de acciones
dirigidas a la protección integral
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
Operativiza y establece canales
VALORACIÓN POR de comunicación entre VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
instancias de desarrollo técnico falta comunicación
3 poblacionales, temáticas, Cumple los niveles 1 y 2, y se estable un canal de comunicación entre las mesas de desarrollo 75 entre los diferentes
territoriales y/o transversales técnico y la Mesa de Infancia, Adolescencia y Familia, para coordinar y movilizar propuestas en comités del municipio
Nivel 3
para la coordinación de acciones 51 - 75 torno al desarrollo integral que se eleven al Consejo de Política Social o con otros niveles de
dirigidas a la protección integral gobierno.
Nivel 2 Cumple el nivel 1 y determina las competencias que cada dependencia tiene en materia del
Cuenta con una estructura 26 - 50 desarrollo integral de la primera infancia, infancia y adolescencia y las familias. Garantizar una
institucional en función de la operatividad entre las
4 política pública de primera 85 demas dependencias
infancia, infancia, adolescencia Cumple los niveles 1 y 2, y garantiza la coordinación y articulación entre las dependencias del
y familias Nivel 3
territorio y con las entidades de otros niveles de gobierno para la gestión de las políticas correspondientes.
51 - 75
públicas dirigidas a la primera infancia, infancia, adolescencia y familias en el territorio.
Cumple el nivel 1 y cuenta con un diagnóstico situacional y territorial actualizado que incluye
Cuenta con política(s) pública(s) Nivel 2
la voz de las niñas, los niños, los adolescentes, las familias y comunidades, y que facilita la
para la protección integral de la 26 - 50
toma de decisiones y la formulación y/o ajuste de cada una de las políticas.
primera infancia, infancia y
5 adolescencia, y las familias, que 70
responde y está armonizada con Cumple los niveles 1 y 2, y analiza y armoniza la política pública territorial con las políticas
las políticas públicas nacionales Nivel 3 públicas nacional, sus enfoques, ordenadores de gestión y sus líneas estratégicas, y con los
y sus líneas estratégicas 51 - 75 planes de vida, planes de salvaguarda, planes del buen vivir, planes de etno desarrollo, para
armonizar las acciones pertinentes.
Cumple los niveles 1, 2 y 3, y verifica que las decisiones estratégicas de la política pública
Nivel 4
76 - 100 territorial cuentan con metas, indicadores de producto, resultado y financiamiento, a los que
se les hace seguimiento permanente y en articulación con el Plan de Desarrollo Territorial.
###
Nivel 1 Define línea(s) estratégica(s) del PDT en la que se incluya a la primera infancia, infancia,
0 - 25 adolescencia y familias, relacionándolo con las prioridades nacionales.
Nivel 2 Cumple el nivel 1, se incluye en el PDT el diagnóstico situacional especifico de la primera
26 - 50 infancia, infancia, adolescencia y familias.
Incluye las políticas públicas de Conocer los
primera infancia, infancia, Cumple los niveles 1 y 2, y define en el plan estratégico del PDT programas, subprogramas y presupuestos antes de
6 adolescencia y familias, en el Nivel 3 proyectos, incluyendo acciones con metas e indicadores dirigidos a las niñas, los niños, los 85 ser ejecutados,
Plan de Desarrollo Territorial 51 - 75 adolescentes y las familias, desde los enfoques diferenciales, e interseccional, territorial, dificultando la
(PDT)
políticas públicas
poblacional, de género, acción sin daño, curso de vida, en conexión con la ruralidad. planeación
Cumple los niveles 1, 2 y 3, e incluye en el plan de inversiones del Plan de Desarrollo, las
Nivel 4
76 - 100 fuentes y recursos que garanticen la implementación de la política pública de primera
infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar. ###
80.0
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
Gestión de las políticas públicas 77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
Reconoce las particularidades étnicas, de género, orientación sexual y/o discapacidad de las
Nivel 1 niñas, los niños, los adolescentes y las familias que hacen parte de su entidad territorial para 1. Docum
0 - 25 incluir en sus procesos de planeación sus prioridades, teniendo en cuenta planes de vida y 2. Proye
planes de salvaguarda, partiendo del principio de acción sin daño.
Cumple los niveles 1, 2, y 3, y analiza los resultados de las acciones con enfoque étnico, de
Nivel 4 discapacidad, diversidad sexual, territorial, poblacional, de género, diversidad sexual, acción
76 - 100 sin daño y curso de vida, realizadas durante la implementación de las políticas públicas
dirigidas las niñas, los niños, los adolescentes y las familias, y propone acciones de mejora.
###
Nivel 1 Se preparan informes de la gestión del Consejo de Política Social para la Corporación Pública 1. Docum
0 - 25 correspondiente. 2. Proye
Nivel 2 Cumple el nivel 1 y cuenta con mecanismos de formación y capacitación para los agentes del
Se capacitan en política pública 26 - 50 SNBF en el ciclo de gestión de las políticas públicas
de primera infancia, infancia,
adolescencia y familias y Nivel 3 Cumple el nivel 1 y 2, y cuenta con estrategias comunicativas para presentar los resultados de
comunican los resultados de
9
gestión y del funcionamiento de
51 - 75 la gestión de las instancias del SNBF y de la gestión de las políticas públicas. 80
las instancias del SNBF, para
garantizar la sostenibilidad y
trazabilidad de los procesos Cumple el nivel 1, 2 y 3, y asegura el registro, custodia, socialización y en general el manejo de
Nivel 4 la información producida en la gestión de las políticas públicas para la primera infancia,
76 - 100 infancia, adolescencia y las familias y del funcionamiento de las instancias del SNBF, para
garantizar la trazabilidad en la gestión.
