Curso Complementario en:

Gestión de Proyectos en Entornos Ágiles - Énfasis SCRUM

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 Gestión de Proyectos en Entornos Ágiles - Énfasis SCRUM

En el mundo actual, todas las organizaciones, indistintamente de su naturaleza y contexto,

operan en medio de drásticos y constantes cambios tecnológicos y de mercado, que las
obligan a adaptarse para poder sostenerse; en este escenario, deben definirse estrategias,
planes, programas y proyectos para poder realizar tales adaptaciones, y la dirección de
proyectos adquiere entonces un carácter preponderante.

Los gerentes de proyectos necesitan gestionar las restricciones propias de todo proyecto
para alcanzar el debido balance, a la vez que se deben adaptar a cambios permanentes en
forma muy rápida, a fin de cumplir los objetivos y estrategias para satisfacer las expectativas
y requisitos de la organización que desarrolla el proyecto, así como de otros interesados
claves.

Los proyectos de innovación, de investigación, de tecnología de la información, e incluso en

los sectores industriales de gran envergadura, están a la vanguardia del crecimiento actual,
con objetivos específicos que deben cumplirse durante su ciclo de desarrollo. La adaptación
rápida a los cambios complejos ha dado paso a nuevas prácticas de desarrollo de proyectos.

En razón a lo anterior, los enfoques ágiles para el desarrollo de proyectos nacieron de la

necesidad del mercado de racionalizar sus procesos para crear soluciones de valor para los
clientes. Agile coloca al usuario en el centro del proceso de desarrollo, permitiendo la
creación de soluciones más positivas, además ofrecen a las personas que conforman el
equipo de trabajo, una visión clara, dinámica y en tiempo real de lo que se está trabajando
en cada momento.

Scrum es un marco de trabajo que grandes organizaciones están adoptando para la

realización de sus proyectos; en empresas de alcance mundial como Apple y Google se
utiliza Scrum para la rápida entrega de actualizaciones en sus productos y servicios, bancos
como Bank of América y Key Bank lo aplican para reducir costos de proyectos hasta en 50%
logrando la entrega de resultados en menor tiempo.

El curso complementario en Gestión de Proyectos en Entornos Ágiles - Énfasis SCRUM,

provee los conocimientos, herramientas, competencias y habilidades en el marco de las
mejores prácticas internacionales, que permiten a los participantes asumir con éxito los
desafíos que su entorno demanda, y asegurar el incremento de valor en sus organizaciones
e impulsando el desarrollo local, nacional e internacional.
Objetivo general del programa de formación

Desarrollar competencias y habilidades en los conceptos, enfoques, herramientas y

mejores prácticas para la planificación, dirección y monitoreo de proyectos en
entornos ágiles, conforme a marco de trabajo Scrum.

Comprender los conceptos de dirección de proyectos bajo los enfoques y prácticas

avaladas por el PMI® y otras entidades con énfasis en los enfoques de agilismo y en
el marco de trabajo Scrum.

Reconocer las principales técnicas, herramientas y mejores prácticas establecidas en

los estándares y guías definitivas, respaldadas por los expertos de Scrum a nivel
internacional

Contenido del curso

El contenido está estructurado en cuatro (4) módulos como se expone a continuación:

Módulo 01: Fundamentos de dirección de proyectos

Objetivo: Reconocer los conceptos básicos y fundamentales sobre los proyectos, sus
características, procesos de gestión, etapas y fases de desarrollo, así como los elementos
fundamentales que definen la dirección de proyectos bajo estándares internacionales PMI,
Agile; Scrum.

• Marco conceptual de la dirección de proyectos

• El Ciclo de Vida de los Proyectos
• Enfoques de Desarrollo de Proyectos (Predictivos vs. Adaptativos e Iterativos)
• Modelo Waterfall Vs. Modelo Agile
• Prácticas y estándares de dirección de proyectos
• Certificaciones PMI en prácticas ágiles
• Certificaciones en Disciplined agile delivery
• Programas de Certificación Internacional SCRUM

Módulo 02: Fundamentos de agilismo en proyectos

Objetivo: Analizar los componentes fundamentales de los marcos de trabajo ágiles, desde
su base conceptual hasta su aplicación en proyectos, como fundamento del proceso de
dirección de proyectos complejos en entornos ágiles, con énfasis en el marco de trabajo de
Scrum.
 • Fundamentos y origen del Agilismo
• Prácticas y Estándares de Agilismo
• Disciplined agile delivery
• Marco de Trabajo Scrum
• Pilares, Valores y Principios de Scrum
• Aspectos de Scrum
• Roles de Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team, Stakeholders.
• Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
• Eventos de Scrum: Sprint Planning, Sprint, Daily, Review, Retrospective.

Módulo 03: Despliegue de procesos de SCRUM

Objetivo: Reconocer los diferentes procesos y fases de desarrollo de proyectos complejos

en entornos ágiles, con énfasis en el marco de trabajo de Scrum.

• Modelo general de Scrum

• Fase de Inicio
• Fase de Planificación y Estimación
• Fase de Implementación
• Fase de Revisión y Retrospectiva
• Fase de Lanzamiento

Módulo 04: Herramientas y prácticas ágiles en el marco SCRUM

Objetivo: Reconocer las principales técnicas y herramientas que se utilizan para el desarrollo
de proyectos en entornos ágiles, con énfasis en el marco de trabajo de Scrum.

• Herramientas y Técnicas de Scrum:

• Elaboración de historias del usuario
• Métodos de priorización de historias del usuario
• Planificación de valor
• Tableros Scrum, Kanban.
• Técnicas de evaluación del riesgo
• Estimación del valor del proyecto
• Métodos de estimación de historias de usuario
• Burndown Chart
 Referencias Bibliográficas

• Agile Manifesto.

• Webpage; Agile Alliance; Scrum Alliance; Project Management Institute.

• Project Management Institute (2021) Guía de los Fundamentos para la Dirección de

Proyectos (Guía del PMBOK®). Séptima Edición, Project Management Institute Inc.
EUA

• Project Management Institute (2017) Guía Práctica de Ágil). Primera Edición, Project
Management Institute Inc. EUA

• Lledó, P. (2020) Profesional Ágil: Apuntes para la Certificación PMI-ACP®. 1ra. Edición,
Pablo Lledó, Canadá.

• Ken Schwaber & Jeff Sutherland: La Guía Scrum, La Guía Definitiva de Scrum, Las
Reglas del Juego. (2020).

• A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide 2017). Scrumstudy.

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