Socios clave Actividades clave

Nuestros proveedores clave son: 1- Recolección del material residual

2- Revisión de que el materia cumpla
1- Frigovito con las carateristicas necesarias
2- Servicios públicos, Sedenar, para la elaboración del producto.
Empopasto (Acueducto y 3- Transporte del material residual
alacantarillado). 4- Preparación del material
3- Claro o Movistar (Internet). 5- Empaque del material.
4- Arrendador de la infraestrutura 6- Comercialización
5- Proveedor de tecnología (metro 7- Distribución
coser) 8- Cobro al contado
6 Siesa como software coorporativo. 9- Para compras a credito gestión de
cartera

Recursos clave
Nuestros recursos clave son:

1- Matería organica
2- Infraestrutura
3- Tecnología
4- Transporte
5- Empaque
6- Lombrices
7- Talento humano
8- Dinero
 3- Tecnología
4- Transporte
5- Empaque
6- Lombrices
7- Talento humano
8- Dinero

Estructura de costos
Nuestros costos más importantes son:

1- Transportes
2- Matería prima
3- Empaque para material terminado
4- Mano de obra
5- Tecnolgía
6- Infraestructuras
7- Arrendamientos
8- Servicios públicos
9- Permisos para elaboración
10- Publicidad

Recursos más costosos:

1- Transporte
2- Mano de obra
3- Tecnologia
4- Infraestructura
5- Arrendamiento
6- Publicidad

Activdades más costosas:

1- Transporte de la mercancia
2- Mano de obra
3- Tranformación y empaque de abono (material organico).
4- Publicidad
Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clie
1- Ofrecemos un producuto 100% Nuestros clientes esperan que la Estamos creando nuestro pro
natural y de alta calidad impactando relación se establesca y se sector agropecuario y
ambientalmente desde el tratamiento mantenga con : nuestro nicho de mercado má
de los residuos hasta la entrega al es el cliente campesino
cliente final de un producto de Respeto
calidad a un bajo costo, Compromiso
buscamos resolver el problema de Honestidad
deterioro del suelo en el cual realizan Calidad y calidez.
sus cultivos, mejorar la productividad
de los terrenos y al reducir costos Estos valores se integran en nuestro
buscamos que hagan mejor modelo de negocio de manera
disposición de los recursos conjunta, haciendo que todos
nuestros procesos y metas apunten
a la satisfacción del cliente.

Es un poco costoso el alcanzar que

la organización este sincronizado
con lo antes mencionado por que se
requiere de capacitaciones,
actividades de equipo y campañas
de concientización.

Canales
Para alcanzar a nuestros clientes se
requiere que nuestros canales sean
de atención y promoción
personalizada y a traves de canales
virtuales (redes sociales), radiales y
perifoneo.
 virtuales (redes sociales), radiales y
perifoneo.

Fuente de ingresos
El valor promedio de cada bulto es de $110.000

Los tipos de venta que se tendran son:

1- Crédito 15 días
2- Tranferencia electronicas
3- Pago en efectivo
5- Pago PSE
 entos de clientes
creando nuestro producto para el
ropecuario y
nicho de mercado más importante
nte campesino