###
Gestión para la atención integral
Consolida equipos intersectoriales e interinstitucionales cualificados para la construcción de
las Rutas Integrales de Atención - RIA, dirigidas a la primera infancia, infancia y adolescencia, Ruta Int
Nivel 1
con los enfoques de derechos y diferencial, e interseccional, territorial, poblacional, de
de atención
0 - 25 Infancia
género, diversidad y, acción sin daño, en el marco de la diversidad y en conexión con la
ruralidad
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
Gestión de las rutas integrales de atención GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
Cumple el nivel 1, a partir de los diagnósticos situacionales en clave de realizaciones para cada
momento del curso de vida, con enfoque territorial, poblacional y diferencial, e interseccional,
Implementa las rutas integrales Nivel 2 de género, acción sin daño, en conexión con la ruralidad; se establecen los principales retos y
de atención dirigidas a la 26 - 50 potencialidades del territorio a partir de los cuales se desarrolla el conjunto de atenciones; así
primera infancia, infancia y como de los diagnósticos institucionales que identifican las acciones requeridas para avanzar
adolescencia, con enfoque de en la implementación de las políticas.
50.0 10 derechos enfoque diferencial, e 50
interseccional, territorial,
poblacional, de género y acción
sin daño, en conexión con la Cumple los niveles 1 y 2, y desarrolla un análisis de las intervenciones y construye el plan de
ruralidad Nivel 3 implementación, seguimiento y monitoreo, como instrumento de gestión, orientado a
51 - 75 organizar las intervenciones que el territorio requiere desde sus potencialidades para
garantizar las atenciones y responder a los retos.
Cumple los niveles 1, 2 y 3, y cuenta con servicios de atención en salud, condiciones de calidad
Nivel 4
76 - 100 y servicios de alimentación y nutrición que garanticen la atención integral en salud de la
gestante y la primera infancia. ###
Dispone de datos de la población no documentada para facilitar la garantía del derecho a la
Nivel 1
0 - 25 identidad, y de falta de documentos de identidad en los grupos étnicos en los territorios, Mapa la
cuando aplique.
Apoya el diseño e
implementación de estrategias Nivel 2 Cumple el nivel 1 y apoya la promoción y divulgación de la inscripción temprana del registro
12 para promover la inscripción de 26 - 50 civil de nacimiento. 85
los niños en el registro civil de Cumple los niveles 1, 2, y gestiona condiciones técnicas y administrativas para contar con
Nivel 3
nacimiento 51 - 75 estaciones de registro civil en hospitales de la entidad territorial.
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y promueve y gestiona la consecución de documentos de
76 - 100 identidad para acceso a los servicios del Estado. ###
Nivel 1 Dispone de unidades de servicios de primera infancia adaptados y acondicionados para las Mapa la
0 - 25 niñas y los niños.
Nivel 2 Cumple el nivel 1 y cuenta con talento humano cualificado en educación inicial dentro de los
PRIMERA INFANCIA
Nivel 4 Cumple con los niveles 1,2 y 3 y acompaña a las niñas, niños en su tránsito armónico y efectivo
76 - 100 a las instituciones educativas o modalidades de atención integral a la primera infancia.
###
Existe una institución en la entidad territorial encargada de la recreación y el deporte y realiza
Nivel 1
0 - 25 el mapeo de la oferta institucional existente en recreación y espacios lúdicos en su entidad Mapa la
territorial
PRIMERA INFA
89.0
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
Nivel 2 Cumple el nivel 1 y la entidad territorial cuenta con el apoyo técnico y financiero (aplica caso
26 - 50 municipios) desde el departamento para llevar acabo sus programas de recreación y deporte.
Promueve el ocio, la recreación
14 y uso creativo del tiempo en las Cumple los niveles 1 y 2, y promueve estrategias para la participación en programas de 85
niñas y niños recreación y deporte de las niñas, niños con discapacidad, y promueve oferta que tenga en
Nivel 3
51 - 75 cuenta los enfoques: diferencial, e interseccional, de derechos, territorial, poblacional, de
género y acción sin daño, así como espacios de intercambio intergeneracional
La entidad territorial la
garantiza la salud integral de las Cumple los niveles 1 y 2, y promueve campañas de comunicación y movilización social
16 niñas, los niños y los Nivel 3 dirigidas a las niñas, los niños y los adolescentes sobre el respeto, las prácticas de cuidado de 85
adolescentes 51 - 75 la naturaleza y sostenibilidad del ambiente incluyendo los conocimientos y prácticas de grupos
étnicos relacionados con el ambiente si aplica en el contexto territorial.
