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ESTUDIO DE
IMPACTO
AMBIENTAL
6.1 LÍNEA DE BASE AMBIENTAL
Marco legal
Las oficinas de Nanny 24/7 están ubicadas en el área urbana de la ciudad capital
en una de las zonas centrales. Específicamente en la zona 4 en el Centro
Comercial de la zona 4. Por lo que según el ministerio de ambiente la empresa se
encuentra en la categoría "Actividades de Registro -FAR- FACR".
Ubicación geografica:
Formulario:
Latitud
Longitud
Temperatura
La ciudad de Guatemala posee una temperatura promedio de 26° los valores más
altos son entre marzo y julio siendo esta la época más calurosa. Las
precipitaciones varían según año pero normalmente se entre los meses de mayo y
septiembre, las épocas de verano duran de 3 a 4 meses entre febrero y mayo
siendo abril el mes de más alta temperatura.
Hidrología
No se detectan fuentes hidrológicas cercanas.
Fisiografía
Decreto No. 68-86 (Reformado por el Art. 1 del Decreto del Congreso Número 1-
93): "Para todo proyecto, obra, industria o cualquier otra actividad que por sus
características puede producir deterioro a los recursos...será necesario
previamente a su desarrollo un estudio de evaluación del impacto ambiental".
Etapa de planificación:
Etapa de construcción:
Objetivo General:
Persuadir y educar a los colaboradores sobre los cuidados ambientales que deben
tener como parte de una empresa responsable con el medio ambiente.
Objetivos Específicos:
1. Concientizar a todo el personal del uso y mantenimiento adecuado de los
materiales que se proveen en la empresa.
2. Definir requerimientos de uso de vehículos en buen estado al contratar
niñeras, para reducir las emisiones de humo y contaminación.
3. Promover el reciclaje de papeles y plásticos que se utilizan dentro de la
empresa.
4. Establecer una conducta permanente con el cuidado del medio ambiente
fuera y dentro de la empresa, así mismo ser ejemplo para los clientes y
principalmente enseñar esto a los niños.
Estrategias
1. Realizar capacitaciones para todo el personal de oficina y de campo sobre
el cuidado del medio ambiente en los ámbitos en que desempeñan las
labores.
2. Colocar botes de basura para la debida clasificación de reciclaje dentro de
las oficinas.
3. Compartir a los clientes brochures con información de cómo cuidar al medio
ambiente a través de nuestras niñeras.
Políticas:
1. Toda niñera que sea contratada y personal de oficina que cuente con
vehículo propio, este debe ser de un máximo de 10 años de antigüedad, en
buen estado y comprometerse a mantenerlo así, para reducir la mayor
contaminación posible.
2. Prohibido fumar dentro y fuera del edificio de trabajo, en horas laborales.
Conservar las áreas libres de humo.
3. Toda papelería y desechos electrónicos deben ser llevados al área de
recursos humanos para que se encarguen de su debido reciclaje.
4. Participar en eventos de responsabilidad ambiental de reforestación de
áreas, que la empresa presente en su debido momento.
Para poder obtener el certificado ISO 14001, la empresa debe elaborar un plan de
gestión ambiental en el que deben figurar:
Nanny 24/7 no busca una certificación de este tipo ya que es una empresa de
servicios en el que no se pretende la fabricación de ningún tipo de producto, ni la
construcción de nuevas oficinas ya que no sería necesario ni rentable para la
empresa, pues hay variedad de edificios apropiados con oficinas disponibles en
buenas ubicaciones. Sin embargo, la empresa apoya esta importante norma y
como anteriormente se presenta un plan de manejo ambiental en pequeños
elementos que se puede aportar para mantener una conducta correcta a favor del
medio ambiente en general.
Justificación
En el medio empresarial en el que se desarrolla Nanny 24/7 existe interés por
empresas medianas y grandes por retribuir a la sociedad a través de apoyo a las
áreas más vulnerables ya sea en impacto ambiental que reciben algunas áreas,
personas incapacitadas, personas de bajo poder adquisitivo, personas con
enfermedades, niños huérfanos, ancianos desprotegidos entre otros por lo que se
considera necesario apoyar todo tipo de buenas causas que ayuden a construir
una mejor sociedad.
Objetivo general
Participar activamente en el apoyo a centros educativos escolares de escasos
recursos, dicho aporte beneficiará el aprendizaje a niños con dificultades.
Objetivos específicos
1. Retribuir a la sociedad en forma de servicio el permitirnos desarrollar la
empresa en el país.
2. Ser ejemplo para futuras empresas y para empresas que actualmente no
tienen un plan integral de responsabilidad social
3. Determinar quiénes serán los responsables de ejecutar dicho plan
4. Aumentar la credibilidad en los valores de la empresa llevándolos a la
práctica con el presente plan.
Estrategias
1. Se buscarán 3 escuelas a las que se les pueda brindar el apoyo.
2. Se pedirá apoyo a otras instituciones para duplicar la ayuda.
3. Se implementarán actividades en la que los niños puedan incrementar sus
capacidades motrices.
4. Buscaremos alianzas con librerías para que nos brinden juegos educativos
a mejores costos
5. Mejorar la imagen y proyección hacia la sociedad
Tácticas
1. Visitas a cada uno de los centros para establecer previamente el tipo de
necesidad
2. Presentación del plan a empresas para solicitar el apoyo
3. Buscar voluntarios para incrementar la capacidad de ayuda
4. Visitas mensuales de por lo menos 5 niñeras
5. Celebración de días importantes como el día del niño
Cronograma y presupuesto
CRONOGRAMA PRESUPUESTO
Justificación
En el entorno laboral, la empresa queda expuesta a situaciones de emergencia,
donde se tiene que tomar decisiones rápidas y efectivas dependiendo de la
gravedad del accidente. Por lo tanto, la gestión y coordinación para estar
preparados es de importancia, de manera que la información para actuar y evitar
dichos accidentes. Tales medidas son el conocimiento básico de primeros auxilios,
oficinas con sus respectivas señalizaciones de evacuación y puntos de reunión. El
propósito de capacitar e instruir a los colaboradores, es incrementar la
concientización de las malas prácticas de las normas de seguridad.
Objetivo general
Objetivos específicos
Estrategias
Tácticas
Cronograma y Presupuesto
CRONOGRAMA PRESUPUESTO
N ACTIVIDAD RESPONSA 1er. 2do. 3er. 4to.
o. ES BLES Trim. Trim. Trim. Trim.
Planes de Gerencia y
contingencia administració Q
1 n 2,800.00
Procedimient
os de Gerencia y
seguridad administració Q
2 laboral n 2,000.00
Capacitación
primeros Departament Q
3 auxilios o de RRHH 1,500.00
Compra Administració
botiquín n
primeros Q
4 auxilios 6,000.00
Colocación Departament Q
5 extintores o de RRHH 1,000.00
Normas de Departament Q
6 ergonomía o de RRHH 3,000.00
Aplicación Gerencia y
sistemas de administració Q
7 seguridad n 5,000.00