Apoya el diseño e Nivel 2 Cumple el nivel 1, y cuenta con recursos financieros y técnicos para apoyar a la Registraduría
implementación de estrategias 26 - 50 para prestar de los servicios de identificación y documentación
17 para garantizar los servicios de
Nivel 3 Cumple el nivel 1 y 2, gestiona condiciones técnicas y administrativas para lograr la expedición
85
identificación y documentación 51 - 75 de la Tarjeta de Identidad
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y promueve y gestiona llevar las jornadas de registro a las zonas de
76 - 100 la entidad territorial donde hay mayores problemas de identificación
###
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
La entidad territorial garantiza Cumple el nivel 1 y genera estrategias para que las niñas, los niños y los adolescentes hagan
que las niñas, los niños y los Nivel 2
uso responsable de las tecnologías de la Información y la comunicación para relacionarse,
18 adolescentes en su territorio 26 - 50
acceder, intercambiar, producir información o conocimiento e interactuar con otros. 85
disfruten y exploren sus
intereses, vocaciones y talentos
87.0 Nivel 3
51 - 75
Cumple los niveles 1 y 2, y cuenta con espacios y escenarios que facilitan el ocio, la recreación
y el uso creativo del tiempo.
Nivel 4 Cumple el nivel 1, 2 y 3 y desarrolla estrategias para que las niñas, los niños y los adolescentes
76 - 100 apropien y resignifiquen del patrimonio cultural de la entidad territorial.
###
Dispone de programas que permiten a las niñas, los niños y los adolescentes, adquirir
Nivel 1 conocimientos teóricos y prácticos para promover el desarrollo sostenible: derechos
0 - 25 humanos, culturas de paz y de no violencia, así como conocimiento de los enfoques: Mapa la
territorial, poblacional y diferencial, e interseccional, de género, acción sin daño. .
Nivel 2 Cumple el nivel 1 y la Comisaria de Familia cuenta con equipo interdisciplinario, entrenado y
26 - 50 cualificado para recibir y tramitar procesos de restablecimiento de derechos.
Asume las competencias en
materia de Restablecimiento de
21 Derechos del Código de la 95
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES
Asume INSTITUCIONALES
las competencias en VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
materia de Restablecimiento de
21 Derechos del Código de la 95
Cumple los niveles 1 y 2, y la Comisaría de Familia coordina con el ICBF los procesos de
Infancia y la Adolescencia Nivel 3
restablecimiento de derechos, reporta en los sistemas de información lo relacionado con su
51 - 75
competencia y cuenta con la infraestructura y condiciones óptimas para su gestión.
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y la entidad territorial cuenta con red de hogares de paso
76 - 100 suficientes para la atención de niños y niñas en proceso de restablecimiento de Derechos
###
Unifica los criterios de caracterización de las niñas, los niños y los adolescentes víctimas del
Nivel 1 conflicto armado, teniendo en cuenta su pertenencia a grupos étnicos, sexo, identidad de UARIV (2
0 - 25 género, orientación sexual, condición de discapacidad, impacto de los diferentes hechos
victimizantes y lugar de origen.
Cumple el nivel 1 al promover y difundir información clara y veraz sobre los derechos sexuales
Nivel 2 y reproductivos, así como el acceso a la salud sexual y reproductiva en el territorio para
26 - 50 adolescentes mujeres y hombres desde los enfoques: territorial, poblacional y diferencial, e
Desarrolla iniciativas para lograr interseccional, de género, acción sin daño.
la equidad entre los géneros y el
23 empoderamiento de todas las 95 Ley 1098 de 2006
mujeres y niñas Cumple el nivel 1, 2 y promueve acciones que permiten la igualdad de oportunidades de
Nivel 3
51 - 75 acceso a todos los ciclos y niveles del sistema educativo y a formación para el trabajo con
perspectiva de género
Nivel 4 Cumple el nivel 1, 2 y 3 y asegura la participación plena y efectiva de las niñas y adolescentes y
76 - 100 la igualdad de oportunidades de liderazgo en todos los niveles en la vida política y pública.
###
Nivel 1 La entidad territorial cuenta con información de identificación y caracterización de las niñas,
SUJETOS DE ESPECIAL PROTECCIÓN
Cumple los niveles 1, 2 y 3, y la entidad territorial garantiza oferta de atención integral para
Nivel 4 personas con discapacidad en los diferentes momentos del curso de vida, y asegura procesos
76 - 100 de transición para la atención integral e inclusión social de adolescentes y jóvenes con
discapacidad que cumplen la mayoría de edad.
###
SUJETOS DE ESPECIAL P
84.3 VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y
integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
Cumple el nivel 1 y la entidad territorial incluyó estrategias para la prevención del delito en
Nivel 2
26 - 50 adolescentes y jóvenes y el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes en el Plan de
Genera las condiciones Desarrollo Departamental/Municipal y en su política pública de infancia y adolescencia.
necesarias para la atención
integral de los adolescentes y
25 jóvenes vinculados al Sistema
Cumple los niveles 1 y 2, y la entidad territorial dispone, destina y ejecuta los recursos 75 Ley 1098 de 2006
de Responsabilidad Penal para requeridos para el óptimo funcionamiento del Sistema de Responsabilidad Penal para
Adolescentes Nivel 3
51 - 75 Adolescentes (Centros de Atención Especializada, Centros de Internamiento Preventivo,
Centros Transitorios y demás unidades de atención para el cumplimiento de las sanciones no
privativas de la libertad y medidas complementarias).
Cumple los niveles 1, 2, 3 y la entidad territorial genera los mecanismos necesarios para el
Nivel 4 acceso preferente y especializado a oferta de formación para el desarrollo humano y
76 - 100 educación en niveles pos-secundaria y post-media, de los adolescentes y jóvenes del Sistema
de Sistema de Responsabilidad Penal. ###
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y desarrolla programas y estrategias de atención en arte, cultura,
76 - 100 deporte y recreación para los adolescentes y jóvenes del Sistema de Responsabilidad Penal. Ley 1098 de 2006
###
Existe una caracterización de las familias migrantes y las niñas, los niños y los adolescentes
Nivel 1
0 - 25 que se encuentran en el territorio y se fortalece la capacidad institucional para afrontar la
situación migratoria.
Cumple el nivel 1, y establece planes de trabajo o rutas con acciones para la atención integral
Nivel 2 de las niñas, los niños y los adolescentes migrantes (identificación, salud, educación,
Garantiza que las niñas, los 26 - 50 protección y reunificación familiar) en el marco de la Mesa de Infancia y Adolescencia, u otra
niños y los adolescentes
27 migrantes cuenten con atención instancia responsable del tema a nivel territorial.
65 Ley 1098 de 2006
integral
Nivel 3 Cumple el nivel 1 y 2, e implementa y hace seguimiento al plan de trabajo o rutas para la
51 - 75 atención integral de las niñas, los niños y los adolescentes migrantes del territorio.
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y desarrolla acciones de mediano plazo relacionadas con
76 - 100 integración, prevención de la xenofobia y fortalecimiento de los proyectos de vida.
###
La entidad territorial reconoce como sujeto colectivo de derechos y genera programas, planes
Nivel 1
0 - 25 o estrategias para visibilizar y fortalecer el entorno familiar, la promoción de la diversidad y el
respeto por las diferentes configuraciones familiares.
Conoce y apropia la Política Nivel 2 Cumple el nivel 1 y posee oferta de bienes o servicios gubernamentales para la diversidad de
28 Nacional de Apoyo y 26 - 50 las familias del territorio, incluyendo población étnica, migrante y con discapacidad. 80 Ley 1098 de 2006
Fortalecimiento a las Familias
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
Conoce y apropia la Política
ORDENADOR
VALORACIÓN POR
ORDENADOR
28
# Nacional INSTITUCIONALES
CAPACIDADES de Apoyo y VALORACIÓN POR NIVEL 80
VALORACIÓN
CAPACIDADES OBSERVACIONES
Fortalecimiento a las Familias
Nivel 3 Cumple los niveles 1 y 2, y contempla protección social y laboral para las familias en los
51 - 75 programas de gobierno.
Línea de política pública para la La entidad territorial cuenta con una ruta intersectorial para la atención integral a las niñas,
prevención y erradicación del Nivel 1
trabajo infantil y la protección 0 - 25 los niños y los adolescentes en situación de trabajo infantil y sus familias, teniendo en cuenta
integral al adolescente trabajador a las comunidades de los grupos étnicos, de acuerdo con el contexto territorial.
¿La entidad territorial requiere Nivel 2 Cumple el nivel 1 y garantiza la jornada única, y procesos de nivelación para estudiantes
gestionar lo relacionado a esta línea
de política?
26- 50 extraedad, como estrategias para la prevención desde el entorno escolar del trabajo infantil. Trabajar la
29
Nivel 3 Cumple los niveles 1 y 2, y gestiona proyectos o realiza alianzas público-privadas que permitan
75 sensibilización con la
SI población rural.
51 - 75 la vinculación del adolescente al trabajo protegido.
Línea de Política Pública para la La entidad territorial cuenta con la conformación de las mesas interinstitucionales en donde
Prevención y Erradicación de la se tratan temáticas de prevención de la violencia sexual y comercial de niñas, niños y
Nivel 1
Explotación Sexual y Comercial de
0 - 25 adolescentes, ESCNNA y demás violencias basadas en género con sus respectivas rutas de
las niñas, los niños y los atención, canales de comunicación y denuncia socializados a toda la comunidad, así como en
adolescentes (ESCNNA) la lengua de los grupos étnicos, según sea el caso.
¿La entidad territorial requiere Cumple el nivel 1 y cuenta con acciones de prevención y fortalecimiento de entornos
Nivel 2
gestionar lo relacionado a esta línea
26 - 50 protectores para la primera infancia, infancia y la adolescencia víctima de la explotación
de política? sexual y comercial de niñas, niños y adolescentes ESCNNA. Falta la divulgación y
30 Cumple los niveles 1 y 2, y cuenta con centros de acogida y refugio para las niñas, los niños y 70 sensibilizacion del
Nivel 3 los adolescentes víctimas de la explotación sexual y comercial ESCNNA con atención fenomeno
SI 51 - 75 especializada desde los enfoques: territorial, poblacional y diferencial, e interseccional, de
género, acción sin daño
Conoce e incorpora la línea de Cumple los niveles 1, 2 y 3, y garantiza la atención en salud (física y mental) de las niñas, los
política pública para la prevención y niños y los adolescentes víctimas de explotación sexual comercial y trata con fines sexuales,
Nivel 4
erradicación de la explotación
sexual y comercial de las niñas, los
76 - 100 proporcionando alternativas para la continuación del proyecto de vida de las víctimas a través
niños y los adolescentes ESCNNA. de la gestión de alianzas público – privadas.
###
olítica y estrategias nacionales
¿La entidad territorial requiere Cumple el nivel 1 y apropia la línea de Política a través de un Plan de Acción, con estrategias
Nivel 2
gestionar lo relacionado a esta línea
de política?
26 - 50 orientadas a la prevención temprana, urgente y en protección
73.3 El municipio no
31 60 presenta dificultad con
este item
Políticas, líneas de política y estrategias nacionales VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y
integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR
73.3
ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
El municipio no
31 Cumple los niveles 1 y 2, y formula y hace seguimiento al plan de prevención del 60 presenta dificultad con
Nivel 3 reclutamiento, utilización, uso y violencia sexual por parte de los Grupos Armados este item
SI 51 - 75 Organizados (GAO) y los Grupos Delictivos Organizados (GDO) o conforma el Equipo de Acción
Inmediata (EAI).
###
Estrategia de atención integral para La entidad territorial ha fortalecido los procesos educativos, formativos y de comunicación,
las niñas, los niños y los que fomenten espacios de revisión y construcción social conjunta en torno a los derechos
Nivel 1
adolescentes con énfasis en la
0 - 25 sexuales y reproductivos, en espacios institucionales y comunitarios, de acuerdo con los
prevención del embarazo en la enfoques diferencial, e interseccional, de derechos, territorial, poblacional, de género y acción
adolescencia, 2015-2024 sin daño.
Cumple el nivel 1 y la entidad territorial cuenta con una oferta de atenciones en; (I) salud
¿La entidad territorial requiere sexual y reproductiva para niñas, adolescentes mediante la construcción e implementación de
Nivel 2
gestionar lo relacionado a esta
26 - 50 la ruta de atención integral de salud y (ii) cultura, recreación y deporte para la promoción de
Estretegia? los derechos sexuales y reproductivos y la prevención del embarazo en la adolescencia, en
espacios instituciones y comunitarios.
32
Cumple los niveles 1 y 2, y la entidad territorial tiene estrategias para el acceso a la atención
85
Nivel 3
SI 51- 75 integral en salud sexual y reproductiva y prevención del embarazo para las niñas, los niños y
los adolescentes de zonas rurales y rurales dispersas.
Cumple el nivel 1, y la entidad territorial exige que los prestadores de salud cuenten con una
red de prestación de servicios con capacidad de atender de manera prioritaria y hacer
¿La entidad territorial requiere Nivel 2
gestionar lo relacionado al Conpes? 26 - 50 acompañamiento a las problemáticas en salud mental de las niñas, los niños y los
adolescentes, incluyendo la atención de prevención y superación del consumo de sustancias
psicoactivas.
33 70
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
33 70
Cumple los niveles 1 y 2, y la entidad territorial exige a los prestadores de salud talento
humano cualificado y especializado en estrategias de superación del consumo o prevención
SI
Nivel 3 indicada basada en la comunidad para la implementación de procesos inclusión social de las
51- 75 niñas, los niños y los adolescentes con trastornos mentales, epilepsia y consumo de sustancias
psicoactivas, sus familias y cuidadores, desde los enfoques de derechos, territorial,
poblacional y diferencial, e interseccional, de género, acción sin daño.
Nivel 3 Cumple los niveles 1 y 2, y la entidad territorial reconoce, escucha, valora y plasma la voz de
51 - 75 las niñas, los niños y los adolescentes en todo el ciclo de la política pública.
Cumple los niveles 1, 2 y 3, y se han presentado iniciativas o proyectos propuestos por la Mesa
Nivel 4 de Participación de las niñas, los niños y los adolescentes en las otras instancias del SNBF
76 - 100 (Mesa de Infancia, Adolescencia y Familia y Consejo de Política Social), y estos se han
Garantía del derecho a la participación
implementado ###
Nivel 1 Existe una caracterización de los espacios de participación de las niñas, los niños y los
0 - 25 adolescentes que se encuentran en el territorio.
Cumple el nivel 1, y el territorio cuenta con mecanismos de articulación entre los diferentes
Nivel 2 espacios de participación de las niñas, los niños y los adolescentes, de manera que se
26 - 50 consolide la voz de las niñas, los niños y los adolescentes y se fortalezca su participación e
incidencia en los diferentes espacios sectoriales y en las instancias del SNBF.
76.7
Garantiza la participación de
todas las niñas, los niños y los
35 adolescentes que habitan en su Nivel 3
Cumple el nivel 1 y 2, y promueve en diferentes espacios de participación la veeduría y el
control social por parte de las niñas, los niños y los adolescentes hacia los programas y
75
territorio 51 - 75
proyectos dirigidos a ellos y ellas o de los cuales son participantes.
Cumple los niveles 1, 2 y 3, y las decisiones que se toman en el Consejo de Política Social,
tienen en cuenta las propuestas e iniciativas de las niñas, los niños y los adolescentes
Nivel 4
76 - 100 construidas en los diferentes espacios de participación, y desde los enfoques de derechos,
territorial, poblacional y diferencial, e interseccional, de género, acción sin daño, con especial
énfasis en la promoción y atención de la diversidad.
###
Nivel 1 Los grupos poblacionales que habitan el territorio se encuentran caracterizados y cuentan con
0 - 25 representación en el Consejo de Política Social.
Garantía
VALORACIÓN TOTAL DE CAPACIDADES
Gestión para la atención Participación y Seguimiento, evaluación y INSTITUCIONALES
Arquitectura institucional integral movilización social gestión del conocimiento
77.1
GUÍAS Y N
VALORACIÓN POR VALORACIÓN
ORDENADOR ORDENADOR # CAPACIDADES INSTITUCIONALES VALORACIÓN POR NIVEL CAPACIDADES OBSERVACIONES
El Consejo de Política Social cuenta con mecanismos de articulación con otros espacios de
Nivel 2
26 - 50 participación de grupos poblacionales (espacios constituidos de acuerdo con las disposiciones
Garantiza la participación de normativas para cada uno de ellos) y colectivos constituidos por iniciativa de la sociedad civil.
todos los grupos poblacionales
que habitan en su territorio
(comunidades étnicas, personas Cuenta con estrategias de diálogo que operativice y hagan efectiva la participación de los
36 con discapacidad, mujeres,
Nivel 3
51 - 75 grupos poblacionales que habitan su territorio en el marco del Consejo de Política Social. 70
población LGBTI, migrantes) en
el marco del Consejo de Política
Social Las decisiones que se plantean en el marco del Consejo de Política Social responden a la
garantía de derechos de la primera infancia, infancia, la adolescencia y las familias, de todos
Nivel 4
76 - 100 los grupos poblacionales que habitan en su territorio, teniendo en cuenta los enfoques de:
derechos, territorial, poblacional y diferencial, e interseccional, de género, acción sin daño,
con énfasis en la ruralidad
###
Nivel 1
0 - 25 El territorio cuenta con un mapeo de actores de la sociedad civil organizada Lineamie
Movilización
La entidad territorial desarrolla Nivel 2 Cumple el nivel 1 y la sociedad civil organizada tiene representación en las instancias del SNBF
procesos para vincular actores
26 - 50 y participa en ellas.
70.0 37 privados y de la sociedad civil en
Nivel 3
Cumple los niveles 1 y 2, y el territorio realiza procesos de formación y sensibilización frente a 70
el marco del ciclo de gestión de la corresponsabilidad con la protección integral de las niñas, los niños, los adolescentes y las
las Políticas Públicas 51 - 75
familias.
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y el territorio promueve la participación e incidencia de la sociedad
76 - 100 civil en el ciclo de gestión de las políticas públicas. ###
Nivel 1 La entidad territorial cuenta con un lineamiento para la generación de alianzas público - Ley 1508
0 - 25 privadas
Alianzas Público - Privadas
Cumple el nivel 1 e identifica y prioriza la oferta con la cual se atenderá de manera integral a
la primera infancia, infancia y la adolescencia acorde con el análisis situacional del territorio y
Nivel 2 en plena observancia los enfoques de: derechos, territorial, poblacional y diferencial, e
26 - 50 interseccional, de género, acción sin daño, con énfasis en la ruralidad, con énfasis en la
La entidad territorial ruralidad en cuanto a la pertenencia étnica, discapacidad, género, orientaciones sexuales e
implementa las políticas
60.0 38 públicas en corresponsabilidad identidades de género diversas 60
con los actores privados
Cumple los niveles 1 y 2, y la entidad territorial tiene un mapeo de actores privados
Nivel 3
51 - 75 nacionales, departamentales y municipales que implementen acciones de responsabilidad
social empresarial
Cumple los niveles 1, 2 y 3, y la entidad territorial cuenta o ha suscrito alianzas con actores
Nivel 4
76 - 100 privados para el cumplimiento de sus deberes en el marco de la política pública para las niñas,
los niños y los adolescentes ###
Seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento
Nivel 1 Conoce y administra los sistemas de información locales con las fuentes oficiales de
0 - 25 información
Nivel 1 Conoce los indicadores definidos para el seguimiento a la garantía de los derechos de las Lineamie
0 - 25 niñas, los niños y los adolescentes y al fortalecimiento familiar.
Nivel 2 Cumple el nivel 1 y organiza y actualiza la información territorial con base en los indicadores
Realiza monitoreo, seguimiento 26 - 50 definidos.
y evaluación en el marco de la
73.3 40
garantía de derechos de las
80
niñas, los niños y los Cumple los niveles 1 y 2, y realiza seguimiento anual al avance de los indicadores de producto
Nivel 3
adolescentes y fortalecimiento 51 - 75 y resultado y de ejecución financiera relacionada con la garantía de los derechos de las niñas,
familiar niños, adolescentes y fortalecimiento familiar
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y analiza y evalúa los resultados y cambios en los indicadores
76 - 100 territoriales frente a la garantía de los derechos. ###
Nivel 1 Socializa los resultados del seguimiento y monitoreo de los indicadores y ejecuciones
0 - 25 financieras en las instancias del SNBF o instancias propias de gobierno.
Toma decisiones estratégicas a
partir de los resultados del Cumple el nivel 1 y toma decisiones requeridas en marco del seguimiento periódico a los
Nivel 2
seguimiento y monitoreo, para 26 - 50 indicadores definidos en el marco de las instancias del SNBF o de instancias propias de
garantizar los ajustes en la gobierno. Actualizar politicas
41 implementación de las políticas 70 publicas
Cumple los niveles 1, 2 y realiza ajustes necesarios a nivel estratégico y presupuestal en los
públicas de Primera Infancia, Nivel 3
instrumentos de planeación territorial, y la política pública de primera infancia, infancia,
Infancia, Adolescencia y 51 - 75
adolescencia y fortalecimiento familiar
Fortalecimiento Familiar
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2, y 3, y hace seguimiento al avance o cumplimiento de las decisiones
76 - 100 tomadas en el marco de las instancias del SNBF o de instancias propias de gobierno.
###
Nivel 1 Cualifica al talento humano en fundamentos normativos, técnicos y tecnológicos que apoyan Lineamie
0 - 25 la gestión la garantía de los derechos y la política pública.
conocimiento
Gestión del
Gestiona conocimientos Cumple el nivel 1 y Capacita al talento humano en enfoques diferenciales, interseccional y de
Nivel 2
técnicos y normativos en marco 26 - 50 derechos, territorial, poblacional, de género y acción sin daño y curso de vida, con énfasis en
87.0 42 a la garantía de derechos de las la ruralidad. 87
niñas, los niños y los Cumple los niveles 1 y 2, y genera y/o se vincula a redes de conocimientos o comunidades de
Nivel 3
adolescentes 51 - 75 práctica con organizaciones, universidades, entre otros.
Nivel 4 Cumple los niveles 1, 2 y 3, y Capacita en procesos de sistematización de experiencias
76 - 100 territoriales en protección y desarrollo integral. ###
Nivel 1 Organiza el proceso de Rendición Pública de Cuentas teniendo en cuenta las fases del
0 - 25 Lineamiento establecido.
1. VALORACIÓN TOTAL
40
20
100 100
89
80 82 Variable Rangos 80
Puntaje actual Variable Rangos
80 Puntaje actual Variable Rangos Puntaje actual
Dinamizació 100 82 73
Gestión de l 100 80
60 60
Gestión de 100 50
Gestión de 100 89 50
40 Políticas, l 100 73 40
Garantía de 100 77
Movilizació 100 70
20 Alianzas Pú 100 60 20
Seguimient 100 73
Gestión de 100 87
- -
Dinamización de las instancias Rendición 100las políticas
Gestión de 90 públicas Gestión de las rutas in- Gestión de las atenciones Políticas, líneas de
tegrales de atención política y estrategias
nacionales
100 100
87 90
80 80
77 73
70
60 60 60
40 40
20 20
- -
Garantía del derecho a la Movilización Alianzas Público - Seguimiento y monitoreo Gestión del conocimiento Rendición de cuentas
participación Privadas
100
80
60
Implementa las rutas integrales de atención dirigidas a la primera infancia, infancia y
50.0 A adolescencia, con enfoque de derechos enfoque diferencial, e interseccional, territorial,
40 poblacional, de género y acción sin daño, en conexión con la ruralidad
20
0
A ###
###
A
D Promueve el ocio, la recreación y uso creativo del tiempo en las niñas y niños
###
###
D
La entidad territorial incorpora las atenciones de la ruta integral que fortalecen a las
60 E familias como entorno protector para el cuidado y crianza de las niñas y los niños
A B C D E ###
###
E
100
A La entidad territorial la garantiza la salud integral de las niñas, los niños y los adolescentes
###
###
A
90.0 90.0 Apoya el diseño e implementación de estrategias para garantizar los servicios de
B identificación y documentación
85.0 85.0 85.0 ###
###
B
80 La entidad territorial garantiza que las niñas, los niños y los adolescentes en su territorio
C disfruten y exploren sus intereses, vocaciones y talentos
###
###
C
Garantiza acciones que permiten que las niñas, los niños y los adolescentes, desarrollen sus
D capacidades, habilidades y potencialidades
###
###
D
Genera procesos de formación para acompañar y fortalecer a las familias en su rol
60 E parental, en derechos, responsabilidades e identificación y prevención de vulneraciones a
A B C D E las niñas, los niños y los adolescentes ###
###
E
65.0
60
100
95.0 95.0 95.0
90.0
80
75.0 75.0
65.0 C Desarrolla iniciativas para lograr la equidad entre los géneros y el empoderamiento de
60 todas las mujeres y niñas
###
###
C
Garantiza una oferta integral adecuada y pertinente para las niñas, los niños y los
D adolescentes con discapacidad y sus familias
40 ###
###
D
Genera las condiciones necesarias para la atención integral de los adolescentes y jóvenes
E vinculados al Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes
###
###
E
20
Dispone la oferta suficiente para la garantía de los derechos de los adolescentes y jóvenes
F vinculados al Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes
###
###
F
0 Garantiza que las niñas, los niños y los adolescentes migrantes cuenten con atención
A B C D E F G G integral
###
###
G
100
A Conoce y apropia la Política Nacional de Apoyo y Fortalecimiento a las Familias
###
###
A
85.0
80 80.0 Línea de política pública para la prevención y erradicación del trabajo infantil y la
75.0 B protección integral al adolescente trabajador
70.0 70.0 ###
###
B SI
60 60.0 C Línea de Política Pública para la Prevención y Erradicación de la Explotación Sexual y
Comercial de las niñas, los niños y los adolescentes (ESCNNA)
###
###
C SI
40 Línea de política de prevención del reclutamiento, utilización, uso y violencia sexual por
D parte de los Grupos Armados Organizados (GAO) y los Grupos Delictivos Organizados (GDO)
###
###
D SI
20 Estrategia de atención integral para las niñas, los niños y los adolescentes con énfasis en la
E prevención del embarazo en la adolescencia, 2015-2024
###
###
E SI
100 Garantiza la operatividad y la incidencia de la Mesa de Participación de las niñas, los niños y
A los adolescentes en todas las instancias del SNBF para la protección integral
80
85.0 ###
###
A
75.0 Garantiza la participación de todas las niñas, los niños y los adolescentes que habitan en su
70.0 70.0 B territorio
60 60.0 ###
###
B
Garantiza la participación de todos los grupos poblacionales que habitan en su territorio
C (comunidades étnicas, personas con discapacidad, mujeres, población LGBTI, migrantes) en
40 el marco del Consejo de Política Social ###
###
C
La entidad territorial desarrolla procesos para vincular actores privados y de la sociedad
20 D civil en el marco del ciclo de gestión de las Políticas Públicas
###
###
D
Temporalidad
del Plan de Acción
1 idetificar las
1 año acciones a
mejorar
2 Identificar la
oferta
institucional en el
plan de desarrollo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DEL PLAN DE ACCIÓN
3 establecer los
responsables de
los puntos a
mejorar y evaluar
resultados
1. Documento de fuentes de
Conoce y aplica el enfoque diferencial, financiación del
e interseccional, territorial, SNBF(Documento de
poblacional, de género y acción sin trabajo)_x000D_
Arquitectura Gestión de las
daño, en la implementación de las 75 2. Proyectos tipo: Prevención
institucional políticas públicas
políticas públicas, a cada uno de los del trabajo infantil,
momentos del curso de vida de los aprovechamiento tiempo libre,
individuos y las familias prevención embarazo
adolescente, primer infancia.
Gestión de las
Garantiza una oferta integral
atenciones -
Gestión para la adecuada y pertinente para las niñas,
Sujetos de 75 0
atención integral los niños y los adolescentes con
especial
discapacidad y sus familias
protección
Gestión de las Genera las condiciones necesarias
atenciones - para la atención integral de los
Gestión para la
Sujetos de adolescentes y jóvenes vinculados al 75 0
atención integral
especial Sistema de Responsabilidad Penal para
protección Adolescentes
Gestión de las
atenciones - Garantiza que las niñas, los niños y los
Gestión para la
Sujetos de adolescentes migrantes cuenten con 65 0
atención integral
especial atención integral
protección
Políticas, líneas
Gestión para la de política y Conpes Estrategia para la Promoción
70 0
atención integral estrategias de la Salud Mental en Colombia
nacionales
Políticas, líneas
Gestión para la de política y Conpes Estrategia para la Promoción
70 0
atención integral estrategias de la Salud Mental en Colombia
nacionales
una caracterización de la
Identificar la población de NNA
población de discapacidad y
Ley 1098 de 2006 don discapacidad y la oferta
desarrollo de proyectos para la
municipal
población
formular el diagnóstico de los
adolescentes y jovenes de
Marsella que se encuentran en convenios para el SRPA ( uno por
SRPA e identificación de año), un diagnóstico de A y J del
Ley 1098 de 2006
estrategias de prevención y SRPA y una estrategia de
destinación de recursos para prevención
sostenimiento en instituciones
del SRPA
Desarrollo de estrategias de
Una estrategia de promoción y
Ley 1098 de 2006 promoción y prevención en
prevención de ESCNNA
ESCNNA
UMATA
Línea de PP Nacional de
Pevención y erradicación de TI y
Dirección de núcleo educativo
Protección al adolescente
trabajador
comité de convivencia escolar
alcalde
oficina de comunicaciones
camara de comercio
secretario de gobierno
UMATA
Articulación
Coordinación de acciones, agentes o instancias
Seguimiento
Articulación
Participación y control social
Seguimiento
Articulación
Participación y control social
Seguimiento
Restablecimiento de derechos
Restablecimiento de derechos
Articulación
Seguimiento
Articulación
Seguimiento
Restablecimiento de derechos
Articulación
Articulación
Articulación
Vigilancia
FEHA DE
ACTIVIDADES DE LOS AGENTES O INSTANCIAS FECHA DE INCIO TERMINACIÓN
talento humano
Talento humano
UIMIENTO Casillas para el uso opciónal de la entidad territorial
EVIDENCIA
miércoles 20 de
2 horas. Cada
octubre. Se requiere
coordinador de cada
organizar comité presencial o virtual
comité va a presentar
técnico para este
avances
encuentro.
Definir fechas de
reunión para: Equipo designado oficiar a la academia:
evaluación, ajustes y sept…. Octubre universidad para apoyar
actualización de la ….novi…. PPPIIAFF
politica pública.
Noviembre se presenta
la caracterización de
NNA en discapacidad
discapacidad del
municipio y oferta
estrategia prevencion
diagnostico Nov convenio 2021
Nov
Estrategia de
prevención ESCNNA en
sept, oct o nov
salud… estrategia de
salud mental enfoque octubre - nov
difrencial en NNA
una estrategia de
sensibilización garantia definir un equipo
de derechos y PP con sept, oct, nov. técnico para esta
actores privados y estrategia
sociedad civil
planeación…. Definir la
ssitematización de datos
noviembre
de NNA, realización y
garantia de derechos
X
dad territorial
secretaria de gobierno,
consolida la información
de las dependencias
ordenad
1 art_insti
or1
ordenad
1 art_insti
or2
ordenad
1 art_insti
or2
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2 gpp
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ordenad
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2 gpp
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participa ordenad
3
cion or7
participa ordenad
3
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seguimie ordenad
4
nto or9